挂职学习情况调研报告.docx
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1、 挂职学习情况调研报告 根据省委、省委组织部的统一安排,带着百万人民致富奔小康的期望,怀着学习长阅历、挂职增力量的决心,我于08年10月至今年2月,在市挂职书记助理。短短几个月,同市“四大班子”领导成员共同工作,我始终珍惜机遇、潜心学习,主动参加、仔细工作,积极调研、深入思索,解放了思想,开阔了眼界,拓宽了思路,更深刻地感受到我们的差距和缺乏,进一步增加了推动跨更加展的紧迫感和责任感,进一步明晰了我们奋力赶超、提速前进的进展路径。此次挂职,感受很深,震惊很大,受益匪浅。 一、市经济社会进展根本状况 市位于省南部中部,濒临,、大路纵横贯穿全市。全市总面积ll08.3平方公里,下辖11个镇(街),
2、户籍人口36万人,旅外侨胞36万人,是全国闻名侨乡,有“海内一个,海外一个”之称。近年来,市充分发挥地缘、人缘和产业优势,仔细落实科学进展观,以提高经济进展质量和城市建立水平为核心,坚持“科学规划、集约进展、科教创新、生态优先”四大方针,全力抢抓机遇,大搞招商引资,加快进展外资和民营经济,有力推动了全市经济社会的跨更加展。综合实力先后跨入“全国80个小康县(市)”、“全国最兴旺100县(市)”、“全国综合实力百强县(市)”等先进县市行列,荣获“全国绿化百佳县(市)”、“省卫生城市”等殊荣。年,全市实现GDP133.9亿元,较上年增长13.1%;地方财政一般预算收入8.3亿元,增长34.6%;规
3、模以上工业增加值60.7亿元,增长21.2%;固定资产投资56.8亿元,增长11.2%;外贸出口14.3亿美元,增长26%;外商直接投资1.53亿美元,增长30.1%;城镇居民人均可支配收入13075元,增长8.1%。其主要特点: 一是民营经济主体地位非常突出。是一个典型的民营经济大市,民营企业占企业总数85以上,民营企业从业人员占社会就业人数的比重以及民营经济对GDP的奉献率均超过85%。该市始终把民营经济作为新的经济增长点来抓,不断创新扶持民营经济进展壮大的政策措施,促进民营企业上规模、上档次。现有民营工业企业1191家,其中规模以上企业162家,规模以上民营工业产值每年以50%左右的速度
4、递增。有12家企业被认定为省级高新技术企业,有省级民营科技企业23家。民营经济已成为市各经济成分中进展最快、最活泼的板块,民资已成为市投资进展的主力军。 二是外向型经济进展非常迅猛。近年来,来自等地区实力雄厚的企业纷纷到投资办厂,形成了一批新的产业集群和骨干企业。外资经济呈现蓬勃进展态势,涌现出雅图仕印刷有限公司、银雨灯饰有限公司、胜发鞋业有限公司、弗兰卡厨具有限公司、德柏纸品有限公司等一批颇具规模的骨干外资企业。年,全市外资企业规模以上工业产值162亿元,占全市规模以上工业的57%;外贸进出口总值达14.3亿美元,增幅居江门市第1位,GDP对外贸的依存度高达22。出口总值过3000万美元的企
5、业5家,外向型经济已成为市经济进展的重要力气。 三是支柱产业特色非常鲜亮。市以加快产业集聚、促进传统产业升级为目标,坚持以新材料产业基地为龙头,“稳固进展纺织制衣业、做大做强印刷业、全面提升制鞋业、突动身展电子电器产业、加快进展化工业、着力壮大五金不锈钢产业”等六大产业,已形成支撑和带动进展的特色产业经济群。其中印刷业以雅图仕、鸿兴等公司为龙头,带动相关企业做大做强,年,全市有印刷企业400多家,其中规模以上企业54家,印刷工业总产值达95亿元,成为中国印刷产业基地。仅雅图仕一个公司就占地1000亩,投资15亿元,员工近2万人,公司产品全部远销等世界各地,年出口4亿美元,成为全球规模最大、全方
6、位印刷加工制作各类型纸产品的厂商之一。市制鞋业也特别兴旺,全市现有鞋类生产企业300多家,从业人员1.3万人,年产值30亿元,已形成原料供给、模具加工、成型组装、装潢包装、产品销售一条龙的生产格局,产业规模、产品质量、配套体系、技术含量、营销网络,在国内甚至国际市场都有肯定竞争优势,多数企业还为梦特娇、皮尔卡丹等世界名牌厂商代工生产,是省闻名的鞋业生产基地之一。 四是镇域经济实力非常雄厚。区域块状经济鲜亮,镇域经济实力逐年增加。年镇级地方财政一般预算收入5.67亿元,比上年增长31.5%。全市11个镇(街)财政收入均过千万,其中8个镇(街)超过3千万,沙坪街道财政收入过2亿元。该市雅瑶镇有工业
7、企业700多家,素有“鞋城”之称,其鞋业皮具工业城初具规模,将建成省最大的鞋业工业园区,力争成为世界知名鞋业生产基地;该镇朝阳工业园胜利引入企业30家,总投资过50亿元,其中鸿兴印刷()有限公司投资5亿港元,占地510亩,员工1.5万人,年产值25亿元。鹤城镇先后引进企业80多家、总投资50亿元,其中纺织业形成肯定规模,仅德国投资过千万欧元的企业就有3家,伯特纺公司由拥有世界一流设备和技术的德国老牌高档面料企业投资设立,首期投资1350万欧元,年产高档面料360万米,年产值2.7亿元。镇把五金卫浴作为特色产业,形成了“原材料供给、核心部件生产、卫浴机械制造、名牌产品产销”的完备产业链,全镇共有
8、五金卫浴企业250多家,从业人员1万多人,总产值过25亿元,上缴税收4000多万元。沙坪镇充分利用区位优势,吸引国内地产巨头碧桂园开发房地产业,打造出绿化环境美丽、生活配套完善、建筑产品领先的地产群,还兴建了集美食、购物、休闲于一体的五星级凤凰酒店和城市广场,制造出一个有山水特色的靓丽生态宜居新区。 五是经济进展后劲非常强劲。该市大力实施“大交通、大物流、新水乡、新城市”四大工程,细心谋划一批事关长远进展的重大根底性、战略性工程,为新一轮跨更加展打根底、储能量。去年以来,全市新上、增资民资工程133个,总投资29.7亿元;新上、增资外资工程55个,合同利用外资2.33亿美元。共和丽得电子LED
9、、鹤城巨腾不锈钢、龙口明诺包装等一批重点工程相继建成投产。该市还充分发挥毗邻港澳的区位优势,打破其次产业向第三产业递进进展的传统模式,将第三产业置于首要进展的战略地位,通过招商引资、招才引智,加快推动十里方园、碧桂园、山水银雁、凯旋城等一批三产工程,大力进展电子科技、旅游效劳等新兴产业,形成了二三产业双轮驱动、良性循环的进展格局。年,全市第三产业投资32.8亿元,比上年增长73.1%,其中房地产业投资24亿元,是上年的2.7倍。第三产业的强势进展,确保了经济的逆势飘红,去年该市工业产值、财政收入、出口总值三项经济指标增幅均居江门市第1位,财政实力跃居江门市第3位。 二、挂职工作的根本状况 作为
10、挂职干部,我非常珍惜这次熬炼时机,快速转变角色,摆正自身位置,深入调研思索,脚踏实地工作,思想境地和工作力量都得到了肯定提高。 1、进入角色仔细学习。挂职是途径,学习是目的。挂职期间我把学习放在首位,快速进入角色。一是在参加工作中学习。积极参与市委常委会议、市委常委扩大会议以及市委召开的重要工作会议,深入探讨区域规划、工作部署、应对危机等重大问题;伴同市委主要负责人或其他市领导到乡镇进展乡镇分类治理、干部考核、中小企业成长、应对危机、农村养殖专业大户、专业特色镇、镇域经济等专题调研,从市委驾驭全局、发挥核心领导作用的层面上,全面了解把握市情和进展现状,重点讨论分析进展目标、进展思路和进展举措。
11、参与全市计生、财税、企业进展等重要工作督办,了解了市委、市政府的决策程序、信息反应、催促检查等机制;参与房地产、交通、城市建立和治理等重点工程协调,感受了市委主要负责人决策的民主、科学、标准,工作的高效率、快节奏;同时还参与了森林火灾等突发大事的现场处置等等。通过亲身参加、深入思索,仔细比拟分析与的差异,力求在的进展轨迹中找准的进展坐标,把握的进展阶段和定位,努力把感性熟悉上升为理性熟悉。其次是在沟通中学习。深入市直有关单位、乡镇和企业,听取他们的状况介绍,集中或个别进展深入座谈,把握一手资料,熟识状况、熟识同志、熟识工作,在加强沟通和沟通的过程中,学习他们的好阅历、好作法。第三是学以致用。利
12、用休息时间,通过电话或网上沟通,将在的学习思索、市情、经济社会进展阅历同县内同志准时进展沟通,结合进展需要,把学习成果准时转化为指导进展的详细实践。 2、脚踏实地深入调研。为了仔细学习一些好的工作阅历和工作方法,结合进展特色和主攻方向,单独开展了一系列专题调研。一是到市部门和乡镇调研招商引资工作。通过了解招商引资政策和措施,学习他们开展招商引资的新思维、新思路、新政策、新方法。二是参观考察县域工业企业的五金业、制伞业、印刷业、鞋业产业和一批重点企业。通过现场参观询问、座谈沟通、查阅资料等方式,具体了解这些地方进展特色区块和产业集群的工作历程,学习其培育进展产业集群和骨干企业的政策措施。三是到市
13、直有关部门调研干部目标治理体制和机制问题,有针对性地借鉴学习对干部的目标治理、分类治理和信息化治理方法。四是调研县乡治理体制和考核评价体系,学习其对不同类型乡镇的考核方法和鼓励措施,建立对乡镇差异化、科学化的目标责任考核体系。五是就城市规划和治理问题,到社区、街道和城管、市政等有关部门,学习了解其社区治理、城市建立、规划掌握、环境整治、小广场建立等方面的有益作法和胜利阅历。通过广泛调研,亲身感受了市经济进展的强劲活力和蓬勃生气,加深了对市先进进展理念和工作思路方法的熟悉把握,收集了大量有价值的信息资料,丰富完善了自已的决策思路,提升增加了自己的决策力量。 3、结合实际切身体验。我始终牢记省、市
14、委要求,坚守岗位,遵守纪律,以仆人翁的姿势,学习者的心态,全身心地投入新的环境、新的工作,切身体验,自觉熬炼,提升力量。一是仔细履行职责。积极参加市委的督查、协管工作,仔细处理好每一件事务,主动担当任务,自加压力,自我锤炼。二是主动融入集体。积极参与市委各类会议和学习,并就党委班子建立、干部执行力、应对困难的方法等一些工作和问题,主动与领导和同事们进展沟通,探讨协调班子、增进团结、促进务实的方法,讨论提高一把手驾驭、支撑和抓落实的力量问题,虚心学习决策调研、组织协调、督查反应、目标考核等方面科学、标准、高效的工作机制。三是专心感悟体验。在工作和调研中,我坚持边看边思索、边学边思考,在比拟中感受
15、差异、在沟通中明晰思路、在思考中探寻举措。通过日常生活和工作接触,我切身体会到市各级干部解放思想、与时俱进、开拓创新、开放拼搏的精神,更感受到岭南文化海洋性与开放性、兼容性与多元性、创新性与敏捷性的显著特性。到单位、去社区,我体验到和谐社会创立的魅力,从市领导到一般干部到一般群众讲团结、顾大局,共举一面旗、同吹一个调、拧成一股绳,上下一心、步调全都,团队意识剧烈,干群关系融洽。下基层、进企业,我见证了从上到下时刻讲进展、时刻抓进展、领导干部全心全意图进展、千家万户一心一意谋创业的高涨创业气氛。 三、几点体会 通过几个月的挂职学习和思索,对比、端详自己,明确了自身优势,但更多的是看到了与的差距,
16、而且差距在不断拉大。这个差距除交通和地理位置外,更主要的表现在县市综合实力和进展潜能上。 (一)县市竞争力差距在拉大 1、进展上的差距在拉大。从主要经济指标来看。年,人均GDP到达37200元,7009元,只有市的19%;人均规模以上工业增加值1686元,160元,只有市的9.5%;人均财政收入(地方一般预算收入)2311元,233元,只有的10%。全市11个镇(街)财政收入都突破千万元,最高的过2亿元,而13个乡镇中,只有1个镇税收过千万。是“全国综合实力百强县(市)”,连续几年位居700名之后。从潜在实力来看。在进展的气氛上,市提出“五个解放出来”(从拼投入、拼资源、拼环境中解放出来,以可
17、持续进展理念破解资源环境困局;从小富即安中解放出来,以开拓创新精神破解侨乡文化基因困局;从狭隘的地域视野中解放出来,以世界眼光破解区域进展困局;从重工轻农中解放出来,以重中之重意识破解“三农”困局;从“GDP崇拜”中解放出来,以人为本破解民生困局),把建立成江门市县域经济的增长极、珠三角生态文明的典范市、和谐进展的排头兵。全市上下形成共识,不管在任何时候、任何状况下,丝毫未因其他因素影响经济进展,冲淡进展主题,只要看准的不怕谈论、不怕责难,始终坚持工业立市、三产兴市、科教强市、环境优先“四大战略”,凝心聚力加快进展。从市四套班子开头,一切工作围绕加快进展这个大局来思索、来安排、来落实,市委、市
18、政府分管领导不仅要做好分管工作,更要围绕加快进展全力以赴、尽职尽责;市人大、市政协围绕加快进展营造气氛,围绕招商引资、工程建立、造就环境等推动工作。相比之下,我们被各种社会事务和冲突纠纷牵制了不少精力,难以聚精会神抓进展,少数部门职能转换滞后,效劳意识不强,热衷于收费、罚款、检查、评比,相互之间比级别、比待遇、比权势,不比奉献、不比口碑、不比业绩;创业或支持创业稍有失误,就会流言满天飞,讨伐随处见,“你做我看,你做完我评判”、“做好利益我要沾,做坏了与我无关”,导致人人怕干事、个个怕冒险。在产业根底上,市主导产业突出、成长较快。去年,全市六大产业产值占全部工业的65%,增速到达41%,其中信息
19、产业增长80.3%,化工制造业增长46.7%,印刷业增长37.2%,金属制品业增长34.2%。产值过亿元企业63家,比上年增加9家。特殊是镇村工业竞相进展,产业特色非常鲜亮。沙坪镇的纺织制衣业、雅瑶镇的制鞋业、古劳镇的印刷业、共和镇的灯饰业、镇的五金业、桃源镇的制伞业,已真正形成“一镇一区块、一镇一产业、一镇一特色”和“小企业、大群体,小商品、大市场,小产品、大产业”的进展格局。产业分散、支柱不强、特色不明的问题非常突出,全县工业涉及30多个产业门类,产业规模最大的医药化工产业产值缺乏10亿元,最小的只有几百万,还没有一个产业真正成为带动力、竞争力强的产业集群,乡镇根本没有形成工业区块,多数乡
20、镇规模以上工业企业只有几家,完全没有形成气候。在进展投入上,市坚持把扩大投入作为加快进展的第一途径,抓投入的决心大、力度更大,一二三产业齐上,大中小工程都要,外资国资民资并举,市镇村三级联动,形成了全面突破之势。这几年,全市每年社会固定资产投资都在50亿元以上。去年社会固定资产投资不到30亿元,且其中争取国家投资规模相对较大,引进利用外资民资规模偏小,全县当年新引进工程95个,但实际到位资金只有3.3亿元。 2、落实上的差距在拉大。的进展速度之所以如此之快,最根本的就在于他们“敢”字当头、“干”字领先,想干、敢干、善干、实干。一是表现在抓“落实”的观念上。人在招商引资、用市场经济方法进展经济等
21、方面,始终坚持“多干少说”、“干起来再说”。往往会上讲得多、会后落实少,嘴上说的多、实际干的少,争辩谈论多、自觉行动少,争论完善方案多、实践完善方案少,好的思路、好的方案、好的举措大多停留在口头上、停留在纸上,甚至在不断的会议争辩和完善上,失去最正确时机而夭折。二是表现在抓“落实”的气势上。只要是“三个有利于”的事,人不唯书、不唯上,敢于大但尝试、敢于大胆创新、敢于提着“乌纱帽”抓工作,宁可冒险也要把事情办成。我们的一些干部有风险的不敢干、有难度的不愿干、有谈论的等等看再干、无先例的不愿干,宁可办不成也不愿闯一闯、试一试。坐等观望思想严峻,左请示、右汇报,左协调、右商议,等想通了、统一了、冲突
22、分析透了,时机也错失了,进展快不了官帽也掉不了。三是表现在抓“落实”的重点上。对确定的重点行业、重点企业、重点工作实行领导重点加强、问题重点解决、进展重点支持,定下的事情雷厉风行、快速实施,部署的工作催促检查、一抓究竟,重要环节领导身先士卒、靠前指挥。我们有时说起来突出重点、干起来无重点,说起来有中心、干起来多中心,人人有主见,事事无主力,开重点会议的多、请重点人物出场的多,完成重点任务的少。四是表现在抓“落实”的措施上。下达目标任务针对性强,不求平衡、但求突出,表达方向,坚持硬帐硬结,决不允许消失不落实的人、不落实的事,党委用抓落实的人、政府树抓落实的标杆,人大、政协为抓落实的干部撑腰,社会
23、向落实好的干部致敬,形成了不落实可耻、不落实无能的气氛;考核对主职、奖惩对班子,权责全都、奖惩同步,人人都是落实主体,只要能干、敢干、干成的就是英雄。我们往往目标体系浩大,奖项、指标、权重常委、县长分管工作面面俱到,否则就是对某一项工作不重视、不支持;兼顾“全面”的多,照看“平衡”的多,重奖重惩的力度小,其结果考核体系看起来很全面、很科学,执行起来水份多、有意见说不出、有“标兵”心不服、有惩办旁人不解,效果不明显。 3、体制机制障碍的突破力度在拉大。一是在县乡考核、科学评价方面:对领导班子实行科学的量化实绩考核,是干部治理工作改革的方向,也是转变过去凭印象评价领导班子工作的有效方法。这几年的进
24、展之所以很快,我感到最重要的一条就是他们有一套科学合理的考评制度,真正把各镇(街)、各职能局干部的积极性调动激发出来了。如在财政体制方面,市乡实行分税制,每个乡镇实行税收总量包干,超收局部自留,欠收不补,由镇级财政担负各自财政支出,年终考评成绩突出的重奖,表现不好的重罚。通过财政体制创新,由原来上级加压催促镇(街)进展,变为镇(街)主动出击快速进展,“一子活满盘皆活”,招商引资、环境创优等各项工作都带动起来了。各镇(街)、各部门从一把手到中层干部到一般职员,人人头上有目标,个个肩上有压力,大大调动了干部干事创业的积极性,“荣辱与共,休戚相关”表达得淋漓尽致。在的乡镇有拿年目标责任奖过10万元的
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