水利工程建设监理培训教程建设项目合同管理学习教案.pptx
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1、会计学 1水利工程建设监理培训(pixn)教程建设项目合同管理第一页,共60页。CB04 资金流计划(jhu)申报表 第 2页/共 60页第二页,共60页。第六章 工程进度与工程质量n n 面 面:n n 进度安排是否满足合同规定的竣工日期。进度安排是否满足合同规定的竣工日期。n n 施工顺序的安排是否符合逻辑,是否符合施工程 施工顺序的安排是否符合逻辑,是否符合施工程序的要求。序的要求。n n 每项工作的时间安排是否合理,与当地 每项工作的时间安排是否合理,与当地(dngd)(dngd)水文、气象等条件是否适合。水文、气象等条件是否适合。n n 每项工作历时安排是否恰当,是否过长或过短。每项
2、工作历时安排是否恰当,是否过长或过短。n n 承包商的人力、施工设备、材料等供应计划能否 承包商的人力、施工设备、材料等供应计划能否保证进度计划的实现。保证进度计划的实现。第 3页/共 60页第三页,共60页。第六章 工程进度与工程质量n n 进度计划是否满足连续性与均衡性的要求 进度计划是否满足连续性与均衡性的要求(yoqi)(yoqi)。n n 各承包商的进度计划之间是否协调。各承包商的进度计划之间是否协调。n n 承包商进度计划与业主工作计划是否协调。承包商进度计划与业主工作计划是否协调。n n 承包商进度计划与其他工作计划是否协调。承包商进度计划与其他工作计划是否协调。n n 2 2、
3、进度控制、进度控制n n(1)(1)开工日期与开工 开工日期与开工n n 监理工程师应在合同规定的期限内,向承包商发出开工令 监理工程师应在合同规定的期限内,向承包商发出开工令(开工通知书 开工通知书)。承包商接到开工令之日。承包商接到开工令之日(或在开工令中写 或在开工令中写明的开工日 明的开工日)即为合同工程的开工日期。即为合同工程的开工日期。第 4页/共 60页第四页,共60页。n n 合合同同项项目目开开工工应应遵遵守守下下列列规规定定(gudng)(gudng):n n 1 1 监监理理机机构构应应在在施施工工合合同同约约定定的的期期限限内内,经经发发包包人人同同意意后后向向承承包包
4、人人发发出出进进场场通通知知,要要求求承承包包人人按按约约定定及及时时调调遣遣人人员员和和施施工工设设备备、材材料料进进场场进进行行施施工工准准备备。进场通知中应明确合同工期起算日期。进场通知中应明确合同工期起算日期。第 5页/共 60页第五页,共60页。JL01 进 场 通 知 第 6页/共 60页第六页,共60页。合同项目开工应遵守 合同项目开工应遵守(znsh(znsh u)u)下列规定:下列规定:n n2 2 监理机构应协助发包人向承包人移交监理机构应协助发包人向承包人移交施工合同约定施工合同约定(yudng)(yudng)应由发包人提供应由发包人提供的施工用地、道路、测量基准点以及供
5、的施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等开工的必要条件。水、供电、通信设施等开工的必要条件。第 7页/共 60页第七页,共60页。合同 合同(h tong)(h tong)项目开工应遵守下列规定:项目开工应遵守下列规定:n n 3 承包人完成开工准备后,应向监理机构提交开工申请。监理机构在检查发包人和承包人的施工准备满足开工条件(tiojin)后,签发开工令。第 8页/共 60页第八页,共60页。CB01 施工(sh gng)技术方案申报表 第 9页/共 60页第九页,共60页。CB03 施工(sh gng)用图计划报告 第 10页/共 60页第十页,共60页。CB05 施工(s
6、h gng)分包申报表 第 1 1页/共 60页第十一页,共60页。CB06 现场组织(zzh)机构及主要人员报审表 第 12页/共 60页第十二页,共60页。CB07 材料(cilio)/构配件进场报验单 第 13页/共 60页第十三页,共60页。CB08 施工设备(shbi)进场报验单 第 14页/共 60页第十四页,共60页。CB14 合同(h tong)项目开工申请表 第 15页/共 60页第十五页,共60页。JL02 合同项目(xingm)开工令 第 16页/共 60页第十六页,共60页。合同项目开工应遵守 合同项目开工应遵守(znsh(znsh u)u)下列规定:下列规定:n n
7、4 由于承包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工,监理(jin l)机构应通知承包人在约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因。由此增加的费用和工期延误造成的损失由承包人承担第 17页/共 60页第十七页,共60页。JL06 监 理 通 知 第 18页/共 60页第十八页,共60页。合同项目开工 合同项目开工(ki gng)(ki gng)应遵守下列规定:应遵守下列规定:n n 5 由于发包人原因使工程未能按施工(sh gng)合同约定时间开工,监理机构在收到承包人提出的顺延工期的要求后,应立即与发包人和承包人共同协商补救办法。由此增加的费用和工期延误造成的损失由发包人承担。第 19页/
8、共 60页第十九页,共60页。第六章 工程进度与工程质量n n(2)(2)工程进度月报表 工程进度月报表n n 承包商应按月向监理工程师提交工程进度月报表。承包商应按月向监理工程师提交工程进度月报表。工程进度报告包括下列内容:工程进度报告包括下列内容:n n 工程施工进度概述。工程施工进度概述。n n 工程形象进度描述。工程形象进度描述。n n 本月 本月(bn yu)(bn yu)现场施工人员报表。现场施工人员报表。n n 本月 本月(bn yu)(bn yu)现场施工设备及使用情况清单。现场施工设备及使用情况清单。n n 本月 本月(bn yu)(bn yu)材料进库清单和消耗量、库存量。
9、材料进库清单和消耗量、库存量。n n 本月 本月(bn yu)(bn yu)完成的工程量和累计完成工程量。完成的工程量和累计完成工程量。n n 现场工程设备清单。现场工程设备清单。水文、气象资料。水文、气象资料。n n 存在问题和需要业主和工程师解决的问题。存在问题和需要业主和工程师解决的问题。第 20页/共 60页第二十页,共60页。CB 32附表6 完成(wn chng)工程量月汇总表 第 21页/共 60页第二十一页,共60页。CB32附表7 施工实际进度(jnd)月报表(年 月)第 22页/共 60页第二十二页,共60页。实际 实际(shj)(shj)施工进度的检查与协调 施工进度的检
10、查与协调n n 1 1 监理编制描述实际进度和用于进度控制图表。监理编制描述实际进度和用于进度控制图表。n n 2 2 监理督促承包人组织管理,确保资源投入,并 监理督促承包人组织管理,确保资源投入,并按批准的施工进度计划实施。按批准的施工进度计划实施。n n 3 3 监理做好实际工程进度记录以及承包人每日的 监理做好实际工程进度记录以及承包人每日的施工设备、人员、原材料的进场记录,并审核承 施工设备、人员、原材料的进场记录,并审核承包人的同期记录。包人的同期记录。n n 4 4 进行定期检查,对实际施工进度进行分析和评 进行定期检查,对实际施工进度进行分析和评价,对关键路线的进度实施重点跟踪
11、检查。价,对关键路线的进度实施重点跟踪检查。n n 5 5 协调有关参建各方之间的关系,定期召开生产 协调有关参建各方之间的关系,定期召开生产协调会议,及时发现、解决 协调会议,及时发现、解决(jiju)(jiju)影响工程进度 影响工程进度的干扰因素,促进施工项目的顺利进展。的干扰因素,促进施工项目的顺利进展。第 23页/共 60页第二十三页,共60页。第六章 工程进度与工程质量n n(3)(3)调整和修改进度计划 调整和修改进度计划n n 当发生施工实际进度拖后于进度计划后,监理工程师应下 当发生施工实际进度拖后于进度计划后,监理工程师应下达加速施工的指令,要求承包商采取有效措施 达加速施
12、工的指令,要求承包商采取有效措施(cush)(cush),赶上进度。承包商应编制赶工措施 赶上进度。承包商应编制赶工措施(cush)(cush)报告并调整进 报告并调整进度计划,保证按期完工。赶工报告和调整的进度计划应提 度计划,保证按期完工。赶工报告和调整的进度计划应提交监理工程师审批后执行。交监理工程师审批后执行。第 24页/共 60页第二十四页,共60页。JL06 监 理 通 知 第 25页/共 60页第二十五页,共60页。CB24 施工进度计划(jhu)调整申报表 第 26页/共 60页第二十六页,共60页。第六章 工程进度与工程质量n n(4)(4)工期延误的责任 工期延误的责任n
13、n 如果是由于承包商的原因而使工程不能按合同工期 如果是由于承包商的原因而使工程不能按合同工期完工,造成工期延误,则承包商除应承担全部赶工 完工,造成工期延误,则承包商除应承担全部赶工(n n)(n n)费用外,还应按合同规定向业主支付误 费用外,还应按合同规定向业主支付误期赔偿费。如果是由于工程变更、异常恶劣的天气 期赔偿费。如果是由于工程变更、异常恶劣的天气条件、业主违约、工程师失责或其他非承包商原因 条件、业主违约、工程师失责或其他非承包商原因而造成工期延误,则承包商可按合同规定的程序进 而造成工期延误,则承包商可按合同规定的程序进行索赔,业主应给予延长工期和费用补偿。行索赔,业主应给予
14、延长工期和费用补偿。第 27页/共 60页第二十七页,共60页。第六章 工程进度与工程质量n n 3、暂停(zn tn)施工n n 暂停(zn tn)施工是在施工过程中出现了危及工程安全或一方违约使另一方受到严重损害的情况下,受损害方采取的一种紧急措施,其目的是减少工程损失和保护受损害方的利益。n n(1)引起暂停(zn tn)施工的原因n n 属于承包商责任的有:n n 承包商违约引起的暂停(zn tn)施工。n n 一般天气条件引起的停工。第 28页/共 60页第二十八页,共60页。第六章 工程进度与工程质量n n 为合理施工和保证 为合理施工和保证(b(b ozhng)ozhng)安全所
15、必须的暂停施工。安全所必须的暂停施工。n n 未经监理工程师同意的承包商擅自停工。未经监理工程师同意的承包商擅自停工。n n 其他承包商的原因引起的暂停施工。其他承包商的原因引起的暂停施工。n n 属于业主责任的有:属于业主责任的有:n n 业主违约引起的暂停施工。业主违约引起的暂停施工。n n 不可抗力引起的暂停施工。不可抗力引起的暂停施工。n n 其他业主的原因引起的暂停施工。其他业主的原因引起的暂停施工。n n 暂停施工引起的增加费用和工期延误,根据所属责任由业 暂停施工引起的增加费用和工期延误,根据所属责任由业主或承包商分别承担。主或承包商分别承担。第 29页/共 60页第二十九页,共
16、60页。第六章 工程进度与工程质量n n(2)(2)暂停施工指令 暂停施工指令n n 施工过程中,出现上述任何一种情况,不管责任属 施工过程中,出现上述任何一种情况,不管责任属哪一方,监理工程师均应及时发出 哪一方,监理工程师均应及时发出(fch)(fch)暂停施工 暂停施工指令。若发生业主所属责任的情况,而监理工程师 指令。若发生业主所属责任的情况,而监理工程师未及时下达暂停施工指令,则承包商可请求工程师 未及时下达暂停施工指令,则承包商可请求工程师同意暂停施工,如监理工程师不及时答复,应视为 同意暂停施工,如监理工程师不及时答复,应视为承包商的请求已获得同意。承包商的请求已获得同意。第 3
17、0页/共 60页第三十页,共60页。第六章 工程进度与工程质量n n(3)(3)暂停施工后的处理 暂停施工后的处理n n 工程暂停施工后,业主、承包商、监理工程师应协 工程暂停施工后,业主、承包商、监理工程师应协商采取有效措施消除停工因素的影响。当具备有复 商采取有效措施消除停工因素的影响。当具备有复工条件时,监理工程师应及时 工条件时,监理工程师应及时(jsh)(jsh)下达复工指令,下达复工指令,承包商接到指令后,应及时 承包商接到指令后,应及时(jsh)(jsh)复工。复工。第 31页/共 60页第三十一页,共60页。JL17 暂停施工(sh gng)通知 第 32页/共 60页第三十二
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