劳动关系管理1.pptx
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1、会计学1劳动关系管理劳动关系管理1本章历年考题理论知识部分章节单项选择题多项选择题分值分值基础知识12分(26-37题)8分(86-93题)人力资源规划 9分(38-46题)6分(94-99题)招聘与配置9分(47-55题)6分(100-105题)培训与开发9分(56-64题)6分(106-111题)绩效管理6分(65-70题)4分(112-115题)薪酬管理6分(71-76题)4分(116-119题)劳动关系9分(77-85题)6分(120-125题)第1页/共22页时间分值知识点2007年5月12+13=25分(1)绩效管理中的矛盾冲突与解决方法;(2)影响员工薪酬水平的主要因素2007年
2、11月10+15=25分(1)考核准备阶段(2)劳动关系调整的方式2008年5月10+10=20分(1)工作岗位分析的程序(2)情境模拟方法的应用2008年11月10+10=20分(1)工作岗位分析的程序(2)最低工资标准的确定2009年5月10+10=20分(1)外派劳务工作的基本程序(2)员工满意度调查的基本步骤2009年11月15+15=30分(1)工资奖金调整方案的设计方法(2)签订集体合同的程序2010年5月10+10=20分(1)岗位规范的定义和主要内容(2)绩效面谈的种类本章历年考题简答题(操作技能部分)第2页/共22页时间分值知识点2007年5月20分员工任务的指派方法2007
3、年11月15分核定用人数量的方法2008年5月20分合理确定人工成本的方法2008年11月20分人工成本的构成2009年5月20分合理确定人工成本的方法2009年11月18分核定用人数量的基本方法2010年5月20分员工录用策略本章历年考题计算题(操作技能部分)第3页/共22页时间分值知识点2007年5月18+15=33分(1)培训需求、培训规划(2)工伤管理2007年11月 20+20=40分(1)招聘的方法(2)激励改进的方法与策略本章历年考题案例分析题(操作技能部分)第4页/共22页时间分值知识点2007年5月22分工作说明书的内容2007年11月20分 培训与开发流程历年考题分布方案设
4、计题(操作技能部分)第5页/共22页时间分值知识点2008年5月20*3=60分(1)集体合同(2)培训规划(3)行为主导型的考评方法2008年11月20*3=60分(1)参加招聘会的主要程序(2)培训规划(3)强制分布法2009年5月20*3=60分(1)编制定员标准的原则(2)选择培训方法的程序(3)行为锚定等级评价法2009年11月16+18+18=52分(1)采用校园招聘应注意的问题(2)培训效果的跟踪与监控(3)绩效改进的方法与策略2010年5月20*3=60分(1)薪酬管理制度(2)工伤管理(3)设计大学生入职教育培训方案本章历年考题综合分析题(操作技能部分)第6页/共22页本章知
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- 关 键 词:
- 劳动 关系 管理
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