建筑工程施工组织设计规范教材14311.pptx
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1、中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Code for construction organization plan Code for construction organization plan of building engineeringof building engineering(GB/T50502-2009)(GB/T50502-2009)20082008年年年年1010月月月月中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Code for construction organization Code for constructi
2、on organization plan of building engineeringplan of building engineering(GB/T50502-2009(GB/T50502-2009)主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部 施行日期:施行日期:施行日期:施行日期:20092009年年年年1010
3、月月月月1 1日日日日中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社20082008年年年年 北京北京北京北京目目 录录1 1 总则总则112 2 术语术语223 3 基本规定基本规定444 4 施工组织总设计施工组织总设计77 4.1 4.1 工程概况工程概况77 4.2 4.2 总体施工部署总体施工部署77 4.3 4.3 施工总进度计划施工总进度计划88 4.4 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划88 4.5 4.5 主要施工方法主要施工方法99 4.6 4.6 施工总平面布置施工总平面布置995 5 单位工程施工组织设计单位工
4、程施工组织设计1111 5.1 5.1 工程概况工程概况1111 5.2 5.2 施工部署施工部署1111 5.3 5.3 施工进度计划施工进度计划1212 5.4 5.4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划1212 5.5 5.5 主要施工方案主要施工方案1313 5.6 5.6 施工现场平面布置施工现场平面布置13136 6 施工方案施工方案1515 6.1 6.1 工程概况工程概况1515 6.2 6.2 施工安排施工安排1515 6.3 6.3 施工进度计划施工进度计划1515 6.4 6.4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划1515 6.5 6.5 施工方法及工
5、艺要求施工方法及工艺要求16167 7 施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划1717 7.1 7.1 一般规定一般规定1717 7.2 7.2 进度管理计划进度管理计划1717 7.3 7.3 质量管理计划质量管理计划1717 7.4 7.4 安全管理计划安全管理计划1818 7.5 7.5 环境管理计划环境管理计划1818 7.6 7.6 成本管理计划成本管理计划1919 7.7 7.7 其他管理计划其他管理计划1919规范用词用语说明规范用词用语说明 21 21条文说明条文说明 22 221 总总 则则1.0.1 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,为规范建筑工程施
6、工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。1.0.2 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施工组织设计的编制与管理。工组织设计的编制与管理。1.0.3 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制。特点进行编制。1.0.4 1.0.4 编制与管理建筑工程施工组织设计,除应符合编制与管理建筑工程施工组织设计,除应符合本规范外,还应符合国家法律、行政法规及现行本规范外,还应符合国家法律、行政法规及现行标准的有关规定。标准的有
7、关规定。2 术术 语语2.0.1 2.0.1 施工组织设计施工组织设计 construction organization plan construction organization plan 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。管理的综合性文件。2.0.2 2.0.2 施工组织总设计施工组织总设计 general construction organization plan general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象以若干单
8、位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。重点控制的作用。2.0.3 2.0.3 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 construction organization plan for construction organization plan for unit projectunit project 以单位以单位(子单位子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位单位(子单位子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。工程的施工
9、过程起指导和制约作用。2.0.4 2.0.4 施工方案施工方案 working scheme working scheme 以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。术与组织方案,用以具体指导其施工过程。2.0.5 2.0.5 施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理 dynamic management of dynamic management of construction organization planconstruction organization plan 在项目实施过程中,对
10、施工组织设计的执行、检查和修改在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。的适时管理活动。2.0.6 2.0.6 施工部署施工部署 construction arrangement construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排、主要施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排、主要管理和技术措施等。管理和技术措施等。2.0.7 2.0.7 项目管理组织机构项目管理组织机构 project management organ
11、ization project management organization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2.0.8 2.0.8 施工进度计划施工进度计划 construction schedule construction schedule 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2.0.9 2.0.9 施工资源施工资源 constructional resources con
12、structional resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.10 2.0.10 施工现场平面布置施工现场平面布置 construction site layout plan construction site layout plan 在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。施等进行规划和布置。2.0.11 2.0.11 进度管理计划进度管理计划 schedule management plan schedule management p
13、lan 针对施工进度计划,为保证项目施工进度目标的实现而进针对施工进度计划,为保证项目施工进度目标的实现而进行的一系列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分行的一系列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.12 2.0.12 质量管理计划质量管理计划 quality management plan quality management plan 为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源施、评价所需的组
14、织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。配置等。2.0.13 2.0.13 安全管理计划安全管理计划safety management plan safety management plan 为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。包括为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。源配置等。2.0.14 2.0.14 环境管理计划环境管理计划 environment management plan environment management plan
15、为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.15 2.0.15 成本管理计划成本管理计划 cost management plan cost management plan 为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划。包括成本为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。3 基本规定基本规定3.0.1 3.0.1
16、 施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。工程施工组织设计和施工方案。3.0.2 3.0.2 施工组织设计的编制必须执行工程建设程序,并应符合下施工组织设计的编制必须执行工程建设程序,并应符合下列原则:列原则:1 1 满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。境保护、造价等方面的要求。2 2 积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。3 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序
17、,采用流水施工和网坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。4 4 采取必要的技术和管理措施,大力推广绿色施工。采取必要的技术和管理措施,大力推广绿色施工。5 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3.0.3 3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据:施工组织设计应以下列内容作为编制依据:1 1 与工程建设有关
18、的法律、法规和文件。与工程建设有关的法律、法规和文件。2 2 国家和地方现行的规范、标准,有关技术规定和技术经济国家和地方现行的规范、标准,有关技术规定和技术经济指标。指标。3 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。单位主管部门对施工的要求。4 4 工程施工合同或招标投标文件。工程施工合同或招标投标文件。5 5 经过审查的工程设计文件。经过审查的工程设计文件。6 6 工程涉及范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象工程涉及范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。等自然条件。7 7 与工程
19、有关的资源供应情况。与工程有关的资源供应情况。8 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。3.0.4 3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要管划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要管理计划等基本内容。理计划等基本内容。3.0.5 3.0.5 项目施工前,中标施工单位应在投标阶段施工项目施工前,中标施工单位应在投标阶段施工组织设计的基础上深化编制实施阶段的施工组织
20、组织设计的基础上深化编制实施阶段的施工组织设计。设计。3.0.6 3.0.6 在施工组织设计实施阶段,施工组织总设计应在施工组织设计实施阶段,施工组织总设计应补充编制单位工程施工组织设计,单位工程施工补充编制单位工程施工组织设计,单位工程施工组织设计应补充编制分部(分项)工程和专项工组织设计应补充编制分部(分项)工程和专项工程施工方案。程施工方案。3.0.7 3.0.7 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:1 1 施工组织设计可根据需要分阶段编制和审批。施工组织设计可根据需要分阶段编制和审批。2 2 施工组织总设计应由总承包单位总工程师审批;单位工程
21、施工组织总设计应由总承包单位总工程师审批;单位工程施工组织设计应由施工单位总工程师或总工程师授权的技施工组织设计应由施工单位总工程师或总工程师授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位总工程师批准。技术部门组织相关专家评审,施工单位总工程师批准。3 3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位总工程师或总工程师授权
22、的技工方案,应由专业承包单位总工程师或总工程师授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核查备案。负责人核查备案。4 4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。单位工程施工组织设计进行编制和审批。3.0.8 3.0.8 施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:1 1 项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修
23、改或补充:进行修改或补充:1 1)工程设计有重大修改,并涉及到工程的地基基础、主体结工程设计有重大修改,并涉及到工程的地基基础、主体结构或装修装饰等重大变更。构或装修装饰等重大变更。2 2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时。有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时。3 3)项目管理体系有重大调整。项目管理体系有重大调整。4 4)项目主要施工方法有重大调整。项目主要施工方法有重大调整。5 5)项目主要施工资源配置有重大调整。项目主要施工资源配置有重大调整。6 6)项目施工环境有重大改变。项目施工环境有重大改变。2 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。经修改或补充的施工
24、组织设计应重新审批后实施。3 3 项目施工前,应进行施工组织设计交底;项目施工过程中,应项目施工前,应进行施工组织设计交底;项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。3.0.9 3.0.9 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。4 施工组织总设计施工组织总设计4.1 工程概况工程概况4.1.1 4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。4.1.2 4.1.2 项目主要情况应包括下列内容:项目主要情况应包括下列内容:1 1
25、 项目名称、性质、地理位置和建设规模。项目名称、性质、地理位置和建设规模。2 2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况。项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况。3 3 项目设计概况。项目设计概况。4 4 项目承包范围及主要分包工程范围。项目承包范围及主要分包工程范围。5 5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。6 6 其他应说明的情况。其他应说明的情况。4.1.3 4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容:项目主要施工条件应包括下列内容:1 1 项目建设地点气象状况。项目建设地点气象状况。2 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况。项
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