建筑工程造价的动态管理控制探微-王昭.docx

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1、 722 2016 年 11 月上 预算造价 建筑工程技术与设计 建筑工程造价的动态管理控制探微 王 昭 1 秦亚楠 2 （ 1. 南水北调中线干线工程建设管理局渠首分局 河南南阳 473000； 2. 黔西南州水务局 贵州兴义 562400） 【摘要】 在我国市场经济的背景下，建筑行业得到了全面发展， 建筑施工项目呈现快速增长的态势，一跃成为我国经济发展的重 要支柱。为了使建筑企业能够获得更好的经济效益，本文针对建 筑工程造价的有效控制进行分析，为建筑企业加强工程造价管理 提供借鉴。 【关键词】 建筑；工程造价；动态；问题；控制 当前我国不断加大了对建筑工程施工的管理，建筑工程造价 动态管理

2、在企业中得到快速推广。建筑工程造价在动态管理方面 能够依照建筑工程实际发展的状况对管理的方式进行动态调节， 这远比一般管理方式更为有效，建筑行业在工程造价动态管理能 力上显著影响了建筑工程总体经济效益。建筑工程造价动态管理 和控制工作的实施，不仅是由于建筑工程造价被各类因素所影响， 也是由于目前建筑工程行业内部激烈的竞争而引发的，所以动态 管理与控制至关重要。 1 建筑工程造价动态管理与控制中的问题 1.1 建筑工程在招标方面的问题 进行招标前，竞标公司通常会制作招标计划书，且会将需要 的材料乃至各类估价列明，通常会选取最低价而提升中标的几率， 从表面来看，工程造价的价格明显减少，可是最终会产

3、生各种问题。 例如设计一个房型所需的设计费用，通过低于市场价格的设计费 用，想要设计出理想状态的建筑工程则较难实现，还会产生套图 现象、缺漏项目严重、深度不够等方面的错误，建设方一旦不认 真审查图纸，则无法发觉设计图中的问题，最终会令后期施工产 生阻碍，令工程质量无法通过。或者在招标书内的钢铁、混凝土 等关键材料，为了减少制造费用而采用违规材料，并不能符合标准， 最终出现豆腐渣工程 1。 在招标过程中，投标单位不通过良性竞争而使用最低价竞标， 则会酿成相互压价的错误竞争环境，最终中标单位并不能彻底完 成建筑项目，对建筑工程的质量及进度造成影响。 1.2 施工时期可能会出现的问题 会出现不跟随市

4、场变化而变化的状况，例如市场中的材料价 格变化，如果不考量市场变化，只追寻招标书与施工合同的要求， 如果市场价格低于原本价格则毫无问题，可是一旦市场价格高出 原本价格，则会令施工团队在施工时产生材料紧缺、选购劣质材料、 拖延工资、影响工程质量、拖延进度等状况，如果一味本着施工 图纸进行施工，不理会突发状况，不采纳解决方案，最终则会酿 成高于预算价格且无法达到理想化的状况。 1.3 自然灾害等非人为因素问题 我国幅员辽阔，地质变化较大，在气候和质量方面都会对建 筑具有较大的影响，水下与水上的工程量并不相同，如此则会对 造价有所影响，因此需提升水文地质评价与危害勘测能力，可是 施工单位在施工时并不

5、注重这些方面。自然灾害包含了突发性与 即发性，突发性自然灾害对工程造价具有较大的影响，不可转变。 即发性自然灾害能够透过承包双方经由协议进行解决。 2 加强建筑工程造价动态管理与控制的有效方法 2.1 完善招标竞争制度 在实际招标当中，需要创建较为完善的竞争体系，令中标单 位必须依照国家建筑施工要求设计施工材料与施工技术，而且对 设计方案必须严格监理，保障施工设计方案符合要求，而且依照 目前市场技术标准严格审查施工图纸，确保建筑的施工图具有标 准性以及正确性，以免施工设计图纸不断进行修改，并且需要建 立公平、公正、公开的招标环境，确保建筑项目构成良性竞争的 环境。 2.2 设计阶段造价动态管理

6、与控制 在设计阶段所花费的成本约占据工程总造价的 1%，在确定完 设计方案后，设计方案实施的造价在工程总造价中占据约 90%， 所以设计阶段的造价动态与控制尤为关键。为了强化设计时期造 价的动态管理与控制，需要将以下方面做好 : 首先，通过价值工 程给予造价动态管理与控制，价值工程是源于产品功能的分析， 分析设计建筑工程的价值，不但加强了建筑的功能，还加强了工 程的造价，透过分析价值，可以确保以建筑工程功能为基础，减 万方数据 少工程造价，具备了较好的经济性与可行性 ; 其次，执行限额设计， 透过把限额设计运用于设计时期的造价管理中，经由初次设计可 以获取建筑工程的总概算，合理分配规定的工程投

7、资额、工程量， 并将其使用于一切专业的分布、分项工程当中，完成分配及控制 工程中的所有资源，所以凸显出限额设计的重要性 2。 2.3 合同阶段的造价动态管理与控制 合同成为保护建筑各方权益的有效根据，所以施工单位签署 合同以前，不但需要了解合同内容，还需要找出合同内对本身内 容及条款不利的方面，之后通过双方协调后签署合法合同，不然 则会令造价动态管理与控制形成惨痛的损失，比如施工当中产生 设计改动，通过双方协商后才可以对设计改动进行投资，不可发 生施工方口头同意，却不具备书面文件的状况，如此则会产生建 设方搭钱施工的状况。 2.4 施工阶段造价的动态管理与控制 施工阶段造价动态管理与控制十分关

8、键，在确保建筑工程施 工质量与进度时，需要尽量减少工程的成本。因为现代材料市场 的竞争极为激烈，各类品牌、类别施工材料的价格产生浮动，建 筑工程施工单位选购施工材料时，需要从整体上分析材料市场， 随时掌握材料市场价格的变化，依照材料市场的价格、施工设计 乃至施工进度设定正确的采购规划，谨防产生材料供应不足而发 生怠工状况，以免发生材料大量囤积而占用过多的资金，并且工 程施工单位还需挑选符合标准的材料，如此才可以真正实现成本 降低，提升施工质量并缩短施工进程，有效提升了工程造价动态 管理与控制。建筑工程施工属于动态过程，因为建筑工 程具有较 长的施工周期，在施工中会产生业主变更、国家政策改变等无

9、法 控制的因素，在某种程度上会对施工造成一些影响，而且无法免 除会产生变更的状况，在遭遇变更时，施工人员需要掌握变更协 议，将变更原因标出，并且在获取双方签字后才可执行变更。还 需提升管理人员、工程设计代表乃至施工人员在经济以及造价方 面的理念，确保一切设计人员与施工人员相结合，将工程造价监 理与控制工作做好，从而保障总体工程的经济效益及项目的施工 进度 3。 2.5 竣工阶段的造价动态管理与控制 竣工时期在造价方面虽然不会对整体工程的造价具有实质性 的作用，可是竣工时期的造价会对工程造价核算成本具有影响。 所以需要将竣工时期的造价动态管理与控制工作做好。在竣工时， 施工单位需要通过富有责任感

10、、信誉度高的审计机构，从整体上 审计建筑工程的一切工程量、税费乃至单价。在工程完成竣工后， 还需要核对并检查所有工程项目，确保一切项目符合合同签署的 标准，且细致整理并审核相应数据内容，确保结算材料的真实性 与可靠性。 2.6 降低自然灾害的风险 对于施工前期而言，需要勘探地质环境，对于潜伏的灾害问 题应当采取相 关措施。对于地质灾害而言，可以通过风险机构转 移的方式降低损失，比如与保险公司签署合同。对于即发性的灾 害则通过工程承包的双方一同协商。 3 结束语 建筑工程造价的动态管理与控制成为提升工程经济效益、减 少工程造价的主要方面。动态工程造价管理可以令企业良好地解 决工期、质量乃至造价方面的关系，对企业在动态工程造价管理 中提升成本的控制十分有效。对于建筑工程的实际状况而言，融 合我国市场经济环境，加强并运用动态管理的方式，有效控制建 筑工程项目，将风险降至最低，保障建筑工程可以持续发展，提 升建筑企业的综合经济效益。 参考文献： 1 张佳丽 . 略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理 J. 中国建筑计算农户结构， 2013(06):138. 2 杨德才 . 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 J. 科技与 企业， 2013(17):104. 3 王洪户 . 建筑工程造价的动态管理与控制 J. 科技经济市场， 2014(3):42 43.