督导督学案例分享3篇.docx
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1、督导督学案例分享3篇【监督背景】20xx年,xx州创新开展中小学管理校行训练活动,即州、县教育局领导、省州监督和教研专家,集中在全州各县市和州直学校选择27所学校(幼儿园),参观学校容貌,监督常规管理,寻找经验,寻找亮点,为学校管理工作树立基准,树立示范。教育监督在此次活动中着眼于完善学校内部管理机制,加强依法办学,提高学校发展水平。【监督过程】州、县二级教育监督部门参加,深入介入校行活动,全州学校进行全面、全面的监督评价,促进学校管理水平的提高。(一)加强调查分析,实现正确的方向性。州、县二级教育监督部门对各学段代表性学校进行了全面调查,反复分析了当前学校情况教育情况,确定了校行训练活动应关
2、注学校重点工作,强调学校工作内涵,为学校发展正确指导的基本目标明确了围绕立德树人的根本任务,抓住教育内涵发展的主线,强调学校党建、校园安全、发展素质教育、师德师风建设等活动内容。(二)建立指标体系,提供监督服务。开展学校管理校行训练活动必须立足学校常规管理,强调依法办学。监督部门根据学校的发展。收集整理了国家中小学(幼儿园)的管理标准和规章要求,最后确定了学前教育应遵循幼儿园工作规程,义务教育应执行义务教育管理标准,高中阶段教育应遵循进一步提高国民素质,面向大众的基础教育的新定位要求,结合训练活动实际制定了监督评价指标体系。(三)加强深度参与,发挥监督评价的指导作用。州、县二级教育监督部门分工
3、合作,县市监督部门根据全州统一评价指标体系,诊断地区学校工作,实现地区学校全权复盖,促进学校规范管理通过县级监督评价发现典型,总结亮点,决定向全州校行训练活动展示的学校。之后,州监督部门领导,组织州级集中训练展示,召开总结座谈会,通过分类研讨、集中评价等方式,全面提取活动经验和亮点向全州推进。【监督效果】州、县监督部门创新监督方式,直击学校内部管理,促进教育内涵发展。(一)促进了学校各项工作的全面协调发展。校行活动采用随机抽取和县市推荐相结合的方式,确定州级集中训练展示学校。各县市从4月初开展县乡级活动,改变了过去临时接受检查的状态,各学校和校长通过自我调查改革、规范学校行为,提高了自觉长期抓
4、住学校管理的意识。各类学校根据全州校行活动建立的五大指标体系,统一推进党建、规范办学、校园安全、校园文化、师德师风,促进了学校各项工作的全面进步。(二)促进了学校管理水平的升级。校行活动发现了学校管理工作的亮点,发掘了管理优秀的学校,为全州各级学校提供了示范和示范。同时,学校总结经验,发现规律,更好地指导实践,促进教育理念的更新和管理水平的升级。(三)推进县市教育争先发展。校行活动建立了县市、学校交流学习近平台,增进了县市教育体系之间的联系,总结、推进了一些学校的管理经验和创新做法,促进了各地各学校的长处,共同进步。特别是州级集中校行训练的活动方式,促进各县市比较知识不足,增强紧迫感,形成你追
5、我的良好发展态势。(四)探索全州教育工作,积累经验。州教育局经过校行监督评价活动的总结,从20xx年开始,全州教育体系实施了党建领导、教师成长、制度规范、课堂重建、校园文化、安全稳定六项工程,按照一年有效,三年有效,五年有一流的总体要求,全州学校一盘棋、全学段一体化、城乡一体化经过几年的努力,实现了党对教育事业的全面领导进一步加强,依法全面执行学校,课堂教学全面轻负高效,教师成长发展体系健全,特色校园文化教育效果显着,学校安全风险预防管理体系完善的总体目标,基本实现了学校教育管理体系和管理能力的现代化。【案例背景】为了进一步提高教育教量,*市教育局一直在探索课堂教学的改革方式。从2013年开始
6、,全市所有学校都全面推进了学习进入,说话的教育方式(简称学习方式),这项工作是近年来*市课堂教育改革的初步成果,要求3年内教师全员达到学习方式要求的教育标准,所有学校都达到了教育改革符合标准的学校的标准。本次特别监督旨在了解责任区学校开展学习讲话方式工作的实施情况,总结学校课程改革的有效做法,形成可以参考推进的经验,对推进工作中存在的问题提出整改意见和建议。【案例说明】根据计划,我们来到发展势头良好、课程改革工作在同类型领先的学校。通过听、查阅资料、上课观察、个别采访、座谈会召开、问卷调查等方式,我们认为召开座谈会是一种有力的手段。可以得到比较真实、可靠、生动、具体的信息,全面了解学校开展学习
7、方式工作的真实性。我们随机召集了5名教师和5名学生进行座谈。我们向教师和学生提出了以下问题教师问题:1、你喜欢你们的学校吗?你喜欢你们的学生吗?2.你知道学习方法的内涵吗?你觉得学习方法好吗?教师对这项工作的积极性高吗?学校这项工作开展得好吗?3、学生自主学习你的学校是怎么做到的?4、学校领导重视学讲方式这项工作吗?为了开展这项工作,学校采取了什么措施?第一个问题提出后,5名教师表现出喜悦的心情,说喜欢我们的学校和学生关于第二个问题,老师看着我,我看着你,不想先回答,很快这五个老师就回答说学习方法好,教师积极性高,这项工作开展得很好。(显然五个教师说的很勉强)第三个问题是,教师一齐采用指导方案
8、,第一天教师印刷预习大纲送给学生,让学生晚上预习(从我们的课程中,很多老师上课时,学生面前没有指导方案,显然教师说的不真实)。第四个问题,五位教师回答:学校领导重视。但具体措施不能说。学生问题:1、你喜欢你们的学校吗?你喜欢你们的任课老师吗?2、你知道学讲方式吗?你们老师可以用学习方法教育吗?你喜欢这样的教育方法吗?3、你们的老师会每天安排课外作业吗?领导方案每个教师都每天印刷吗?你能按要求完成吗?做不成怎么办?第一个问题,学生一起回答:喜欢第二个问题提出后,学生面对面,不知道什么原因也不想回答。提名回答学生时,那个学生回答说不太清楚。此时,其他4名学生回答说:所有教师上课都采用这种教育方式,
9、我们喜欢这种教育方式。(这些学生明显不太清楚)第三个问题是,学生很担心,其中一个学生每天晚上作业多,指导方案的老师少,指导方案只是简单地应对,不能完成,第二天早上去学校再做。(这个学生回答的时候,坐在前面的同学拉了他的衣服)。在我们看来,这次采访,教师之间,学生之间的牵制,一直处于防范状态。很明显,只有个别教师和个别学生说实话,但很多教师和学生没有说实话。在课堂教学巡逻中,我们发现大多数教师的课堂教学工作没有采用学习方式教学,还是满堂教学,满堂教学,与教师的回答不一致。【个案分析】以上情况在其他几所学校有一定程度的发生,有的更加明显直接。座谈之后,我们心有一种说不出来的味道。上课这么难吗?原因
10、是什么?问题是学校吗?还是老师?还是学生?通过这次的监督,我们认真考虑了为什么我们的监督得不到真正的一面。之后,我们通过其他渠道了解了真正的原因。一是对学习方式的认识不足,受传统教育模式的影响很深,个别学校、教师对课堂改革的积极性不高第二,即使实施了,也只是形式上的样子,实质上没有实施课改三是监督学在监督前通知学校,监督学来学校前做自我调查、宣传工作,在监督学面前不是真正的一面,而是隐瞒问题。因此,监督要真正全面了解学校实况,防止监督活动流入形式,发掘隐藏在表面下的真正问题,必须采用多种监督形式。采用不同层次的座谈对象,精心设计不同的对话大纲,对话内容具有一定的层次梯度,逐渐深入,是一种很好的
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