计算机会计学之采购与付款管理evqs.pptx
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1、Slide 1Renmin University of China计算机会计学计算机会计学Accounting Information System第五章第五章第五章第五章 采购与付款核算与管理采购与付款核算与管理采购与付款核算与管理采购与付款核算与管理Slide 2Renmin University of China主要内容主要内容第一节第一节第一节第一节 采购与付款循环的核算与管理需求分析采购与付款循环的核算与管理需求分析采购与付款循环的核算与管理需求分析采购与付款循环的核算与管理需求分析第二节第二节第二节第二节 IT IT IT IT环境下采购与付款子系统的流程分析环境下采购与付款子系统
2、的流程分析环境下采购与付款子系统的流程分析环境下采购与付款子系统的流程分析第三节第三节第三节第三节 采购与付款子系统总体结构设计采购与付款子系统总体结构设计采购与付款子系统总体结构设计采购与付款子系统总体结构设计第四节第四节第四节第四节 采购与付款子系统的初始设置采购与付款子系统的初始设置采购与付款子系统的初始设置采购与付款子系统的初始设置第五节第五节第五节第五节 采购与入库处理管理采购与入库处理管理采购与入库处理管理采购与入库处理管理第六节第六节第六节第六节 采购发票、采购结算与付款管理采购发票、采购结算与付款管理采购发票、采购结算与付款管理采购发票、采购结算与付款管理第七节第七节第七节第七
3、节 账表输出和统计分析账表输出和统计分析账表输出和统计分析账表输出和统计分析Slide 3Renmin University of China企业从采购到付款都要经历以下几个步骤企业从采购到付款都要经历以下几个步骤企业从采购到付款都要经历以下几个步骤企业从采购到付款都要经历以下几个步骤 Slide 4Renmin University of China采购与付款业务流程分析采购与付款业务流程分析n n采购与付款业务流程涉及的业务部门有:采购与付款业务流程涉及的业务部门有:请购部门、采购部门、验收部门、财务部请购部门、采购部门、验收部门、财务部门、供应商(外部部门)门、供应商(外部部门)n n采
4、购环节:请购、确定需求、选择供应商、采购环节:请购、确定需求、选择供应商、确定订单、发布订单、验收货物、确认发确定订单、发布订单、验收货物、确认发票、货款支付票、货款支付Slide 5Renmin University of China采购与付款流程采购与付款流程Slide 6Renmin University of China采购与付款业务核算与管理的特点采购与付款业务核算与管理的特点n n1数据存储量大数据存储量大n n2数据变化频繁数据变化频繁n n 3管理要求高管理要求高 n n4与其他子系统联系广泛与其他子系统联系广泛Slide 7Renmin University of China
5、手工环境下采购与付款管理困惑的案例分析手工环境下采购与付款管理困惑的案例分析 福特北福特北美公司美公司在手工在手工环境下环境下的采购的采购与付款与付款流程流程 为什么要设置验收报告与发票进行核对?为什么要设置验收报告与发票进行核对?为什么要设置订单与发票进行核对?为什么要设置订单与发票进行核对?为什么会影响采购到付款流程的效率?为什么会影响采购到付款流程的效率?流程图流程图 P 223 P 223Slide 8Renmin University of China主要内容主要内容第一节第一节第一节第一节 采购与付款循环的核算与管理需求分析采购与付款循环的核算与管理需求分析采购与付款循环的核算与管
6、理需求分析采购与付款循环的核算与管理需求分析第二节第二节第二节第二节 IT IT环境下采购与付款子系统的流程分析环境下采购与付款子系统的流程分析环境下采购与付款子系统的流程分析环境下采购与付款子系统的流程分析第三节第三节第三节第三节 采购与付款子系统总体结构设计采购与付款子系统总体结构设计采购与付款子系统总体结构设计采购与付款子系统总体结构设计第四节第四节第四节第四节 采购与付款子系统的初始设置采购与付款子系统的初始设置采购与付款子系统的初始设置采购与付款子系统的初始设置第五节第五节第五节第五节 采购与入库处理管理采购与入库处理管理采购与入库处理管理采购与入库处理管理第六节第六节第六节第六节
7、采购发票、采购结算与付款管理采购发票、采购结算与付款管理采购发票、采购结算与付款管理采购发票、采购结算与付款管理第七节第七节第七节第七节 账表输出和统计分析账表输出和统计分析账表输出和统计分析账表输出和统计分析Slide 9Renmin University of China采购与付款子系统的目标采购与付款子系统的目标n n1灵活、正确地反映企业个性化特征灵活、正确地反映企业个性化特征n n2正确反映采购与付款日常业务,并进行正确反映采购与付款日常业务,并进行实时控制实时控制n n3加强对资金的管理加强对资金的管理n n4提供各种核算和管理信息提供各种核算和管理信息n n5充分应用网络技术实现
8、无纸采购与付款充分应用网络技术实现无纸采购与付款系统系统Slide 10Renmin University of China采购与付款流程构建的原则采购与付款流程构建的原则n n“数出一门,共同使用数出一门,共同使用”:质检、财务部:质检、财务部门门n n整个流程采用统一的数据库:整个流程采用统一的数据库:“采购订单采购订单”文件为主数据库文件为主数据库n n在关键环节设计控制点,强化实时控制:在关键环节设计控制点,强化实时控制:柔性控制和刚性控制柔性控制和刚性控制Slide 11Renmin University of China请购与采购管理流程请购与采购管理流程 Slide 12Renm
9、in University of China存货验收流程存货验收流程n n 当供应商将存货送入企业,此时,当供应商将存货送入企业,此时,由检由检验岗位的人员对存货进行检验:验岗位的人员对存货进行检验:n n 从采购订单文件中获取信息,并将存货信从采购订单文件中获取信息,并将存货信息与实物进行核对息与实物进行核对n n 如果检验合格,将检验合格信息写入采购如果检验合格,将检验合格信息写入采购订单文件,将自动生成入库单传递到存货订单文件,将自动生成入库单传递到存货子系统的入库单文件中。子系统的入库单文件中。请同学画出流程图请同学画出流程图请同学画出流程图请同学画出流程图Slide 13Renmin
10、 University of China发票管理流程发票管理流程n n1 1发票处理。当采购部门或财会部门收到供应商发票处理。当采购部门或财会部门收到供应商发票处理。当采购部门或财会部门收到供应商发票处理。当采购部门或财会部门收到供应商的发票时,从采购订单文件中获取数据,自动生的发票时,从采购订单文件中获取数据,自动生的发票时,从采购订单文件中获取数据,自动生的发票时,从采购订单文件中获取数据,自动生成采购发票的基本信息;成采购发票的基本信息;成采购发票的基本信息;成采购发票的基本信息;n n2 2发票管理岗位人员只将采购发票上的金额录入发票管理岗位人员只将采购发票上的金额录入发票管理岗位人员
11、只将采购发票上的金额录入发票管理岗位人员只将采购发票上的金额录入计算机,并保存在临时发票文件中。如果企业使计算机,并保存在临时发票文件中。如果企业使计算机,并保存在临时发票文件中。如果企业使计算机,并保存在临时发票文件中。如果企业使用了用了用了用了EDIEDI系统进行网上采购,那么可以通过系统进行网上采购,那么可以通过系统进行网上采购,那么可以通过系统进行网上采购,那么可以通过EDIEDI网网网网络系统自动定期获取供应商发票并保存在临时发络系统自动定期获取供应商发票并保存在临时发络系统自动定期获取供应商发票并保存在临时发络系统自动定期获取供应商发票并保存在临时发票文件中,经过发票与采购订单核对
12、后的发票,票文件中,经过发票与采购订单核对后的发票,票文件中,经过发票与采购订单核对后的发票,票文件中,经过发票与采购订单核对后的发票,才能保存在采购发票文件中。才能保存在采购发票文件中。才能保存在采购发票文件中。才能保存在采购发票文件中。Slide 14Renmin University of China发票管理流程发票管理流程n n3 3实时控制。对采购发票进行实时控制,计算机实时控制。对采购发票进行实时控制,计算机实时控制。对采购发票进行实时控制,计算机实时控制。对采购发票进行实时控制,计算机自动从采购订单文件中获取合同金额,从临时采购自动从采购订单文件中获取合同金额,从临时采购自动从采
13、购订单文件中获取合同金额,从临时采购自动从采购订单文件中获取合同金额,从临时采购发票文件中获取录入发票金额。如果发票金额大于发票文件中获取录入发票金额。如果发票金额大于发票文件中获取录入发票金额。如果发票金额大于发票文件中获取录入发票金额。如果发票金额大于合同金额,此发票不能处理,即对采购发票进行实合同金额,此发票不能处理,即对采购发票进行实合同金额,此发票不能处理,即对采购发票进行实合同金额,此发票不能处理,即对采购发票进行实时刚性控制;否则,生成采购发票,并将结果保存时刚性控制;否则,生成采购发票,并将结果保存时刚性控制;否则,生成采购发票,并将结果保存时刚性控制;否则,生成采购发票,并将
14、结果保存在采购发票文件中。这是一个非常重要的控制点,在采购发票文件中。这是一个非常重要的控制点,在采购发票文件中。这是一个非常重要的控制点,在采购发票文件中。这是一个非常重要的控制点,为杜绝不合法的采购事件发生起到重要的控制作用。为杜绝不合法的采购事件发生起到重要的控制作用。为杜绝不合法的采购事件发生起到重要的控制作用。为杜绝不合法的采购事件发生起到重要的控制作用。在在在在ITIT环境下,发票管理岗位可以设在财务部门,也环境下,发票管理岗位可以设在财务部门,也环境下,发票管理岗位可以设在财务部门,也环境下,发票管理岗位可以设在财务部门,也可以设在采购部门,但该岗位的人员必须是财务人可以设在采购
15、部门,但该岗位的人员必须是财务人可以设在采购部门,但该岗位的人员必须是财务人可以设在采购部门,但该岗位的人员必须是财务人员,并受财务部门管理。员,并受财务部门管理。员,并受财务部门管理。员,并受财务部门管理。Slide 15Renmin University of China发票管理流程发票管理流程n n4 4采购结算。根据采购发票等信息、入库单信息采购结算。根据采购发票等信息、入库单信息采购结算。根据采购发票等信息、入库单信息采购结算。根据采购发票等信息、入库单信息确认采购成本,并根据财会人员预先设置凭证模版,确认采购成本,并根据财会人员预先设置凭证模版,确认采购成本,并根据财会人员预先设置
16、凭证模版,确认采购成本,并根据财会人员预先设置凭证模版,自动生成转账凭证,传递到总账系统的临时凭证文自动生成转账凭证,传递到总账系统的临时凭证文自动生成转账凭证,传递到总账系统的临时凭证文自动生成转账凭证,传递到总账系统的临时凭证文件中。件中。件中。件中。n n流程流程流程流程 P 228 P 228 Slide 16Renmin University of China付款流程付款流程n n以采购订单文件为数据基础。以采购订单文件为数据基础。以采购订单文件为数据基础。以采购订单文件为数据基础。n n通过应付款管理,出纳付款,将资金付给供应商,通过应付款管理,出纳付款,将资金付给供应商,通过应付
17、款管理,出纳付款,将资金付给供应商,通过应付款管理,出纳付款,将资金付给供应商,完成整个采购和付款流程。完成整个采购和付款流程。完成整个采购和付款流程。完成整个采购和付款流程。n n流程流程流程流程 P 229 P 229 Slide 17Renmin University of ChinaIT环境下与手工环境下环境下与手工环境下采购与付款流程的区别采购与付款流程的区别n n1 1、ITIT环境下实现数据的高度共享和及时传递环境下实现数据的高度共享和及时传递环境下实现数据的高度共享和及时传递环境下实现数据的高度共享和及时传递n n2 2、ITIT环境下保证数据一致性和工作高效性环境下保证数据一
18、致性和工作高效性环境下保证数据一致性和工作高效性环境下保证数据一致性和工作高效性 n n3 3ITIT环境下加强了统计分析能力环境下加强了统计分析能力环境下加强了统计分析能力环境下加强了统计分析能力 n n4 4ITIT环境下使得无纸采购、付款业务成为可能环境下使得无纸采购、付款业务成为可能环境下使得无纸采购、付款业务成为可能环境下使得无纸采购、付款业务成为可能Slide 18Renmin University of China主要内容主要内容第一节第一节第一节第一节 采购与付款循环的核算与管理需求分析采购与付款循环的核算与管理需求分析采购与付款循环的核算与管理需求分析采购与付款循环的核算与管
19、理需求分析第二节第二节第二节第二节 IT IT环境下采购与付款子系统的流程分析环境下采购与付款子系统的流程分析环境下采购与付款子系统的流程分析环境下采购与付款子系统的流程分析第三节第三节第三节第三节 采购与付款子系统总体结构设计采购与付款子系统总体结构设计采购与付款子系统总体结构设计采购与付款子系统总体结构设计第四节第四节第四节第四节 采购与付款子系统的初始设置采购与付款子系统的初始设置采购与付款子系统的初始设置采购与付款子系统的初始设置第五节第五节第五节第五节 采购与入库处理管理采购与入库处理管理采购与入库处理管理采购与入库处理管理第六节第六节第六节第六节 采购发票、采购结算与付款管理采购发
20、票、采购结算与付款管理采购发票、采购结算与付款管理采购发票、采购结算与付款管理第七节第七节第七节第七节 账表输出和统计分析账表输出和统计分析账表输出和统计分析账表输出和统计分析Slide 19Renmin University of China采购与付款子系统的数据编码设计采购与付款子系统的数据编码设计 制定编码原则制定编码原则n n按照一致性原则、层次性原则、易用性原则等按照一致性原则、层次性原则、易用性原则等按照一致性原则、层次性原则、易用性原则等按照一致性原则、层次性原则、易用性原则等设计供应商编码。设计供应商编码。设计供应商编码。设计供应商编码。n n一致性原则:供应商是来自全面各地甚
21、至不同国家,一致性原则:供应商是来自全面各地甚至不同国家,一致性原则:供应商是来自全面各地甚至不同国家,一致性原则:供应商是来自全面各地甚至不同国家,而国家、地区在在行政管理上国家已经给出了统一的而国家、地区在在行政管理上国家已经给出了统一的而国家、地区在在行政管理上国家已经给出了统一的而国家、地区在在行政管理上国家已经给出了统一的编号,如北京区号:编号,如北京区号:编号,如北京区号:编号,如北京区号:010010010010,南京区号:,南京区号:,南京区号:,南京区号:025025025025。因此,供。因此,供。因此,供。因此,供应商编码应该与国家行政区号保持一致。应商编码应该与国家行政
22、区号保持一致。应商编码应该与国家行政区号保持一致。应商编码应该与国家行政区号保持一致。n n层次性原则:供应商来自不同的省、市、县等,因此,层次性原则:供应商来自不同的省、市、县等,因此,层次性原则:供应商来自不同的省、市、县等,因此,层次性原则:供应商来自不同的省、市、县等,因此,在编码上要体现其层次性,便于按省、市进行统计和在编码上要体现其层次性,便于按省、市进行统计和在编码上要体现其层次性,便于按省、市进行统计和在编码上要体现其层次性,便于按省、市进行统计和分析。分析。分析。分析。n n易用性原则:供应商是法人,每个法人都有区别与其易用性原则:供应商是法人,每个法人都有区别与其易用性原则
23、:供应商是法人,每个法人都有区别与其易用性原则:供应商是法人,每个法人都有区别与其他法人的电话号码,因此,在编码设计时可以采用电他法人的电话号码,因此,在编码设计时可以采用电他法人的电话号码,因此,在编码设计时可以采用电他法人的电话号码,因此,在编码设计时可以采用电话号码,便于使用和记忆。话号码,便于使用和记忆。话号码,便于使用和记忆。话号码,便于使用和记忆。Slide 20Renmin University of China采购与付款子系统的数据编码设计采购与付款子系统的数据编码设计 选择合理编码方法选择合理编码方法n n顺序编码顺序编码n n位数编码位数编码n n分组编码分组编码Slide
24、 21Renmin University of China数据文件设计数据文件设计n n请购单文件请购单文件请购单文件请购单文件n n采购发票文件采购发票文件采购发票文件采购发票文件n n采购订单文件(采购合同文件)采购订单文件(采购合同文件)采购订单文件(采购合同文件)采购订单文件(采购合同文件)n n供应商档案文件供应商档案文件供应商档案文件供应商档案文件n n采购价格文件(定期根据供应商提供的信息进采购价格文件(定期根据供应商提供的信息进采购价格文件(定期根据供应商提供的信息进采购价格文件(定期根据供应商提供的信息进行更新)行更新)行更新)行更新)n n入库单文件(与存货子系统共享)入库
25、单文件(与存货子系统共享)入库单文件(与存货子系统共享)入库单文件(与存货子系统共享)n n临时凭证文件(与总账子系统共享)临时凭证文件(与总账子系统共享)临时凭证文件(与总账子系统共享)临时凭证文件(与总账子系统共享)Slide 22Renmin University of China供应商档案文件供应商档案文件数数数数 据据据据 结结结结 构构构构 Slide 23Renmin University of China供应商档案文件供应商档案文件1 1、作用:、作用:、作用:、作用:n n该文件存储所有供应商的固定信息,文件中每个记录对该文件存储所有供应商的固定信息,文件中每个记录对该文件存
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