年度财务个人述职报告(9篇).docx
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1、 年度财务个人述职报告(通用9篇)年度财务个人述职报告 篇1 敬重的各位领导、各位教师: 转瞬间,xx年就过去了。展望将来,我对今后的工作布满了信念和盼望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把工作状况汇报如下: 一、主要阅历和收获: 在学校的工作中,积存了很多工作阅历,同时也取得了肯定的成绩,汇报起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适自已的工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,仔细理材管账,才能履行好财务职责。 (四)只有树立效劳意识,加强沟通协
2、调,才能把分内的工作做好。 (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 二、确立工作目标,加强协作: 财务工作像年轮,一个月工作的,意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 1、做好财务工作规划,以预算为依据,积极掌握本钱、费用的支出,并在日常财务治理中加强与治理处的沟通,提倡效益优先,注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前规划、事中掌握、事后汇报反应的财务治理体系。 2、实抓应收账款的治理,预防呆账
3、,削减坏账。 以上是我对自己工作的述职,敬请各级领导赐予批判指正。 在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断汇报工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务力量,以新形象,新面貌,为学校的辉煌进展而努力奋斗。 年度财务个人述职报告 篇2 20xx年紧急劳碌,围绕中心工作重点,在中心领导的指导下,在部门全体同事支持和其他部门的大力帮忙下,20xx年我努力履行完成好中心给予的职责,确保各项任务顺当完成。下面我对自己20xx年来的工作状况进展总结。 一、政治思想端正,遵守职业道德 我平常关注国家重大政治活动和政治决议,20xx年根据中心关于开展三严三实专题教育学习活动的总体安排和第六党支部
4、有关专题教育工作规划,安排我在专题二“严以律己,严守党的政治纪律和政治法规,自觉做政治上的明白人”方面做了专题发言。在三严三实中,严以律己是根本,作为领导干部,外在的约束是一方面,更重要的是自身的约束。针对中心在廉政风险点自查和廉政风险责任到人的要求,我在预算编报、审核、执行等环节;合同的拟定、审核、执行监视、验收等环节;工程规划的编制、监视执行等环节,以及作为规划财务到处长,在工程治理、合同治理、资产治理、政府选购、协调财务治理等方面的具有领导责任。只有严于律己的要求,严格执行国家及中心的有关规定,遵守中心工作流程,确保各项工作严格根据法规进展,不留寻私空间,公正公正地开展各项工作,为中心和
5、各部门做好效劳。随时承受中心领导和全体职工的监视。我在工作中法制观念强,遵守职业道德,公正正派,确保工作中的严厉性和标准性,坚固树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持严格要求自己,以身作则,自身综合素养得到了不断提高。 20xx年也是我中选海淀区人大代表的第四年,我积极参加区人大组织的各种培训和学习,积极了解海淀区的各项工作和进展规划、经费预决算和审计状况等,了解海淀区创立文明城区建立长效机制的建立和落实工作。积极反响选民意见,向海淀区政府提出了关于加强海淀区创立文明城区建立长效机制的有关建议。积极参与区政府和人大的各项审议等,对海淀区工作积极建言献策,仔细履行好区人大代表职责。 二、围绕中心
6、核心工作内容,努力完成好职责工作。 1、组织开展中心业务和工程规划设计 1)积极协作国家局开展重大工程规划讨论。积极协作国家局组织开展新型根底测绘讨论和设计工作,编制总体设计方案,相关内容成为王春峰局长就新型根底测绘答记者问的主要内容。结合正在开展的全球测图、边界测绘等工程设计对工作,开展了新型根底测绘更加深入细化的讨论,设计了新型根底测绘前期试验讨论工程,已纳入国家局20xx-2023年财政根底测绘预算工程,为新型根底测绘的大规模开展打好技术根底。同时参加国家测绘地理信息“十三五”根底测绘规划、信息化测绘体系规划等讨论等工作。 2)、统筹开展中心“十三五”规划编制工作。组织中心“十三五”规划
7、编制,为中心的不断壮大和可持续进展供应依据和指导,中心“十三五”规划编制工作重点表达在如何发挥中心在国家重大测绘工程和工程牵头设计、组织实施优势力量、统筹协调中心数据库体系建立、统筹中心应用效劳系统、做好人才、技术和装备保障等方面开展工作。牵头编制了中心“十三五”规划工作方案,落实组织实施和分工等,正开展规划调研和编制工作。 2、做好工程的组织治理和统筹实施 1)、编制工程规划,落实工程组织实施。组织编制并下达了中心20xx年全年工程规划,包括根底测绘、测绘专项工程、科技等部委转移工程、横向工程等,协调落实工程实施部门和工程负责人,确保工程实施和完成。组织开展了对根底测绘及测绘专项工程共74个
8、工程及子工程年度实施方案的评审,重点审查年度目标及任务、工程提交的成果、技术路线及质量保障措施、实施规划及经费执行规划、外协任务及大型设备选购需求等内容。年中期开展了工程执行状况的检查,重点针对工程实施进展和经费执行状况进展检查。年底开展了工程总结和检查工作。做好工程的日常治理和监视执行,积极与国家局协调沟通解决工程实施中的各种问题,确保工程顺当实施。按要求按月向国家局相关司室汇总报告各工程实施进度及经费执行状况。 2)、组织做好20xx-2023年工程立项申报工作。根据财政部关于工程申报工作新的要求,根据20xx20xx年滚动预算治理方式,组织开展了中心20xx年-20xx年预算工程申报工作
9、,负责协调组织相关部门完成了根底测绘生产、成果应用、计财司常常性工程、地理国情专项、全球测图、根底地理信息运行维护、航空摄影工程等27个一上工程申报,并协调直属单位参加工程申报工作;帮助国家局国土司、成果司等组织了国家局一上工程的评审工作。目前马上开展二上工程预算工程的申报,在工程全新的治理模式下,计财处预备提前编制中心20xx年工程规划,将二上工程细化落实到各部门和工程负责人,使预算工程内容和预算编制更科学和合理。 3)、做好重大工程和任务的组织实施。负责组织实施国家测绘成果档案存储与效劳设施工程,依据国家发改委正式批复,协调组织开展对3个直属局异地备份馆以及15省局分管的工程初步设计的编制
10、修改完善工作,组织了对全部省级分馆实施条件和场地的实地考察,组织省级馆初步设计方案编制并顺当通过了评审,国家局已审批实施。负责编制了工程和经费治理方法,由国家局公布实施。组织开展中心国家主馆建立工作,工程总经费7133万元,20xx年7月份到达,半年来采纳公开招标、协议供货等方式,完成了工程合同额近4000万元,经费支出3000万元。负责了工程总监理单位确定,完成对总监理方案审定,下达对各省监理工作的要求。工程总体根据规划抓紧实施。 帮助做好根底地理信息数据库动态更新、现代基准工程等的组织实施工作。积极组织中心相关部门落实开展援疆工作,落实中心在天地图新疆、新疆根底地理信息数据资源建立、新疆现
11、代测绘基准体系、地理国情普查、新疆测绘应急测绘保障、新疆历史档案资料等方面为新疆自治区和测绘局供应支持和帮忙。 4)、抓好安全生产工作。根据国家局20xx年做好安全生产工作要求,2月份调整明确了中心安全生产委员会,进一步落实了安全生产责任,组织做好20xx年安全生产工作。对中心20xx年包含外业生产任务的大地基准、根底地理信息动态更新、地理国情监测等工程在外业生产季节前提前组织做好安全生产的布置,严格审查外业安全生产预案,加强安全生产学习教育,20xx年中心外业生产共有6个批次,全部安全无事故,实现了中心安全生产目标。 3、协调做好财务治理监视工作 1)、组织开展财务预决算。组织开展执行预算的
12、编制,合理统筹规划中心总体经费的使用,根据中心关于厉行节省反对铺张的相关要求,严格执行财务制度,严格掌握审查三公经费、会议费、差旅费预算和其他支出;协调做好工资改革有关财务工作,按新的工作标准调整和准时发放工资。 根据财政部20xx-20xx年新的滚动预算编制要求,组织完成了中心20xx年-20xx年三年一上预算的编报工作,确保中心20xx-20xx年工程及根本支出等预算的正确和完整。期间根据国家局要求又进展了2-3次大的调整和修改。12月底前马上进展二上预算的编报工作,规划结合20xx年执行预算一同开展,目前各治理部门的20xx年预算已提前组织安排编制完成;各工程执行预算将在中心总体经费使用
13、需求根底上进一步细化编制,使预算更加科学合理,可执行性强。 2)、做好预算经费执行的日常治理。协调催促相关部门做好20xx年预算执行工作,协调解决消失的困难。通过工程年度实施方案编制经费执期行规划、年经费中开展执行状况检查、第三季度提前进展进度统筹、年底进展完成状况检查,20xx年在中心财务信息系统上增加了按部门预算实施进度实时显示和查询的功能。同时进一步强化预算的掌握作用,并根据财经法规、八项规定等要求,加强对经费执行的监视,监视完成全年预算执行。 3)、帮助完成审计和对重大专项的绩效考评。组织中心相关部门完成了国家局对天地图运行维护和国家航空摄影专项的绩效考评工作,考评结果认为工程有效地完
14、成年度绩效目标及效率绩效目标,并取得较好的社会效益和经济效益。协作完成了对地理国情监测、天地图公益性科研专项、927专项等的审计,以及近10项科技部工程的财务审计工作,对存在的问题进展了整改。组织开展了国家局对中心经济责任审计问题的整改工作,对已售职工住房资产等历史遗留问题进展了处理。 4、协调固定资产治理和政府选购工作 1)、统筹配置固定资产,严格日常治理。合理规划和统筹了安排中心各部门工作用及公用设备、天地图专用设备、地理国情专用设备等组织编制了中心固定资产年度购置规划。20xx年组织完成新增入库固定资产341件,总值2100万元;新增单独设账治理的固定资产97件,价值1090万元;低值易
15、耗品备案登记39次,金额236万元。核实国家自然资源和地理空间根底信息库工程资产移交中心共计116件,其中设备51件,无形资产65件,价值共3370万元。 年初顺当完成了对中心20xx年固定资产处置实物提交国家产权交易工作。20xx年9月组织开展了20xx年固定资产处置工作,总计250件724.5余万元。 2)、严格标准开展政府选购。严格根据国家规定的政府选购方式组织开展招标选购工作。20xx年组织完成19次的公开招标工作,选购金额7244多万元。 3)、标准合同治理。仔细做好中心各类合同的审核,做好合同治理、加强对合同履约执行的监视治理。截止目前审核各类合同399份,合同金额1.27亿元,其
16、中支出合同316份1.11亿元、收入合同13份1635.15万元、约束合同10份。对于外协和效劳合同,严格审查合同与工程内容关系、外协成果、经费预算和支出合理性、执行可行性等方面内容。对于经费支出额度大的,在合同内容上严格审查合同履约验收要求等内容。 三、部门日常治理工作状况 一年来我在上下协调、处理简单问题等方面的力量不断提高。针对部门人员少,治理工作任务繁重等问题,力争合理规划和安排部门工作,注意部门人员间工作的相互协作。全年部门负责办理中心领导批示交办的上级部门文件140余个,撰写上报的报告、汇总征求意见回复等40 余份。负责中心绩效工资治理方法起草、部门和人员考核方法有关内容的制定等,
17、组织修订中心资料治理方法和合同治理方法等。 20xx年我对于所担当的工作全力投入,不敢有任何松懈,常常加班加点完成好担当的任务和工作。通过深入的调查讨论,合理的规划,求真务实,一个个环节的有机连接,较好地完成各项工作。 年度财务个人述职报告 篇3 各位同仁: 大家好! 回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财
18、务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最
19、繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至 12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理睬计凭证2179张,精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理
20、,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门
21、有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营治理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7 月份工程未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展,准时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,归还到期贷款4500万元。资金的胜利运作
22、保证了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自工程启动以来,始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财
23、务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为 82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款
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