执法观心得体会总结执法人员心得体会(三篇).docx
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1、 执法观心得体会总结执法人员心得体会(三篇)关于执法观心得体会总结一 抓好党建工作,严格队伍治理,深化作风效能建立,连续深入开展“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育,努力培育增加民警爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献的自我牺牲精神;以和谐警民关系为目标,大力强化民警的宗旨意识教育,坚决杜绝吃、拿、卡、要和乱收费,杜绝大路“三乱”现象。 一是深化信息化建立及应用,着力加强执法标准化建立和和谐警民关系建立,全面推动社会冲突化解、社会治理创新、公正廉洁执法。二是全力打造特色亮点,详细包括:在全县设置62个车驾管便民效劳点;完善和标准摩托车带牌销售一条街和成渝摩托车交通安全治理效劳站;设置实名制语音呼号
2、和制表的车驾管前台效劳平台,购置号牌制作机,现场受理申领补换号牌业务;完善“道安办”、“重管办”金字塔式治理模式;在全县新增6-7个省级交通安全示范乡镇;把资威路打造成平安畅通示范大路;银山场镇建立监控系统,对场镇道路交通进展智能化管控;在银山农业产业示范园区建立“一站”即交通安全效劳站、“一园”即交通安全示范园、“一阵地”即交通安全宣传阵地。 一是加强车管队伍建立。二是建成集科目一、科目二、科目三、办证大厅、外检、检测中心、体检中心、各中队业务指导和监视治理于一体的监管平台。三是进一步建立和完善短信效劳平台,实现宏观调控车驾管工作。四是建立vip(英模、英烈亲属、残疾人等特别群体)效劳窗口,
3、延长效劳空间。五是除城区外,在全部乡镇全面下放摩托车年检审、摩托车驾驶证申领、驾驶员递交体检表及辖区自主预约办理车驾管业务。六是依托移动网络,建立流淌车管所。七是建立4s店效劳窗口,办理车驾管效劳。八是加大对非法中介的打击力度。九是完善根底数据,提升车辆年检率上升。 一是加强与相关部门的协作,确保“三调合一”落到实处;二是与法院联手,将交通事故巡回法庭打造成数字化科技化法庭;三是建立案件质量责任倒查机制和社会冲突化解内部工作守则;四是连续抓好涉案物品治理;五是完善事故处理快处快赔机制。 一是加强农村道路交通治理工作;二是标准违法记分驾驶员的学习和记满12分驾驶员的考试;三是以派出所为依托,在有
4、条件的乡镇“道安办”下放惩罚权;四是五是抓好公共效劳体系建立。 一是下大力气完善执法制度,强化执法监视和责任追究。进一步讨论制定切实可行措施,推动执法标准化建立深入开展;二是加强法制培训,制订民警及协警员培训规划;三是制作案件模块;四是制订和完善案件交接制度、执法考评制度及个人执法档案,进一步标准告知程序;五是加强交通指挥中心工作人员的治理,实行周评、月考制度;六是落实各项专项行动方案的制定、信息上报及催促检查;七是完善标志标线的论证设计,科学合理规划设置电子监控和测速路段;八是加强舆情监控;十一是将“文明交通示范大路” 创立活动与“文明交通行动规划”有机结合起来,以交通安全宣传社会化工程为载
5、体,扎实推动“五进”活动,提高广阔交通参加者的交通安全学问和自我爱护意识。 一是抓好作风效能建立,催促各项规章制度和各项工作的落实,完善督查机制;三是对上级下达的各工程标考核任务进展分解并催促完成;四是标准文秘及公文治理,建立后勤保障和公务接待逐级上报制度,坚持厉行节省;五是做好信息报送、宣传报道、调研文章等工作,制定考评规划。 一是依托智能效能指挥中心,整合智能化监控、智能交通信号灯和gps定位等系统,推广实施电子警务,实现智能掌握、网上巡查、网上派警、远程抓拍、交通诱导、流量采集分析和警车警员定位,尽快形成城区交通治理新格局;二是以城乡环境综合整治、“平安畅通县”、文明交通示范大路创立活动
6、为载体,严格重点车辆、重点驾驶人治理,严厉查纠酒后驾驶、无证驾驶、超员、超速、疲惫驾驶、“毒驾”等严峻交通违法行为,适时开展交通违法行为专项整治工作,进一步净化道路交通环境;三是抓好校园周边秩序整治工作,全面深化“护卫天使行动”;四是通过抓好源头、完善设施、广泛宣传、落实责任、严格执法,全面推动道路交通安全工作,努力维护道路交通秩序,为建立“平安畅通资中”制造良好的道路通行环境。 关于执法观心得体会总结二 今年以来,我局根据县委县政府各项工作的部署和要求,以践行党的群众路线教育实践活动为工作主线,积极探究实践城市治理行政执法新模式,强化日常治理,改善城市环境,提升城市品位,逐步实现常态化、标准
7、化、人性化、网格化的城市治理目标。现将20xx年工作状况总结如下: 一、抓队伍,比作风,创综合型机关 1、力量建立为先,创“学习机关”。 坚持“四学联抓、工学结合”,在班子成员及全体干部职工中,开展中心理论组学习、“周一学习会”、专题讲座,深入学习中心及省、市、县委的各项政策规定、习近平总书记的讲话精神、五本必读书目等内容。同时,为应对新形势下的执法要求,强化新进队员业务学问培训,选派一线执法人员参与全市执法系统集中培训活动。局班子成员带头做好学习表率,深入一线实地调研,撰写有关执法队伍建立、“六城联创”等课题的理论文章,鼓舞各职能科室队、人员,总结工作阅历、做法,由点及面,提升执法水平。 2
8、、制度建立为本,创“效能机关”。 仔细贯彻落实中心“八项规定”、省委“六个严禁”和县委“六项要求”,严格掌握三公经费支出,较去年下降了22.66%。从内部治理运行入手,建章立制,落实局政治处定期督查,准时通报存在问题。安排数字城管指挥中心,处理效能反应和投诉问题。截至目前,指挥中心共接到行政执法投诉96310热线651件,效能网和台州市12345便民效劳平台投诉706件,县委县政府等上级部门转办信访件2件,接待来人上访71人次。同时,针对教育实践活动中征求到86条意见建议,其中反映“四风”方面问题的72条,群众意见28条,对我局现有22条内部制度进展“回头看”梳理。 3、纪检建立为重,创“廉洁
9、机关”。 实行党风廉政主体责任建立制度,以“一岗双责”为抓手,明确责任分工。严格落实“三重一大”等相关制度,开展行政权力标准化建立,凡涉及全局工作的重大问题,须经党组会议、局班子办公会议集体讨论打算。在今年城乡环卫工程工程、金盘菜场招投标工作中,严格根据有关规定执行。同时,执法大队和城乡环卫科作为重点岗位,承受动态监管,仔细开展岗位标准化建立,提升效劳质量,提高民众的满足率。 二、抓市容,比业绩,建实干型队伍 1、市容治理精细化。 一是工作竞赛,以考促学强治理。为有效遏制流淌摊贩、占道经营和跨门经营、非法户外广告等行为,依据治理辖区划分网格、设立街长,要求中队执法人员进展全天候“错时执勤”,审
10、批科工作人员定期上街巡逻,并由数字城管进展信息采集,作为考核依据,以“比学赶超”的势头,推动市容市貌整治工作。 二是以人为本,严堵巧疏促标准。针对公路市场、严管街等重点区域、路段,除加强日常治理外,各中队深入到摊贩中征求意见,主动与乡镇街道、取得联系,规划区域设立便民疏导点,多方联动,逐步引导摊贩标准经营,并邀请街道、部门及当地老人协会帮助参加治理,防止“回潮”现象。我局设立了金盘路菜场、新华书店美食城广场、妙山医院、秀园路末段4处长期疏导点,对石寨路、上清溪沿线、天元广场等区域占道经营严峻的问题,进展了屡次集中治理,做到了“还道于民”。 三是改罚并举,终端管控保畅通。直属中队违停查处工作遵循
11、一日多组多巡,加强城区各主要街道、公园广场、校园周边等违停现象较严峻路段的巡查力度,并现场取证惩罚,平均每月拍摄违章车辆到达1700多车次,窗口平均每月处理违章900多例。同时,制定了天台县道路停车收费及诱导系统实施方案,将工人路、劳动路、人民路、热诚路、金盘路确定为第一批收费路段,规划于11月28日起实施差异化停车收费,充分提高车位“有效使用率”。 2、“创无”工作法治化。 为稳固“三改一拆”工作成效,我县于今年开头“无违建县”创立工作,依托“法治浙江”建立,通过“一体化”制度设计、“三入工作法”调查摸底、专项行动集中整治,对存量违建进展“分类认定处置”,并成立督导组、验收组,对各乡镇街道、
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