有关办公室主任就职演讲稿5篇.docx
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1、有关办公室主任就职演讲稿5篇在当今社会生活中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿的内容要根据具体情有关办公室主任就职演讲稿篇1尊敬的县人大保主任、各位副主任、各位委员:这次因行政区划调整和组织安排,拟任命我为街道人大工委主任。县人大常委会决定由我担任此职务,我一定会一如既往,认真履职,不辱使命。为此作如下任职表态:一、加强学习,认真工作。认真学习各项法律法规和国家的各项方针政策及人大常委会制定完善的各项制度,不断提高自己的政策法律水平,尽快适应街道人大工委工作,用实际行动来实现好、维护好、发展好人民权益,以此作为工作的出发点和落脚点,决不辜负大家对我的期望。二、依法履职,尽职尽责。
2、在县人大常委会的直接领导下,我将主动承接县人大常委会安排的工作,对街道办事处依法行政过程做好监督检查,注重调查研究、实事求是,坚持走群众路线,深入了解民情,充分听取民意,广泛集中民智,真情关注民生,倾听群众诉求,以务实、高效、创新的工作作风,实践好人大工委主任的职责,做好人大各项工作,切实维护人民群众的合法权益。三、严于律己,廉洁自律。严格遵守和执行领导干部廉洁自律的各项规定,充分发挥人大代表和党员的先锋模范作用,带头遵纪守法,加强党性修养,自觉接受组织和各位代表的监督,坚决做到自重、自省、自警、自励。县人大常委会通过任命,我决不辜负组织重托,用今后的实际行动来证明我的决心,请保主任、各位副主
3、任、各位委员对我多帮助、多监督、多提出宝贵意见和建议。让我在今后的工作中,为党、为民、为街道办事处的经济建设做出新的成绩,再做新贡献。谢谢大家!有关办公室主任就职演讲稿篇2一年来,按照横比一流、纵比提高、领导肯定、群众满足的目标要求,我们紧紧围绕全县经济建设中心,努力服务县委工作大局,比较扎实地履行了部门职能作用,办公室主任发言材料。按照会议要求,我就一年来的工作情况作简要汇报:一、机构要精更要能,抓住科室设置与的结合点,努力实现人力资源最佳配置。机构改革后,#县委办公室人员发生较大变动,6名老同志调整交流到其他部门,新的人员暂无法补充,文秘人员锐减到6名,办公室面临着人员少、任务重、要求严、
4、标准高的严重考验。面对这种情况,我们科学理顺职责,合理调配力量,充分激发每一名工作人员的积极性和主动性,保证县委机关高效运转。一是改革求变,因责设岗。按照省委关于加强对领导干部配偶、子女及身边工作人员治理的暂行规定的要求,取消了专职秘书的设置,明确由综合一科主要负责县委书记的协调和服务工作,综合二科侧重县委其他几位领导的协调和服务工作,由专室专责取代原来的专人服务,明确了责任权限和服务范围,不折不扣地执行了有关规定。二是一岗双责,交叉任职。针对人员减少的实际情况,我们实行了“一岗双责”制度,由“610”办副主任兼任秘书科长,机要局接管档案工作,综合一科负责信访接待,综合二科与信息科合署办公。努
5、力做到任务不减、要求不变、标准不降,高质量地履行岗位职责。回顾一年来的工作,我们没有因为人员减少而降低工作标准,信息、机要、保密等工作都保持了较好的成绩。三是择优录用,充实力量。20年8月份,我们调入了两名工作丰富、业务能力强的新同志。今年,办公室又增补和公开招录了5名工作人员,这些人员全部充实到各职能科室。通过构建最佳的人员结构,合理配置人力资源,实现了有序流动和内部轮岗,办公室工作人员的积极性和创造性有了较大提高,形成了强烈的团结向上,争先创优的工作氛围。二、站位要高更要准,抓住服务全局与突出重点的结合点,努力发挥参谋助手作用。高点站位,与县委“同频共振”;超前谋划,服务领导决策,当好参谋
6、助手,既是县委办公室工作的重点,也是工作的难点。一年来,我们把服务领导科学决策作为围绕中心、服务大局的重头戏,破除旧思想,树立新观念,着力在三个方面作好参谋助手。一是破除“满把抓”思想,树立“中心”意识,服务经济注重超前性。经济建设是中心,我们始终抓住全县经济发展这个大思路,突出战略性调研,着重解决好“下一步干什么”的问题。年初,我们超前安排对开放项目、农业产业化建设、非金属矿开发、优化经济发展环境、基础设施建设等事关发展大局的工作进行调研,摸清底数,查摆问题,剖析原因,提出建议,为县委谋划经济发展思路和确定工作目标提供参考。二是破除“谋而不办”思想,树立“参与”意识,当好助手注重主动性。我们
7、主动参与经济建设,抓住县委领导最为关注的问题,深入基层,参与实际工作,了解把握详实的第一手资料,及时、准确地为领导决策提供有价值的信息反溃比如,在矿业生产秩序整顿工作中,我们深入到5个矿业重点乡镇的26家企业实地调查,把握了真实情况,抓准了问题症结,及时向县委作出专题,为县委决策提供了有力依据。三是破除“空谈”思想,树立“落实”意识,督导检查注重实效性。我们参与了对重点经济工作的责任分解,明确了开放项目、农业结构调整及环境建设等工作的责任领导、责任单位及目标任务、完成时限,采取下发督办卡、召开调度会、实地检查、连续督查等多种方式进行督查,为推动决策的落实和进一步完善决策提供全面准确的信息。非凡
8、是针对矿业生产秩序整顿、矿业小区规划、生态富民工程建设等工作,我们牵头组织了2个调查组,先后调查了2个乡镇、9个县直部门,对113家铁选企业办理手续情况进行了全面督查,并向县委作了专题汇报,有力地推动了重点工作的落实。三、业务要强更要优,抓住团队合力与个人能力的结合点,努力提高办公室业务水平。服务是办公室工作的核心,业务素质决定着服务质量和水平。一年来,我们主要在“精神状态好、业务能力强、团结合作好”三个方面下功夫,努力提高办公室人员业务能力。一是弘扬积极向上的精神。办公室是县委的综合职能部门,工作标准高要求严、任务重节奏快,但比之其他一些单位,则又显得清贫清苦。为了使外面的同志进得来,进来的
9、同志留得住,留下来的同志干得好,我们始终注重晓之以理,耐心引导,使全体工作人员树立起强大的精神支柱和坚定的目标追求,自觉摒弃办公室是,不实惠的“吃亏”思想;服务关系难协调的“畏难”思想;不求有功,但求无过的“应付”思想,大力弘扬努力学习、勤于思考的作风,求真务实、言行一致的作风,雷厉风行、令行禁止的作风,团结进娶争创一流的作风,淡泊名利、艰苦奋斗的作风。二是努力提高业务能力。我们倡导办公室人员要作解剖“麻雀”的能手,不作善描“凤凰”的工匠;作勤于积累的“燕子”,不作丢三落四的“猴子”。一是搞好“传、帮、带”。着重抓办公室年轻人员的培训、锻炼专题点评,召开“圆桌会议”,不讲优点,只提意见,集思广
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