xx公司“安全生产月”活动总结.docx

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1、xx公司“安全生产月”活动总结 第一篇：xx公司“平安生产月活动总结 xx公司“平安生产月活动总结 我公司“平安生产月活动依据xxxxx关于开展“平安生产月活动的通知文件精神，在上级有关部门正确指导和高度重视下，成立了平安月活动领导小组，制定了活动方案和实施支配，明确了平安月指导思想和工作目标，狠抓宣扬活动，着力普及平安生产学问教化，突出重点抓好施工现场专项治理整顿，落实各项整改措施。经过一个多月的活动，基本到达了预期的效果，现将有关活动状况总结如下： 一、主要做法和取得的成效 1、组织落实、强化领导，开展活动有组织、有支配 为认真开展好这次“平安生产月活动，我公司特地成立了平安月活动领导小组

2、，各项目部也相应的成立了以行政一把手为组长的活动领导小组，领导小组下设负责具体工作的办公室。 在平安月活动中，我们按宣扬发动、自查自纠、检查验收、总结提高四个阶段开展了工作，各项工作环环扣紧，有机结合。我们以“平安生产为重点，贯穿“平安月活动全过程，制定了全公司“平安生产月活动方案，明确了工作目标和措施，各项目部工地参加了公司“平安生产月现场询问日活动，向群众下发了xx省建设工程质量和平安生产管理条例、建设工程平安事故分析等宣扬材料80套，组织工人参加了建筑平安生产专项学问培训学习。 2、认真进行宣扬活动，广泛开展思想教化，营造良好的社会气氛 我公司“平安生产月活动紧紧围绕“平安责任、重在落实

3、这 一活动主题，层层发动，广泛深化地开展宣扬、培训、教化工作。整个活动期间，各层各级充分利用黑板报、宣扬栏、培训、教化、现场会等多种形式和手段，进行宣扬发动，在全公司内掀起了一个学习平安学问，增加平安意识的热潮，真正营造了一个“人人讲平安，事事讲平安，处处防事故的气氛，张贴宣扬标语100余张，张挂条横幅20余条，书写平安牌20余块，班组组织学习20多次，公司安质部组织专项检查2次，项目部自查4次，活动期间共查出事故隐患10多条，隐患整改率达100%，重大隐患整改率100%。 3、以施工现场管理为突破口，突出平安专项治理 施工现场是平安生产监督管理的重点，杜绝现场隐患，提高防范实力是抓好平安工作

4、的根本，所以在这次活动中我们结合专项整治工作，以现场管理为突破口，狠抓现场组织领导、制度落实，排查各种事故苗头，落实现场防护措施。对今年专项治理的重点：可能会引发施工坍塌、脚手架倾覆、围墙倒塌等易造成群死群伤事故的施工现场及撤除作业、吊装作业、深基坑防护等施工现场重点防护，重点监控。活动期间，各施工项目部紧紧围绕工作目标开展工作，取得了明显的成效，平安管理及施工现场平安防护水平有了较明显提高。在抓现场整治的同时，紧紧抓住现场管理差、事故苗头多进行重点整顿。在整个活动期间，各级平安管理监督部门严格把关，强化监管，做到整改不到位，不出新面貌决不放手，有力地促进了平安管理工作。 4、以创建文明工地为

5、抓手，主动推广施工现场平安质量标准化管理 为树立建筑业的总体形象和良好声誉，为我公司进一步细化文明工地创建措施：推广运用彩钢板房办公室，现场职工宿舍推广运用双层活动板房，公司制定施工现场大门门楼的统一标准，对施工现场厕所、食堂等进行重点整治；现场道路尤其是主干道统一硬化，非主干道要逐步干化，配电房必需达标，配电箱应规范化，提倡现场埋设电缆。激励施工项目部争创省、市级施工文明工地，要让较好的工地做得更好，树起标兵，使优秀的项目经理在市场竞争中处于优势。通过奖于罚，使得较差的施工现场既有压力，又学有典范，推动整体平安管理水平的不断提高。 5、查找问题不走过场，现场整改留意实效 查找问题就是把事故苗

6、头歼灭在萌芽状态之中，这样就可避开重大事故发生。活动期间各项目部均对在建工程进行了逐项检查，有的施工项目部进行了二到三次的检查，查出了一批事故隐患和问题，排查出了平安管理的薄弱环节，对查出隐患和问题均按“四不原则落实整改，对排查出的管理薄弱环节，认真分析缘由，制定对策。 活动的其次阶段，各平安领导小组，对在建工程进行了严格检查验收，检查面达在建工程的70%以上。活动第三阶段，各平安领导小组派出了平安检查验收组，进行检查验收。检查验收中，肃穆整顿处理了一些平安管理混乱、现场防护差、场容场貌、环境卫生脏乱的工程项目，这一举措有力地警示了后进项目部，促进了面上工作。 二、存在问题和下一步预备 本次“

7、平安生产月活动，对增加平安生产意识，促进平安生产 管理，提高施工现场平安防护水同等方面取得了一些成果。但是，我们也醒悟地相识到平安生产管理工作照旧存在着不少问题和薄弱环节；仍有少数负责人平安生产意识不强，重生产轻平安，重进度轻防护，重效益轻管理；有一些单位无钱添置新设备，造成设备严峻老化，带病运转；全公司范围内各项目部之间平安生产进展仍不平衡；各方责任主体还未能严格履行其法律规定的责任和义务，施工平安管理未能形成各尽其责、齐抓共管的局面；平安管理特别是现场平安防护的通病不少；由于多种主、客观缘由，创建文明工地主动性还未普遍提高。比照年初制定的工作目标，任务还很困难，需要我们再增更强的责任心、再

8、作更大的努力，突出重点，落实措施，攻坚克难，做到防患于未然，实现平安生产。 针对上述存在的问题，我们必需加大管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点： 1、稳固、进展、提高“平安生产月的成果，在长效管理上做文章，努力实现全年平安工作目标。 2、进一步加强思想相识的提高，尤其是平安第一责任人的思想相识提高。催促项目部进一步健全平安组织机构，配齐配强平安专职人员，完善各项平安管理制度，落实平安生产责任制。要严格执行平安生产行政责任追究制。 3、认真贯彻xx省建设工程质量和平安生产管理条例，进一步落实监理平安生产责任，形成齐抓共管的良好局面。 4、以建筑平安专项治理工作为重点

9、，认真抓好现场平安环境卫 生整治工作，严格要求，严格管理。 5、接着抓重点，抓两头，带一般。要接着抓好文明工地创建活动，抓出一批有影响的平安文明工地；同时也要抓好后进项目部。平安管理差的工程项目，要整顿和提高，整改不到位，面貌不转变，坚决不放手。 2022年6月30日 其次篇：公司平安生产月平安生产月活动总结 XX公司 平安生产月活动总结 为进一步落实“平安第 一、预防为主、综治结合的方针，深化宣扬“科学进展，平安生产的理念，进一步贯彻党和国家平安生产的方针、政策、法律法规和平安学问，不断提高全体干部员工的平安生产法制意识、责随便识、事故防范意识和自我爱惜意识，切实把“平安生产月各项工作抓紧抓

10、好抓实，推动全年各项平安措施的有效落实，我公司根据XX202245号文件精神，主动开展2022年 “平安生产月相关活动，做到一级抓一级，一级对一级负责，抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。 一、 领导高度重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，成立了以XX同志任组长，XX任副组长，XX为成员的平安生产月工作领导小组。组长负责本次平安月活动的组织实施，各级人员主动协作。并根据XX202218号和XX202245号文件精神，切实围绕“科学进展、平安进展的主题，对活动进行有支配、有布置、有检查、有落实的全面开展。由于我们准备充分、布置周详，在本

11、次平安月活动中公司无一件平安事故发生。 二、活动内容丰富，留意发挥实效 1、立足举措，稳步推动。6月初，在接到集团关于开展2022年“平安生产月和“小企业、小工程、小作坊领域平安生产专项整治活动的通知的文件后，公司领导班子马上召开了平安生产月工作部署暨动员大会，并制定三项举措，制定实施方案，做到举措强落实，方案可操作，以实推动平安生产月各项活动的开展。 2、广泛宣扬，人人参与。为深厚“平安生产月活动气氛，我公司充分利用现有资源，通过在南山厂、城西厂的橱窗张贴平安生产宣扬画，利用电子显示屏、悬挂宣扬横幅、发放宣扬标语对平安生产月的主题进行大肆宣扬，同时设备动力科人员还将自身工作的开展与平安生产月

12、活动紧密结合，在6月中旬，利用PPT课件的形式，组织全体人员学习了消防平安学问和夏季用电平安学问，进一步提升宽阔干部职工的消防应急处理实力和平安意识。此次培训共有25人参加，并在政府门户网、集团子网站上对我公司平安生产月活动的开展进行了宣扬。 3、班前班后，抓好教化。为切实促进宽阔干部职工平安生产意识的提高，丰富全员平安生产学问，我公司根据县安监局支配支配，于6月中旬主动组织全员参加浙江省“杭钢杯平安生产学问竞赛活动，以丰富平安生产月的活动，并使班前班后的平安教化工作得到进一步的落实。 4、全力出击，排出隐患。6月中旬，平安生产领导小组针对危化品规范存放、化验室双人双锁、生产用电平安、配电房规

13、 2 范用电、污泥平安处置、污水管网运行畅通、施工现场等重点开展了一次平安生产大检查，查隐患和薄弱环节，并将责任落实到人，制定具体整改措施，限时整改。同时接着执行好每月一次平安隐患排查整治工作。此次检查共排查出5处平安隐患，整改率到达100%。 5、认真贯彻“预防为主、平安检查、强制维护的设备管理制度，6月下旬，公司有支配、有步骤地开展为期3天的平安生产月设备检查、维护和保养活动，对污水处理设备进行了全面维护、检修、改造、更换和调整，为汛期设备平平稳定运行供应了保障。 三、加强平安管理，全面做好生产工作 结合公司实际主动协作集团平安生产月活开工作部署，开展一系列其他平安活动。首先抓好各科室管理

14、工作，实行针对性措施，消退现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行教化。其次，抓好现场管理。活动小组对两个施工现场进行动态平安检查，刚好觉察和消退平安隐患，解决了在执行各项规章制度中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按公司规定进行考核。第四，强化质量标准化工作，制定完善各项操作规程，规范操作，保障监测数据的真实性和提高出水的达标率。 通过平安生产月活动的开展，使公司在平安管理方面觉察了自身的缺乏，并通过此次活动刚好对存在的问题和隐患进行整 3 改，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，持续开展每月一次的平安例行检查，切实做好各项平安生产工作，并主动探究管理新方法

15、，在今后的工作中取长补短，助推我公司全年平安生产工作稳步提升。 XX公司 二一二年六月二十七日 第三篇：公司平安生产月活动总结 为认真开展以“关爱生命、平安进展为主题的全国第x个平安生产月“落实建安92号安徽省建设系统“平安生产月活动方案和市、县主管部门文件要求，结合我司实际状况，下发了建安字20号文关于开展xx年“平安生产月活动的通知，对我司xx年平安生产月活动作出了具体支配，现将本次平安月活动简结如下： 一、加强组织领导，确保平安月各项活动的落实为加强本次平安生产月活动的组织领导，确保平安月各项活动的落实，公司成立了xx年平安生产月活动领导小组。组长：张富江；副组长：韩公正、宋德志；成员：

16、由公司各相关科室、工会成员组成，负责领导和组织本次活动的实施。 二、强化宣扬，营造平安气氛 为了营造良好的“平安生产月活动气氛，我司从县平安监督局及建筑平安杂志社购置了宣扬横幅6条、自制8条款，平安月宣扬标语40条，宣扬画120张并分别张贴在各施工现场。各项目部举办以平安月活动为主要内容的宣扬板报，共出了3期次。 三、深化开展平安检查，查找危险源并制定限制措施和管理方案 领导小组开展塔吊、垂直运输设备、施工用电、外架、“四口、五临边、模板支撑、卸料平台、平安防护用品进行专项检查以及危险源限制措施及实施方案执行状况检查。共查出隐患23条，分别落实了整改措施、责任人。 四、开展平安标准化现场会，提

17、高员工的平安标准化意识 6月24日上午9：00公司在近期通过市标化验收的广电中心综合楼工地召开了由县政府、建设主管、安监局领导、公司全体管理人员、各项目部经理、施工员参加的现场会，会上创建项目部、公司主管领导就创建过程及平安月活动体会发了言，各级领导对公司这次现场会赐予了很好的评价同时也作了要求，会上向各项目部发放医用箱24个,并配置相关防暑药品合计价3400元，同时向每个项目部送20本建筑业农夫工入场平安学问必读，会后全体人员对项目现场进行了参观。 通过全体职工的努力，在“平安生产月活动期间取得了确定的成果，到达了预期目的，但还存在一些缺乏，我们必需牢固树立平安第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想

18、意识，把各项规范、标准落到实处，确保公司的平安生产。 第四篇：公司平安生产月活动总结 2022年“平安生产月工作总结 * 二一七年七月四日 *公司 2022年“平安生产月工作总结 *平安生产月活动组委会办公室： 根据*平安生产委员会办公室关于印发2022年全省“平安生产月活动实施方案的通知青安办202243号及#关于开展2022年“平安生产月活动的通知#安环202214号部署，公司全面开展“平安生产月活动，现将公司开展2022年“平安生产月活动状况汇报如下： 一、活动部署状况 为进一步加强对“平安生产月活动的组织领导，公司制定了2022年“平安生产月活动实施方案，成立了活动领导小组和工作小组，

19、领导小组组长：*、副组长：*、*；工作小组组长：*；成员由公司平安环保部、党群工作部各专责组成。依据#工作要求，进一步加大平安生产宣教工作力度，全面落实企业平安生产主体责任，提高全员平安素养，确保公司平安生产各项目标指标受控，公司对“平安活动月、低碳环保日、节能宣扬周活动“进行周密部署，同时要求各项目部、分公司、专业公司编制活动方案，同步开展工作，确保活动顺当开展。 二、活动开展状况 1、6月2日，#组织公司本部全体职工，由工会主席主持，公司党政领导参加了“平安生产月活动“启动仪式， 公司#主席传达了集团公司、*安委会关于开展2022年“平安生产月工作部署； 公司平安总监#传达了“平安生产月活

20、动“实施方案； 公司总经理就2022年“平安生产月活动开展提出要求：充分相识平安生产月活动的重要意义，各项目部、分公司要认真组织活动，通过活动开展提高各级人员对平安月、低碳日、环保日的相识，时刻筑牢平安红线和防护意识，通过活动的开展和全员的共同参与，使平安管理工作、防控工作横向到边，纵向到底，确保公司平安生产形势持续稳定。启动仪式结束后开展了以“全面落实企业平安生产主体责任为主题的平安签字活动。公司党政领导参加了签字活动。 2、#月#日，依据*安委会办公室的统一支配，公司平安*部和*工作部组织20人参加了“平安生产月宣扬询问日暨企业负责人宣誓签名活动。一是通过活动筑牢全员的平安意识、时刻绷紧平

21、安生产这根弦。二是围绕“全面落实企业平安生产主体责任活动主题制作平安学问展板、横幅在活动现场进行平安学问讲解；三是通过平安学问彩页资料分发，向全社会普及平安学问，活动多样、学问内容丰富，取得了较好的效果，树立了公司良好的企业形象。 3、平安月活动期间，公司制作平安横幅16条、各种平安彩页1500张、平安宣扬学问手册500册、平安教化警示片2部、70套宣扬挂图等宣扬资料。一是将宣扬资料统一下发至各在建项目进行宣扬学习，提高对平安活动的相识。二是活动期间分公司、专业公司依据实施方案并结合项目实际组织开展“七个一活动。即：开展一堂平安公开课活动。公司本部请#书记给大家上一堂公开课，#书记针对2022

22、年11月24日江西丰城冷却塔坍塌事故的始终对全员进行了讲解，告戒全员要时刻牢记平安职责和责任，做好平安基础管理工作，不断增加平安红线意识。即：开展一次平安生产谈心对话。各项目经理组织与职工面对面沟通平安管理工作和管控工作中存在的问题，解决的方法和职工好的管理建议。即：开展“平安宣誓活动。启动仪式中#主任#带着全体职工举起右手共同宣誓：为了个人生命平安，为了家庭华蜜团聚，为了企业稳定进展，我庄重宣誓：“作为#司职工，确定要时刻留意平安。严格遵守平安操作规程，认真履行平安生产责任，坚决杜绝“三违，坚决做到“四不损害。全面提高平安意识和平安技能，视平安为生命，视隐患为天敌，在岗一分钟，平安六十秒。让

23、家人放心，让公司放心，为实现平安进展而努力奋斗！即：开展一次平安检查和隐患排查治理工作，组织一次平安培训。各项部均开展了以平安月为主题的平安隐患排查，活动期间公司主管领导#副总经理、#主任#赴项目共同开展平安活动、平安检查和平安培训，使项目平安管理工作得到了提升。即：开展一次风险评估工作。各项目部结合汛期工作的要求，通过平安月活动细化应急管理工作，检查、整改、补充警示标识，检查应急物资储备和应急队伍的管理工作，真正做到应急响应刚好，应急处置工作有力。公司、项目通过制作各类平安宣扬展板烘托平安生产月的纷围，使全员感受到平安文化建设的动力。 4、*月*日-*日公司#项目部、*分公司、*专业公司、#

24、项目都组织开展了“平安生产月活动启动仪式和主题签名活动。 5、公司*在“平安生产月启动仪式当天，进行消防应急演练。一是演练大大增加了员工反应速度和应急救援时应变实力，使员工娴熟驾驭预警和防火等自救技能以及和各部门的协同协作实力。二是演练提高了全员消防防范意识和自救的实力，了解如何识别危险、如何实行应急措施等基本学问。三是通过应急演练不断提高员工的应急救援技能和应急反应综合素养，有效降低事故危害，削减事故损失，使应急管理工作得到加强。 6、深化开展平安隐患排查治理 ，落实各级平安生产责任 活动期间，公司认真落实“平安月“活动实施方案，结合项目施工区域、施工特点要求项目针对性的开展平安教化培训和隐

25、患排查整改工作。一是#项目结合房建施工特点和工期进度开展平安培训，使员工感受到培训的意义和防范的学问要领，将平安教化划整为零，突出平安技术和技能教化，真正让职工驾驭到平安防护技术和自救学问。二是认真落实#平安管理要求，吸取各类型的事故教训，警钟常呜。结合汛期工作周密部署，刚好转发集团公司应对强对流天气的要求，确保上级指令和工作要求得到全面落实。三是各项目认真开展平安隐患排查，针对问题制定事发方案，将隐患排查的落脚点集中在分包单位作业区，加大机械、人员、高空作业的排查，觉察问题马上解决，确保排查工作实效，确保隐患得到刚好消退。四是强化各级平安责任，认真开展活动，不走过场、不图形式，各个层面认真做

26、，细致做，各责任体系刚好讲评工作中的问题和提出解决问题的方法，使责任和职责结合在一起和实际效果在一起，确保活动的开展，确保平安隐患得到刚好消退。活动期间共查出平安隐患*项，全部隐患在时限内得到整改并闭环。 通过开展以“全面落实企业平安生产主体责任主题的平安生产月活动，增加了全体职工的平安意识和事故防范与处置实力，强化了平安文化建设，夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产的持续性稳定奠定了坚实的基础。 二一七年*月*日 第五篇：公司平安生产月活动总结 根据股份公司下发的关于开展xx年“平安生产月活动的通知，结合我站实际状况，本月组织开展了“平安生产月活动，我站对本次活动进行了具体支配。现将本次平

27、安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位。 为了加强本次平安月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，站领导成立了“平安生产月领导小组，负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重视，在平安例会上针对当前电站生产及施工状况组织电站领导、平安小组成员、专职平安员发动主题为“平安责任，重在落实的专题动员会。 二、开展形式多样的宣扬教化活动。 活动期间我们召开平安例会大力学习宣扬平安生产法、电站平安管理制度和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知。组织全站全部员工在电厂进行平安学问培训，对平安生产事故应急救援进行演练，进一步加强了电站平安管理力度。同时通过宣扬教化到达办

28、公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件符合有关平安生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣扬标语50余张，平安学习书籍等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各名员工，组织其学习。教化员工“关爱生命、平安进展，提高员工自我防护实力。 通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明生产气氛，从而提高全体员工的平安文明生产意识。 三、大力开展平安生产大检查活动，并与开展平安生产隐患排查治理专项行动结合起来，主动做好平安生产检查和重大隐患的整改检查活动，刚好指诞生产过程中存在的平安问题并提出整改看法，进一步落实各项平安措施，消退事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对前

29、池高边坡，首部枢纽，升压站变压器及消防设施、机房机组和凹凸压柜、灭火器摆放、厨房卫生、平安保通、综合楼等方面，参检人数10多人次，查出平安隐患1处，真正做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。 总之，此次“平安生产月活动，紧紧围绕建立平安生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞平安管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全平安事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职工平安意识，大力弘扬平安文化，营造人人讲平安、人人重平安、人人保平安的和谐社会气氛，起到了主动有效的促进作用，为促进全项目部平安生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，到达了预期效果。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页