年度工作总结模板集合七篇.docx
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1、 年度工作总结模板集合七篇年度工作总结 篇1 20xx年在县委、县政府的正确领导下,在县林业局的指导下,我局结合行业实际,进一步解放思想,转变思想观念,坚固树立与科学进展要求相适应的思想、工作理念,紧紧围绕建立生态文明、林业又好又快进展为首要任务,林业工作以深化改革为动力,以兴林富民为宗旨,连续解放思想,抓住进展机遇,提升可持续进展力量,进展现代林业。同时,我局连续协作完善实施自然林爱护、退耕还林等林业重点工程,林业产业进展较快,生态状况整体良好,较好地完成了各项工作任务。现将我局一年来工作总结如下: 一、加强领导,推动特色产业进展 根据“林业生态产业化,林业产业生态化;长短结合特色化,产品开
2、发深度化”的思路。县委、县政府对退耕还林、天保工程等纳入了目标考核。我局依据省、市、县的部署,成立了林业工作领导小组,领导小组设在局综合室,形成了主要领导亲自抓、负总责,分管领导详细抓、负主责,一级抓一级,层层抓落实的良好局面。同时,结合我局工作实际,制定并完善了林业工作实施方案,明确了工作目标和治理范围,并明确了林业工作的内容,重点开展退耕还林专项行动、天保工程专项行动、林业生产专项行动、森林防火防虫专项行动、全力推动灾后重建专项提升行动等五个方面的专项行动。 二、强化宣传,推动资源林政治理 我局积极与县委宣传部、雅安日报社、县电视台、网络等新闻宣传部门亲密协作,进一步加大对林业工作开展状况
3、的宣传报道,大力宣传退耕还林、天保工程以及严禁乱砍滥伐等政策。联系村无非法占用退耕还林林地、无乱砍滥伐林木、无滥捕乱猎野生动物、无偷拉盗运林木、无非法占用林地等刑事案件发生。 三、突出重点,推动护林防火 突出重点,全面落实防火责任制。狠抓宣传,提高全民防火意识。严禁携带火种入山,严禁一切野外用火,加大对林区火险隐患排查,突出抓好了退耕还林、荒山造林、天保公益林、森林防火根底设施建立、森林病虫害防治根底设施建立。落实责任后,经营主体地位更加明显,利益更加直接,爱护森林资源的意识进一步增加,促进了林区秩序安定稳定。帮助联系村加强防火宣传,悬挂固定标语及其他形式的标语5个,建立防火制度,签订防火责任
4、书,联系村全年未发生森林火灾。加强森林病虫害防控工作。仔细把握本辖区内林业资源状况,准时调查处理林权纠纷,做到本村内林权纠纷不出乡,未发生村内林权纠纷到县的上访大事。仔细做好联系村林业政策、法规宣传工作,发动林农造林,全面完成营造林任务和义务植树工作目标,并按时上报工作总结。全力推动灾后重建帮助联系村完成生态修复工程任务,进展林业经济,结合实际,培育进展特色生态经济、林下经济产业工程,组织村民积极参加专合社。指导联系村村民造林工作。帮助联系村办理木材采伐许可证,办理自用材采伐备案,办理灾后重建专项采伐许可。 四、进一步做好林业工作 一是我局连续抓好林业工作过程中党风廉政建立和反腐败工作,从源头
5、上预防和治理腐败。二是我局连续抓好林业工作过程中来人来信来访工作,完善信访接待制度。三是我局将增加广阔干部群众的法制意识,同时,保障农夫的知情权、参加权、决策权和监视权,增加我局的宗旨意识和效劳意识,亲密干群关系,促进林业工作积极有序地开展。 年度工作总结 篇2 一、工作总结 房地产工程营销筹划的工作比拟零散,把自己在公司的主要工作认真梳理一下,我参加了如下几个局部的工作:广告跟进、价格表、推广规划、会议纪要以及工程重要节点的工作如内部关系户选房,外部客户认购等等,营销筹划员工作总结。 下面我从以上工作内容来谈谈我的心得体会。 1、广告跟进 广告跟进是我在这个阶段的核心工作,它不仅包括跟催广告
6、设计,还包括对设计文案的校对等。作为一个校对人员,不仅要仔细认真,还要对整个工作的流程以及当前的工作内容等特别熟识,否则就很难找出错误。在校对之前,我原来对工程操作思路不够清楚,但经过一遍遍的校对之后,我已经对操盘策略和操盘思路有了很深的熟悉,这是我没有想到的。 在很多次的文件修改的过程中我发觉了追求完善的乐趣,在细节上去追求完善,不放过任何一个的错误。尽管这个过程中我遇到了许多挫折,也有许多次产生了不耐烦的心情,但是经受之后,我发觉了追求完善的充实与欢乐,在追求完善中成长,在追求完善中成熟。由于不断的追求完善,我们才能把工作做得更好,才能更快的成长。 在广告跟进的过程中,我也曾被骂过,被误会
7、过,同时也犯了许多错误,但这些对于我来说都已经不重要了,重要的是我已从中学到了许多许多,不仅仅是专业学问上的,还有做人的道理和原则。我发觉人与人之间的相处,总会有一个磨合的过程,无论是生活还是工作,可能一开头在磨合中争吵,但最终会在磨合中相互理解,甚至在磨合中成为朋友,工作总结营销筹划员工作总结。记得一开头我跟进广告的时候,曾和设计师产生过摩擦,他认为我们老是改来改去,我认为他做设计不动脑筋,不按我们的要求做。后来,我针对设计师的实际状况(工作地点不在长沙,文件修改比拟麻烦),将需要设计的文件认真校对,严格审查之后,再传给设计师做设计,这样就不会由于改来改去而耽搁了制作,工作效率也可以得到提高
8、。这样,几次之后,我们相互之间已经有了一些默契,工作开展也顺当多了。 2、价格表 关于价格表,我开头只是对其进展简洁的核对面积、户型等。随着接触次数的增多,我发觉做一个价格表真的是件特别简单且浩大的工程。一个价格表不仅仅是简洁的加减乘除,有时候会考虑到各因素之间的关系以及公式等的套用,这些都要慎之又慎,否则修改起来是很麻烦的。假如根底工作做的好,后续的工作就是简洁的加减乘除运算了。另外,做价格表的时候还要考虑到后续使用的可行性,比方对于楼层标注来说,一般应根据实际楼层的挨次标注房号,以便利客户查看等等诸如此类的细节问题,在建根底表的时候不留意往往会影响到后续工作的推动。这些问题肯定要牢记于心,
9、以防以后自己做价格表的时候犯同样的错误。 3、推广规划 刚开头,我始终认为做推广规划不是件简单的事,没有阅历是做不出来的,也从来没有想过自己有一天会做推广规划。记得刚开头做的时候,我觉得我是根本不行能做出来的,但是再难也要硬着头皮上啊。我尝试着调整自己的心态,告知自己肯定能够做出来,熬了几个晚上之后,终于出了点成果。后来在刘经理的教导下,经过屡次的修改之后,发觉这个推广规划专业了很多,我都不敢信任这是自己做出来的规划。真是世上无难事,只怕有心人! 现在我对做推广规划的思路已经清楚了很多。其实,做推广规划首先要对各种媒体的投放方式以及媒体性质等比拟熟识,然后明确工程推广节点;另外还有一个比拟重要
10、的因素-媒体投放费用。一个可操作的推广规划是不能脱离推广费用的,明确了推广费用,剩下的就是在此条件下制定最正确的媒体组合,这样一个完整的推广规划就出来了。 4、会议纪要 记录每周例会的会议纪要是我的长期工作。一开头我记得很差,纪要里面有许多口语,而且有时候还理解错发言人的意思。后来,经过刘经理的教导,我具体的琢磨其中的语言。几次下来,会议纪要的工作对于我来说已经得心应手了。 曾经我很不喜爱做会议纪要,由于我认为做这个东西没有什么进展前途,记得再好又有什么用。但是刘经理的一句话触动了我,要想进步快,对于新人来说,会议纪要是学东西最快的方法,由于会议纪要里面全是大家思想碰撞的升华,突然间我豁然开朗
11、了。是啊,我记得我每次记会议纪要的时候都是全神贯注的,而且渐渐的我自己明显感觉到我对工程的理解清楚了很多。所以,在以后的工作当中,记会议纪要对于我来说已不再是件不开心的事,相反我会更加积极的去做好这个工作。 二、存在问题和今后努力方向 在工作中我认为自己的主动性不强,许多时候不能把自己完全融入到工程中去,认为自己没有做过的工作就没有胆识独立担当。其实许多人都是这么走过来的,每个人都有一个开头,只要布满信念,一样可以做好。 近期的目标是:首先要把推广工作做好,深入进去,多讨论媒体,多讨论竞争对手的推广等,其次关于价格表里的调差系数等关系还不是很理解,近期内肯定要好好讨论一下,争取完全弄明白。另外
12、,等鹏基工程开盘后,我盼望通过其它工程的投标把工程地块分析等工程前期工作深入讨论一下,争取在半年之后成为一名合格的中级筹划师! 三、结语 在过去的三个月里发生了许多许多值得我一生思念和拥有的记忆,这些记忆是我成长的开头。进入同致行,估量没有人会像我这么兴奋,由于我对她布满了憧憬与期盼。进入同致行,我找到了我职业生涯中的真正起点,从这里,我将珍惜每时每刻。我的同事说做鹏基工程短短的半个月感觉是跌宕起伏的,而我要说,正是由于跌宕起伏,才会让我们学会随机应变,让我们领会到更多的学问,更快成长。 将来,我在同致行还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。同时也盼望自己能够和长沙同致行一起,制造
13、辉煌! 年度工作总结 篇3 年度工作总结要开头预备了,音乐教师们知道怎么写吗?下面是小编搜集整理的音乐教师个人年度工作总结,欢送阅读。更多资讯尽在年度工作总结栏目! 音乐教师个人年度工作总结 时间荏苒,劳碌中20xx年的脚步已经悄然走远。最近一段时间无论是看电视还是扫瞄网页抑或是听播送我们都能发觉几乎全部的媒体都在进展年终盘点。确实,我们在过去的一年当中劳碌着、辛苦着、奔波着同时也收获着,新的一年马上开头我们在制定雄伟蓝图的同时也不要遗忘回忆上一年的苦辣酸甜来鼓励和鞭策自己取得更大的进步。下面我就把20xx年度的工作做简要的汇报总结。 一、师德表现 关怀集体,以校为家。响应学校号召,积极参与学
14、校组织的各项活动,注意政治理论的学习,积极向党组织靠拢。协作组里搞好教研活动,仔细负责集体备课记录的整理工作,抓住每一个学习的时机提高自己的业务水平。每周按时参与升旗仪式,从不缺勤。听从学校安排,人际关系融洽。本学年度全勤。 关怀、喜爱学生,做孩子们的好朋友。记得王校长曾经对我们说过:虽然你面对的是五、六十个学生,他们的力量水平凹凸不等,但在家长的眼中他们却是唯一的,是完善的,我们不要在心里就给孩子划分出等级,那样做对孩子是不公正的。说我们教师这个职业神圣是由于我们的工作完全是良心活,没有方法去精确地衡量!我认同王校长的话,所以我用爱心浇灌稚嫩的花朵,课堂上严格要求,课下每一个孩子都是我的朋友
15、,一年的努力换来的是孩子们快乐的笑脸,我常常听孩子们说:赵教师,假如能每一天每一节课都是你给我们上课那该多好呀!听到孩子这样的话我全部的付出都值得! 二、教育、教学工作 为了提高自己的教学熟悉水平,适应新形势下的教育工作,我仔细地参与学校每次的培训活动,仔细记录学习内容。脚踏实地,大胆创新是我教书育人的座右铭。本年度我连续领悟新课程标准,以新思路、新方法来指导自己的工作,仔细备课、上好每一节常规课。学期我积极参与了百花奖的赛课活动,在预备公开课的过程中我虚心向组内、组外教师请教,查阅了大量的资料,最终拿出了一节符合自身风格、深受学生喜爱的公开课跳起舞,为本年度的教学工作添上了一个漂亮的音符。
16、学校的bbs论坛也是我常常驻足的地方,在那里我仔细学习其他教师在教育、教学中的先进阅历同时也把自己好的做法、想法跟大家共享,这种便利、快捷的学习方式使我的生活更加充实。通过多种方式的学习我积存了大量的素材,撰写的论文也屡次在国家、省、市、区获奖。 年度工作总结 篇4 年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工作的成绩、阅历和存在的问题的总回忆、评价和结论。它是推开工作前进的重要依据,是查找工作规律的重要手段,是培育、提高工作力量的重要途径,是团结群众争取领导支持的好渠道。 年终工作总结、述职报告等相关内容,为生产部进展年终工作总结供应参考。 光阴似箭,日月如梭,20xx年在不知不觉中已静静
17、过去;迟旧迎新,虎去兔来,我们马上迎来新的一年。回忆20xx年工作,虽没有南非世界杯的激情,没有上海世博会的精彩;但也不缺少量点,比方公司胜利通过ISO90001认证。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下,顺当地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回忆和总结如下: 一、工作业绩 1生产方面 1).产量:生产部在公司领导的指示和马副总的引导下,各车间团结努力协作, 生产部门力挑重担,在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下,进展了一些工艺上的新摸索与试验,克制了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定
18、等困难,共完成销售订单724单 表一 销售订单完成统计表 2).销售规划完成:人们常常说“顾客是上帝”,要满意顾客的要求,光有良好的产品质量和优待的价格还远远不够,还需要交期作保证;尤其是我公司生产的大局部配件都是销于国内市场状况下,因此生产部合理调整生产规划,生管排出周生产规划表,车间排出日生产流程表,每天完成生产日报表的统计,常常协调沟通,有效地掌握生产进度,利用有限资源,克制订单数量小,颜色规格多等客观因素,加班加点,准时满意客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的根底。从4月-12月统计,生产部销规划完成准时率平均90.5% 2产品质量方面 1)产品质量是公司生存和进展的根底,因
19、此保证产品质量,满意客户要求是我们生产掌握的根底工作,从本人4月份起担当生产主管期间,除了对生产规划的的编排和物料的管控工作,同时参加对产品质量的治理监视工作,积极协作品质部和技术部处理现场中消失的质量事故,改良一些生产工序以保证产品质量,例:注塑生产有外表易划伤的半成品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作标准、协作技术部对注塑生产工艺表的编制、编制了可调试/双层卷帘作业指导书等,做到每月成品入库合率在99%以上。 3设备治理方面 有句土话叫“人强敌不过家伙硬”,意思是无论人的力量有多强也敌不过先进的 武器;我们生产中也是同样的道理,好的设备不但能生产出保质的产品,同时还能提高生产效
20、率。在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率到达95%,虽然我司许多注塑设备都使用时间比拟长,一些相关设备比拟陈旧,但在设备组的细心维护下,尚未消失一起因设备缘由影响生产的事故,故障率较低。但我们的设备维护还是根据ISO90001设备维护保养的相关文件进展定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。 4.员工治理 员工是公司的财宝,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司制造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定和治理人员变动,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产治理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门各车间
21、主管还是坚决地进展员工岗前岗中培训,常常做思想工作沟通,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺当完成。 5.安全生产方面 在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的治理工作之中,做到随时对各车间员工进展安全学问的教育,并监视检查准时消退各车间存在的安全隐患,保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的不够,导致全年共发生了3起人身损害事故。 6.现场治理 20xx年生产部在ISO9001的推动下,协作公司“6S小组”积极狠抓现场治理工作,车间现场环境洁净干净在去年根底上有明显的提高。主要转变有:对半成品和成品仓库进展了整体规划;对全部仓库和车间现场的
22、区域化分归类,以 及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴;车间进展了电路整改,新添一些相关的工具拉车;协作“6S”检查小组做好每日检查和先进评比工作。 二存在问题及改善措施 生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下三方面: 1).生产方面:通过对全年工作数据统计和分析,生产部在生产掌握过程中还存在以下几个问题: 生产规划的合理性:虽编排了周生产规划表,但还缺少一些数据依据,缺少比拟精确的生产产能和产量评估,许多都是靠个人阅历在编排,无法给车间明确精确的生产任务完成时间,这给生产任务的完成和车间现场治理造成了肯定的影响。 外购物料到位不准时:
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