《活法》读书笔记.docx
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1、活法读书笔记 第一篇:活法读书笔记 阅活法笔记 1、作为人,何谓正确? 2、敬天爱人 3、社会公正推动经济进展 4、11世纪中国北宋时代的大诗人苏轼之父、高校者苏洵曾一语道破:“夫国以一人兴,以一人亡。 5、有关领导人的资质,中国明代思想家呂新吾花了30年时间,在81岁才完成的宏著“呻吟录中讲,“深厚厚重是第一等资质。 6、领导人最重要的资质是:具备时时深化思索问题的厚重的性格 7、弃霸道,行王道:王道文化的本质就是道德、仁义 8、阳光绚丽底下修屋顶,而不能下雨天修! 9、做父母的即使必需付出巨大的代价,也必需让年轻人亲身体验苦难。稻盛和夫则认为:假如我们把自己的阅历传给下一代,他们就不用受苦
2、了。 10、单独起祖先生之旅,犹如没有罗盘的指引,必将迷失在茫茫大海中。 11、轻松度日一起先看来,虽无忧无虑,而且快乐自得,但是我们终将觉察,这样无法满意我们追求人生更高境界的目的。 12、我努力工作,有所奉献,我是个快乐的人。 13、不经一事,不长一智;没有错误,我们就不能成熟,就无法面对人生的挑战。 14、若要变更自己,就要谦卑恳切、客观的谛视自己,并从过去的错误中学会自律。 15. 没有努力,再好的远见也是一个不切实际的幻想。努力不懈,才能到达有价值的目标。 16. 不积跬步,无以至千里。 17. 真正做不到的话,不必装作很行。承认自己有所欠缺,并从那儿动身吧! 18. 最宏大的技巧就
3、是超越自我的实力 19. 我们确定要学会驾驭自己的本能。这样智力方能得以进展,也才有做出正确确定的实力。 20. 人类的努力若以热忱和激情为动力,就会将今日的不行能变为明天的事实。 21. 我们要有突破障碍的信念和志气,这样我们的特性才能愈发坚韧不拔。正是这股坚持到底的毅力才能使我们收获另一次更大的胜利。 22. 若要真正胜利并获得宏大的成就,必需先爱上自己的工作。 23. 假如学问广而浅薄,等于一窍不通。 24. 精通于一门学科,所产生的领悟是极大的。因为在每一件事的背后都隐藏着主宰一切的真理。 25. 心胸开阔,你才能洞察生命的至福。 26. 健康的心灵来自于健康的身体a sound mi
4、nd in a soundbody)-古罗马时代格言 27. 为了拥有健康的心灵,尽力保持身体健康吧!领导者不仅要公正无私,而且所作出的每一个确定都必需以团队为动身点。 28. “在悔悟中生活指的是经常真诚的反省自己,自问所做之事是否无愧于心,并培育自己自律的实力。 29. 假如不自省,胜利将成为毁灭我们的缘由。 30. 纸上来得终觉浅,绝知此事要躬行。 31. 通过自身的阅历和从阅读中得来的他人的阅历可使我们建立起走向胜利的精神架构。 32. 看看部下是否酷爱工作,并把你的热忱灌输给他们,直到他们也有炽烈的热忱为止。这就是领导者的首要任务 33. 万事相通,举一反三。 34. 万事相通,举一
5、反三。 35. 意料将来最好的方法:每天认真工作,把明日视为每天的延长。 36. 贪欲会使最简洁的问题变得困难,无私的思索方式才能引导我们走向胜利。 37. 我们无法彻底免于苦痛和担忧。但是即使是在人生最低潮时,也不要失去快乐的心情和对明天的期望。 38. 人生除了要追求志向,也要追求正义。 39. 上苍绝不会忽视真诚的努力和真正的决心。 40. 捷径不愿定把我们带到目的地,信任这一点,准没错! 41. 企业间的关系,可能有如天堂,也可能像是地狱,关键看我们是如何使之:是一输一赢?双方平局?抑或是力气相乘的双赢局面? 42. 信任并非靠外人施舍,而要在自己的内心找寻。 43. 将如我们以平常心
6、看待事物,情愿牺牲自己,就没有无法克服的困难。 44. 若要推断一个人的实力,可以看它是否能做好确定。 45. 要养成留意微小环节的习惯,最好是在劳碌的时候。即使是你不感爱好的东西,也应当尽力去留意。这就是日文所说的“有意留意,即有意识的留意。假如你能每天练习,紧急时刻才能做出正确确定。而有这种专注和洞察力,能在瞬间作出确定的人才是有“真本事的人。 46. 认真的重复练习,可以熬炼我们的潜意识在瞬间作出确定。 47. 内心的指南针可以引导我们做出正确确实定。 48. 我们的推断和根据都必需根据基本真理和原则。秉承以道德伦理为基础的正义标准。 49. 经营企业的七大原则:利润profit、野心a
7、mbition、真诚sincerity、力气strength、创新innovation、乐观optimism、永不放弃never giving up。七个词的第一个字母组合成英文就是热忱passion。 50. 从一家企业的质量,可以看出其追求卓越热忱有几分。纵使每个成员所扮演的角色各有不同,但都可以成为自己那个领域的专家。 51. 热忱就是胜利之钥 52. 能否胜利,最终还是要看我们潜意识里的欲望是否单纯。 53. 用你的热忱让主管充溢动力,进而点燃部下心中的热忱。 54. 公司经营理念:就是供应给全部员工物质和心灵成长的机会,并通过我们的努力促进社会和全人类的进步。 55. 在经营企业时,
8、我们决不要忘了企业本质。 56. 企业的获利之道就是“使顾客满足 57. 没有一个上门的顾客是来取悦店主的。 58. 定价影响企业的表现,因为这足以反映出管理者的实力和哲学。 59. 企业的本质在于:一方面是利润最大化,另一方面还要满意顾客的全部需求。 60. 收入统计表就像一面镜子,我们可以从中看到经理人的举止和表现。 61. 大支配确定都要让全部的员工参与,并把这项目标拆成大家一心想达成的目标 62. 先储存一些“备用金,然后假设已经没有任何备用的资产了。这就是企业稳定之道。 63. 必需在小我之力和大我之力做选择时,身为领导者的基本道德责任就是义无反顾的把团队的大我利益放在私利之前。 6
9、4. 顺境和逆境都是我们求生存所必需面对的事实。因此有备无患是管理的基本法则。 65. 若要胜利,我们确定要有雄心壮志,使追求胜利的剧烈欲望深化到潜意识里 66. 用你的热忱把众人卷进来吧。 67. 若要从工作中体验到真正的愉悦和狂热,你必需做涡流的中心。主动一点,就像要把四周的人都卷进来那样。 68. 绝妙的机会总是藏在不起眼的地方,只有剧烈的感受到自己目标的人才能够看得见。 69. 我们无法致力于连自己都不信任的事情。 70. 假如方法和动机都是和善的,就不必担忧结果了。 71. 只有完善自己的哲学和人生观,我们才能免于重蹈覆辙,不至于失去得来不易的胜利。 72. 不要以为“天生我才就可以
10、为所欲为,要谦恭,并把自己的才能用之于群体。 73. 你的存在就是我之所以存在的缘由。这么想才能得到和谐与平和。 74. 你的心灵自然而然会吸引拥有相同特质的人。 75. 当好人是让他人自动自发的敬重我们的一种实力。 76. 企业的长远胜利来自于顾客对公司的敬重。 77. 在社会团体中存在不同的声音,可以代表朝气蓬勃的现象。但是对于企业来说,也就是对一个有特定任务的组织而言,全部的成员要有相同的基本价值观。 78. 若要做出正确确实定,确定要以真诚的生命哲学作为行事的标尺。 79. 领导者要时刻保持一个谦卑的心。权力和权威会使人道德沦丧、骄矜自大,或以傲岸的姿态面对众人。 80. 维系团队和谐
11、与合作的唯一方法:我们要把自己视为整体的一小部分,并明确任何事情都有两面,难后设法四平八稳。 81. 唯有谦卑的领导,才能传造出一个和谐的团队,并引导其走向和谐长远的胜利。 82. 领导者要具备均衡的人格。 83. 领导者不但要审慎,而且还要大胆。重大决策的主管不是特性温顺就可以了。 84. 身为主管又是必需严峻地责备属下,虽然看似冷酷无情,其实内心能流着眼泪。 85. 均衡的管理人在其单一的特性中,要能兼具两种迥然不同的特色。 86. 大爱就是把快乐带给更多的人。 87. 领导者确定要有很卓越的人格特质和实力。没有这些就不能正确的评估自己的部下。 88. “大德可能看起来也会冷酷无情,但是篓
12、“小德也有可能变成大恶。在与部下相处时,荔羹若以“小爱作为准则,所获得的将是一时的人缘和短暂的胜利。 89. 管理就是:要重纪律,也不要忘了奖赏。员工假如能够从主观严峻的外表下感受到一颗温和的心,确定会情愿追随。 90. 要想让别人了解你,你就需要用心发声,这样的声音自然会有一种特别的力气,深深的投入他人的心,使人感动。这就是说富人的最高境界虽然不是滔滔不绝,魅力却丝毫不见。假如要想让别人了解你,你就应当和别人共享你的感情。说的天花烂坠是没有用的,要学习从身体和灵魂深处发出最真诚的声音。真诚使听者和说话合而为一。 91. 真正的志气就是鼓起志气做正义之事 92. 自我牺牲是每一个领导者必需情愿
13、付出的代价。 93. 团队就是一面镜子,从中可以反映出领导者的身影。 94. 在全部力气中,最重要的特质就是志气和意志力。 95. 长期的财务和心理准备是挑战和创新的前提。 96. 你确定要有力气和志气来驱使自己向极限迈进,就好比在富有的世界中另辟一条新路。 97. 要解决困难的问题,必需先提高心灵的层次,从更高的角度来看待形势。 98. 有创新精神的先锋,就是情愿用谦卑的心和信念去面对困难的人。 99. 按照事情本质所做确实定,即使是处于意想不到的境地都有可能胜利。 100. 创新和觉察的过程属于“哲学领域,只有概念能被合理的证明时,才被称之为科学。 101. 我们若有志气否认常识和传统的科
14、学学问,真正的创建力就形成了。 102. 不管你想在哪个领域求得创新,企业、科学或是艺术,没有自由、反传统的精神,你就无法获得真正的胜利。 103. 要乐观的思索,悲观的支配,执行时又要满怀信念和盼望。 104. 清晰的远见可以激发出极大的信念、加强你工作的意志力、鼓舞他人并引导大家走向胜利。 105. 沉醉在梦乡中是必要的,这样我们才会有使之成为现实的热忱。 106. 我们的员工因为有失败的余地,所以有志气接受新的挑战,并更加卖力的工作。 107. 一件艺术品可以反映出艺术家的热忱,一条生产线也可以映照出操作人员和激发他们热忱的管理层心中的热忱。 108. 领导者必需设法摆脱“常识的束缚。
15、109. 提升你的欲望,知道他成为你坚决不移的信念为止。 110. 不管时代如何变更,通往创新的金色大道就是不断谛视我们所做过的,并追求更上一层楼的可能。 111. 员工的看法反映出领导者的特质。 112. 其次篇:活法读书笔记 活法读书笔记 如今的社会处处充溢了浮躁的气息,急功近利的思想普及各处,随便问哪个年轻人,他的志向都远大的令人汗颜。可好高骛远目空一切换来的只是他连最基本的生活方法都不曾驾驭。何以如此?稻盛和夫论述胜利时给我们很好的建议,胜利的两大因素:缜密支配和前期准备。虽然我们有了踏实努力工作这一方法,但胜利的路上与准备是不行或缺的。他们包括乐观地设想,乐观的支配,以及快乐的执行。
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