企业盈利模式分析-华谊兄弟ghel.pptx
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1、组长:周韬组员:艾晗、陈亚琼、刘子健、刘雨佳 马一权、秦宗哲、孙士慧、许雯雯华谊兄弟华谊兄弟全面投入传全面投入传媒领域,投资及运营领域涉媒领域,投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业唱片、娱乐营销、时尚产业目录目录企业概况1治理模式分析2盈利模式分析3同行业比较分析5企业概述:企业概述:Company Historyn华谊兄弟并购经纪公司 中乾龙德和影视公司金泽太和n实力进一步大增1994200420082009n华谊兄弟传媒成立n中国最知名的综合性娱乐军团之一n华谊兄弟传媒股份有限公司成立n注册资本12600 万元n华谊兄弟传媒股份有限公
2、司n在深圳证券交易所挂牌上市n超过人民币百亿的企业价值治理模式治理模式治理模式治理模式制度:n利润中心的模式 最宽松的加盟方式 最严格的利润计算制度n良好的财务控管机制治理模式治理模式执行:n财务管控为唯一最后标准n销售实现严格管控治理模式治理模式危机(盲点与机会):n疏离了各个工作室与公司的黏着度n如何协调也是一个很严重的危机盲点主要产品 电影电视剧盈利模式盈利模式主营业务 电影电视剧艺人经纪服务影院投资管理运营盈利模式盈利模式盈利模式四大主营业务主营业务产品数据分布(万元)主营业务产品数据分布(万元)主营业务分产品主营业务收入主营业务成本毛利率电影及衍生47,353.1415,744.66
3、66.75%电视剧及衍生8655.327.468.4113.71%艺人经纪及相关服务7192.431,587.4777.93%游戏-电影院10,104.914,205.9758.38%品牌授权及服务2830.19-100.00%合并抵消-1425.50-496.4485.17%合计74,710.4928,510.0761.84%注:音乐相关业务并入艺人经纪及相关服务注:音乐相关业务并入艺人经纪及相关服务主营业务最新状况主营业务最新状况电影平台型的公司会崛起平台型的公司会崛起 中国市场的盈利能力中国市场的盈利能力电影城镇化趋势电影城镇化趋势主营业务最新状况主营业务最新状况呈下滑态势艺人代理收入减
4、少,华谊音乐收入占公司整体收入比例较低。业务乏力策略:做大剧做精品剧基本打法:在逐渐整合工作室的架构,资源上共享和整合。增长态势主要原因:影院数量较去年同期增加3 家,上座率和平均票价有所提高。电视剧电视剧 艺人经纪艺人经纪电影院业务电影院业务 战略分析战略分析五力竞争模型五力竞争模型购买商购买商 替代产品替代产品潜在进入者潜在进入者 供应商供应商 竞争者竞争者 波特五力分析波特五力分析 战略分析战略分析五力竞争模型五力竞争模型战略分析-总体战略总体战略总体战略发展战略发展战略一体化战略一体化战略职能战略职能战略职能战略职能战略BBC CDDAA产品战略 营销战略 人力资源战略 财务战略 战略
5、分析-职能战略产品战略1大制作大回报大制作大回报以以非诚勿扰非诚勿扰为为例,例,投入制作资金投入制作资金4700-48004700-4800万元万元收入大概是收入大概是1.1.亿亿 2合作共赢合作共赢1 1、国际化的融资、国际化的融资运作运作 2 2、与企业合作、与企业合作3 3、与新媒体合作、与新媒体合作 4 4、与寰亚合作、与寰亚合作 营销战略 产品销售渠道电视剧及衍生电影及衍生电影院品牌授权及服务艺人经纪及相关业务音乐及游戏业务出售给各大院线及网络电视等传媒出版成DVD等再出售给代理商出让版权出售给各大电视台及网络媒体出版成DVD等再出售给代理商出让版权建立院线直接获得更多地票房给艺人直
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