物业公司安全月活动方案,菁选2篇.docx

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1、物业公司安全月活动方案,菁选2篇物业公司安全月活动方案1根据xx集团开展XX年（核）安全月活动有关要求，结合公司“XX年安全文化锻造年”主题安全月活动之三“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排，特制定5月份安全活动方案如下：一、指导思想树立要用“一万”的努力，防止“万一”的发生，1000010的安全工作理念，积极行动，认真对待，从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作，通过活动，提高安全意识、安全管理水*，确保完成安全责任目标。二、活动主题1、全员行动，提高安全意识，牢记：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪费”；“一人把关一处安、众人把关稳如山。”2、防盗窃、

2、防“两抢”，加强公共秩序管理，为业主、用户提供安全的办公、居住环境。三、活动时间（5月1日-5月31日）四、活动内容及具体安排：具体活动内容负责单位4、30前宣传发动，在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理，认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位812号公司通过网络、内刊，管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动，营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位12191、进行安全管理责任制考核专题培训2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序

3、和作业指导书培训。物业（安全）部、工程部、各管理处1519进行“查安全管理制度是否完善，查各项制度是否落实，查还存在哪些隐患”的三查活动。物业（安全）部、工程部，各管理处10191、进行全体员工安全防范建议活动，汇集到安全保卫部，及时督促进行整改。2、开展安全管理征文及宣传活动。3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等25-31公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织2025组织安全队员外出参观安全部131加大夜间安全检查力度，确保秩序良好安全部6月5日前评选活动月先进集体、个人。（评选办法另外公布）安全部6月10日前对安全月活动进行，对活动中表现突出的部门、

4、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室安全部三、活动组织由公司安全管理委员会负责领导，安委会办公室（安全保卫部）负责具体组织实施组织。四、活动要求1、严格按照核服集团要求，认真搞好本次活动。2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结。公司安全月活动方案2根据xx集团开展XX年（核）安全月活动有关要求，结合公司“XX年安全文化锻造年”主题安全月活动之三“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排，特制定5月份安全活动方案如下：一、指导思想树立要用“一万”的努力

5、，防止“万一”的发生，1000010的安全工作理念，积极行动，认真对待，从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作，通过活动，提高安全意识、安全管理水*，确保完成安全责任目标。二、活动主题1、全员行动，提高安全意识，牢记：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪费”；“一人把关一处安、众人把关稳如山。”2、防盗窃、防“两抢”，加强公共秩序管理，为业主、用户提供安全的办公、居住环境。三、活动时间（5月1日-5月31日）四、活动内容及具体安排：具体活动内容负责单位4、30前宣传发动，在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位5.1-5.7加强五一节假日期间的

6、安全管理，认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位812号公司通过网络、内刊，管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动，营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位12191、进行安全管理责任制考核专题培训2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业（安全）部、工程部、各管理处1519进行“查安全管理是否完善，查各项制度是否落实，查还存在哪些隐患”的三查活动。物业（安全）部、工程部，各管理处10191、进行全体员工安全防范建议活动，汇集到安全保卫部，及时督促进行整改。2、开展安全管理征文及宣

7、传活动。3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等25-31公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织2025组织安全队员外出参观学习安全部131加大夜间安全检查力度，确保秩序良好安全部6月5日前评选活动月先进集体、个人。（评选办法另外公布）安全部6月10日前对安全月活动进行总结，对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室安全部三、活动组织由公司安全管理委员会负责领导，安委会办公室（安全保卫部）负责具体组织实施组织。四、活动要求1、严格按照核服集团要求，认真搞好本次活动。2、以上培训及外出参观学习具体实施时间另行通知。3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司保卫部汇总。4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。