财产清查及盘点课件bmkg.pptx

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1、财产清查 为企业员工进一步对企业的资产管理进行了解与掌握，使之企业的财产管理更加科学、完善、系统。财财 产产 清清 查查vv1 1 1 1、财产清查的意义、种类和一般程序、财产清查的意义、种类和一般程序、财产清查的意义、种类和一般程序、财产清查的意义、种类和一般程序 vv2 2 2 2、财产盘存制度和清查方法、财产盘存制度和清查方法、财产盘存制度和清查方法、财产盘存制度和清查方法vv3 3 3 3、财产清查结果的处理、财产清查结果的处理、财产清查结果的处理、财产清查结果的处理1.1.11.1.1、财产清查的意义、种类和一般程序、财产清查的意义、种类和一般程序v财产清查财产清查：是指通过对货币资

2、金、各项资产、债权是指通过对货币资金、各项资产、债权,债务、票据等债务、票据等进行盘点和核对，查明其实有数与有关帐簿记录是否相符，并查明帐实进行盘点和核对，查明其实有数与有关帐簿记录是否相符，并查明帐实不符的原因的一种会计核算方法。不符的原因的一种会计核算方法。v财产清查的意义：财产清查的意义：v通过财产清查，通过财产清查，可查明各项财产的实存数与账存数的差异，以及发生差可查明各项财产的实存数与账存数的差异，以及发生差异的原因及责任，及时按照规定把账存数调整为实存数，从而达到账实异的原因及责任，及时按照规定把账存数调整为实存数，从而达到账实相符，保证会计资料的准确可靠。相符，保证会计资料的准确

3、可靠。v通过财产清查，通过财产清查，可查明各种财产的结存和利用情况，可发现有无储备不可查明各种财产的结存和利用情况，可发现有无储备不足、积压、闲置等情况，以便采取措施，充分挖掘物资潜力，合理有效足、积压、闲置等情况，以便采取措施，充分挖掘物资潜力，合理有效地利用企业的各项资源。地利用企业的各项资源。v通过财产清查，通过财产清查，可查明各项财产有无短缺、毁损、变质、贪污盗窃等情可查明各项财产有无短缺、毁损、变质、贪污盗窃等情况。对发现的问题应及时分析原因，追查责任，同时要吸取教训，改进况。对发现的问题应及时分析原因，追查责任，同时要吸取教训，改进管理工作，切实保证各项财产物资的安全与完整。管理工

4、作，切实保证各项财产物资的安全与完整。v财产清查的原因财产清查的原因v1 1在财产收发时，由于制度不健全，计量检验不准确，造成品种、在财产收发时，由于制度不健全，计量检验不准确，造成品种、数量或质量上的差错。数量或质量上的差错。v2 2在运输、保管过程中，由于受到各种自然条件在运输、保管过程中，由于受到各种自然条件(如霉变如霉变)和一些和一些其他因素其他因素(如毁损、遗失等如毁损、遗失等)的影响，发生了数量和质量上的差错。的影响，发生了数量和质量上的差错。v3 3在财产物资增减变动时漏办入帐手续，或者在入帐时，发生计在财产物资增减变动时漏办入帐手续，或者在入帐时，发生计算或登记上的错误。算或登

5、记上的错误。v4 4由于管理不善或工作人员失职而发生的财产物资损坏、变质与由于管理不善或工作人员失职而发生的财产物资损坏、变质与短缺，以及由于帐目混乱造成的帐实差错。短缺，以及由于帐目混乱造成的帐实差错。v5 5由于不法分子的营私舞弊、贪污盗窃而发生的财产物资数量上由于不法分子的营私舞弊、贪污盗窃而发生的财产物资数量上或质量上的损失。或质量上的损失。v6 6在结算过程中，由于帐项未达而发生的数额不符。在结算过程中，由于帐项未达而发生的数额不符。1.1.2 1.1.2、财产清查的意义、种类和一般程序、财产清查的意义、种类和一般程序1.2.11.2.1、财产清查的意义、种类和一般程序、财产清查的意

6、义、种类和一般程序v1 1、财产清查按照清查的范围不同，可分为全部清查和局部清查、财产清查按照清查的范围不同，可分为全部清查和局部清查v全部清查全部清查是指对所有的财产进行全面的清查、盘点与核对。清查的内是指对所有的财产进行全面的清查、盘点与核对。清查的内容主要是各种财产物资、货币资金和债权债务。容主要是各种财产物资、货币资金和债权债务。v具体包括以下各项：具体包括以下各项：A A、固定资产、原材料、在产品、库存商品、在固定资产、原材料、在产品、库存商品、在途物资、委托其他单位加工、保管的物资、受托代保管物资等。途物资、委托其他单位加工、保管的物资、受托代保管物资等。B B、现金、银行存款、在

7、途货币资金、股票、债券等。现金、银行存款、在途货币资金、股票、债券等。C C、应收账款、应应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款、各种银行借款等。付账款、其他应收款、其他应付款、各种银行借款等。v全部清查，一般是在年终决算前、单位撤销、合并或改变隶属关系、全部清查，一般是在年终决算前、单位撤销、合并或改变隶属关系、联营和清产核资时进行，目的是保证会计报表信息的真实和准确。联营和清产核资时进行，目的是保证会计报表信息的真实和准确。v局部清查局部清查是指对一部分财产进行的清查。具体清查对象应根据管理需是指对一部分财产进行的清查。具体清查对象应根据管理需要确定。要确定。v一般限于流动性较大又易于

8、损耗的物资和比较贵重的财产。如企业的一般限于流动性较大又易于损耗的物资和比较贵重的财产。如企业的原材料、在产品、库存商品等，除年终全部清查外，还应在年内轮流原材料、在产品、库存商品等，除年终全部清查外，还应在年内轮流盘点或重点抽查。各种贵重财产每月至少要清查一次；库存现金要每盘点或重点抽查。各种贵重财产每月至少要清查一次；库存现金要每日清查一次；银行存款至少每月同银行核对一次；债权债务每年至少日清查一次；银行存款至少每月同银行核对一次；债权债务每年至少要核对两次。要核对两次。1.2.2 1.2.2、财产清查的意义、种类和一般程序、财产清查的意义、种类和一般程序v2 2、财产清查按照清查的时间不

9、同。可分为定期清查和不定期清查。、财产清查按照清查的时间不同。可分为定期清查和不定期清查。v定期清查定期清查是指按计划在规定的时间内对财产进行的清查。一般是在月是指按计划在规定的时间内对财产进行的清查。一般是在月末、季末或年终结账前进行。末、季末或年终结账前进行。v不定期清查不定期清查是指事前不规定清查日期而临时进行的财产清查、因此，是指事前不规定清查日期而临时进行的财产清查、因此，也称临时清查。也称临时清查。v不定期清查一般在以下几种情况下进行：不定期清查一般在以下几种情况下进行：v （1 1）更换财产物资和现金保管人时；）更换财产物资和现金保管人时；v （2 2）财产发生非常灾害或意外损失

10、时；）财产发生非常灾害或意外损失时；v （3 3）有关单位对企业进行审计查账时；）有关单位对企业进行审计查账时；v （4 4）企业关、停、并、转、清产核资、破产清算时。）企业关、停、并、转、清产核资、破产清算时。v定期清查和不定期清查的范围，可以是全部清查也可以是局部清查。定期清查和不定期清查的范围，可以是全部清查也可以是局部清查。1.2.3 1.2.3、财产清查的意义、种类和一般程序、财产清查的意义、种类和一般程序v3 3、按执行单位分类，分为内部清查和外部清查。、按执行单位分类，分为内部清查和外部清查。内部清查：内部清查：是由企业的有关领导和内部职工组织清查小组，对是由企业的有关领导和内部

11、职工组织清查小组，对本企业的财产物资和往来款项所进行的清查。本企业的财产物资和往来款项所进行的清查。外部清查：外部清查：是由企业的外部人员，如上级主管部门、审计机关、是由企业的外部人员，如上级主管部门、审计机关、司法部门、注册会计师等，组成清查小组，根据国家的有关规司法部门、注册会计师等，组成清查小组，根据国家的有关规定或企业的特殊需要，对企业所进行的清查。定或企业的特殊需要，对企业所进行的清查。1.3 1.3、财产清查的意义、种类和一般程序、财产清查的意义、种类和一般程序 财产清查的一般程序财产清查的一般程序 1 1、建立财产清查组织。、建立财产清查组织。2 2、组织相关人员学习相关业务知识

12、，以提高财产清查的质量。、组织相关人员学习相关业务知识，以提高财产清查的质量。3 3、确定清查对象、范围、明确清查责任。、确定清查对象、范围、明确清查责任。4 4、制定清查方案，具体安排清查内容、时间、步骤、方法，以及、制定清查方案，具体安排清查内容、时间、步骤、方法，以及 必要的前期准备工作。必要的前期准备工作。5 5、清查时本着首先清查数量、其次核对有关帐本记录、最后认定、清查时本着首先清查数量、其次核对有关帐本记录、最后认定其状态或质量的原则进行。其状态或质量的原则进行。6 6、清查完毕后填制盘存清单，根据盘存清单填制实物、往来账项、清查完毕后填制盘存清单，根据盘存清单填制实物、往来账项

13、结果报告表并编写总结清查报告。结果报告表并编写总结清查报告。2.1 2.1、财产盘存制度和清查方法、财产盘存制度和清查方法v1 1、永续盘存制、永续盘存制又叫帐面盘存制，即对日常各项财产物资的增加数和减少又叫帐面盘存制，即对日常各项财产物资的增加数和减少数，都要根据会计凭证记入有关帐簿，并随时在帐簿中结出各种财产物资数，都要根据会计凭证记入有关帐簿，并随时在帐簿中结出各种财产物资的帐面结存数额。其目的是以帐存数控制实存数。其期末帐面结存数的计的帐面结存数额。其目的是以帐存数控制实存数。其期末帐面结存数的计算公式是：算公式是：v期初结存数期初结存数+本期增加数本期增加数-本期减少数本期减少数=期

14、末结存数期末结存数v优点：优点：手续严密，通过帐簿连续记录，可以随时了解财产物资的收、发、手续严密，通过帐簿连续记录，可以随时了解财产物资的收、发、存情况，发现问题及时处理，堵塞管理上的漏洞，有利于加强财产物资的存情况，发现问题及时处理，堵塞管理上的漏洞，有利于加强财产物资的管理。管理。v缺点：缺点：日常核算的工作量较大。日常核算的工作量较大。v2 2、实地盘存制、实地盘存制v平时在帐簿记录中，只登记财产物资的增加数，不登记减少数，月末通过平时在帐簿记录中，只登记财产物资的增加数，不登记减少数，月末通过对财产物资的实地盘点来取得帐面结存数，然后再倒挤出本期减少数，据对财产物资的实地盘点来取得帐

15、面结存数，然后再倒挤出本期减少数，据以登记帐簿。以登记帐簿。以存计耗以存计耗，以存计销以存计销 其本期减少数的计算公式是：其本期减少数的计算公式是：v期初结存数期初结存数+本期增加数本期增加数-期末实地盘存数期末实地盘存数=本期减少数本期减少数v优点：优点：核算工作较简单核算工作较简单v缺点：缺点：手续不严密，可能掩盖财产物资管理上存在的漏洞，不利于加强财手续不严密，可能掩盖财产物资管理上存在的漏洞，不利于加强财产物资的管理。产物资的管理。1.1.实物的清查：实物的清查：指对原材料、在产品、产成品和固定资产等财产物资的指对原材料、在产品、产成品和固定资产等财产物资的清查。清查。实地盘点法：实地

16、盘点法：即到实物保管现场，通过点数、过磅、量尺等方法来确即到实物保管现场，通过点数、过磅、量尺等方法来确定实物的实存数量的方法。定实物的实存数量的方法。技术测定法：技术测定法：即将实物整理成近似某种几何体，然后测量出体积，据即将实物整理成近似某种几何体，然后测量出体积，据以计算出实物数量的方法。以计算出实物数量的方法。2.2.库存现金的清查：库存现金的清查：一般采用突击实地盘点的方法一般采用突击实地盘点的方法,查明库存现金的查明库存现金的实有数，再与现金日记帐的帐面余额相核对。实有数，再与现金日记帐的帐面余额相核对。3.3.银行存款的清查：银行存款的清查：采用与银行定期采用与银行定期(月末月末

17、)或不定期核对帐目的方法或不定期核对帐目的方法进行。进行。4.4.往来款项的清查：往来款项的清查：指对本单位与其他单位发生的各种债权、债务等指对本单位与其他单位发生的各种债权、债务等结算业务的清查。一般采用信函查询，或开出结算资金核对表，与对方结算业务的清查。一般采用信函查询，或开出结算资金核对表，与对方单位核对帐目。单位核对帐目。2.2.1 2.2.1、财产盘存制度和清查方法、财产盘存制度和清查方法财财产产清清查查常常用用方方法法 是对实物财产通是对实物财产通过点数、度量、过点数、度量、过磅等以确定其过磅等以确定其实存数的方法。实存数的方法。2.2.22.2.2、财产清查的方法、财产清查的方

18、法 盘点法盘点法 核对法核对法 是将两种或两种是将两种或两种以上书面资料相以上书面资料相互对照或验证，互对照或验证，以证明其内容是以证明其内容是否一致、计算是否一致、计算是否正确的方法。否正确的方法。实地盘点法实地盘点法抽样盘点法抽样盘点法技术推算盘点法技术推算盘点法账单核对法账单核对法函证核对法函证核对法是到实物财产存放地点进行具体点数、度量和是到实物财产存放地点进行具体点数、度量和过磅等，以确定其实存数的方法，主要应用于过磅等，以确定其实存数的方法，主要应用于机器设备、包装完好的原材料和库存商品等。机器设备、包装完好的原材料和库存商品等。就是对实物财产抽取一定数量的样本进行盘点就是对实物财

19、产抽取一定数量的样本进行盘点后来推断其整体实存数的方法，主要应用于数后来推断其整体实存数的方法，主要应用于数量较大而重量又比较均匀的财产。量较大而重量又比较均匀的财产。就是运用算术或几何方法测算出有关数据来确就是运用算术或几何方法测算出有关数据来确定其实存数的方法，主要应用于数量较大而又定其实存数的方法，主要应用于数量较大而又笨重，不便于逐一点数、度量和过磅的财产。笨重，不便于逐一点数、度量和过磅的财产。就是将账簿记录的余额与有关的表单相互对照就是将账簿记录的余额与有关的表单相互对照或验证的方法，主要应用于银行存款日记账余或验证的方法，主要应用于银行存款日记账余额与银行对账单的核对。额与银行对

20、账单的核对。就是以发函方式与有关单位进行账目核对的方就是以发函方式与有关单位进行账目核对的方法，主要应用于委托加工物资、委托代管物资法，主要应用于委托加工物资、委托代管物资以及应收、应付款项的核对。以及应收、应付款项的核对。v一、财产清查结果处理的内容一、财产清查结果处理的内容v1 1、要认真查明账实不符的性质和原因，并提出处理意见。、要认真查明账实不符的性质和原因，并提出处理意见。v2 2、要积极处理多余、不配套物资设备和处理长期拖欠款项。、要积极处理多余、不配套物资设备和处理长期拖欠款项。v3 3、要针对管理中存在的薄弱环节，建立健全管理的规章制度。、要针对管理中存在的薄弱环节，建立健全管

21、理的规章制度。v4 4、根据清查结果，调整账簿记录，保证账实相符。、根据清查结果，调整账簿记录，保证账实相符。3.13.1、财产清查结果的处理、财产清查结果的处理3.23.2、财产清查结果的处理、财产清查结果的处理v二、财产清查结果的帐务处理分两步进行。二、财产清查结果的帐务处理分两步进行。v1 1、在报经领导批准前，应根据清查出的各种财产物资的差异、在报经领导批准前，应根据清查出的各种财产物资的差异数编制记帐凭证，并据以登记有关帐簿数编制记帐凭证，并据以登记有关帐簿,使各项财产物资的使各项财产物资的帐存数与实存数保持一致。帐存数与实存数保持一致。v 2 2、有关领导审批后，根据审批意见和发生

22、差异的原因，编、有关领导审批后，根据审批意见和发生差异的原因，编制记帐凭证，并据以登记有关帐簿，完成财产清查的帐务处制记帐凭证，并据以登记有关帐簿，完成财产清查的帐务处理工作。理工作。v会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-1vI.I.存货盘点工作细节存货盘点工作细节v由于盘点是一项非常复杂的工作，涉及的问题众多，而由于盘点是一项非常复杂的工作，涉及的问题众多，而且盘点通常都需要在一、两天内完成，故此，为了要确保盘且盘点通常都需要在一、两天内完成，故此，为了要确保盘点能顺利进行，一个全面、详细及完善的盘点工作方案是不点能顺利进行，一个全面、详细及完善的盘点工作方案是

23、不可缺少的。可缺少的。v具体的工作细节介绍如下：具体的工作细节介绍如下：v前期工作前期工作v1.1.组织及确定项目负责人组织及确定项目负责人v企业应设立盘点总指挥部及委派负责人负责整个盘点工企业应设立盘点总指挥部及委派负责人负责整个盘点工作；同时，亦应设置相关的生产单位盘点小组，并设立小组作；同时，亦应设置相关的生产单位盘点小组，并设立小组负责人专职负责该单位的盘点工作。总指挥部与各盘点小组负责人专职负责该单位的盘点工作。总指挥部与各盘点小组的相互职责及两者间的相互关系的相互职责及两者间的相互关系 会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-2v说明如下：说明如下：v总指

24、挥部总指挥部v其主要职责是统筹整个盘点项目其主要职责是统筹整个盘点项目v其负责人应于盘点前与各有关的盘点小组负责人召开预其负责人应于盘点前与各有关的盘点小组负责人召开预备工作会议，商讨盘点计划，落实盘点工作程序及盘点的工备工作会议，商讨盘点计划，落实盘点工作程序及盘点的工作要求作要求,并确立盘点日期及时间并确立盘点日期及时间v制订盘点工作通告，抄送各盘点小组以确保各项盘点程制订盘点工作通告，抄送各盘点小组以确保各项盘点程序及盘点要求不被遗漏，并按计划进行序及盘点要求不被遗漏，并按计划进行v对外方面，应与参加盘点工作的外单位对外方面，应与参加盘点工作的外单位(如：会计师如：会计师)保保持紧密联络

25、，确定各自的工作范围及工作要求持紧密联络，确定各自的工作范围及工作要求v在盘点进行时与各盘点小组保持紧密联系；研究解决于在盘点进行时与各盘点小组保持紧密联系；研究解决于盘点时发生的各样问题及困难盘点时发生的各样问题及困难v盘点结束时收集、核对及汇总存货盘点表或盘点标签，盘点结束时收集、核对及汇总存货盘点表或盘点标签，以便在日后发现重大问题时，作出跟进或重盘之用以便在日后发现重大问题时，作出跟进或重盘之用会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-3v盘点小组盘点小组v其主要职责是执行具体的盘点工作，按照总指挥部发出其主要职责是执行具体的盘点工作，按照总指挥部发出的盘点工作

26、通知的要求，按步骤、依程序地去执行其单位范的盘点工作通知的要求，按步骤、依程序地去执行其单位范围内的盘点工作围内的盘点工作v其负责人在盘点日应与总指挥的负责人及在场参与工作其负责人在盘点日应与总指挥的负责人及在场参与工作的外单位密切联系，及时汇报在盘点进行期间所产生的问题，的外单位密切联系，及时汇报在盘点进行期间所产生的问题，以便于盘点完成前得到解决以便于盘点完成前得到解决v在盘点结束时，各盘点小组负责人应在满意盘点工作后，在盘点结束时，各盘点小组负责人应在满意盘点工作后，于盘点表格或标签上签字确认，说明盘点已按工作通告切实于盘点表格或标签上签字确认，说明盘点已按工作通告切实执行，而且所有应盘

27、点的存货已包括于盘点表或标签上执行，而且所有应盘点的存货已包括于盘点表或标签上v2.2.确立盘点日期确立盘点日期v盘点日期应由企业总指挥部会同各盘点小组负责人与参盘点日期应由企业总指挥部会同各盘点小组负责人与参加盘点工作的外单位商讨后确立。加盘点工作的外单位商讨后确立。会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-4v3.3.落实外单位的盘点职责（主要指外委加工、设备的外放等）落实外单位的盘点职责（主要指外委加工、设备的外放等）v总指挥部应在未编制具体的盘点工作通告前，与参加存货盘总指挥部应在未编制具体的盘点工作通告前，与参加存货盘点的外单位召开统筹会议，落实各外单位的工作

28、范围及对盘点的点的外单位召开统筹会议，落实各外单位的工作范围及对盘点的工作要求，而且确定盘点的日期。工作要求，而且确定盘点的日期。v尤其重要的是应与会计师讨论整体的盘点工作该如何进行，尤其重要的是应与会计师讨论整体的盘点工作该如何进行，而且也应征询会计师对总指挥部拟定发给各盘点小组之盘点工作而且也应征询会计师对总指挥部拟定发给各盘点小组之盘点工作通告的意见，以保证盘点工作通告包含一切应该注意及考虑的要通告的意见，以保证盘点工作通告包含一切应该注意及考虑的要点。点。v4.4.编制存货堆放图及仓库平面图编制存货堆放图及仓库平面图v总指挥部或各单位盘点小组应编制存货堆放图或厂处的仓库总指挥部或各单位

29、盘点小组应编制存货堆放图或厂处的仓库平面图，以求各有关工作人员平面图，以求各有关工作人员(包括外单位工作人员包括外单位工作人员)了解存货堆了解存货堆放或厂处的仓库情况。放或厂处的仓库情况。v单位盘点小组应负责清理厂区单位盘点小组应负责清理厂区v 区分合格区分合格/不合格货品、不合格货品、区分已办入库区分已办入库/未办入库货品、区分未办入库货品、区分待退货货品待退货货品会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-5v5.5.制定盘点表或盘点标签制定盘点表或盘点标签v总指挥部应制定专为此次盘点工作的预先编号盘点表格总指挥部应制定专为此次盘点工作的预先编号盘点表格或盘点标签。这

30、些表格或标签应是用来在盘点时填写存货的或盘点标签。这些表格或标签应是用来在盘点时填写存货的资料，以详细记录此次盘点的存货。资料，以详细记录此次盘点的存货。v6.6.编制工作人员清单编制工作人员清单v总指挥部应制定盘点工作有关人员名单：盘点总指挥部总指挥部应制定盘点工作有关人员名单：盘点总指挥部的负责人及其它组员名字及联络电话；各盘点小组负责人的的负责人及其它组员名字及联络电话；各盘点小组负责人的名字及联络电话，各参与盘点工作及各外单位主要人员名字名字及联络电话，各参与盘点工作及各外单位主要人员名字及联络电话；及联络电话；会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-6v7.

31、7.盘点工作通告盘点工作通告v总指挥部应制定一份发给各盘点小组负责人之完整及明确的总指挥部应制定一份发给各盘点小组负责人之完整及明确的盘点工作通告，其内容应包括以下各项：盘点工作通告，其内容应包括以下各项：v盘点日期盘点日期v盘点工作有关人员名单及职责盘点工作有关人员名单及职责v要求所有盘点工作人员应认识及了解其负责盘点的单位及存要求所有盘点工作人员应认识及了解其负责盘点的单位及存货，以求在盘点时不会出现重复或遗漏的情况货，以求在盘点时不会出现重复或遗漏的情况v要求所有单位应在实际盘点前整理存货及有关资料要求所有单位应在实际盘点前整理存货及有关资料v所有存货都应记录于盘点表或标签上所有存货都应

32、记录于盘点表或标签上v要求在可能情况下，于盘点时停止生产过程及存货交收要求在可能情况下，于盘点时停止生产过程及存货交收v如果不能停止生产过程或存货交收，应提议如何处理及要求如果不能停止生产过程或存货交收，应提议如何处理及要求详细记录存货交收资料详细记录存货交收资料v指令各单位应与在场的外单位工作人员配合及在尽可能的情指令各单位应与在场的外单位工作人员配合及在尽可能的情况下满足外单位工作人员的盘点要求况下满足外单位工作人员的盘点要求v确定各类型存货的计量单位确定各类型存货的计量单位会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-7v8.8.盘点表或标签的格式应做到统一，并预先编

33、定号码，由总指盘点表或标签的格式应做到统一，并预先编定号码，由总指挥部在盘点前分发及登记，并于盘点结束后由总指挥部收集、核挥部在盘点前分发及登记，并于盘点结束后由总指挥部收集、核对和汇总。对和汇总。v存货的主要项目应反映在盘点表或盘点标签中，这些细目一存货的主要项目应反映在盘点表或盘点标签中，这些细目一般包括：地点、盘点的日期及时间、项目的说明、使用计量的单般包括：地点、盘点的日期及时间、项目的说明、使用计量的单位和盘点的数量、执行盘点的人员及盘点的负责人。位和盘点的数量、执行盘点的人员及盘点的负责人。v9.9.为切实执行盘点工作，各盘点小组人员应于盘点日期前与总为切实执行盘点工作，各盘点小组

34、人员应于盘点日期前与总指挥部负责人员开会，并由总指挥部解释企业及会计师对盘点工指挥部负责人员开会，并由总指挥部解释企业及会计师对盘点工作之具体要求。作之具体要求。v10.10.盘点工作应以小队形式进行，每队应包括生产或仓库人员及财盘点工作应以小队形式进行，每队应包括生产或仓库人员及财务科人员。数量则于实际盘点后填上。务科人员。数量则于实际盘点后填上。v盘点过程盘点过程v11.11.为免存货重复计算，盘点小队应在盘点时，将预先编号的盘为免存货重复计算，盘点小队应在盘点时，将预先编号的盘点标签挂在已盘点的存货上并注明实盘数量。内部单位间亦应加点标签挂在已盘点的存货上并注明实盘数量。内部单位间亦应加

35、强联系，以防止重复记录在途之存货。强联系，以防止重复记录在途之存货。会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-8v12.12.对企业寄存于外单位之存货对企业寄存于外单位之存货(如发给其它公司或单位加工之存货如发给其它公司或单位加工之存货)，除非金额较大者外，否则企业不需派人盘点，只需要求有关单位自行盘除非金额较大者外，否则企业不需派人盘点，只需要求有关单位自行盘点，并书面确认截止日之数量。对外单位寄存于企业之存货，应分开存点，并书面确认截止日之数量。对外单位寄存于企业之存货，应分开存放并加上特别的标记，以确保盘点时不会错误地把有关存货包括在企业放并加上特别的标记，以确保

36、盘点时不会错误地把有关存货包括在企业本身的存货数量中。本身的存货数量中。v13.13.为便利翻查盘点情况，参与盘点之工作人员须于盘点表或标签上签为便利翻查盘点情况，参与盘点之工作人员须于盘点表或标签上签字确认。字确认。v14.14.总指挥部应制订措施，以确保能顺利收集截止日以下各项存货变动总指挥部应制订措施，以确保能顺利收集截止日以下各项存货变动记录记录:v 各单位的最后五张原材料及辅助材料验收单各单位的最后五张原材料及辅助材料验收单/入库单入库单(指外购原材料指外购原材料)v 各单位的最后五张产成品送货单各单位的最后五张产成品送货单/提货单提货单v 各单位的最后五张存货交收单据各单位的最后五

37、张存货交收单据v如有关存货变动记录如有关存货变动记录(例例:验收单或送货单验收单或送货单)是预先编定号码，总是预先编定号码，总指挥部应要求各收发单位提供于截止日有关单据的最后号码，作为记录。指挥部应要求各收发单位提供于截止日有关单据的最后号码，作为记录。v如有关存货变动记录没有编定号码，总指挥部可分别于截止日当天如有关存货变动记录没有编定号码，总指挥部可分别于截止日当天与后一天的所有使用之记录上盖上之前与之后印章，以兹识别。与后一天的所有使用之记录上盖上之前与之后印章，以兹识别。会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-9v15.15.其它需要注意的事项其它需要注意的事

38、项v(1)(1)企业的盘点人员在盘点时，不单要注意数量，而且要留意存企业的盘点人员在盘点时，不单要注意数量，而且要留意存货的质量。如负责盘点的人员发现呆滞、变坏或破坏之存货，应货的质量。如负责盘点的人员发现呆滞、变坏或破坏之存货，应于盘点表或标签上予以记录于盘点表或标签上予以记录，以便在存货计价时作出调整或准备。以便在存货计价时作出调整或准备。v(2)(2)在盘点在制品时，应注意工序完成的比例，以配合计算存货在盘点在制品时，应注意工序完成的比例，以配合计算存货价值，这点对于那些制造费占高比重和生产工序长的存货尤其重价值，这点对于那些制造费占高比重和生产工序长的存货尤其重要，至于那些生产工序短的

39、存货，以一个平均的百分比去估计完要，至于那些生产工序短的存货，以一个平均的百分比去估计完成比例亦为可行的方法。成比例亦为可行的方法。v(3)(3)预先清点：为方便实物清点的顺利进行，企业可对某些转移预先清点：为方便实物清点的顺利进行，企业可对某些转移性低的存货进行预先清点。为了使这个方法有效，这些预先清点性低的存货进行预先清点。为了使这个方法有效，这些预先清点的货物应挂上一个特别的标签，将在预先清点日至企业的货物应挂上一个特别的标签，将在预先清点日至企业截止日截止日发发生的一切有关此存货之变动资料详细记录在特别标签上。生的一切有关此存货之变动资料详细记录在特别标签上。v分隔已报废清理的陈旧或破

40、损存货：企业应分隔那些已报废清理分隔已报废清理的陈旧或破损存货：企业应分隔那些已报废清理的存货，不应与盘点日进行盘点存货混在一起。的存货，不应与盘点日进行盘点存货混在一起。会计师就盘点工作的重点介绍及要求会计师就盘点工作的重点介绍及要求-9v后期工作后期工作v1616为核实盘点数量，应于盘点后实时核对账面与实际数量，为核实盘点数量，应于盘点后实时核对账面与实际数量，并调查两者之差异。如有需要，应对有疑问之项目再次进行并调查两者之差异。如有需要，应对有疑问之项目再次进行盘点，并于账上作出调整以反映实际盘点之数量。如账实不盘点，并于账上作出调整以反映实际盘点之数量。如账实不相符，汇报主管，追查原因，记录差异和记录调查结果。仓相符，汇报主管，追查原因，记录差异和记录调查结果。仓库主管复核、签字以确认记录。库主管复核、签字以确认记录。v1717单位盘点小组收集盘点表（一式四份，一份由各部门自单位盘点小组收集盘点表（一式四份，一份由各部门自己保管，两份提交总指挥部，一份交给会计师）。己保管，两份提交总指挥部，一份交给会计师）。v1818仓库台账与财务台账对数，调查不相符原因，记录差异，仓库台账与财务台账对数，调查不相符原因，记录差异，记录结果，汇报主管，主管复核签字以确认。记录盘盈及盘记录结果，汇报主管，主管复核签字以确认。记录盘盈及盘亏结果。亏结果。谢 谢！