街道领导班子考核评价.docx

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1、街道领导班子考核评价4月27日，新华街道召开2023年度领导班子和领导干部综合考核评议大会，会议由街道党工委书记徐鑫主持，班子成员、站所负责人、居（社区）书记、两委员一代表参加会议，颍东区委组织部常务副部长、区委非公委书记王玉坤率考核组到会指导。会议首先由王玉坤发表重要讲话，一是所有人员要充分认识综合考核工作的重要意义，积极配合以推动综合考核工作高效有序开展。二是参会人员要实事求是、客观评价，确保圆满完成本次综合考核任务。三是保证考核组纪律严明、严守规矩，准确把握综合考核工作的任务要求，全面检验领导干部工作业绩和工作作风。街道党工委书记徐鑫、办事处主任解震分别代表街道党工委、办事处进行述职述廉

2、述德工作汇报，深刻总结过去一年所取得的成绩及出现的问题。随后在区负责领导的组织下所有参会人员对街道领导班子进行了客观公正的民主测评打分。会后，考核组对班子成员、站所负责人、居（社区）书记、两委员一代表进行一一谈话，并对各项工作资料进行了考核打分。20xx年上半年，*街道党工委按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强组织建设”的总体要求，以“加快发展，奋力崛起，建设和谐黄庄”为主题，切实加强基层党建，努力提升服务水平，为街道经济社会又好又快发展提供了坚强保证。2011年度街道被评为全区“党建工作目标考核先进单位”。一、加强学习，努力提高干部理论水平。认真学习党的十七大及十七届六中全会

3、精神，系统学习了中国特色社会主义理论、科学发展观、廉政法规，组织干部收看远程教育，提高了政治理论素养，自觉树立以人为本、全面协调可持续发展的新观念，增强了运用科学发展观分析问题、指导实践的能力。二、转变作风，积极推进主题实践活动。组织开展了“为民服务创先争优”活动、“蚌埠要崛起，我该怎么办”大讨论和“五级书记带头大走访”活动，引导广大党员立足本职岗位比学习、比工作、比奉献，提升素质、改进作风。实行党员承诺制度，突出解决群众关心的热点难点问题。积极创建服务型基层党组织，如和平社区创建了网络服务平台，开发出便捷实用的计划生育户况软件，大大提升了工作效率，得到区、市主管部门的推广。三、强化服务，努力

4、提升基层党建工作水平。组织开展以“一迎双争”为主题深化讲党性、重品行、作表率活动。开展好中心组理论学习，重点学习了十七届六中全会精神、土地法等政策法规。继续与干部谈心谈话，深入做好干部的思想政治工作。重新调整了班子成员社区联系点，加强了对社区的指导。对“两新”组织基本情况进行调查摸底，为规范“两新”组织党建工作奠定了基础。抓好街道、社区特色党建工作，每个社区谋划1-2项特色工作，重点在志愿者服务、残疾人康复基地、慈善超市、社区图书超市等方面创新做法，建立制度，完善机制，强化服务水平。红旗社区慈善超市、居家养老关怀、应急管理等特色工作受到区观摩团一致好评。和平社区建立“知心女儿”党员服务站，发放

5、联系卡，开展参观郁金香花展、为老人过生日等活动，为空巢老人服务;开通和平社区博客网络服务平台，增强社区与居民互动。四、创新载体，开展特色鲜明的活动。抓好共驻共建和志愿者服务活动。积极发动共建单位、辖区单位和群众参与，做到组织共建、阵地共建、队伍共建，让人民群众得到更多实惠。街道社区与市科技局、供销社等家单位共驻共建，开展了形式多样的法律进社区、科技进社区等活动，推动了社区的和谐发展。邀请辖区12家企业负责人，召开座谈会，寻计问策，共商黄庄发展。在世纪联华广场相继组织开展了“学雷锋，促和谐”志愿者服务活动和计划生育宣传活动，前进社区老党员自办“住户园地”楼道板报服务群众，充分发挥了社区党员志愿者

6、队伍在维护社区治安、改善社区环境、邻里互助等方面的模范作用。五、强化宣传，营造良好的舆论氛围。加大创先争优活动的宣传力度，组织社区采取横幅、宣传栏、板报、图片等形式，营造创先争优的浓厚氛围。积极做好信息报送工作，介绍推广街道、社区活动的进展成效、创新做法、特色亮点。1-5月上报信息100多条，居全区乡街之首。邀请淮河晨刊对前进等3个社区整体工作进行专版介绍，蚌埠日报、电视台宣传报道10多次，有力推动了街道党建工作的深入开展。20xx年上半年，二仙桥街道在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区“三会”精神，紧紧围绕世界现代田园城市发展定位及建设“中西部综合实力一流城区”目标，带领和团结辖区干部

7、群众抢抓机遇，爬坡上行，强势突破，顺利实现了经济持续发展、项目稳步推进、社会和谐稳定、人民安居乐业的良好局面。现将我街道2011年上半年及下半年情况报告如下：一、上半年主要工作成效20xx年，是二仙桥街道加快经济结构调整，转变经济发展方式，破难争先，追赶跨越，实施“十二五”规划的开局之年。年初，党工委办事处结合实际制定了“211”产业发展布局(即“两片一区一带”的发展思路)，坚持开年就抓紧，一刻也不放松，克服各种困难，确保上半年各项工作取得了较好的成绩。(一)以经济指标为导向，街道经济持续发展1、财政收入：全年奋斗目标区以下6780万元，1-6月预计完成3400万元，完成目标进度的50.14%

8、。2、固定资产投资：全年奋斗目标25000万元，1-6月预计完成13000万元，完成目标进度的52%。3、到位区外资金：全年奋斗目标131200万元,1-6月预计完成66000万元，达奋斗目标的50.3%。4、到位省外资金：全年奋斗目标50600万元,1-6月预计完成36642万元，达奋斗目标的72%。5、社会消费品零售总额：全年奋斗目标增幅20%，1-6月预计完成10672万元，完成目标进度的50.3%，增幅22%。6、规模以上工业增加值：全年奋斗目标增幅达到6%，1-6月预计可完成15629万元，达6.7%以上的增幅。7、合同利用外资：全年奋斗目标1090万美元,1-6月预计完成545万美

9、元，达奋斗目标的50%。8、实际利用外资：全年奋斗目标700万美元,1-6月预计完成350万美元，达奋斗目标的50%。9、外贸出口：全年奋斗目标2440万美元,1-6月份完成1220万美元，达奋斗目标的50%。10、引进上亿元项目，全年奋斗目标3个，1-6月预计完成2个，达奋斗目标的66%。12、引进5亿元以上重大产业化项目，全年奋斗目标1个，1-6月预计完成1个。(二)以重点项目为抓手，强化招商引资和招大引强工作20xx年二仙桥辖区重点项目计划年投资额17500万元，1-6月完成投资8900万元，占年投资计划的50.8%。1.华西花园二期：今年计划投资3000万元，1-6月投资2900万元，

10、占全年计划投资的97%，项目进行收尾工作。2.华西雅筑：今年投资5000万元，1-6月投资3800万元，占全年计划投资的76%。项目进行基础设施建设。3.祥瑞苑项目：今年预计投资1500万元，1-6月投资1000万元，占全年计划投资的67%。目前与省物资储运公司商谈零星土地整合的细节。4.棕榈湾一期：今年计划投资6000万元，1-6月投资1200万元，占全年计划投资的17%。目前项目进行基础建设，由于该项目业主申请提高容积率，正在报批相关手续，故暂时进度滞后。5.自然博物馆布展装修项目：今年计划投资1000万元，1-6月暂无投资，项目正进行招商。6.东风渠(二仙桥段)生态文化带打造，今年计划投

11、资待定。目前正在与区规划局、统筹局、建设局衔接，做好前期准备工作。7.理工生活服务设施：项目无进展，前期储备。8.旧城改造项目进展情况：西路片区旧城改造项目，预计6月将与北京天华世纪投资有限公司正式签约。东路片区旧城改造项目，省国资委已委托省发展集团对该片区省物资集团资产进行整合改造，计划明年上半年实施搬迁，目前省发展集团正与区建设局就搬迁改造事项进行磋商;6月2日北京国盛投资有限公司投资发展部经理董智峰已考察了东路片区旧城改造项目，区建设局、投促局、二仙桥街道等相关领导陪同考察。9.现代服务业工作完成情况：上半年实现社会消费品零售总额10672万元，同比增长20%;培育限额以上企业7家;引进

12、知名现代服务企业2家(成都助邦投资担保有限公司注册资金3000万元，四川宏图三胞科技有限公司注册资金5000万);新开工商业面积5000平方米，其中华西花园二期项目配套会所开工商业面积1000，华西雅筑项目商业面积4000。(三)以居家养老为特色，探索社会事务民生工作新机制一是健全组织机构，成立辖区为老服务工作领导小组，加强指导、协调和督促;二是深入调研，发放调查问卷表6000余份，组织邀请辖区人大代表、政协委员、市民代表及理工大学、区民政局、区政府政研室等专家座谈，提合理化建议和意见;三是突出重点，以点带面，整合社区现有办公用房428平米建立为老服务中心，开设日间照料室、保健室、民俗文化室、

13、电子阅览室、图书室、聊天室等，6月20日将投入使用;四是依托社区卫生服务中心誉美医院及社区金丰美酒楼、成都机车车辆有限责任公司，通过定期上门保健服务、阳光门诊、送餐服务、志愿者服务等方式，重点解决辖区空巢老人的“吃饭难”、“就医难”、“自理难”等问题;五是整合辖区内医疗、家政、维修等服务网点资源，组建一支有专业技能支撑的“义工”服务队伍，吸引社会资金参与和发展养老服务，为老年人提供更优质、专业、便捷的养老服务;六是以业余书画、舞蹈、骑游等老年协会为载体，组织开展“红歌会”、“重阳节”、“艺术节”、“趣味运动会”等形式多样的文体活动，激发老年人的广泛参与热情;七是以迎接国家、省级创建计生工作先进

14、单位为契机，加强辖区流动人口计生工作宣传。上半年共登记外来流动人员共计4767人，流入人口登记率达90%以上;新增计划生育“三结合”帮扶任务6户，现已完成3户;对外来已婚育龄妇女进行了免费B超“三查”共923人次，“三查”服务率达61.57%，综合服务率90%以上。(四)以城市管理为重点，辖区文明建设及市民文明素质不断提高以迎接全国文明城市暨卫生城市复查工作为主线，广泛宣传，积极发动群众人人参与，并对标检查，及时整改，确保各项复查迎检工作任务落到实处。一是加强城乡环境综合治理，先后组织人员参加清理卫生行动1080人次;清理和规范流动商贩及越门占道经营2394处;清除“牛皮癣”7000余处;拆除

15、、清理违章设置户外广告和店招店牌45块;治理机动车、非机动车违章停放100辆;二是加强扬尘整治，严管运渣车辆沿途撒漏及非法到场。上半年共出动检查人员720人次，出动车辆150台次，查处未密闭运输车辆10辆;拆除违法建设2080，提前完成全年拆违任务的104%;三是建立和完善食品安全防控体系，大力开展食品非法添加和滥用食品添加剂专项宣传整治;四是制定防汛工作应急预案，对重点单位、重点地段进行了防汛安全隐患排查，加强值班值勤和重点点位的监控，在危险地段设立警示标志。组建了40人的应急抢险队伍，共清理污水管道200米，疏淘道路管道2条;五是加强道路及公共基础设施维护，解决罗兰小镇业主晚上通行安全，沿

16、河道路两侧安装路灯300米，更换路牌1块，维护自行车地伏管16处。(五)以安全稳定为目标，社会治安管理能力有效提升一是落实安全信访维稳工作“一岗双责”，实行领导干部包案制度，共调解各类矛盾纠纷26起，成功率100%，处理群体性纠纷5起，接待群众来访26人次，处理信访件、公开电话44件，回复率100%，一季度街道信访工作名列第一;二是加强治安环境综合治理，加大对违法犯罪活动的打击力度，共清查流口人数2684人，落实重点人员管控3人，清查宾馆出租房100余间，1-6月发案率与去年同期比，下降3%;三是落实“在建项目监管服务”工作，为保障拆建项目顺利推进，使之成为街道发展的源动力，街道与在建项目“华

17、西雅筑”率先签订了项目监管服务责任书，为确保项目顺利完成奠定了良好的基础;四是抓好“春节”、“两会”、“6.4”期间的重点人员稳控工作，开展对不稳定因素的排查，及时召开维稳工作形势分析会，对辖区重点部位及时布控，动员企事业单位广泛参与社会维稳工作，确保辖区不发生稳定事件;五是认真落实“六五”普法规划，深入开展全民法制宣传教育活动，上半年进行法制宣传教育活动8次，开展法律知识讲座9次，开展模拟法庭1次，接受群众咨询200余人次。(六)以创先争优活动为载体，基层党组织的战斗力进一步增强结合工作实际，围绕中心工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，发挥党员干部的示范带头作用，为建设“中西部综合实力一

18、流城区”提供坚强的组织保证。一是深化公开承诺。紧紧围绕推进“1413”发展战略，服务辖区群众，促进社会和谐，建设“五好四强”党组织，在涉及党员干部群众切身利益的问题上公开向社会承诺，主动接受群众监督。二是以星级“和谐基层党组织”创评活动为载体，西北路社区党支部被评为四星级和谐基层党组织，今年申报五星级和谐基层党组织，东路社区、金强公司党支部被评为三星级和谐基层党组织，今年已申报四星级和谐基层党组织，下涧槽社区党支部被评为二星级和谐基层党组织。三是以迎接全国文明城市暨卫生城市复查为契机，广泛开展党员示范楼院、党员志愿服务、党员服务队进社区等活动，在服务居民群众、构建文明社区、促进社会和谐等方面做

19、好示范。四是深入推进干部作风建设，把创先争优活动与讲党性、重品行、作表率，开展了领导干部走访重点企业，联系指导社区支部、两新党组织，科室承包院落、干部帮扶贫困党员及困难家庭等活动。五是非公有制经济党组织结合促进生产经营发展，围绕推进“三覆盖”设计载体，积极加强党支部的规范建设，创建有政治引领力、有党建创新力、有干部凝聚力、有发展促进力的党支部。成都金强公司党支部在创先争优活动中发挥了示范带动作用。(七)以作风纪律为保障，营造风清气正、干事创业的工作环境紧紧围建设“中西部综合实力一流城区”目标，坚持以创先争优活动为载体，把全体党员干部的思想统一到区委决策上来，统一到“211”发展思路上来。一是抓

20、班子，带队伍，扎实推进学习型班子、学习型机关建设，坚持中心组理论学习，上半年专题研究思想政治工作1次，每周五坚持全体干部政治学习，加强干部教育培训，并通过开展谈心交心、座谈讨论、理论读书、外出考察等活动，进一步增强了党组织的凝聚力、向心力;二是抓基层，打基础，深化基层民主政治建设，扎实抓好创先争优活动，紧紧围绕加快区域经济发展步伐，在推进“1413”发展战略及旧城改造突破上创先争优，围绕迎接纪念建党_周年，在创评星级“和谐基层党组织”上创先争优;三是抓作风，促活力，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律规定;完善建立企业监测点16个，新增市民监测点40个，把企业群众对职能科室的依法行政、服务质量、办事效率、廉洁从政等评议情况纳入目标管理考核，服务对象测评满意率达92%，政务监督员意见建议改进率达100%;完善干部教育、管理、监督、任用及考核机制，上半年实施了17名科级领导干部竞争上岗及一般干部双向选聘，确保把思想素质好、工作能力强、群众基础好的干部选拔到重要岗位上来;四是抓表率，树形象，加强领导班子和干部队伍的思想建设、能力建设和作风建设，强化挂牌服务、职位代理、首问责任制、限时办结制、责任追究制、群众评议制等规章落实，建设一支“公道正派、心齐风正、崇尚实干，勤政廉洁”的干部队伍。