手术室护士长工作计划手术室护士长工作计划(13篇).docx
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1、 手术室护士长工作计划手术室护士长工作计划(13篇)手术室护士长工作规划最新 手术室护士长工作规划最新版篇一 一、更新效劳理念提高护理质量 切实转变护理效劳理念,注意人性化效劳,积极参加“优质护理效劳工程”活动,打造“护理品牌”科室“放心手术室”以护理工作状态为病人效劳,满意病人的一切合理需求,为病人制造舒心的手术环境,加强对手术室护理人员的素养教育,加强医德修养,培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术协作质量。搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨! 二、加强手术室安全治理
2、 仔细落实手术室护理治理标准,进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量及患者安全;与临床科室加强联系,亲密合作,以患者为中心,保证患者围手术期各项工作的顺当进展;建立手术安全核对制度,并与临床科室共同实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;建立并实施手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意外损害,保障患者安全;完善各类突发大事应急预案和处置流程,快速有效应对意外大事,提高防范风险的力量,确保医疗安全。加强医疗设备的安全治理;加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准、精确。 三、加强医院感染预防与掌握工作的治理 仔细落实医院感
3、染预防与掌握相关规章制度和工作标准,通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急;与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施;严格执行医疗废物分类治理制度。 四、建立完善的护理质量监控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月科室组织学习,加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的积极性,人人争做科室的仆人,将手术室治理工作分为:感控、业务学习、技术操
4、作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析,从而使科室上一个新的台阶。 五、加强在职护理人员的培训,加快人才的培育 腔镜手术的进展,新仪器设备的不断消失,新手术的不断开展,对手术室护士提出更高的要求,手术室护理人员必需准时更新学问,把握技能以适应微创手术的进展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课,使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术,常常学习陈院长空间内容及查阅资料,以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作,便利日后学习使用。对低年资护士制定培训规划,使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作,鼓舞护理人员积极
5、撰写文章,发微博。 六、做好急救药械的治理工作,保证急救器械完好率100。 严格交接核对、做到完好备用;加强护理人员急救学问抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,每个月进展护理技术考核、评比;到达人人娴熟把握和应用;接到急救病人的通知,能再最短时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 20xx年,我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,打造“护理品牌”科室“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。 手术室护士长工作规划最新 手术室护士长工作规划最新版篇二 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本
6、,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术,到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、
7、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人
8、娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。
9、鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提
10、高手术室护理质量。 9、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施iso质量治理标准,加强本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达iso质量目标要
11、求,制造良好的社会效益和经济效益。 手术室护士长工作规划最新 手术室护士长工作规划最新版篇三 增加科室人员,壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名,以提高科室效劳力量。 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。 多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单
12、独的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这局部病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。 增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名
13、度。 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、安全、快捷,更深入民心。 在现有根底上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。 在做好以上工作的根底上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,盼望领导赐予更多的支持和帮忙,我们会做得更好。 手术室护士长工作规划最新 手术室护士长工作规划最新版篇四 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。特制定20xx年手术室
14、护理工作规划。在这20xx年马上开头的一年,作为一名护理治理人员,特为自己制订了一份护理工作规划: 1、加强政治思想学习:作为一名入党积极分子,能积极参与党组织的各项学习活动,积极协作儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写思想汇报,时刻以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私,真心实意为患者效劳,为群众效劳。 1、参与医院及护理部的各种治理培训,努力学习治理科学学问,阅读治理期刊读物,提高治理理论,在各级护理质量检查中,虚心
15、向护理质量好的病区护长学习治理的阅历和方法,注意理论联系实际,不断提高治理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高。 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平常我能积极和科主任进展有效沟通,仔细执行科室治理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发觉问题准时向科主任反应,修正治理偏差,主动向科主任汇报护理工作,让科主任熟识科室护理状况,理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队,尽力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长,为顺当翻开护理工作局面, 我细心观看护士的工作习惯、脾气性格,把握她们的优
16、缺点,努力在生活上关怀每一个人,取得她们的支持与信任,知人善任,从而合理安排各项护理工作,调动护士的积极性和制造性。同时我能以身作则,清正廉洁、无私奉献,遵章守纪,办事公正正派,争做群众的先锋,护士的表率,带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作。 4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系,团结协作、相互帮忙支持,使科室工作良性运转。 购回学专科书籍,从图书馆借阅相关期刊读物,制定学习规划,定期学习,尽快提高专科理论水平,虚心向科室老同志学习专科操作技能,如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等,现在已能娴熟把握本专科根底理论、护理技术,
17、解决专科疑难护理问题,了解专科护理进展动态,争做专科护理学术带头人。 1、结合护理实际定期进展护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教育,为病人供应全程优质护理效劳,我科的护理效劳始终得到患者的好评,满足率全年达标。 2、狠抓护理质量掌握,充分发挥护理质量掌握小组的作用,严格根据护理质量标准检查、催促,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、严抓护理安全,每月召开护士例会,针对质量检查存在问题进展反应、集思广益、综合分析,查找缘由,落实整改措施,分析疑难、重大问题,针对简单消失过失、事故、护理隐患的大事、准时实行有效预防措施,年内无过失、事故及严峻护理纠纷的发生。
18、 4、充分发挥留言薄的作用:对护理工作的薄弱环节,护理质控缺点较多的地方,护长在留言薄中作出提示,书写一些临时建立的制度,除了晨会传达,提示护士准时阅读,将信息传递给每一位护士,削减开长会,提高效率,持续改良护理质量。 5、加强护患沟通,每月组织疾病学问讲座及工休座谈会,听取患者及家属的建议,改良护理工作。 1、按规划完成全科护士标准化培训及连续教育学习。抓好专科护理学习,完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习,加强晨会提问、随机提问,提高护士业务水平。 2、每月组织科内护理查房及业务学习,学习护理新学问,了解护理新动态,进展护理疑难病例争论,组建护理学习小组,分组解决临床疑难问题,合理安
19、排护理资源。 3、加强人才培育意识,选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术,逐步培育专科护理骨干。 4、加强对进修、实习人员的教学治理,有专科带教规划,严格落实师资治理,护长定期考核检查带教状况,教学资料完善。 手术室护士长工作规划最新 手术室护士长工作规划最新版篇五 一、人员方面 增加科室人员,壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名,以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工
20、作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术工程 多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们
21、可将这局部病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、安全、快捷,更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。 八、我
22、们的目标 在做好以上工作的根底上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,盼望领导赐予更多的支持和帮忙,我们会做得更好。 手术室护士长工作规划最新 手术室护士长工作规划最新版篇六 为仔细贯彻落实20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-20xx质量治理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定手术室护士长护理治理目标及规划如下: 一、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量 做到以人为
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