公司理财导论-1dtbg.pptx
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1、 公司理财公司理财Corporate Finance授课教师:汪丽授课教师:汪丽工作单位:南京大学工商管理系工作单位:南京大学工商管理系办公室:办公室:管理科学馆管理科学馆1310室室电话:电话:3592870Email:教学目的与要求教学目的与要求公公司司理理财财是是全全国国MBA教教育育指指导导委员会规定的委员会规定的MBA核心课程之一核心课程之一通过本课程的学习通过本课程的学习系统了解财务金融学基本理论系统了解财务金融学基本理论熟熟练练掌掌握握公公司司理理财财的的基基本本方方法法与与理念理念考核方法考核方法采取期末笔试和平时成绩相结合的形式采取期末笔试和平时成绩相结合的形式期末笔试占总成
2、绩的期末笔试占总成绩的60%。平时成绩由两部分组成平时成绩由两部分组成作业及案例分析报告成绩,占总成绩的作业及案例分析报告成绩,占总成绩的30%课课堂堂表表现现(如如出出勤勤率率、参参与与讨讨论论情情况况)成成绩绩,占总成绩的占总成绩的10%考勤考勤本本课课程程的的考考勤勤参参照照南南京京大大学学工工商商管管理理硕士研究生基本要求执行硕士研究生基本要求执行第第一一次次旷旷课课扣扣2分分,第第二二次次扣扣4分分,第第三三次扣次扣8分,以此类推分,以此类推第第一一次次请请假假扣扣0分分,第第二二次次扣扣1分分,第第三三次及以上每次扣次及以上每次扣2分分累累积积缺缺课课1/3学学时时者者取取消消考考
3、试试资资格格或或单单独独考试考试主要参考书籍主要参考书籍G.Hawawini,经理人员财务管理,经理人员财务管理创造价值的过程,机械工业出版社,创造价值的过程,机械工业出版社,2000年年Ross等,公司理财,第等,公司理财,第5版,机械工业版,机械工业出版社,出版社,2000年年R.C.Higgins,财务管理分析,北京大学财务管理分析,北京大学出版社出版社主要参考书籍(续主要参考书籍(续1)D.R.爱默瑞,公司财务管理爱默瑞,公司财务管理(上、下),中国人民大学出版社,(上、下),中国人民大学出版社,1999A.Domodaran,应用公司理财,机,应用公司理财,机械工业出版社,械工业出版
4、社,2000年年A.Domodaran,投资估价,清投资估价,清华大学出版社,华大学出版社,1999年年主要网站主要网站主要网站(续)主要网站(续)一个企业主的故事目录目录第一章第一章 导轮导轮第二章第二章 公司理财的基本原则公司理财的基本原则第三章第三章 财务分析与规划财务分析与规划第四章第四章 融资工具和资本成本融资工具和资本成本第五章第五章 资本结构理论资本结构理论第六章第六章 项目现金流的估算项目现金流的估算第七章第七章 投资决策评价的方法投资决策评价的方法第八章第八章 营运资本管理营运资本管理第九章第九章 创造价值的管理创造价值的管理基本概念基本概念基本原则基本原则基本理论基本理论长
5、期长期投资投资决策决策长期长期融资融资决策决策营运营运资本资本管理管理财务财务专题专题财务分析与规划财务分析与规划第一章第一章 导论导论第一节第一节 公司理财的基本概念公司理财的基本概念第二节第二节 公司理财的基本理论公司理财的基本理论第一节第一节 公司理财的基本概念公司理财的基本概念一、公司理财的内涵一、公司理财的内涵二、公司理财的目标及其实现二、公司理财的目标及其实现三、公司理财的环境三、公司理财的环境Finance的定义的定义研研究究个个人人和和机机构构(Agents)如如何何在在不不确确定定条条件件下下,对对资资金金进进行行跨时空跨时空最优配置最优配置要素要素时间时间风险风险传说传说在
6、很久很久以前,一个主人雇了三个忠实的仆人在很久很久以前,一个主人雇了三个忠实的仆人一次,主人要出远门一年,他把自己的全部积蓄(一次,主人要出远门一年,他把自己的全部积蓄(30枚金币)交给三位仆人保管,每人枚金币)交给三位仆人保管,每人10枚枚一年后,当主人回到家,三位仆人如下汇报一年后,当主人回到家,三位仆人如下汇报A:我把金币埋在安全的地方,现在完好无损:我把金币埋在安全的地方,现在完好无损B:我把金币借给别人,现在连本带利共有:我把金币借给别人,现在连本带利共有11枚枚C:我用金币去做生意,现在共有:我用金币去做生意,现在共有14枚枚问题:哪位仆人值得赞扬?问题:哪位仆人值得赞扬?实质:风
7、险与收益的权衡实质:风险与收益的权衡财务金融学的三大分支财务金融学的三大分支公司理财公司理财(Corporate finance)金金 融融 市市 场场 与与 中中 介介(Financial markets&institution)投资学投资学(Investment)一、公司理财的内涵一、公司理财的内涵“一个企业所做的每一个决定都有其财一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义,而任何一个对企业财务状务上的含义,而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此,从广义上讲,一个企业所做策。因此,从广义上讲,一个企业所做的任何事情都属于公司理财的
8、范畴。的任何事情都属于公司理财的范畴。”达摩达兰达摩达兰什么是理财什么是理财财财务务组组织织财财务务活活动动、处处理理财财务务关关系的各项管理工作系的各项管理工作财财富富运运用用财财富富进进行行经经营营、追追求求财财富增值的技巧富增值的技巧核核心心:开开源源节节流流(Moneymaker or Moneybags)创造价值创造价值1 1、财务管理、财务管理企业主要财务活动企业主要财务活动资金筹措资金筹措长期融资决策长期融资决策资金投放资金投放长期投资决策长期投资决策利润分配利润分配股利政策股利政策资金控制资金控制营运资本管理营运资本管理财务分析与规划财务分析与规划决策基础决策基础投资决策规则投
9、资决策规则投资是一个广义的概念投资是一个广义的概念投资回报率必须高于基准收益率投资回报率必须高于基准收益率(Hurdle Rate)基准收益率为投资者期望得到的收益率,基准收益率为投资者期望得到的收益率,即预期收益率,或资本成本,它取决于即预期收益率,或资本成本,它取决于投资的风险投资的风险公司的资本结构公司的资本结构收益由投资产生的现金流衡量:增量收益由投资产生的现金流衡量:增量融资决策规则融资决策规则在资本市场上,公司有不同的融资来源在资本市场上,公司有不同的融资来源债务债务股权股权最优资本结构最优资本结构使公司价值最大化使公司价值最大化融资组合的选择融资组合的选择与公司资产结构相匹配与公
10、司资产结构相匹配融资类型的选择融资类型的选择股利决策规则股利决策规则必须把回报股东作为公司重要目标之一必须把回报股东作为公司重要目标之一应当支付多少的股利应当支付多少的股利如何选择支付股利的形式如何选择支付股利的形式现金现金股票股票财务与会计的区别财务与会计的区别会计会计(Account)基基于于历历史史簿簿记记与与核核算算活活动动,为为企企业业决决策策者提供信息,静态,者提供信息,静态,“管帐管帐”的的财务财务(Finance)基基于于未未来来确确定定价价值值和和进进行行决决策策分分析析,动动态,态,“管钱管钱”的的例1:米德兰公司从事黄金提炼和贸易。到年底,公司销售收入100万美元,但没有
11、付现,年初公司支付了90万美元购矿石。公司损益表 公司损益表(会计角度)(理财角度)销售收入 1,000,000 现金流入 0成本 -900,000 现金流出 -900,000利润 100,000 现金收支差 -900,0002 2、财富创造、财富创造公公司司财财富富(价价值值)直直接接来来源源于于经经营营活活动动(产产品品或或服服务务市市场场),并并最最终终通通过过财财务务活动(资本市场)来实现活动(资本市场)来实现理理财财的的任任务务:运运用用资资本本市市场场的的机机制制来来管管理经营活动,使所有者的价值最大化理经营活动,使所有者的价值最大化OPM理论理论To finance:“to ra
12、ise or provide funds or capital for”Corporate finance的直译是企业法人的融资,的直译是企业法人的融资,即公司的融资即公司的融资关键:关键:Other Peoples Money(OPM),无论是权无论是权益资本还是债务资本益资本还是债务资本别人的钱不是别人的钱不是easy money由此带来理财的其他活动(投资决策、股利决由此带来理财的其他活动(投资决策、股利决策),目标为出资人创造财富策),目标为出资人创造财富全球资本市场的事实全球资本市场的事实20世纪各大股市持续增长,长期投资股世纪各大股市持续增长,长期投资股市的平均年回报率超出无风险国
13、债收益市的平均年回报率超出无风险国债收益率率6个百分点个百分点意味着投资者通过分散化投资组合可以意味着投资者通过分散化投资组合可以得到高于投资无风险国债得到高于投资无风险国债6个百分点的回个百分点的回报(市场平均回报率)报(市场平均回报率)启示启示对投资者:将钱长期放在一家不能提供对投资者:将钱长期放在一家不能提供高于市场平均报酬率的公司是不明智的高于市场平均报酬率的公司是不明智的任何一家公司,如果其长期不能给其股任何一家公司,如果其长期不能给其股东提供高于市场平均回报率,最终将被东提供高于市场平均回报率,最终将被投资者抛弃投资者抛弃创造价值的意义创造价值的意义面对日趋激烈的竞争,公司不仅要想
14、方设法在面对日趋激烈的竞争,公司不仅要想方设法在市场中立足,而且要争夺公司成长和繁荣所需市场中立足,而且要争夺公司成长和繁荣所需要的资源。为此,获取足够的财务资源对于公要的资源。为此,获取足够的财务资源对于公司长期发展至关重要司长期发展至关重要公司在资本市场中的表现常常以为财务资源提公司在资本市场中的表现常常以为财务资源提供者创造的价值(供者创造的价值(不是利润不是利润)来衡量,因此管)来衡量,因此管理行动必须以价值创造需求为导向理行动必须以价值创造需求为导向企业契约模型企业供应商管理者员工客户债权人股东债务人社会政府公司债权人员工要素市场产品市场股东董事会 投票权监督权 红利股本 劳动工资投
15、入现金产品现金债务利息资本市场利益关系人利益关系人理论理论任任何何可可能能影影响响企企业业目目标标或或被被企企业业目目标标影影响响的的个个人或集团称为利益关系人人或集团称为利益关系人企业是各种利益相关者构成的网络,价值是维系这一网络的基础企业应当实现自己目标与各类利益关系人目标企业应当实现自己目标与各类利益关系人目标的权衡的权衡采购与供应过程核心生产过程营销过程理财信息技术人力资源管理政府关系创新价值形成过程价值形成过程产品市场资本市场源于经营活动的价值驱动因素源于经营活动的价值驱动因素营销营销定价策略定价策略全面质量管理全面质量管理消费者满意度与忠诚度消费者满意度与忠诚度研发研发运营效率运营
16、效率供应与采购供应与采购智力资本智力资本产品组合产品组合源于财务活动的价值驱动因素源于财务活动的价值驱动因素资本配置资本配置战略性投资战略性投资资本结构资本结构资本成本资本成本投资者关系投资者关系经营型战略和交易型战略经营型战略和交易型战略经营战略经营战略(Operational Strategies)如如何何有有效效管管理理企企业业和和保保持持营营运运的的高高效效率率,影影响经营活动的价值驱动因素响经营活动的价值驱动因素交易战略交易战略(Transactional Strategies)如如何何对对企企业业进进行行有有效效定定位位,设设计计最最优优的的企企业业结结构构,以以获获得得竞竞争争力
17、力(长长期期融融资资、并并购购、合合资资、对对外外投投资资、战战略略联联盟盟、MBO),影影响响财务活动的价值驱动因素财务活动的价值驱动因素麦肯锡关于化工行业的调查麦肯锡关于化工行业的调查很多大型化工企业为加强重点业务或提高很多大型化工企业为加强重点业务或提高股东回报将部分资产出售给股东回报将部分资产出售给LBO公司。公司。近近20年,公众拥有的总股东回报(年,公众拥有的总股东回报(15.2%)一直低于)一直低于S&P500指数的平均值(指数的平均值(17.8%),而),而LBO公司投资的企业的回报高出很公司投资的企业的回报高出很多(多(24.5%)最大的价值创造来源于运营的改善(最大的价值创
18、造来源于运营的改善(LBO收益的收益的2/3来源于持有期的价值创造)来源于持有期的价值创造)典型的企业组织结构图典型的企业组织结构图Chairman of the Board and Chief Executive Officer(CEO)董事会主席和首席执行官董事会主席和首席执行官Board of Directors董事会董事会President and Chief Operating Officer(COO)总裁和经营总裁总裁和经营总裁Vice President and Chief Financial Officer(CFO)副总裁和财务总裁副总裁和财务总裁Treasurer资金总管资金
19、总管Controller财务总管财务总管Cash Manager现金经理现金经理Capital Expenditures投资预算经理投资预算经理Credit Manager信用经理信用经理Financial Planning财务计划经理财务计划经理Tax Manager税务经理税务经理Financial Accounting财务会计财务会计经理经理Cost Accounting 成本会计经理成本会计经理Data Processing 数据处理经理数据处理经理CFO(CFO(Chief financial officer)的职责的职责财务分析、预测与规划财务分析、预测与规划投资与融资决策投资与融
20、资决策财务协调与控制财务协调与控制与资本市场打交道与资本市场打交道与金融机构的关系与金融机构的关系了解市场运作规律了解市场运作规律 企业运营企业运营(实物资产)(实物资产)财务经理财务经理投资者投资者(1)发行证券得到现金)发行证券得到现金(2)将现金投资于企业运营)将现金投资于企业运营(3)运营产生现金)运营产生现金(4)再投资及支付投资回报)再投资及支付投资回报资本市场与中介资本市场与中介(金融资产)(金融资产)1234二、公司理财的目标及其实现二、公司理财的目标及其实现导言导言市场经济基本目标:市场经济基本目标:有效地配置资源,有效地配置资源,创造更多的财富。创造更多的财富。基本观念:基
21、本观念:所有财富,不论是公有或是私有,所有财富,不论是公有或是私有,都是社会资源。都是社会资源。基本原则:将资源放到最有能力的人的手中。基本原则:将资源放到最有能力的人的手中。光有钱(贝),不能富;光有钱(贝),不能富;光有才,也不能富。光有才,也不能富。只有把钱与才合在一起,才能富。只有把钱与才合在一起,才能富。这二者合一,产生了企业。这二者合一,产生了企业。财富是什么?财富是什么?人人贝贝才才社会角色社会角色一一所有者所有者二二经营者经营者三三雇员(打工者)雇员(打工者)企业如何运作?1、销售收入最大化两个经济学家的经历。2 2、利润最大化目标、利润最大化目标合理性合理性生存与发展的必要条
22、件生存与发展的必要条件考核企业效益的基本指标考核企业效益的基本指标问题问题定义的多重性定义的多重性定义的缺陷定义的缺陷创造性会计创造性会计问题问题1:定义的多重性定义的多重性相对与绝对相对与绝对:绝对利润绝对利润投资过度投资过度相对利润相对利润投资不足投资不足税前与税后税前与税后会计利润与经济利润会计利润与经济利润短期利润与长期利润短期利润与长期利润问题2:定义的缺陷定义的缺陷忽略时间价值:今天的¥忽略时间价值:今天的¥1不等不等与一年后¥与一年后¥1。忽视了风险因素:高利润高风险忽视了风险因素:高利润高风险与低利润低风险可能效用相同。与低利润低风险可能效用相同。例2:米德兰公司考虑生产新产品
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