物流预测技术及其应用.ppt
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1、1第第4 4章章 物流预测技术及其应用物流预测技术及其应用包装与印刷工程学院包装与印刷工程学院 李光李光物流工程与管理物流工程与管理第一页,编辑于星期一:十五点 五十三分。2本章内容本章内容q4 4.1.1 物流预测技术概述物流预测技术概述q4 4.2.2 定性预测方法及其应用定性预测方法及其应用q4 4.3.3 定量预测方法及其应用定量预测方法及其应用第二页,编辑于星期一:十五点 五十三分。34 4.1.1 物流预测技术概述物流预测技术概述q4.1.1 物流预测的概念及实质物流预测的概念及实质q4.1.2 物流预测的分类物流预测的分类q4.1.3 物流预测的步骤物流预测的步骤第三页,编辑于星
2、期一:十五点 五十三分。44.1.1 4.1.1 物流预测的概念及实质物流预测的概念及实质q预测预测就是对未来一些不确定的或未知事件的推断或估计。就是对未来一些不确定的或未知事件的推断或估计。v如社会预测、经济预测、科学预测、技术预测、军事预测如社会预测、经济预测、科学预测、技术预测、军事预测q物流预测物流预测是根据客观事物过去和现在的发展规律,借助科学是根据客观事物过去和现在的发展规律,借助科学的方法和手段,对物流管理发展趋势和状况进行分析、描的方法和手段,对物流管理发展趋势和状况进行分析、描述,形成科学的假设和判断的一种科学理论。述,形成科学的假设和判断的一种科学理论。v凡是影响物流系统活
3、动的因素都是预测对象。例如,物流系统的人力、凡是影响物流系统活动的因素都是预测对象。例如,物流系统的人力、物力、财力、以及资源、销售、交通,国家的政策方针,经济发展的物力、财力、以及资源、销售、交通,国家的政策方针,经济发展的形势和自然条件等,都是预测的内容。形势和自然条件等,都是预测的内容。原材料原材料市场市场生产生产厂家厂家配送配送中心中心用户用户需求预测需求预测市场预测市场预测供应预测供应预测订购预测订购预测订单预测订单预测需求信息需求信息物流领域中的预测物流领域中的预测第四页,编辑于星期一:十五点 五十三分。5系统预测的实质系统预测的实质q系统预测的实质系统预测的实质v分析使系统变化的
4、原因;分析使系统变化的原因;v探究系统发展变化的规律;探究系统发展变化的规律;v从量的变化中找出因果关系;从量的变化中找出因果关系;v根据系统的过去和现在对未来进行判断。根据系统的过去和现在对未来进行判断。预测就预测就是要从变化中,找出使事物发生变化的固有规律,寻找和研究各种变化是要从变化中,找出使事物发生变化的固有规律,寻找和研究各种变化的背景及其演变的逻辑关系,去揭示事物未来的面貌,对事物的未来做出判断。的背景及其演变的逻辑关系,去揭示事物未来的面貌,对事物的未来做出判断。q系统预测的作用系统预测的作用v系统预测是编制系统计划的基础系统预测是编制系统计划的基础物流系统的存储、运输等各项业务
5、计划都是以预测资料为基础制定的。物流系统的存储、运输等各项业务计划都是以预测资料为基础制定的。v系统预测是系统决策的依据系统预测是系统决策的依据决策的前提是预测,正确的决策取决于可靠的预测。决策的前提是预测,正确的决策取决于可靠的预测。第五页,编辑于星期一:十五点 五十三分。6系统预测的概念模型系统预测的概念模型q输入输入需要处理的信息。需要处理的信息。(如市场的调研和收集的数据资料)(如市场的调研和收集的数据资料)q扰动扰动各种主客观因素的影响。各种主客观因素的影响。(随机因素与偶然因素的影响)(随机因素与偶然因素的影响)q输出输出预测的结果,即对未来目标的判断。预测的结果,即对未来目标的判
6、断。(该判断要经过主观努力(该判断要经过主观努力的争取并接受客观实践的检验,如此不断循环,不断逼近)的争取并接受客观实践的检验,如此不断循环,不断逼近)系统预测概念模型系统预测概念模型第六页,编辑于星期一:十五点 五十三分。7系统预测的理论基础系统预测的理论基础(1 1)惯性原理(连续性原理)惯性原理(连续性原理)q惯性惯性:指事物发展变化主要受内因的作用,事物的过去,现指事物发展变化主要受内因的作用,事物的过去,现在的状态会持续到将来。在的状态会持续到将来。v事物的发展变化具有某种程度的持续性、连贯性。事物的发展变化具有某种程度的持续性、连贯性。v利用这一原则掌握事物变化的内在原因,就能根据
7、已知推测未知,根据过去、利用这一原则掌握事物变化的内在原因,就能根据已知推测未知,根据过去、现在推测未来。现在推测未来。q惯性原理惯性原理:事物在其发展变化过程中,总有维持或延续原状事物在其发展变化过程中,总有维持或延续原状态的趋向,事物的某些基本特征和性质将随时间的延续而维态的趋向,事物的某些基本特征和性质将随时间的延续而维持下去。持下去。v事物惯性的大小,取决于事物本身的动力和外界因素的作用。事物惯性的大小,取决于事物本身的动力和外界因素的作用。第七页,编辑于星期一:十五点 五十三分。8(2 2)类推原理(因果关系原则)类推原理(因果关系原则)q根据事物发展变化的因果关系,推测事物未来的发
8、展变化规律。根据事物发展变化的因果关系,推测事物未来的发展变化规律。v事物的存在、发展和变化都受有关因素的影响和制约,事物的存在事物的存在、发展和变化都受有关因素的影响和制约,事物的存在和变化都有一定的模式。和变化都有一定的模式。v特性相近的事物,在其变化发展过程中,常常有相似之处。于是可以特性相近的事物,在其变化发展过程中,常常有相似之处。于是可以假设在有些情况下、事物之间的发展变化具有类似的地方,依此进行假设在有些情况下、事物之间的发展变化具有类似的地方,依此进行类比,可以由先发事物的变化进程与状况,推测后发类似事物的发展类比,可以由先发事物的变化进程与状况,推测后发类似事物的发展变化。变
9、化。第八页,编辑于星期一:十五点 五十三分。9(1 1)按)按预测的时间跨度预测的时间跨度,分为短期预测、近期预测、中期预测和长,分为短期预测、近期预测、中期预测和长期预测。其中期预测。其中“短期短期”、“近期近期”、“中期中期”、“长期长期”包括的包括的具体时间长度是相对的。具体时间长度是相对的。(2 2)按)按预测的空间范围预测的空间范围,分为国内物流市场预测和国际物流市,分为国内物流市场预测和国际物流市场预测。场预测。(3 3)按)按物流服务的供求关系物流服务的供求关系,分为物流服务的需求预测和物流,分为物流服务的需求预测和物流服务的供给预测。服务的供给预测。(4 4)按)按预测的性质预
10、测的性质,分为,分为定性定性预测和定量预测。预测和定量预测。4 4.1.2.1.2 物流预测的分类物流预测的分类第九页,编辑于星期一:十五点 五十三分。10q预测技术的种类繁多,据统计有预测技术的种类繁多,据统计有150150多种。多种。q所有的预测技术可以分为三类:所有的预测技术可以分为三类:v判断预测技术判断预测技术 (定性预测定性预测)v时间序列预测技术(定量预测)时间序列预测技术(定量预测)v因果预测技术(定量预测)因果预测技术(定量预测)预测方法详细分类见下图:预测方法详细分类见下图:第十页,编辑于星期一:十五点 五十三分。11预测方法分类预测方法分类第十一页,编辑于星期一:十五点
11、五十三分。124.1.3 4.1.3 物流预测的步骤物流预测的步骤1.1.预测的基本步骤预测的基本步骤第十二页,编辑于星期一:十五点 五十三分。132.2.各步骤说明各步骤说明(1 1)确定预测目标)确定预测目标 预测目的、对象和预测期间。预测目的、对象和预测期间。v预测目的:明确为什么要预测;预测目的:明确为什么要预测;v预测对象:对什么事物进行预测;预测对象:对什么事物进行预测;v预测期间:对哪个时期进行预测;(预测期间:对哪个时期进行预测;(1 1年内为短期,年内为短期,25年为中期,年为中期,510年为长期)年为长期)(2 2)收集、分析有关资料)收集、分析有关资料 包括影响预测对象的
12、各种资料,如预测对象本身发展的历史资料,对预测对象发展包括影响预测对象的各种资料,如预测对象本身发展的历史资料,对预测对象发展变化起作用的各种因素的资料,形成这些资料的历史背景,以及各种影响因素在未来变化起作用的各种因素的资料,形成这些资料的历史背景,以及各种影响因素在未来可能出现的情况。可能出现的情况。v预测必须占有大量的、系统的、适用于预测目标的资料;预测必须占有大量的、系统的、适用于预测目标的资料;v预测资料可以分为两类:预测资料可以分为两类:纵向资料(预测对象的历史数据资料)横向资料(作用于预测对象的各种影响因素的数据资料)第十三页,编辑于星期一:十五点 五十三分。14(3 3)选择预
13、测方法进行预测)选择预测方法进行预测 选择预测方法,建立预测模型、模型评估和利用模型进行预测,考虑以下几个选择预测方法,建立预测模型、模型评估和利用模型进行预测,考虑以下几个因素:因素:v预测对象的特点;预测对象的特点;v预测范围;预测范围;v预测期限的长短;预测期限的长短;v预测要求精度;预测要求精度;v占有数据资料的多寡、适应性;占有数据资料的多寡、适应性;v企业愿为预测支付的费用的大小;企业愿为预测支付的费用的大小;v企业要求得到预测结果所花时间的长短等。企业要求得到预测结果所花时间的长短等。第十四页,编辑于星期一:十五点 五十三分。15(4 4)分析评价预测方法及预测结果)分析评价预测
14、方法及预测结果v分析预测误差,对结果进行评估。分析预测误差,对结果进行评估。(5 5)修正预测结果)修正预测结果v在误差计算的基础上,通过定性、定量分析,以及预测人员的知识和经验对结果进行在误差计算的基础上,通过定性、定量分析,以及预测人员的知识和经验对结果进行修正,使之更加适用于实际情况。修正,使之更加适用于实际情况。(6 6)提交预测报告)提交预测报告 预测报告的内容包括预测报告的内容包括:v预测的主要过程;预测的主要过程;v预测目标、预测对象及预测要求;预测目标、预测对象及预测要求;v预测资料的收集方式、方法及其分析结果;预测资料的收集方式、方法及其分析结果;v阐述选择预测方法的原因及建
15、立模型的过程;阐述选择预测方法的原因及建立模型的过程;v对预测结果进行评价与修正的过程及结论;对预测结果进行评价与修正的过程及结论;v预测结论。预测结论。第十五页,编辑于星期一:十五点 五十三分。164.1.4 4.1.4 物流需求预测的特征物流需求预测的特征1.需求的需求的时间特性时间特性和和空间特性空间特性物流物流需求具有时间特性需求具有时间特性:即需求是随时间而变化的。:即需求是随时间而变化的。原因原因:由于销售的增长或下降、需求模式的季节性变化以及多种因素导:由于销售的增长或下降、需求模式的季节性变化以及多种因素导致的一般性波动。致的一般性波动。物流具有空间维度:物流具有空间维度:即需
16、求量在何处发生或需求的空间位置如何。即需求量在何处发生或需求的空间位置如何。2.需求的需求的不规则性不规则性和和规则性规则性物流物流需求的变动可能是规则性的,也可能是不规则的。需求的变动可能是规则性的,也可能是不规则的。3.需求的需求的派生性派生性和和独立性独立性第十六页,编辑于星期一:十五点 五十三分。17(1)水平性发展的需求水平性发展的需求需需求求量量时间时间需求规则性变动的几种情况:需求规则性变动的几种情况:随机性需求、无趋势或季节性因素随机性需求、无趋势或季节性因素第十七页,编辑于星期一:十五点 五十三分。18(2)上升变动趋势的需求上升变动趋势的需求需需求求量量时间时间需需求求量量
17、时间时间随机性需求,呈上升趋势,无季节性因素随机性需求,呈上升趋势,无季节性因素第十八页,编辑于星期一:十五点 五十三分。19(3)下降变动趋势的需求下降变动趋势的需求需需求求量量时间时间需需求求量量时间时间随机性需求,呈下降趋势,无季节性因素随机性需求,呈下降趋势,无季节性因素第十九页,编辑于星期一:十五点 五十三分。20(4)季节性或周期性变动趋势的需求季节性或周期性变动趋势的需求需需求求量量时间时间需需求求量量时间时间随机性需求,有周期趋势和季节性因素随机性需求,有周期趋势和季节性因素第二十页,编辑于星期一:十五点 五十三分。21(5)不规则变动的需求)不规则变动的需求需需求求水水平平时
18、间时间第二十一页,编辑于星期一:十五点 五十三分。224 4.2 2 定性预测方法及其应用定性预测方法及其应用1.德尔菲法(德尔菲法(Delphi)2.主观概率法主观概率法3.领先指标法领先指标法第二十二页,编辑于星期一:十五点 五十三分。231.1.德尔菲法(德尔菲法(DelphiDelphi)q德尔菲法德尔菲法(Delphi)简介简介v德尔菲法是由美国兰德公司最先提出的一种预测方法。德尔菲法是由美国兰德公司最先提出的一种预测方法。v德尔菲法也叫专家调查法。德尔菲法也叫专家调查法。v该方法的主要思想:依靠专家小组背靠背的独立判断,来代替面对面该方法的主要思想:依靠专家小组背靠背的独立判断,来
19、代替面对面的会议,使不同专家意见分歧的幅度和理由都能够表达出来,经过客的会议,使不同专家意见分歧的幅度和理由都能够表达出来,经过客观的分析,达到符合客观规律的一致意见。观的分析,达到符合客观规律的一致意见。q预测过程预测过程v确定预测课题并编制咨询表。确定预测课题并编制咨询表。v选择参与预测的专家(一般以选择参与预测的专家(一般以10-50人为宜人为宜)。)。v进行四轮次左右的函询与反馈。进行四轮次左右的函询与反馈。v处理专家们的意见并给出预测结果。处理专家们的意见并给出预测结果。第二十三页,编辑于星期一:十五点 五十三分。24q德尔菲法的关键步骤德尔菲法的关键步骤v挑选专家。聘请企业内、外若
20、干专家,对所需预测的问题组成技术专挑选专家。聘请企业内、外若干专家,对所需预测的问题组成技术专家小组,但组内成员一般没有人是整个问题的专家。家小组,但组内成员一般没有人是整个问题的专家。v进行函询。向选定的专家组成员发放预测问卷和预测资料,要求专家们根进行函询。向选定的专家组成员发放预测问卷和预测资料,要求专家们根据预测资料,针对预测目标,独立作出自己的回答,提出个人独立的预测据预测资料,针对预测目标,独立作出自己的回答,提出个人独立的预测结果。结果。v函询修正。函询修正。将专家预测结果进行综合编辑,将不同的专家预测结果整理成新一轮预测将专家预测结果进行综合编辑,将不同的专家预测结果整理成新一
21、轮预测的参考资料。的参考资料。把新的参考资料和修改后的预测问卷提供给专家做新一轮的分析和预测。把新的参考资料和修改后的预测问卷提供给专家做新一轮的分析和预测。经过多次的重复,直至问题能得到相对集中、意见能相对统一为止。经过多次的重复,直至问题能得到相对集中、意见能相对统一为止。v得出预测结果。根据专家们提供的预测结果作出最终的预测结果。得出预测结果。根据专家们提供的预测结果作出最终的预测结果。q德尔菲法的特点德尔菲法的特点v匿名性、反馈性、统计性匿名性、反馈性、统计性第二十四页,编辑于星期一:十五点 五十三分。252.2.主观概率法主观概率法 q 主观概率的概念主观概率的概念 在一定条件下,人
22、们对某一事件在未来发生或不发生可能性的估计,反映个人在一定条件下,人们对某一事件在未来发生或不发生可能性的估计,反映个人对未来事件的主观判断和信任程度。对未来事件的主观判断和信任程度。简单地说,主观概率就是凭经验或预感而估算出来的概率。简单地说,主观概率就是凭经验或预感而估算出来的概率。主观概率同客观概率一样,必须符合概率论的基本公理:主观概率同客观概率一样,必须符合概率论的基本公理:主观概率与客观概率的根本区别在于:客观概率具有可检验性,主观概主观概率与客观概率的根本区别在于:客观概率具有可检验性,主观概率则不具有这种可检验性。主观概率与个人知识、工作经验、判断能力率则不具有这种可检验性。主
23、观概率与个人知识、工作经验、判断能力等都有密切的关系。等都有密切的关系。q 主观概率法预测主观概率法预测 主观概率法预测是指利用主观概率对各种预测意见进行集中整理,得出主观概率法预测是指利用主观概率对各种预测意见进行集中整理,得出综合性预测结果的方法。综合性预测结果的方法。常用的主观概率法有常用的主观概率法有主观概率加权平均法主观概率加权平均法和和累计概率中位数法累计概率中位数法。第二十五页,编辑于星期一:十五点 五十三分。26主观概率加权平均法主观概率加权平均法 该方法以主观概率为权数,对各种预测意见进行加权平均,从而该方法以主观概率为权数,对各种预测意见进行加权平均,从而求得综合性预测结果
24、。求得综合性预测结果。1.1.确定确定主观概率主观概率根据过去预测的准确程度确定各种可能情况的主观概率。根据过去预测的准确程度确定各种可能情况的主观概率。2.2.计算综合预测值计算综合预测值 具体分两步进行:具体分两步进行:Step1:以主观概率为权重,计算个人预测的期望值;以主观概率为权重,计算个人预测的期望值;Step2:根据每人判断预测的准确程度确定每人的主观概率,以此为权数,根据每人判断预测的准确程度确定每人的主观概率,以此为权数,计算各期望值的平均数。计算各期望值的平均数。3.3.计算平均偏差程度,校正预测结果计算平均偏差程度,校正预测结果 先将过去若干季度的实际数据和预测数据对比,
25、计算比率、先将过去若干季度的实际数据和预测数据对比,计算比率、平均比率和平均偏差程度;然后校正预测结果。平均比率和平均偏差程度;然后校正预测结果。第二十六页,编辑于星期一:十五点 五十三分。27例例4-1:某公司邀请甲、乙、丙三名统计员和另外两名计划员对公司:某公司邀请甲、乙、丙三名统计员和另外两名计划员对公司明年第一季度的销售额进行预测,三名统计员的预测情况如下表所示;明年第一季度的销售额进行预测,三名统计员的预测情况如下表所示;两名计划员预测的期望值分别为两名计划员预测的期望值分别为950万元、万元、750万元。根据过去经验,万元。根据过去经验,三名统计员之间的判断能力不相上下,两名计划员
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- 物流 预测 技术 及其 应用
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