物流流水生产组织精品文稿.ppt
《物流流水生产组织精品文稿.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流流水生产组织精品文稿.ppt(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物流流水生产组织第1页,本讲稿共42页二、流水线生产的特征和形式二、流水线生产的特征和形式 (一)特征:(一)特征:流水线流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线是指劳动对象按照一定的工艺路线,顺序的通过各个工作地,并按顺序的通过各个工作地,并按照统一的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续的重复的生产过程。照统一的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续的重复的生产过程。流水生产是把高度的流水生产是把高度的对象专业化生产对象专业化生产和劳动对象的和劳动对象的平行移动方式平行移动方式有机结合起有机结合起来的一种先进的生产组织形式。来的一种先进的生产组织形式。它具有以下特征:它具有以下特征:1.1.工作地的专
2、业化程度高工作地的专业化程度高 2.2.具有明显的节奏性具有明显的节奏性 3.3.各工序的生产能力平衡或成比例各工序的生产能力平衡或成比例 4.4.工艺过程封闭、单向工艺过程封闭、单向 5.5.具有高度的连续性具有高度的连续性第四章 流水生产组织第2页,本讲稿共42页第3页,本讲稿共42页第4页,本讲稿共42页第5页,本讲稿共42页第6页,本讲稿共42页第7页,本讲稿共42页第8页,本讲稿共42页摩托罗拉电器生产线摩托罗拉电器生产线第9页,本讲稿共42页连续装配生产线连续装配生产线第10页,本讲稿共42页第11页,本讲稿共42页第12页,本讲稿共42页第13页,本讲稿共42页第14页,本讲稿共
3、42页第四章 流水生产组织第15页,本讲稿共42页1.1.按按生产对象生产对象的移动方式:固定流水向线和移动流水线的移动方式:固定流水向线和移动流水线 固定流水线:固定流水线:是指生产对象位置固定是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船如重型机械、飞机、船舶等的装配。舶等的装配。移动流水线:移动流水线:生产对象移动,工人和设备及工具位置固定的流水线。这是生产对象移动,工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。常用的流水线的
4、组织方式。第四章 流水生产组织132固定流水线移动流水线第16页,本讲稿共42页第四章 流水生产组织2.2.按生产对象的数目:单品种流水线和多品种流水线按生产对象的数目:单品种流水线和多品种流水线 单品种流水线:单品种流水线:又称不变流水线,是指流水线上只固定生产又称不变流水线,是指流水线上只固定生产一种一种制品。要制品。要求制品的数量足够大,以保证流水线上的设备有足够的负荷求制品的数量足够大,以保证流水线上的设备有足够的负荷 多品种流水线:多品种流水线:将结构、工艺相似的两种以上制品,统一组织到一条流水线将结构、工艺相似的两种以上制品,统一组织到一条流水线上生产。上生产。按产品的轮换方式:可
5、变流水线、成组流水线和混合流水线按产品的轮换方式:可变流水线、成组流水线和混合流水线 可变流水线:可变流水线:集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象,当某一制品的批制造任务完成后,集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象,当某一制品的批制造任务完成后,相应地调整设备和工艺装备,然后再开始另一种制品的生产。相应地调整设备和工艺装备,然后再开始另一种制品的生产。成组流水线:成组流水线:固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产,而是在一定时间内同时或顺序固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产,而是在一定时间内同时或顺序地进行生产,在变换品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。地进行生产,在变换
6、品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。混合流水线:混合流水线:是在流水线上同时生产多个品种,各品种均匀混合流送,组织相间性的是在流水线上同时生产多个品种,各品种均匀混合流送,组织相间性的投产。一般多用于装配阶段生产。投产。一般多用于装配阶段生产。第17页,本讲稿共42页第四章 流水生产组织3.3.按连续程度:连续流水线和间断流水线按连续程度:连续流水线和间断流水线 连续流水线:连续流水线:制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。间断流水线:间断流水线:由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系,生产对象在工序间会出现等待
7、停歇由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系,生产对象在工序间会出现等待停歇现象,生产过程是不完全连续的。现象,生产过程是不完全连续的。4.4.按节奏性程度:强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线按节奏性程度:强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线 强制节拍流水线强制节拍流水线:要求准确地按节拍出产制品要求准确地按节拍出产制品.自由节拍流水线自由节拍流水线:不严格要求按节拍出产制品不严格要求按节拍出产制品,但要求工作地在规定的时间间隔内的生但要求工作地在规定的时间间隔内的生产率应符合节拍要求产率应符合节拍要求.粗略节拍流水线粗略节拍流水线:各个工序的加工时间与节拍相差很大各个工
8、序的加工时间与节拍相差很大,为充分地利用人力、物力,为充分地利用人力、物力,只要求流水线每经过一个合理的时间间隔,生产等量的制品,而每道工序并不按节只要求流水线每经过一个合理的时间间隔,生产等量的制品,而每道工序并不按节拍进行生产。拍进行生产。5.5.按机械化程度:手工流水线、机械化流水线和自动线按机械化程度:手工流水线、机械化流水线和自动线第18页,本讲稿共42页三、流水线的组织条件三、流水线的组织条件 (一)品种稳定单一,产量足够大,长期供货,单位劳动量大,保(一)品种稳定单一,产量足够大,长期供货,单位劳动量大,保证设备足够负荷。证设备足够负荷。(二)产品结构和工艺相对稳定(二)产品结构
9、和工艺相对稳定 1.1.先进性先进性 2.2.良好的工艺性和互换性良好的工艺性和互换性 3.3.标准化程度高标准化程度高 (三)工艺过程既可划分为简单的工序,又可以相互合并。(三)工艺过程既可划分为简单的工序,又可以相互合并。(四)原材料和协作件的标准化、规格化,且按时供应。(四)原材料和协作件的标准化、规格化,且按时供应。(五)机器设备始终处于完好状态,严格执行计划预修制度。(五)机器设备始终处于完好状态,严格执行计划预修制度。(六)工作必须符合质量标准。(六)工作必须符合质量标准。(七)厂房和生产面积适合安装流水线。(七)厂房和生产面积适合安装流水线。第四章 流水生产组织第19页,本讲稿共
10、42页四、流水线设计四、流水线设计(一)流水线组织设计和技术设计(一)流水线组织设计和技术设计1 1、组织设计:组织设计:是指工艺规程的制定、专用设备的设计、设备改是指工艺规程的制定、专用设备的设计、设备改装设计、专用工夹具的设计、运输传送装置的设计等等。这装设计、专用工夹具的设计、运输传送装置的设计等等。这是流水线的是流水线的“硬件硬件”设计。设计。2 2、技术设计:技术设计:是指流水线节拍的确定、设备需要量和设备负荷是指流水线节拍的确定、设备需要量和设备负荷系数的计算、工序同期化工作、人员配备、生产对象传送方系数的计算、工序同期化工作、人员配备、生产对象传送方式的设计、流水线平面布置设计、
11、流水线工作制度、服务组式的设计、流水线平面布置设计、流水线工作制度、服务组织和标准计划图表的制定等等。这是流水线的织和标准计划图表的制定等等。这是流水线的“软件软件”设计。设计。3 3、组织设计和技术设计的关系组织设计和技术设计的关系 组织设计是技术设计的前提和条件;技术设计应当保证组织设组织设计是技术设计的前提和条件;技术设计应当保证组织设计各项指标的实现;组织设计要考虑技术设计实现的可能性计各项指标的实现;组织设计要考虑技术设计实现的可能性第四章 流水生产组织第20页,本讲稿共42页第四章 流水生产组织(二)单一品种流水线的设计二)单一品种流水线的设计二)单一品种流水线的设计二)单一品种流
12、水线的设计 1.1.确定流水线的节拍确定流水线的节拍确定流水线的节拍确定流水线的节拍 1 1)节拍)节拍)节拍)节拍:是指流水线上连续出产是指流水线上连续出产是指流水线上连续出产是指流水线上连续出产两个两个两个两个相同制品之间的时间间隔。相同制品之间的时间间隔。相同制品之间的时间间隔。相同制品之间的时间间隔。节拍是一种重要的期量标准,它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。节拍是一种重要的期量标准,它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。节拍是一种重要的期量标准,它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。节拍是一种重要的期量标准,它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。确定节拍的依据是确
13、定节拍的依据是确定节拍的依据是确定节拍的依据是计划期的产量和有效工作时间计划期的产量和有效工作时间计划期的产量和有效工作时间计划期的产量和有效工作时间。即:。即:。即:。即:R=TR=T效效效效/Q/Q 式中式中式中式中:R:R节拍节拍节拍节拍 (分分分分/件件件件)T T效效效效:计划期有效工作时间计划期有效工作时间计划期有效工作时间计划期有效工作时间 (分分分分)计划期有效工作时间计划期有效工作时间计划期有效工作时间计划期有效工作时间=计划期制度工作时间计划期制度工作时间计划期制度工作时间计划期制度工作时间 时间利用系数时间利用系数时间利用系数时间利用系数 F=FF=F制制制制K K 其中
14、:其中:其中:其中:K=0.90.96K=0.90.96 F F制制制制:计划期制度工作时间计划期制度工作时间计划期制度工作时间计划期制度工作时间 计划期制度工作时间计划期制度工作时间计划期制度工作时间计划期制度工作时间=全年制度工作日数全年制度工作日数全年制度工作日数全年制度工作日数 班次班次班次班次 每班工作时间每班工作时间每班工作时间每班工作时间 Q:Q:计划期制品产量计划期制品产量计划期制品产量计划期制品产量(件件件件).).除计划中规定的任务外除计划中规定的任务外除计划中规定的任务外除计划中规定的任务外,还包括不可避免的废品还包括不可避免的废品还包括不可避免的废品还包括不可避免的废品
15、 第21页,本讲稿共42页第四章 流水生产组织(二)单一品种流水线的设计(二)单一品种流水线的设计 1.1.确定流水线的节拍确定流水线的节拍 2 2)节奏:节奏:如果如果节拍节拍RR很小,且加工制品的体积小重量轻,不适于按件传递,则可以按很小,且加工制品的体积小重量轻,不适于按件传递,则可以按批传递。批传递。节奏:节奏:顺序出产相邻顺序出产相邻两批两批同样制品之间的时间间隔就称为同样制品之间的时间间隔就称为节奏节奏。即:即:Rg=RRg=R n n 式中式中 :Rg:Rg:节奏节奏 n:n:生产批量生产批量 第22页,本讲稿共42页第四章 流水生产组织例某制品流水线计划年销售量为20000件,
16、另需生产备件1000件,废品率2%,两班制工作,每班8小时,时间有效利用系数95%,求流水线的节拍。解 T效=254 2 8 6095%=231648 分钟 Q=(20000+1000)/(12%)=21429 件 R=T效/Q=231648/21429=11(分/件)第23页,本讲稿共42页第四章 流水生产组织2 2、确定工作地数、确定工作地数(1 1)设备数量设备数量 某工序需要工作地(设备)数某工序需要工作地(设备)数=用公式表示为:用公式表示为:S Si i=t=ti i/R /R 其中:其中:S Si i 第第 i i 道工序所需设备数道工序所需设备数 t ti i 第第 i i 道
17、工序单件时间定额道工序单件时间定额 当当计计算算所所得得的的工工作作地地数数不不是是整整数数时时,实实际际采采用用的的工工作作地地数数应应取取大于或等于计算值的最小整数。大于或等于计算值的最小整数。即即:S:Seiei=S Si i 该工序单件时间定额该工序单件时间定额流水线节拍流水线节拍第24页,本讲稿共42页第四章 流水生产组织(2 2)设备负荷系数)设备负荷系数 计计算算所所得得工工作作地地数数与与实实际际采采用用的的工工作作地地数数的的比比值值称称工工作作地地负负荷荷系系数数,表明该工作地的负荷程度。表明该工作地的负荷程度。某工序工作地某工序工作地(设备设备)平均负荷系数平均负荷系数
18、用公式表示为:用公式表示为:KKi i=S=Si i/S Seiei 流水线设备负荷系数流水线设备负荷系数=工作地需要数工作地需要数/实际采用工作地数实际采用工作地数 流水线设备负荷系数应在流水线设备负荷系数应在.7.7.内内 计算所得工作地数计算所得工作地数实际采用工作地数实际采用工作地数第25页,本讲稿共42页3.3.工序同期化工序同期化 工序同期化是指通过各种可能的技术、组织措施来调整各工作地工序同期化是指通过各种可能的技术、组织措施来调整各工作地的单件作业时间,使它们等于流水线的节拍或者与流水线节拍成倍比的单件作业时间,使它们等于流水线的节拍或者与流水线节拍成倍比关系。关系。实现工序同
19、期化的措施实现工序同期化的措施:(1)(1)分解与合并工序分解与合并工序 (2)(2)经过改装机床、改变加工用量、改进工艺装备、合理布置工作地等错施,缩经过改装机床、改变加工用量、改进工艺装备、合理布置工作地等错施,缩短工序机动时间和辅助时间。短工序机动时间和辅助时间。通过工序同期化后,流水线的设备负荷系数达到通过工序同期化后,流水线的设备负荷系数达到.之间,之间,一般可组织一般可组织连续流水线连续流水线,在,在0.750.75 .组织组织间断流水线间断流水线。第四章 流水生产组织第26页,本讲稿共42页第四章 流水生产组织 例例 假设某流水线的节拍为假设某流水线的节拍为8 8分钟分钟/件,由
20、件,由1313道小工序组成,单位产品的总装道小工序组成,单位产品的总装配时间为配时间为4444分钟,各工序之间的装配顺序和每道工序的单件作业时分钟,各工序之间的装配顺序和每道工序的单件作业时间如图。间如图。1124109118531376225 82 3 2 7243123第27页,本讲稿共42页 解解 (1 1)计算装配流水线上的最少工作地数)计算装配流水线上的最少工作地数 S SmiQmiQ=T/R=44/8=5.5=6=T/R=44/8=5.5=6 (2 2)工序同期化,由此确定流水线上实际采用的工作地数工序)工序同期化,由此确定流水线上实际采用的工作地数工序同期化通过合并工步进行,即将
21、工步分配到工作地同期化通过合并工步进行,即将工步分配到工作地 为工作地分配工步需满足的条件:为工作地分配工步需满足的条件:保证各工序之间的先后顺序。保证各工序之间的先后顺序。每个工作地的作业时间不能大于节拍每个工作地的作业时间不能大于节拍。每个工作地的作业时间应尽量相等和接近节拍每个工作地的作业时间应尽量相等和接近节拍。应使工作地的数目最少。应使工作地的数目最少。分配和平衡方法:列举分配和平衡方法:列举消去法消去法第四章 流水生产组织第28页,本讲稿共42页第四章 流水生产组织工作地工作地顺序号顺序号工序号工序号工序单件工序单件作业时间作业时间工作地单件工作地单件作作 业业 时时 间间工作地空
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 流水 生产 组织 精品 文稿
限制150内