MBA学习心得(课程学习感悟).docx
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1、MBA学习心得(课程学习感悟) 第一篇:MBA学习心得(课程学习感悟) MBA系列课程学习总结 本人担当公司副总经理,现从事工程管理方面工作,但对于学习理工科诞生的我来说,虽然在工作中得到了熬炼,学到了阅历,在管理上还是缺少理论基础,总觉得对自己的进一步管理和提升形成了瓶径。本年度借助ELN网络平台学习了MBA系列课程,通过对MBA系列课程的学习使我受益匪浅。 因为本次学习的形式和方法不同于原来的学校学习,本次的MBA系列课程学习还是比较困难的。学习形式上的困难,因为许多年都不曾这样系统的学习一系列的课程,加上是在职的网络学习的缘由,留意力也不简洁集中,这是缺乏的一方面。学习方法的困难,因为这
2、次是MBA系列课程的学习是网络学习,并且是个人的网络学习,对于学问的驾驭需要新的学习方法,多看、多记是正常的学习方式,但是把多年的工作实践和理论联系起来理解学问,这使理论学问很简洁通过理解来驾驭。比方管理学、管理经济学、人力资源管理等书,探讨管理的理论、管理的经济性、管理与人的关系、管理与市场。单是理论学问,可能会使得学习起来枯燥。但是假如联系实际工作,把项目工程管理阶段过程代入理解,则变得简洁明白。于是我尝试了新的学习方法,先理解,后驾驭,力争把学问都消化在网络视频学习时间上因为基本上没有上自习的时间,再利用周末时间阅读相关的书籍,扩大学问面,扩大的学问面。 在MBA系列课程的学习中,本人有
3、着重宠爱的课程,本人将以下门课程。 作为MBA课程中的基础学科管理学、管理经济学。管理学系统介绍了管理学的基本概念、管理学的形成和进展、管理学的原理和方法;全面阐述了管理的支配、组织、领导、限制和创新等职能。针对读者的学习实力和认知特征,在课程讲解并描述上力求通俗易懂理论联系实际。管理经济学是一门探讨如何运用有限资源,以到达本钱效率管理的科学。全书讲解并描述当前世界经济进展趋势、管理经济学科前沿理论和企业经营管理实践案例。管理经济学全书的实际案例让读者清晰了解了经济学原理在实际中的应用。以上两门课程特殊适用于企业管理人员进行学习。 作为MBA课程中的中层学科人力资源管理、管理信息系统。人力资源
4、管理全书以可读易懂的方式,阐述了完好而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。具体讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策,提高人力资源管理实践的有效性,而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理,并供应了中小企业可以利用的一些人力资源管理资源以及变通性地解决问题的途径。管理信息系统全面系统地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用。本书以管理为动身点,分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统,好用性强,备有大量案例,特殊有利于企业各类人员对管理信息系统形成统一的相识。 从好用角度来学习,是有针对性的学习,是具备确定工作实力基础上的学习,真正理解了学问、驾驭了学问,并
5、把它变成了自身的实力。本年度通过对MBA系列课程的学习,了解并熟识不同课程中的探讨方法,使我开扩了思路,变更了思维方式。MBA的教学模式和教学课程发源于西方,通过MBA系列课程的学习,使我对西方的管理理论有了确定的了解并产生了爱好,怎样把理论与实际相结合起来,形成符合公司进展的管理方式方法,还需要接着努力,今后还需要接着学习这类课程。 其次篇:MBA学习课程 MBA学习课程 1、 MBA经典故事 2、 如何正确的投资 3、 思路确定财路 4、 细说中国富豪的9种发家类型 5、 犹太人的赚钱才智 6、 胜利四重门之四:做人做事有门道exe-行走社会畅通无阻的黄金法则 7、 胜利四重门之三:做人做
6、事好性格exe-确定事业成改的性格微小环节 8、 胜利四重门之二:做人做事好方法exe-破解胜利人生的十大玄机 9、 胜利四重门之一:做人做事好心态exe-变更你一生命运的12点忠告 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、 22、 23、 24、 25、 26、 27、 28、 29、 30、 31、 32、 33、 34、 35、 36、 37、 38、 39、 40、 41、 42、 43、 现代胜利谋略思维典范 教你没钱如何当老板 胜利人士的二十个习惯 创业理财四大误区和五大法宝 创业理财四大观念和六大步骤 创业理财四大风险与赢利技
7、巧 有中国特色的创业投资 创业投资公司商业支配书 如何炒股才能赢钱 小本创业胜利的11个步骤 给创业者的98条忠告 从10万到100万创业胜利技能训练 创业的10种艺术和10大谎言 中国创业者易犯的35个错误 全球畅销的管理经典著作彼得原理 职业经理40课培训 证券金融从业人员的生涯规划 -领导心理学 选择一种人的概念 接见客户用得上的58句商务英语口语 英语口语学习方法大汇总 英语流行口语 英文写作佳句300例 脱口而出的100句经典英文 练口语记单词六级 职业生涯-就业创业指导 职业生涯学问入门 职业生涯之务实手册 职场社交六大著名法则 规划好一天8小时 如何制订职业目标 如何与十类“茶煲
8、同事共处 -面试十大难题的样板回答 外企面试中可能用到的英语问答 45、 46、 47、 48、 49、 50、 51、 52、 53、 54、 55、 56、 57、 58、 59、 60、 6 1、 6 2、 6 3、 6 4、 6 5、 6 6、 6 7、 6 8、 6 9、 70、 7 1、 7 2、 7 3、 7 4、 7 5、 7 6、 7 7、 7 8、 7 9、 80、 8 1、 8 2、 8 3、 8 4、 8 5、 8 6、 87、 怎样与上司充分沟通 如何树立正确的个人职业进展目标 最受欢迎的职场必备10大才智 职场男人牢记的22条规则 人际关系五十五招 12项阻碍职业生
9、涯的致命缺陷 增加您的职场竞争力 让老板爱死你10大管理技巧52个职场法则doc 51职场绝活的好书 成就你一生的100个哲理 善待自己:变更命运的N个人生哲理 最新版27项实力素养模型 小故事大才智 才智大全 爱情教程-MBA和询问中的分析工具 人际关系的有效沟通和技巧 口语表达基础训练 提高语言表达的十大技巧 如何做好报表 七特性格导致失败的管理小故事 女人不成熟的十个标记 处事哲学 处世三十六计 高校生就业心理准备 推销自我的三点体会 中国人的性格 一生的忠告 交你如何去相识人 九大自我修炼工具 个人外汇交易技巧初级教程 个人外汇交易技巧高级教程 孙子兵法的现代应用 人脉经营全攻略 如何
10、与有用途的人套牢关系 超个人心理学 怎样折服上司 胜利男人应当知道的100件事 -正确提问的九种方式 管理EQ与人际关系 中国各地商人性格特征大观 商人最易犯的100个错误 不错的人生观共享 沟通与演讲 如何阅读一本书 89、 90、 9 1、 9 2、 9 3、 9 4、 9 5、 9 6、 9 7、 9 8、 9 9、 100、 10 1、 10 2、 10 3、 10 4、 10 5、 10 6、 10 7、 10 8、 10 9、 110、 1 11、 1 12、 1 13、 1 14、 1 15、 1 16、 1 17、 1 18、 1 19、 120、 1 21、 1 22、 1
11、23、 1 24、 1 25、 1 26、 1 27、 1 28、 1 29、 130、 1 31、 世界500强最需要的13种人 十八个确定经典的人生感悟 与老板胜利相处的十大妙招 用100激情做1%事 跳出瞎忙的迷宫(DOC 75)提高工作效率的职场宝典 深层心理学(DOC 47)何谓深层心理术 人际沟通与风格分析 沟通技巧与冲突处理 胜利人士的11个心理特征 自我充电 23个确定成败的微小环节 如何在团队中快速提高个人实力 从员工到老板的五个步骤DOC 174奉献给有野心员工 白金法则-金钱与权力交叉中的人际关系 沟通的基本学问 养分学基础 奇异应答技巧 10招教你成为学习天才 领带和丝
12、巾打法完全手册 职员素养提升训练 请不要作个醇厚人 安利口才PDF 159销售人员学习的好书 职业心理自助手册不得不看的一本好书 孙子兵法的启迪 人际沟通小学问 如何缓解压力 毕业论文格式标准 马屁经-人际交往的绝技 就业准备 如何在激烈的团队竞争中生存 外贸口语chm)常用口句中英文 30岁前不必在乎的事 管理沟通与团队作业 如何成為高效能人士 如何分析改善问题 自我成长:心理冲突和解决之道 自我成长:办公室沟通 自我成长:特殊专业的PPT制作工具集 自我成长:个人的20%和80%法则 自我成长:直面就业-如何销售自己 自我成长:健康平安的运用电脑 自我充电:职场政治-给野心勃勃的毕业生 自
13、我充电:了解企业家圈套 1 33、 1 34、 1 35、 1 36、 1 37、 1 38、 1 39、 140、 1 41、 1 42、 1 43、 自我成长:工作与使命 沟通管理:主动倾听和信息获得 自我成长:性格与沟通(ppt 42)-如何与不同性格的人相处 自我成长:奇异的应答技巧(ppt 26)-应答的说明技巧训练 成为企业人(ppt 79)-企业人在企业中的行事规则 制约个人成长的15个因素 -做事的四种意境 创业新思维 12项你必需克服的弱点 卡耐基口才学 电脑操作技巧 第三篇:MBA实战课程学习心得 MBA实战课程学习心得 公司历时一个月的MBA实战课程学习已经结束,通过学习
14、,积累了确定的管理学问,对自己今后的工作将会有不小的关心,现将本次学习的心得体会共享如下: 一、该次活动组织支配肃穆认真,学习效果可喜,学习气氛活跃 1、公司领导高度重视。为了提高公司的整体管理水平,张总、刘书记都做了学习动员,在公司生产、工作和管理任务都特别繁重的状况下,照旧特地支配每周五下午的工作时间开展学习。 2、各位授课人员都花费了大量业余时间细心准备,制作了图文并茂、生动的多媒体课件,并贴合公司生产、经营、管理的实际,与学员进行适时互动,创新了培训学习方式,最大限度的激发了学员的学习爱好。 3、参学人员认真对待,全身心投入学习,并能把学习过程与自己的工作紧密结合,学习效果较好。 二、
15、给我们体会很深的是沟通技巧 就我们来说,通过本次学习,明白了沟通是一种实力而非本能,良好的沟通实力需要不断学习和训练,通过学习现场模拟训练,教员给我指出在沟通 过程中存在的缺乏,在今后的工作中,我将会举一反三,在与各级领导、同级管理人员、被管理者间通过良好的沟通。精确、全面地理解、把握领导的意图和想法,与相关管理人员充分沟通交换看法,学习他人之长,倾听被管理者的想法和看法,把公司和领导的管理要求较好地灌输给每个被管理者,并使之成为被管理者自觉自愿的行动。把好的看法、建议结合公司生产、管理的实际进行整合归纳,反馈给相关领导作为决策参考,通过建立一个良好、畅通的沟通链,不断改良自己的工作,进而促进
16、公司管理工作的不断进步。 三、关于如何发扬团队精神的体会 什么是团队精神?所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中表达。它包含了两层意思,一是与别人沟通、沟通的实力。二是与人合作的实力。员工个人的工作实力是推动企业进展的纵向动力,团队精神则是达成企业经营目标的横向动力。因此,我们在工作中要不断提升自己的工作实力,而作为团队成员则在于与同事加强沟通、同舟共济、互敬互爱,礼貌谦让,敬重别人,顾全大局,彼此之间亲热协作,万众一心,为了共同的目标而努力。 “一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团,这就是团队精神的一个简洁、经典的例子。团队精神是我们企业胜利的要诀之一,它表达企业的凝合力,这种
17、精神对于企业的进展很重要。我们必需相识到团队合作的重要性和必要性,并真正在工作中做到发挥团队精神,为企业的团队建设奉献自己的一切。 一个人的团队合作精神将干脆关系到它的工作业绩,一个人是否能和他人协同合作,要比他个人的实力重要的多。假如一个人没有团队精神,即使他个人的工作干得再好也无济于事。一个人很长时间都不具有团队协作精神,必将会被其所在组织淘汰。一个人的胜利是建立在团队胜利的基础上的,只有团队的绩效获得了提升,个人的实力及地位才会得到提升。 我们作为公司的一员,只有把自己融入到整个公司之中,凭借整个团队的力气,才能把自己在工作中辣手的问题解决好。当你接到一项新的工作时,假如你不擅长与人沟通
18、协作,最终结果只能是死路一条,聪明的人就是利用团队的力气来完成任务。我们每个人要想获得胜利,就应当学会与人合作,而不是单独行动,只有把自己融入到团队中才能取得更大的成果。 我们每个人都是社会的人,有合群的需要。首先,要把公司的生产经营目标作为个人目标的基础,凡是有利于公司进展的事就要主动、认真的去完成或者主动的协作其它部门完成,力求把全部的事情做得更快更好。其次,在公司内部,全部的部门之间及部门内部都要紧密协作。公司的工作只有通过大家的互相协作,同心同德才能圆满完成。通过大家发挥团队精神,树立主动服务思想,用主动的行动为其他部门,分厂创建良好的工作条件,不遗余力关心他人解决问题,使我们公司内部
19、能够更加高效的运作。 综上所述,今年我参加了公司今年举办的MBA共享汇,在学习过程中,参与了互动表现式的学习过程,使我受益匪浅。通过学习参与,得到了以下的提高: 首先,思维方式有了确定的转变。通过培训我意识到相识到自己在管理方面看问题的思维方式有了改善和提高,遇到新的事物,可以更快速,更精确的做出推断,找出最正确的解决方法。通过学习,拓宽了思维,提高了修养。 其次,对自我有了重新的认知,重新的思索,对事务有了更客观、更全面的相识和看法。可以很快的探究到事物的内在本质,加以应用。对事务的出现和“突然发生有了一种豁然开朗的感觉。对他们的发生都能找到必定的说明。在学习和参与过程中很自然的把自己过去及
20、目前的工作、生活联系起来,进行了对比总结。做得好的方面也在课程中得到了理论学问的支持,对一些常见的错误也得以自发的总结改善,剖析其错误所在以及对工作的影响,对我们今后的工作起到了确定的改善作用。 再次,通过这段时间的学习,丰富了学问面 在5S精益生产与现场实作的学习中使我们相识到精益生产是每个制造型企业追求的生产方式。我公司的几种产品都是连续生产线,作为平安生产管理部门,节能降耗降本钱是重点工作之一,在奢侈的七种形式中,不良品奢侈、搬运和多余动作奢侈在我公司各生产线都比较突出,在今后的工作中,应用5WHY法、优化生产布局、可视化、标准化等方法和推行5S管理,对企业降本钱,提高产品质量会有很好的
21、效果。 利用思维导图学问,提高管理效率和分析找寻工作中问题的根源,刚好精的确行措施处理。我所在部门职能较多,包括公司生产支配管理、生产统计管理、平安管理、设备管理、能源管理、环保管理、生产调度等。用思维导图将各项职能分为七个大分支,在各个分支下建立相应的法律法规、行业标准、企业规章制度及要求,企业长期目标、近期目标、目标、季度目标、月支配目标、临时工作任务及要求等分支,让部门员工随时驾驭需要完成的工作任务和时间要求,有条不紊的开展各项工作。 我们信任在以后的工作中,我们还能了解、学习到更多更好用的学问,我们将以更高的热忱和主动性参与其中。 最终,特殊庆幸能获得这次学习和提高的机会。这个学习班办
22、的很胜利也很刚好,公司的高速成长促使我们需要在综合素养方面有所提高,正在此时公司刚好地给我们供应了这次机会。信任这次学习将会对我今后的管理工作起到极大的提升作用。 共享人:彭生 2022年9月29日 第四篇:mba学习心得体会 mba学习心得体会 mba学习心得体会一:一周MBA学习心得体会心得 为期一个星期的MBA学习结束了,但是我还能沉醉在做一个无忧无虑的学子的心情中,看着他们,感觉又回到了以前上学的日子。我离开学校已经三十五年,再次从工作岗位返回校内,专职学习,感慨颇多,收获颇丰。归纳起来主要有以下几个方面: 首先,就是学习了很多管理专业及相关学问,这也是此次读MBA的目的。 由于成都电
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