建筑公司安全员工作总结及目标建筑工地安全员工作总结(三篇).docx
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1、 建筑公司安全员工作总结及目标建筑工地安全员工作总结(三篇)建筑公司安全员工作总结及目标 建筑工地安全员工作总结篇一 一、20xx年安全工作状况 1.安全制度制定与落实状况 东煤棚改工程4月8日正式开工,先后经受了根底桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、根底砼施工、防水施工、根底钢筋制作、根底钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合工程工程进展状况,工程部先后建立健全了工程安全生产责任制、安全技术交底与验收制度、安全检查制度、安全措施费用治理制度、安全教育培训制度、安全标志治理制度、危急源识别和重大危急源治理制度、建筑起重机械治理制度、安全防护设施材料治理制度、特种作业人员治理制度;为加强施工
2、现场安全文明治理,针对现场实际状况,工程部有针对性地制定了施工现场消防保卫治理制度、施工现场出入门治理制度、宿舍治理制度、生活区及宿舍文明卫生治理制度、安全值班制度消防安全治理制度、食堂卫生治理规定、施工现场安全文明治理违规惩罚规定等安全制度。围绕“强化安全根底,推动安全进展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化根底治理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克制麻痹思想,幸运心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。 2.建立健全安全生产保证体系,完善安全治理制度体系 在工程领导的带着下,严格按山西省建筑施工安全资料规程要求,相继建立和完善了安
3、全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:塔吊根底方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬挑脚手架专项施工方案、悬挑钢平台专项施工方案。先后建立了施工现场安全防护措施、安全隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然灾难专项应急预案、保卫消防突发大事应急预案、冬施消防应急预案,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系。 3.逐步建立和完善安全资料,做到符
4、合安监站检查要求 八个月以来,依据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了工程治理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。依据施工进展状况,逐步建立和完善各项安全验收资料,模板安装验收表、模板撤除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。 4.仔细开展“安全生产月“各项工作,营造安全文明施工气氛,创立安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生
5、活区、工程办公区设置和张贴了卫生治理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增加警示和教育效果。 5、依据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进展检查。 6、通过每日安全巡察准时了解安全生产状况。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进展了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进展全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发觉问题马上整改,注意实际效果;每日对现场进展检查,对每日现场发觉的安
6、全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达安全隐患整改通知单,将施工中存在的担心全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消退隐患。 7、细心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导 9月至11月期间,东山工程先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的屡次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。 每次检查均从实际动身,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化气氛营造等方面,通过每次的安排布置,从中也吸取了不少治理的阅历,治理并不是应对,而是从开头就应严格按程序、按要求、
7、按企业文化标准落实现场安全治理标准,只要专心做到了,不再担忧被外单位一次次的验证。这是我工程部后期加强治理的重点,将“应对”转化为积极的“完善”。 通过外单位的屡次检查,就提出的问题、安全治理的薄弱环节,工程部有针对性的逐一进展了分析,就安全治理中存在共性的局部,制定严密措施,一杆究竟进展治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高工程安全治理水平。 二、20xx年安全工作的感想与熟悉,工作中存在的问题与缺乏 1.8个月的安全员工作生涯,的确感到自己工作中专业学问的欠缺,从不懂、不适应逐步到慢慢入门,渐渐了解现场施工安全治理的重点,安全治理
8、工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。 2.8个月的安全治理工作经受,深感安全监视、治理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场治理人后,整改、消退隐患的力度根本等于零,对于安全员善意的警告、提示,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小局部,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严峻安全隐患。楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提示劳务队负责人、现场治理人员,全部劳务治理人员同意组织
9、人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全治理环节本身就存在严峻问题。可见劳务负责人对于安全治理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,其次看重的是本钱,对于少安排一个工人做防护就省一个工,本钱观念盖过了安全观念。最终一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全治理又持漠视的态度。 3.安全治理不提倡惩罚,但并不排解惩罚。安全惩罚执行不下去,安全治理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩罚劳务队不是件好事,
10、出来打工赚点钱都不简单,我也理解。但是假如存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消退隐患的,劳务队必需按要求设置和落实安全防护设置,由于你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提示和警告后仍不落实,就必需惩罚。惩罚不下去,安全隐患不消退,事故发生气率就会始终存在下去。 三、20xx年工作规划 1.针对专业学问的缺乏,在新的一年里将加强专业学问学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业力量方向。 2.严格按标准要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避开被动挨打的局面。 3.加强施工现场安全治理,
11、加大施工作业和违章行为的检查。 4.加强食堂环境卫生的检查力度,监视劳务做好食品卫生治理工作。 5.加大劳务宿舍用电、防火监视检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消退潜在火灾隐患。 6.按要求准时完成领导安排的工作任务。 建筑公司安全员工作总结及目标 建筑工地安全员工作总结篇二 一、20xx年安全生产回忆 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学进展观,坚固树立安全进展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业安康安全治理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我
12、公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献,实现了全年零事故的安全治理目标。 我们的工作措施是: 1、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各施工班组层层签订安全生产目标治理责任书,各部门,施工班组“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票拒绝”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开
13、取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50100元,鼓舞职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全治理,预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全治理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、法人全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 2、完善安全治理制度体系,依法标准安全生产治理 分析近期其他单位事故缘由、教训,对现
14、有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系,实现了全面依法治理。 3、深化全员安全评价,注意安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底治理、作业现场、体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,安全治理水平得到了明显提升。我们注意抓教育培训,加大对各部门负责人、安全治理人员、
15、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、职工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全治理水平,作业人员的安全文化素养。 4、推动专业治理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业治理,严格监视检查,落实治理责任,重点对我株洲煤田建筑
16、有限责任公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患准时整改。株洲煤田建筑有限责任公司专业人员各负其责,对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核,做到了 “双基”治理根底扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产供应了强有力的专业保证。针对我株洲煤田建筑有限责任公司生产经营活动实际,我们对比适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排
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