企业融资困惑与商务模式创新gfjq.pptx

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1、企业融资困惑企业融资困惑 与商务模式创新与商务模式创新主讲人：邬前浩主讲人：邬前浩2融资难的困惑国际市场的机会商务模式的创新目录目录第一部份第一部份 融资难的困惑融资难的困惑3周期性宏观调控的阵痛经营模式变革的不适应战略愿景与资源的不协调结构不良与现金饥渴症周期性宏观调控的阵痛、钱的构成、周期调控中钱的变化、本轮宏观的复杂性企业融资困惑之一第一部份第一部份 融资难的困惑融资难的困惑5自己的钱利润借款金融机构借款经营活动占款产品经营利润资本利润非金融机构贷款1.1 钱的构成6居民储蓄境外流入国家信贷企业积累财政收入1.钱的构成71.宏观调控中钱的变化、宏观调控无法增减企业资本金的量；、宏观调控会

2、因为经营环境的变化而导致企业赚的钱大幅度增减；、宏观调控会因信贷政策变化而致使信贷规模不同程度萎缩和增加，导致资金池的资金量大幅度增减。结论：钱少了，融资环境就恶化了！结论：钱少了，融资环境就恶化了！钱多了钱多了,融资环境就改善了融资环境就改善了!8u从资金池的钱的结构变化看本轮宏观调控的复杂性从资金池的钱的结构变化看本轮宏观调控的复杂性、广义货币供应量M2从1978年的859.45亿元增长到2009年底的60.62万亿元，为705倍；狭义货币供应量M1从1978年的212.03亿元，增长到2009年底的22万亿元，达到1037倍。、居民储蓄变化：1978年210亿，2012年34.36万亿。

3、、基础货币发行量变化。？、企业积累大幅度增加，特别是民营企业完成了资本的原始积，全面进入资本金运营阶段。？2.宏观调控中钱的变化93.本轮调控的复杂性u改革开放以来我国的六次宏观调控：改革开放以来我国的六次宏观调控：第一次：第一次：19791981年“计划”式宏观调控：中央提出“调整、改革、整顿、提高”八字方针，压缩了总需求，遏制了通货膨胀。（华）第二次：第二次：19851986年“双紧”式宏观调控：紧的货币政策和紧的财政政策。（赵）第三次：第三次：19891990年“硬着陆”式宏观调控：中央政府提出“治理经济环境，整顿经济秩序”，并采取强硬的宏观调控政策抑制总需求。（李）第四次：第四次：19

4、94-1997年“软着陆”式宏观调控：坚持适度从紧、稳中求进的原则，不急于求 成，保持宏观调控政策的连续性和稳定性。（李）第五次：第五次：1998-2002年“激励或扩张”式宏观调控：1997年，东南亚爆发严重的金融危机，人民币面临贬值压力。商品零售价格指数和居民消费价格指数分别为-2.6%和-0.8%；同期国内生产总值增长仅为7%，成为1991年以来的最低值。1998年至2002年累计发行长期建设国债6600亿元。（朱）第六次：第六次：2004-2007年“未雨绸缪”式宏观调控：针对宏观经济运行中出现的粮食供求关系趋紧、固定资产投资过猛、货币信贷投放过多、煤电油运供求紧张等不稳定、不健康问题

5、；这一次的调控一直延续到今天仍没结束。（温）3.本轮调控的复杂性11结论结论、国家的宏观调控周期是可以预先判断的。、居民积累、企业积累、融入国际市场的程度关系着经济形势复杂性，并直接影响宏观调控的周期长度。、宏观调控的最直接手段莫过于货币手段和财政政策，实际上是都通过对社会资金池的钱的枯丰的人 为干预来刺激抑制经济活动，民资和外资的冲击只会迫使政府加大货币和财政手段的力度。、在目前的经济结构中，受到宏观调控冲击最直接的是民营企业。、居民储蓄丰裕和流入的外资一定程度上对冲了政府货币与财政手段的调控效果，才呈现了当今遍街投资公司比药店多，药店比粮店多的怪现象，缺钱的企业被迫接受高利贷。企业融资困惑

6、之二、1978年以来我国企业经营模式的变化2、企业经营模式转型下的企业家之殇详细经营模式变革的不适应131.1978年以来我国企业经营模式变化 负债经营模式资本金经营模式A141.1978年以来我国企业经营模式变化 传统型营模式集约式经营模式152.企业经营模式转型下的企业家之殇、成也负债经营，败也负债经营的困境之殇；、成了源于追随，败也源于追随的困境之殇；、成也源于学习，败也源于学习的困境之殇。企业融资困惑之三、企业结构不良2、现金饥渴症详细结构不良与现金饥渴症企业结构：企业是指构成企业的各个要素及比例关系，它可以具体细分为组织结构、产品结构、资金结构、人事结构、市场结构、源结构等。结构不良

7、：是指构成企业的各个要素或部份要素的不平衡和不协调。结构不良的结果：企业的正常发展受到影响，甚至生存受到威胁。.企业结构不良现金饥渴症：是指企业现金始终处于净流出状态且对资金的需求远远超出企业资源平衡状态下的水平的病态症状。现金饥渴症的表象就是企业对资金的发展甚至生存受到威胁。企业结构不良的典型症状之一就是现金饥渴症。.现金饥渴症企业融资困惑之四、企业事件的三大要素2、企业协调发展的重要性详细战略愿景与资源的不协调20.企业事件的三大要素企业事件的企业事件的三大要素三大要素愿愿景景环环境境资资源源212、企业协调发展的重要性资源效用最大化风险系数最小化三个商务案例所带来给我们的启示第二部份第二

8、部份 商务模式创新商务模式创新23将互联网技术与传统贸易和整合式营销结合合创造了阿里巴巴，将互联网与金融结合创造了支付宝创新第二部份第二部份 商务模式创新商务模式创新一个项目融资模式调整所带来的效应 案例一钱企业资产、经营、效企业资产、经营、效益三种规模无法满足益三种规模无法满足融资信贷要求，承接融资信贷要求，承接项目必须融资项目必须融资银行或类金融机构银行或类金融机构投资担保公司投资担保公司传统模式传统模式政府项目政府项目第二部份第二部份 商务模式创新商务模式创新甲资产、经营、效益甲资产、经营、效益三种规模无法满足融三种规模无法满足融资信贷要求，承接资信贷要求，承接项目必须融资项目必须融资银

9、行或类金融机构银行或类金融机构创新模式创新模式政府项目融资平台政府项目融资平台第二部份第二部份 商务模式创新商务模式创新模式变化带来的效应模式变化带来的效应全面回避融资所带来的财务风险全面回避项目字风险全面打掉融资财务成本全面回避项目字风险规避了融资必须面临的三个规模问题对公司总体运营发生重大影响业务结构业务结构发展速度发展速度人才结构人才结构组织结构组织结构商务模式商务模式实现了现金尽流出向尽流入的变化管理模式管理模式实现了建筑商向城市运营商的转变两个电子商务企业的不两个电子商务企业的不同商务模式的运行差异同商务模式的运行差异案例三钱甲企业是一家以粗粮精细配送为甲企业是一家以粗粮精细配送为主

10、业的初创型电子商务粮食供应商企主业的初创型电子商务粮食供应商企业，产品市场销路非常好，采用的商业，产品市场销路非常好，采用的商务模式是网上销售，网下建立体验店。务模式是网上销售，网下建立体验店。但业务的主要部份是迅速在各地建立但业务的主要部份是迅速在各地建立起来的专卖店，这家企业创业后不久起来的专卖店，这家企业创业后不久就很快获得了风投资金万。就很快获得了风投资金万。但是，该企业创立到现大一直处于资但是，该企业创立到现大一直处于资金短缺宭况，资金缺口非常巨大，每金短缺宭况，资金缺口非常巨大，每每危及到企业的生存安全。每危及到企业的生存安全。乙企业是一家以百货和日用口供乙企业是一家以百货和日用口

11、供应为主业的电子商务企业，从创业至应为主业的电子商务企业，从创业至今已经有了好几年的历史，虽然没有今已经有了好几年的历史，虽然没有在大规模赢利方面取得成果，但企业在大规模赢利方面取得成果，但企业一至保持了稳步发展的势头，且没有一至保持了稳步发展的势头，且没有其它电子商务企业对资金的饥渴表现。其它电子商务企业对资金的饥渴表现。其原因是，他采用了片区代理模式与其原因是，他采用了片区代理模式与终端商进行赢利分配，在这种分配模终端商进行赢利分配，在这种分配模式下收取保证金及代理费，从而解决式下收取保证金及代理费，从而解决了回避了传统的铺货销售给企业的资了回避了传统的铺货销售给企业的资金压力。企业保持了充足的现金流。金压力。企业保持了充足的现金流。养老项目的无钱操作模式详细钱案例三投资者投资者收养老人赢利收养老人赢利修建养老院修建养老院传统模式传统模式政府床位补贴和规费政府床位补贴和规费减免减免投资者投资者收养老人赢利收养老人赢利修建养老院修建养老院创新模式创新模式政府床位补贴和规费政府床位补贴和规费减免减免第三部份第三部份 国际市场给我们的机会国际市场给我们的机会未来十年我国未来十年我国将向非洲投入将向非洲投入万亿万亿中东地中东地区机会区机会THANK YOU