微观经济学不确定条件下的选择hmup.pptx
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1、第5章不确定条件下的选择不确定条件下的选择不确定条件下的选择不确定条件下的选择本章讨论的主题风险描述风险偏好降低风险Chapter 5Slide 25.1 风险描述为了计量风险,我们必须知道:1)所有可能的结果2)每一种结果发生的可能性Chapter 5Slide 35.1 风险描述概率(Probability)概率是指每一种结果发生的可能性。概率的大小依赖于不确定事件本身的性质和人们的主观判断。概率的一个较为客观的衡量来源于以往同类事件发生的可能性。Chapter 5Slide 45.1 风险描述若无经验可循,概率的形成取决于主观性的判断,即依据直觉进行判断。这种直觉可以是基于一个人的判断力
2、或经验。不同的信息或者对于同一信息的不同处理能力使得不同个体形成的主观性概率有所区别。Chapter 5Slide 55.1 风险描述期望值(Expected Value)期望值是对不确定事件的所有可能性结果的一个加权平均。权数是每一种可能性结果发生的概率。期望值衡量的是总体趋势,即平均结果。Chapter 5Slide 65.1 风险描述例如投资海底石油开采项目:有两种可能结果:成功 股价从30美元升至40美元失败 股价从30美元跌至20美元Chapter 5Slide 75.1 风险描述客观性概率:100次开采,有25次成功,75次失败。用Pr表示概率,那么,Pr(成功)=1/4;Pr(失
3、败)=3/4;Chapter 5Slide 85.1 风险描述股价的期望值=Pr(成功)(40美元/股)+Pr(失败)(20美元/股)=1/4 40+3/4 20=25美元/股Chapter 5Slide 95.1 风险描述假设Pr1,Pr2Prn分别表示每一种可能性结果的概率,而X1,X2Xn分别代表每一种可能性结果的值,那么,期望值的公式为:Chapter 5Slide 105.1 风险描述方差例子:假设你面临着两份推销员兼职工作的选择,第一份工作是佣金制,第二份是固定薪水制。这两份工作的期望值是一样的,你该如何选择?Chapter 5Slide 11 推销员工作的收入工作工作1:佣金制佣
4、金制0.520000.510001500工作工作2:固定薪水制固定薪水制0.9915100.015101500Chapter 5Slide 12收入的收入的概率概率收入收入($)概率概率收入收入($)期望值期望值结果结果1结果结果25.1 风险描述风险描述5.1 风险描述工作1的期望值Chapter 5Slide 13n工作2的期望值5.1 风险描述这两份工作的期望值虽然一样,但是波动程度不同。波动程度越大,也就意味着风险越大。离差(Deviation)离差是用于度量实际值与期望值之间的差,显示风险程度的大小。Chapter 5Slide 14 与期望收入之间的离差工作工作12,000500
5、1,000-500工作工作21,51010510-900Chapter 5Slide 15 结果结果1 离差离差 结果结果2 离差离差5.1 风险描述风险描述5.1 风险描述工作1的平均离差(取绝对值)平均离差=0.5(500)+0.5(500)=500美元工作2的平均离差:平均离差=0.99(10)+0.01(990)=19.80美元因此,工作1的平均离差高于工作2,可以认为,工作1的风险要远高于工作2。Chapter 5Slide 165.1 风险描述标准差(standard deviation)衡量的是每一个结果与期望值之间的离差的平方的平均值(即方差)的平方根。Chapter 5Sli
6、de 175.1 风险描述方差的公式:方差=Pr1 X1-E(x)2+Pr2 X2-E(x)2Chapter 5Slide 18 计算方差工作工作12,000 250,000 1,000 250,000 250,000 500.00工作工作21,510100510 980,100 9,900 99.50Chapter 5Slide 19离差的离差的离差的离差的 结果结果1 平方平方结果结果 2 平方平方 方差方差标准差标准差5.1 风险描述风险描述5.1 风险描述两份工作的标准差计算:Chapter 5Slide 20*标准差越大,意味着风险也越大。标准差越大,意味着风险也越大。5.1 风险描
7、述方差的概念同样适用于存在多种可能性结果的场合。例如,工作1的可能性收入为1000,1100,1200,13002000,每一种可能性结果的概率同为1/11。工作2的可能性收入为1300,1400,1500,1600,1700,每一种可能性结果的概率同为1/5。Chapter 5Slide 21 两种工作收入的概率分布Chapter 5Slide 22收入收入0.1$1000$1500$20000.2工作工作1工作工作2工作工作1的收入分布的离散程度的收入分布的离散程度较高:标准差也大,风险也更大。较高:标准差也大,风险也更大。概率概率5.1 风险描述不等概率收入分布的情况工作1:分散程度更高
8、,风险也越大收入呈凸状分布:获得中间收入的可能性大,而获得两端收入的可能性小。Chapter 5Slide 23 不同概率分布的情形Chapter 5Slide 24工作工作1工作工作2与工作与工作2相比,工作相比,工作1的收入的收入分布较离散,标准差也更大。分布较离散,标准差也更大。收入收入0.1$1000$1500$20000.2概率概率5.1 风险描述决策(Decision making)在上个例子中,一个风险回避者将选择工作2:因为两份工作的期望值相同,但工作1的风险较高。假设另一种情形:工作1的每一种结果下的收入都增加100美元,期望值变为1600。该如何选择?Chapter 5Sl
9、ide 25 收入调整后的方差Chapter 5Slide 26 工作工作12,100250,0001,100 250,0001,600500工作工作21510100510980,1001,500 99.50离差的离差的离差的离差的收入的收入的 工作工作1 平方平方工作工作2 平方平方期望值期望值标准差标准差5.1 风险描述工作1:收入期望值为1,600美元,标准差为 500美元。工作2:收入期望值为1,500美元,标准差为 99.50美元。如何选择?这取决于个人的偏好。Chapter 5Slide 275.2 风险的偏好对不同风险的选择假设消费单一商品消费者知道所有的概率分布以效用来衡量有关
10、的结果效用函数是既定的Chapter 5Slide 285.2 风险的偏好某人现在的收入是15000美元,效用为13。现在,她考虑从事一项新的、有风险的工作。从事这项新的工作,她的收入达到30000美元的概率是0.5,而收入降低到10000美元的概率也为0.5。她必须通过计算她的期望收入(或期望效用)来评价新的工作。Chapter 5Slide 29例子例子5.2 风险的偏好期望效用(expected utility)是与各种可能收入相对应的效用的加权平均,其权数为获得各种可能收入的概率。新工作的期望效用为:E(u)=(1/2)u($10,000)+(1/2)u($30,000)=0.5(10
11、)+0.5(18)=14Chapter 5Slide 305.2 风险的偏好新工作的预期收入为20000美元,预期效用E(u)为14,但新工作有风险。现有工作的确定收入为15000美元,确定的效用为13,没有风险。如果消费者希望增加其预期效用,就会选择新工作。Chapter 5Slide 315.2 风险的偏好不同的风险偏好人们对风险的偏好可分为三种类型:风险规避型(risk averse)风险中性型(risk neutral)风险爱好型(risk loving)Chapter 5Slide 325.2 风险的偏好风险规避者(Risk Averse):风险规避者是指那些在期望收入相同的工作中,
12、更愿意选择确定性收入的工作的人。如果一个人是风险规避者,其收入的边际效用往往递减。人们通过购买保险的方式来规避风险。Chapter 5Slide 335.2 风险的偏好例如,某女士现在拥有一份确定收入为20000美元,其确定的效用为16。她也可以选择一份有0.5概率为30000美元、0.5概率为10000美元的收入的工作。该工作的预期收入为20000美元,预期效用为E(u)=(0.5)(10)+(0.5)(18)=14Chapter 5Slide 34风险规避者风险规避者5.2 风险的偏好因此,两份工作的预期收入是相同的,但是,现有的确定收入给她带来的效用是16,而新的、有风险的预期收入给她带
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