营业组新人培养—保险公司主管培训课程讲座PPT模板课件演示文档幻灯片资料之主任辅导训练.ppt
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1、营业组新人培养营业组新人培养总公司个险培训部总公司个险培训部二一一年十一月二一一年十一月辅导的意义与目标辅导的意义与目标1 1新人辅导的有效支持新人辅导的有效支持2 2新人辅导中的关键动作新人辅导中的关键动作3 3网络视频:网络视频:最胆小的小熊最胆小的小熊 一一只只小小熊熊刚刚刚刚进进入入保保护护区区,周周围围的的一一切切那那么么陌陌生生,他他胆胆小小极极了了,什什么么都都害害怕怕。猴猴子子会会怕怕,小小猫猫会会怕怕,连连自自己己的的影影子子都都能能把把他他吓吓得得发发抖抖。经经过过了了一一个个月月的的辅辅导导训训练练后后,他变成了他变成了辅导的定义辅导的定义n辅导就是辅助与指导。辅导就是辅
2、助与指导。n辅助就是协助,即在我们工作上通过适当的方法,协助所辅助就是协助,即在我们工作上通过适当的方法,协助所属成员在工作上获得基本的技能;属成员在工作上获得基本的技能;n指导就是在适当的时间指出他的不足之处,并帮助他进行指导就是在适当的时间指出他的不足之处,并帮助他进行改进和提高的过程。改进和提高的过程。不知使其知不知使其知 不能使其能不能使其能不愿使其愿不愿使其愿 不做使其做不做使其做辅导的意义辅导的意义n你的团队要想稳健发展壮大,就必须保持良好的效益;你的团队要想稳健发展壮大,就必须保持良好的效益;即每个小组成员的绩效或即每个小组成员的绩效或FYC都保持相对较高的水准。都保持相对较高的
3、水准。n辅导不仅能使新人的业务技巧快速提升,提高绩效水平;辅导不仅能使新人的业务技巧快速提升,提高绩效水平;还提高你本身的销售、管理能力,对团队成员稳定性和还提高你本身的销售、管理能力,对团队成员稳定性和整体士气与活力的提升都起着至关重要的作用。整体士气与活力的提升都起着至关重要的作用。组组FYP=FYP=小组人数小组人数人均产能人均产能将你的组员分类将你的组员分类技巧技巧意愿意愿1 1、高技巧、高技巧 高意愿高意愿2 2、低技巧、低技巧 高意愿高意愿4 4、高技巧、高技巧 低意愿低意愿3 3、低技巧、低技巧 低意愿低意愿1.资源型,绩优2.技能不足型,多为新人3.无药可救型,放弃4.意愿不足
4、型,多为老人你的组员分别属于哪一类?你的组员分别属于哪一类?提升技能,提高队伍留存提升技能,提高队伍留存扩大增员利益,提升增员积极性扩大增员利益,提升增员积极性培养绩优,发掘准主任培养绩优,发掘准主任缔造营业组健康发展的根本缔造营业组健康发展的根本新人辅导的重要性新人辅导的重要性n新人指入司六个月以内的营销员,在此阶段新人普遍存在从业信心不坚定、销售信心不足、展业技能弱等特点,六个月内新人能否适应行业,取得工作成绩至关重要,直接关系到是否能够留存。对于主管而言,必须高度重视新人培养工作。做好新人辅导,可以:深化深化知识知识增强增强技巧技巧端正端正态度态度形成形成习惯习惯KASH新人辅导的目的:
5、新人辅导的目的:新人辅导的目标新人辅导的目标n短期目标:解决当前问题,当月开单,拿到底薪,达成竞赛或转正指标。n长期目标:独立作业,激发晋升意愿,从被辅导者成为辅导者,从新人成为师傅。新人辅导的意义与目标新人辅导的意义与目标1 1新人辅导的有效支持新人辅导的有效支持2 2新人辅导中的关键动作新人辅导中的关键动作3 3精销售精销售会增员会增员专辅导专辅导懂管理懂管理业务主任的核心职责业务主任的核心职责回顾主任的职责与定位回顾主任的职责与定位新人辅导中,新人辅导中,业务主任是业务主任是第一责任人第一责任人,而非配角!,而非配角!培养新人的指导者培养新人的指导者培养新人的组织者培养新人的组织者培养新
6、人的管理者培养新人的管理者培养新人的协调者培养新人的协调者做销售难,做主任更难自身资历尚浅,经验不足团队人员较多,精力分散出勤人员太少,有心无力个人力量有限,难成体系最好的最好的培训培训在幸福!在幸福!2012 2012年,幸福人寿将在全国建立统一化、规范化、年,幸福人寿将在全国建立统一化、规范化、标准化的标准化的新人培育体系新人培育体系,为所有加盟幸福的有识之士,为所有加盟幸福的有识之士提供最强大的培训支持。提供最强大的培训支持。你不是一个人在战斗!你不是一个人在战斗!公司给予的支持公司给予的支持新人培育体系新人培育体系 针对针对6 6个月内新人,通过建立一套规范化、标准化的运作流个月内新人
7、,通过建立一套规范化、标准化的运作流程,以新人开单、转正、留存为目标,将其培育成为拥有发展意程,以新人开单、转正、留存为目标,将其培育成为拥有发展意愿、懂得行业规则、掌握一定销售技能的寿险从业人员。愿、懂得行业规则、掌握一定销售技能的寿险从业人员。启蒙期启蒙期成长期成长期发展期发展期创业说明会增员选择新人岗前培训代资考辅导衔接训练营1 12 23 34 45 5转正战斗营6 6晋升战斗营7 74-64-6个月个月2-32-3月月一个月以内一个月以内新人培育体系的七大环节新人培育体系的七大环节 新培体系,全方位支持新人成长,助力主任层新培体系,全方位支持新人成长,助力主任层级新人培养工作!级新人
8、培养工作!把握住新培体系的脉络与节奏,就掌握了新人把握住新培体系的脉络与节奏,就掌握了新人的成长,新人培养事半功倍!的成长,新人培养事半功倍!新人辅导的意义与目标新人辅导的意义与目标1 1新人辅导的有效支持新人辅导的有效支持2 2新人辅导中的关键动作新人辅导中的关键动作3 3 对对于于主主任任而而言言,新新人人辅辅导导的的动动作作,应应与与新新培培体体系系中中课程设置,训练内容高度匹配。课程设置,训练内容高度匹配。把把握握新新人人不不同同阶阶段段的的心心理理变变化化以以及及心心理理需需求求,给给予予高高度度的的关关注注,做做出出相相应应的的动动作作,促促进进新新培培体体系系各各阶阶段段目目的的
9、达成,最终达到成长与留存的长期目的。的的达成,最终达到成长与留存的长期目的。三个月以内新人的心态三个月以内新人的心态n对行业有初浅认识;对行业有初浅认识;n未真正面对市场,对市场充满未知的希翼与恐惧;未真正面对市场,对市场充满未知的希翼与恐惧;n对行业的困惑多于对行业的信心;对行业的困惑多于对行业的信心;n对主任、推荐人依赖性很强;对主任、推荐人依赖性很强;n专业知识、专业技巧不熟悉;专业知识、专业技巧不熟悉;n害怕被客户拒绝,不敢独自出去展业;害怕被客户拒绝,不敢独自出去展业;n急于转正。急于转正。辅导的方向辅导的方向 心态方面心态方面 技巧方面技巧方面辅导的内容辅导的内容n帮助新人建立寿险
10、事业价值观,树立愿景,做好生涯规划;帮助新人建立寿险事业价值观,树立愿景,做好生涯规划;n寿险的意义与功用,加强行业认同感,坚定从业信心;寿险的意义与功用,加强行业认同感,坚定从业信心;n愿景规划,强调比收入更重要的是成长;愿景规划,强调比收入更重要的是成长;n保险生活化,生活保险化;保险生活化,生活保险化;n建立明确的目标(收入、晋升、竞赛、学习等);建立明确的目标(收入、晋升、竞赛、学习等);n提升展业技能;提升展业技能;n养成良好的工作生活习惯;养成良好的工作生活习惯;n告诉他团队的价值,融入到团队当中;告诉他团队的价值,融入到团队当中;n新培体系各新培体系各阶段阶段目标目标1 1、新人
11、岗前培训、新人岗前培训新人认同行业及公司新人认同行业及公司2 2、代理人辅导与考试、代理人辅导与考试新人考取资格证书新人考取资格证书上岗上岗3 3、衔接训练营、衔接训练营新人拜访、出单新人拜访、出单4 4、转正战斗营、转正战斗营新人转正新人转正(业绩、技能、心态、习惯的转正)(业绩、技能、心态、习惯的转正)5 5、新人转正后、新人转正后新人晋升新人晋升(主管、绩优)(主管、绩优)当前,队伍扩充快,新人占比高,大多数处于启蒙期,各层级主管应高度重视当前,队伍扩充快,新人占比高,大多数处于启蒙期,各层级主管应高度重视1 13 3阶阶段的新人培养工作。段的新人培养工作。(一)新人岗前培训阶段(一)新
12、人岗前培训阶段时间新人可能存在的问题动作点培训前1天犹豫是否参训沟通参训事宜培训当天参训意愿不坚定亲自送训训中不习惯、不适应沟通关怀结训当日对资料准备不熟准备资料1.培训前一天培训前一天李姐,通过培训能让您系统了解行业,全面了解公司并帮您掌握从事这个行业的基础知识和技能,这是寿险启蒙培训,很重要,您一定要全情投入。李姐,明天早上XX时间,在XX地点培训,穿职业装,记得准时参加噢!我在XX地点等您。动作点:动作点:沟通参训事宜沟通参训事宜2.2.培训当天培训当天送徒弟至培训集合地送徒弟至培训集合地鼓励徒弟好好学习,积极表现鼓励徒弟好好学习,积极表现 动作点动作点:亲自送训亲自送训3.3.训中训中
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