XX公司上半年工作总结及下半年工作思路.docx

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1、XX公司上半年工作总结及下半年工作思路 第一篇：XX公司上半年工作总结及下半年工作思路 20XX年上半年工作总结及下半年工作思路 XX公司 一、XX年上半年主要工作完成状况 20XX上半年，XX公司深化实行XX公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以平安生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营实力、保障平安生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 一生产经营完成状况。20XX年上半年，XX公司生产经营状况良好。XX产业进展形势利好，XX产品产销两旺；XXXX产业生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，全部指标可控在控。截止到6月底，公

2、司实现经营总收入XX万元，完成X年支配XX万元的XXX%。 二项目进展有新亮点。作为公司20XX年项目建设的重点，XX项目从前期设备选购、土建施工、设备安装到最终单体调试和连锁试车，均严格依据国家有关规定、程序和流程进行。20XX年6月5日14点，XX项目实现一次性提前投产胜利，目前已步入正常运行轨道。 三经营实力得到增加。20XX年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时驾驭市场动向，进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的实力，逐步建立起了完善的市场营销系统。20XX年春季公司三次实行XX品牌推介会， 促进与本地区经销商的沟通互信，取得良好效果。在电站服务方面，XX公司全力协作主业公

3、司做好各项帮助型工作，当好乙方。 四管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是依据精细化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与限制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、连接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式，激发宽阔职工工作热忱。 五平安工作持续推动。公司认真实行XX公司及XX公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管的责任体系，进一步明确各级领导的平安生产责任，结合日常 “二五巡查制度，深化开展“春季平安大检查和“平安生产月活动，实行有力措施

4、进行隐患排查和治理整改，保证了平平稳定的生产经营局面。 六党群工作留意实效。党群工作以开展党的群众路途教化实践活动为主线，着力构建“大党建工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管；党风廉政工作留意实效，认真落实党风廉政建设责任制，主动开展效能监察，持续推动惩防体系建设。20XX年公司组织开展了职工轻排球竞赛、“三八节趣味运动会等活动，并主动参加XX公司辩论赛，进一步凝合了人心，激昂 了精神。在文化建设方面，开展“成长讲堂创新职工培训方式，锻造“XX精神和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题 应当看到，XX公司经过五年的进展，在取得成果的同时，影响和制约公司进展

5、的潜在问题照旧存在，甚至部分问题的解决已经燃眉之急。 一是在生产经营方面，受季节因素及XX行业民营企业、区域XX产量的慢慢增多影响，特别是XX二期项目投产以后，公司销售压力进一步增大，完成年度核心目标任务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于辅业单位性质，所面对的市场形势困难多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控管理方面存在确定的难度，不免出现一些漏洞。三是在队伍建设方面，部分中层干部的实力、素养同公司的快速进展要求还存在确定差距，甚至个别中层干部立场不坚决，综合素养不过关，应当引起高度重视。四是在人才结构方面，随着XXXX等新建产业的逐步投产，公司技术类人员缺口

6、较大，部分技术人员的专业水平有待提升，部分管理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公司受历史、资金等方面因素限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要求还有确定的差距。 三、下一步工作思路和具体措施 针对公司进展实际和暴露出的问题，20XX年下半年要突出做好以下五方面工作： 一创新思路提升竞争实力。 一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方式，接着推动品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，实行灵敏多变的销售策略打开产品销路。当前要做好XX二期项目投产后的营销准备工作，确保质量效益双丰收。二是深化挖潜增效，压缩管理本钱，充分发挥预算的

7、导向作用，实事求是地分析预算执行状况，查找差异缘由，抓住重点问题和主要冲突，落实解决措施。三是增加抵抗风险实力，持续推动风险管理及内部限制体系建设，增加干部职工的风险防范意识；要刚好开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力气，从严把关维护正常生产经营秩序。 二多措并举实现管理升级。 一是持续推动基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格依据年初提出的“五项要求，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深化开展对标管理，进一步加强对市场状况和同行业信息的把握，学习先进单位管理阅历和环保阅历，提高

8、水平缩短差距。四是推动绩效考核体系建设，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，刚好进行兑现，提升经营活力。 三夯实基础确保平安局面。 平安工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧平安管理这根弦。20XX年下半年，公司将接着实行河南公司及XX公司安委会精神，以深化开展“平安生产月活动为抓手，结合“安健环工作体系要求，进一步推动平安责任体系建设，加强日常巡查，实现平安监察关口前移，同时加大平安考核和职工平安教化活动力度；对在各项大检查中觉察的平安隐患，下大力气进行整改，实事求是提高平安管理水平，堵塞平安漏洞，确保平安局面。 四狠下决心抓好队伍建设。 中层干部既是企业领导进行决策的帮助者，又是管理者

9、和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着进展速度的加快，XX公司部分中层干部跟不上公司进展的步伐，综合素养亟待提升。为此，20XX下半年，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素养和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中心“八项规定要求，下大力气整改存在干部队伍中的“四风问题，肃清干部队伍风气，当好宽阔职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，下半年要出台XX公司中层干部责任追究制度和岗位交接制度，对业绩平凡、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下的工作机制。四是狠抓执

10、行力建设，克服懒散拖延、 推诿扯皮的坏毛病，培育大张旗鼓的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。 五凝心聚力做好政治保障。 公司党群工作要接着坚持“融入中心、服务大局的工作思路，以深化开展“党建聚力 增效进展主题教化实践活动为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动标准化党支部建设和班组建设，全面提高党组织凝合力，将政治优势转化为企业进展的竞争优势。要坚持党建带开工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真实行“八项规定，广泛开展反腐倡廉宣扬教化活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工努力工作；一心一意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业进展营造良好气氛。 四、对

11、上级公司工作的看法及建议 请上级公司考虑到辅业单位的性质和进展实际，在人才引进与培训、风险防范管理等方面赐予更多的指导和支持。同时，请上级公司有支配、有重点地加大对辅业单位中层干部的培育力度，为辅业公司进展供应有力的人才支撑。 其次篇：2022半度工作总结及下半工作思路工作总结 2022半度工作总结及下半工作思路工作总结 工作总结还是相识世界的重要手段,是由感性相识上升到理性相识的必经之路。通过工作总结,使零星的,肤浅的,外表的感性相识上升到全面的,系统的,本质的理性相识上来,找寻出工作和事物进展的规律,从而驾驭并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,擅长总结。以下是整理的相关资料，盼望关心

12、到您。 上半年以来，我局全面实行_大会议精神、新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕市委市政府中心工作，聚焦聚力经济高质量进展，以供应侧结构性改革为主线，以促进制造业创新进展为主题，以提质增效为中心，以智能制造为主攻方向，坚持市场主导和政府引导，集聚政策要素资源，联动推动“互联网+、“机器人+、“大数据+在制造业中融合进展，不断加快传统制造业改造提升和新动能培育，保持工业经济稳中有升。1-5月，我市规上工业产值累计完成321.1亿元，同比增长14.1%；规上工业增加值累计完成63.9亿元，同比增长8.5%。 一、上半年工作成效 一加快经济高质量增长 1.紧抓高质量进展指标。紧盯高质量进展关键指标

13、，推动我市经济高速增长向高质量进展转变。1-5月，我市高新技术产业增加值累计完成35.79亿元，同比增长11.7%，占规上工业增加值比重56%，较年提高了14个百分点；信息经济核心产业制造业增加值累计完成7.31亿，同比增速20.2%；战新产业增加值累计完成19.42亿元，同比增速为7.1%，占规上工业增加值比重为30%；新产品产值产值累计完成70.78亿元，同比增长21%；单位工业增加值能耗下降率1-4月为9.5%。 2.紧抓工业性投资。梳理全市工业性投资项目，建立完善工业投资项目库，做好项目立项、入库、月度投资状况跟踪服务，促进工业项目应统尽统。根据全市未开工项目、在建项目、技改项目等投资

14、状况，初步将我市今年工业性投资任务分解落实到经济开发区和20个镇街。组织镇街经贸服务中心、重点骨干企业，进行投资内容、投资范围、申报程序等业务培训和政策宣教。上半年，完成工业性投资工业投资24.86亿元，同比增长48.3%。 3.紧抓工业项目推动。落实工业供地项目门槛把关和双合同管理，1-6月份，全市完成工业用地摘牌12宗，出让面积875.3亩，出让金额27712万元，亩均价格31.66万元，完成工业工业用地竞买人申请审核23个，签订工业产业项目管理合同11个。推开工业重点项目建设，列入我市年工业重点建设项目库项目120个用地面积4248.62亩，其中往年供地未开工和今年新供地项目59个用地面

15、积1940.71亩，往年已开工未竣工项目61个用地面积2307.91亩。1-6月份，已完成工业项目开工包括桩基施工40个用地面积946.31亩、竣工12个用地面积174.37亩；列入温州支配投资额5000万元以上重点工业项目新开工入库6个，在库重点工业项目完成投资16.07亿元，完成率为23.6%。 二加快企业高质量进展 1.加快“机器换人技改步伐。充分发挥省财政专项激励资金的作用，不断完善“机器换人技术改造实惠政策，加大扶持成套自动化、智能工厂、智能化生产线、智能装备等重大项目实施。上半年，全市工业技术改造在建项目有449项，支配固定资产投资54.4亿元，其中年新增技改项目76项。上半年，完

16、成工业技改投资10.72亿元，同比增长15.5%。主动组织企业申报年浙江省“四个百项重点技术改造示范项目，瑞立集团的年产2万套电控智能悬架系统智能制造项目等7个项目被列入省“四个百项重点技术改造示范项目，创下历年新高。全力做好机器换人技改项目补助审核，申报专项资金补助的技改项目113项、申报“机器换人项目28项。目前，已完成全部企业的现场审核，正进行项目财政复核和申报企业征信工作，意料8月份兑现“机器换人技改补助7500万元左右，将接着创新高。 2.加快“两化深度融合。不断加强信息化政策扶持力度，出台信息经济三年行动支配、瑞安市促进信息化进展扶持政策，加大对信息化公共服务平台建设、软件和信息服

17、务业扶持、“两化融合示范试点企业嘉奖等。深化开展省级两化融合示范区，组织华峰集团有限公司、环球滤清器申报年制造业与互联网融合示范试点项目企业，目前环球滤清器项目已进入公示阶段；组织我市企业赴温州参加两化融合贯标培训会，嘉利特、力诺已申报年两化融合管理体系贯标试点企业。制定瑞安市年“企业上云行动支配，借助企U专家云平台载体，不断加快企业上云。召开软件产品退税政策座谈会，参加企业800多家，已有软件产品退税企业备案11个，新增软件著作权19个。 3.加快企业技术创新。深化实施创新驱动进展战略，支持引导企业加大新产品、新技术、新装备开发力度，促进产品电子化、智能化。1-5月，新产品产值产值累计完成7

18、0.78亿元，同比增长21%。上半年，通过在线申报省级新产品项目98项，已立项46项；组织浙江胜华波电器股份有限公司等5家企业申报国家第三批制造业单项冠军企业和单项冠军产品；瑞立集团瑞安汽车零部件有限公司开发的新能源汽车电限制动系统综合新模式示范项目被评为工信部年国家智能制造综合新模式应用项目，目前正在公示阶段。全面启动项目载体征集工作，目前，共征集我市预申报国家企业技术中心1个、首台套产品为12个、智能制造项目5个、温州市企业技术中心4个，下半年我局将通过筛选主动向上争取项目入选。 三加快企业高质量培育 1.加大龙头企业培育。根据“瑞安市领军工业企业和高成长型工业企业评比方法，经过对统计、国

19、税、地税等多部门供应的相关数据核算评分，评比出我市领军型工业企业50家，高成长型工业企业67家。精准筛选出5000千万-1亿元用地10亩以下、1-2亿元用地20亩以下、2-3亿元用地30亩以下的企业纳入企业上亿培育库，凡存在用地困难、厂房惊慌的企业，优先列入供地考察，在符合供地的条件下，优先赐予用地保障和厂房供应。上半年，完成工业项目用地摘牌12宗，出让面积875.3亩。 2.加大“隐形冠军“专精特新企业培育。通过邀请行业协会座谈、入企调研走访等方式，全面排查我市企业在细分行业处于、产品市场占有率高的企业，精准筛选出100家细分行业龙头企业纳入培育库。组织近70家企业参加两场“专精特新对标行业

20、龙头活动；组织“隐形冠军企业参加厦门高校“新动能经营蝶变专题研修班。截至目前，已完成“专精特新入库培育企业509家，超额完成温州任务，组织14家企业申报省“隐形冠军培育企业、4家企业申报“隐形冠军企业。 3.加强小升规防退规工作。梳理出年销售开票1000万-_万元企业383家、年因主营业务收入缺乏_万元“退规且还在正常生产企业173家、供地面积在5亩以上且未在规上库内的企业292家等三类企业共848家全部纳入升规培育库。1-5月份，小升规“准达标企业开票额833万元以上50家，开票666-833万元数据差1个月企业92家，开票在500-666万元企业152家。防退规状况：1-5月份，规上企业销

21、售额在833万元到达月均数据以上企业737家，占比82%；666-833万元企业68家，占比7.6%;500-666万元企业55家,占比6.1%;500万元以下企业39家,占比4.3%。 四加快平台高质量建设 1.推动美丽园区建设。紧紧围绕市委市政府“八美八化工作部署，把美丽园区工厂建设作为破解企业进展环境的重要抓手，全面推动老工业园区改造提升工作。年初，我们对全市的老工业园区进行初步摸底，涉及需要改造提升的老工业园区共有25个，覆盖18个镇街、功能区，总面积4.7万亩，现有工业企业4136家，其中规上工业企业有680家。我局由一把手亲自带队，多次开展对镇街走访调研，催促指导加快推动老工业园区

22、改造提升工作。目前，各相关单位均已制定出“一区一策的改造提升方案，将大部分园区纳入“一把扫帚扫到底工程，以“净化、洁化、序化为目标，以拆违为重要手段，纵深推动园区改造提升。 2.推动小微园建设。深化实行省委省政府关于推动“群众创业、万众创新工作部署，以“打造小微企业创业园升级版，助推小微企业集聚转型进展为目标，全力推动小微园建设工作，得到了省领导的批示确定。兴奋夫副省常年3月20日批示：瑞安市小微园建设举措实、力度大，有很多可借鉴的创新思路和方法。请省经信委全面总结、梳理、提炼全省各地小微园建设、运行、管理的胜利阅历，供沟通借鉴，高效提升全省小微园建设理念、模式、运行和管理。全力推动我省小微园

23、集聚、改造、提升、转型、重组和服务，实现高质量进展。今年，我局共谋划仙降时尚智造箱包、东新产城科技创意、塘下沙渎汽摩配、丁山时尚鞋服、白莲时尚轻工、塘下小南山汽摩配等6个新建小微园，总规划面积1660亩。截至目前，完成小微园供地81.64亩、开工71.5亩、竣工约19万平方米。 3.推动企U平台建设。我局在大力推动产业硬平台建设的同时，全力搭建产业软平台，不断加快产业创新融合进展。主动引进企U专家云平台，召开全市工业互联网推动大会，对平台予以宣扬推广，该平台可为政府和企业供应“平台工具服务的完好解决方案，使政府监管更加到位，分析更加精确、决策更加科学。上半年，已完成对我市全部规上企业平台注册，

24、并支配企U专家云平台培训24场，参加培训的企业到达638家。 五加快产业高质量转型 1.深化“亩均论英雄改革。修订完善“亩均论英雄信息化综合评价工作方案,评价指标与省、温州评价方法保持一样,在结果分类增加了C-类企业，将评价范围扩大，涵盖全部规上企业、上用电量10万度以上规下企业含自然人用户、用地1亩以上规下企业含自然人用户共6830家。在原来差异化政策上，年制定完善用能、用水、用地、排污、融资、奖评、监管七大方面差异化政策，并推出十四条具体措施，进一步倒逼无税收、无销售产值、高耗能、亩税万元以下等企业转型或退出市场主体，腾退资源要素重新配置。目前，已形成初步评价结果：规上A类企业104家、B

25、类企业723家、C类企业64家、公用类8家不纳入评价；规下A类企业234家、B类企业3086家、C类企业2194家、C-类企业417家。 2.深化“低小散整治。深化推动“腾笼换鸟工程，梳理环保部门整治的铸造企业和住建部门整治的砖窑企业共12家，上报温州并实施落后产能淘汰，全年支配腾出用能空间7000吨标准煤。牵头推动塘下、林川、湖岭、潘岱、马屿等5个镇街“散乱污企业环境整治，目前4个镇街基本完成支配进度。 3.深化节能执法检查。落实推动节能监察“双随机抽查监管工作，将检查指导对象从年耗能500吨标煤以上企业扩展到规模以上企业，按月度季度不定期抽选产值能耗不降反升幅度较大的企业开展检查指导。以能

26、源利用状况审核上报为抓手，按月度定期对22家年耗能5000吨标煤以上的省重点用能单位进行催报审核，对其中产品能耗波动较大、能耗数据异样转变的企业，刚好实行电话提示、上门询问等方式，动态驾驭能源消费状况，催促企业实行节能措施提高能源利用效率。上半年，完成节能监察支配3家，检查指导产值能耗不降反升幅度较大的企业8家。 六加快服务高质量升级 1.强化企业精准扶持。深化推动全面从严治党主体责任，大力开展“铁腕纠四风，重拳治怠政作风建设，切实转变作风建设，助力营商环境提升。建立完善振兴实体经济“1+x政策体系，制订培育引进新兴产业改造提升传统产业加快壮大瑞安进展新动能的实施看法试行等系列文本，打出深化经

27、济转型进展“组合拳。深化“十百千助企服务工作，出台关于以千名干部联千企为主抓手深化开展十百千助企服务活动的通知，有效建立营商专员与帮扶企业的对应关系。谋划搭建96871企业服务综合平台，谋划整合市科技非融资性担保公司资源，组建政策性融资担保机构。扎实推动“最多跑一次改革，实现现有审批事项6项全覆盖，实施率达100%，上半年行政审批科共受理技术改造项目21项，支配固定资产投资80846.1万元。 2.强化企业人才培训。深化开展企业人才培训，上半年，举办企业系统化培训班3期，共204人，举办职业经理培训1期，共70人。启开工程一类职称评审接着报名工作，目前已有220人报名参加。组织举办全市其次期规

28、上企业负责人节能法律学问培训班，共90多人参加，组织9家省重点用能单位能管员参加省总队节能专业培训。 3.强化风险企业处置。主动参与全市企业风险处置工作，强化企业风险排摸，接着发挥企业应急转贷专项资金的过桥作用，进一步减轻企业融资本钱，有效遏制“两链风险扩大。1-6月，我市新增风险企业12家，共有68家企业运用应急转贷专项资金167笔，累计金额13.59亿元，转贷企业数、笔数、金额分别同比下降35.24%、23.04%、3.34%。 二、下半年工作思路 一紧盯一个目标：保持工业经济平稳增长 一是抓运行分析，化解工业经济进展压力。 当前，全市工业经济进展面临着下行压力加大、企业风险骤增等诸多不利

29、因素，我们要将经济运行分析作为下半年工业经济进展的主攻点，摸底企业的生产经营状况和面临的困难，问诊把脉当前工业经济和工业企业中出现的新形势、新状况和新挑战，确保明年工业经济主要目标任务顺当完成。力争全年，规上工业产值增速达12%以上；规上工业增加值增速达8%以上；信息经济核心产业产值突破27亿，增速到达10%以上，信息经济进展指数突破90。 二是抓项目建设，增加工业经济进展动力。 坚持把工业项目建设作为推开工业进展的总抓手，全力破解工业项目、重点技改项目、小微园项目推动中遇到的难点，有力保障投资总量。加快华峰产业园、东新产城科技创意等一批重点工业项目建设，促进重点项目早开工、早竣工、早投产、早

30、达产。力争年，工业性投资增速达10%，工业技改投资增长9%；工业供地项目30个，供地面积1200亩；工业项目开工49个、竣工项目35个。 二围绕一个主题：加快推动产业转型升级 一是抓企业培育，突出工业经济进展强力。 精准引进、培育一批具有核心技术、市场占有率高、产业带动性强的瑞商回来项目，通过“强链、补链、建链，促进产业链向深度和广度延长。大力实施龙头企业培育，重点聚焦汽车关键零部件、机械装备等重点产业，对细分行业主营业务好、创新实力强、亩均税收高、品牌奉献大、市场占有率高细分行业龙头企业，进行导向性地扶持培育。力争年，培育首超30亿元企业1家、20亿元家企业2家、1亿元企业20家；小升规企业

31、150家以上，退规企业少于50家；列入省级“隐形冠军培育企业10家以上、“隐形冠军企业1家；列入“专精特新培育企业500家以上。 二是抓平台建设，挖掘工业经济进展潜力。 规划新建一批小微园项目，聚焦列入美丽园区建设的25个老工业园区改造提升，全面推动园区“净化、洁化、序化工程。顺应产业融合化进展趋势，依托东新产城融合带、江南物流园区等空间载体，实施服务业提升“5+4工程。力争年，新开工小微园6个面积650亩以上，竣工面积60万平方米；着力打造2个老工业园区改造提升示范。 三抓住一个关键：全面深化创新驱动战略 一是抓模式创新，激发工业经济进展活力。 主动培育新产业、新技术、新业态和新商业模式，探

32、究互联网+制造业、制造+服务的进展模式，加大对电子商务、两化融合、大数据、云计算等新业态的扶持力度。大力推动智能制造三年行动支配，促进工业机器人等智能装备在传统产业的应用，开展智能工厂和数字化车间的建设，加快瑞安工业企业智能化生产改造，推动全市企业不断向产业链、价值链、创新链高端要效益、要生产力。力争年，新增工业机器人260台以上，规上工业全员劳动生产率提升8%以上；分别培育省级、温州级两化融合融合示范试点企业1家、3家；分别创建省级、温州级企业技术中心1个、3个。 二是抓综合评价，汇聚工业经济进展合力。 进一步加大“亩均论英雄信息化综合评价正向激励和反向倒逼差异化政策实施力度，为政府对全市工

33、业企业的精准扶持、精准淘汰供应强有力的根据，促进“创新强、亩产高、节能好、减排多的企业健康快成长，加快落后产能淘汰退出和亩税万元以下企业转型转产，加大对腾退企业的补助力度。力争到年，淘汰各类低小散企业240家，整治亩税万元以下企业255家。 2022半工作总结及下半年工作思路 第三篇：上半工作总结及下半工作支配国资办 2022年上半年工作总结及下半年工作支配-国资办1 (6000字) XX市国有资产管理委员会办公室 2022年上半年工作总结及下半年工作支配 今年以来，我办在市委、市政府及财政部门的正确领导下，在上级业务部门的大力支持、指导下，全面实行科学进展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，不

34、断完善国有资产监管体系，进一步强化行政事业资产监管力度，创新工作方式，落实目标责任，全力稳步推动年初制定的各项目标任务。 一、各项工作目标完成状况 一不断规范国有企业监管基础工作，努力提高企业国有资产监管水平。 1、认真组织完成了2022企业国有资产统计报表的编制上报工作。2022年，我市国有资产统计报表应汇总上报企业15户，实际汇总上报15户，比2009净增加2户。统计显示，2022年末资产总额为466062.74万元，比上年增加146427.73万元、增长45.81%；负债总额360845.51万元，比上年增加138517.81万元、增长62.30%，全部者权益为105217.23万元。2

35、022年末国有资产总量103341.02万元，比上年99431.47万元增加3909.55万元。2022共计实现营业总收入151263.46万元，比上年增加42808.56万元，营 业总收入增长率为39.47%，主营业务收入增长率为41.47%，营业利润增长率为128.03%；利润总额10993.16万元，比上年增加5651.59 万元、增长105.80%；上缴税金26025.02万元，比上年增加5438.26万元、增长25.42%；净资产收益率为5.08%，比上年增长7.32%；总资产酬劳率为4.31%，比上年增长1.87%。通过分析评价财务信息，刚好驾驭了经XX运行状况和进展趋势，觉察企业

36、改革和进展、财务收支管理、宏观经XX运行中存在的问题，为探讨制定相关政策措施供应了决策根据。 2、严格执行企业国有资产法、企业国有产权管理暂行方法、企业国有产权登记业务办理规则等有关规定，加强企业国有产权管理工作，理顺企业产权关系，认真办理我市国有产权占有、变动登记和注销登记工作，全面了解和驾驭我市企业国有资产分布于变动状况。目前，2022企业国有产权的检查工作已全部完成，数据显示，截至2022年末，我市共办理国有产权登记的企业16户，其中国有企业10户、国有法人独资公司2户、国有控股有限责任公司3户、国有参股公司1户，共占有运用国有资产117231.5万元不含二级国有独资公司，国有资本出资6

37、8517.8万元。今年上半年，新办理国有产权占有登记4户，国有资本出资1230万元；办理产权变更登记3户。 3、不断强化对国有及国有控股企业对外投资、对外担 保事项的审核审批力度，有效降低了企业的投资风险。今年以来，累计审查转报或审批国有企业对外投资事项4项，涉及投资金额5130万元；审批贷款担保2项，涉及担保金额1400万元。 二进一步强化行政事业单位国有资产监管，严格规范资产处置审批。 1 、认真组织开展了全市行政事业单位资产信息统计及报表编制上报工作，基本摸清了我市行政事业单位资产家底。数据显示，截至2022年末，我市纳入资产统计范围的行政事业单位共计203家，统计覆盖率到达98%以上，

38、资产总额到达475782万元，其中固定资产272798万元，负债总额为132686万元。各项资产信息已于5月初依据要求通过山东省资产管理信息系统逐级报送上级财政部门。 2 、组织对全市行政事业单位房地产权属和运用状况进行了调查摸底。目前，203家行政事业单位的房地产权属调查统计工作基本结束，各项信息汇总分析工作正在进行，之后，我办将有重点的对城区范围内具有独立场所的单位进行走访核查，彻底摸清各单位房地产占有运用状况，为市政府下步对行政事业资产处置及调剂工作供应根据。 3、接着加大对行政事业单位出租资产及对外投资的管理。以XX财字24号和XX财字25号分别转发了山东省行政事业单位国有资产有偿运用

39、管理暂行办 法、山东省行政事业单位国有资产收入收缴管理暂行方法，组织开展对各事业单位“对外投资状况进行摸查，建立了国有资产收入收缴季报制度。 4、自觉接受外部监督，进一步规范行政事业单位上缴资产处置管理。今年上半年，根据XX市行政事业行政事业单位国有资产处置管理暂行方法的有关规定，我办胜利组织两次行政事业单位退役车辆的集中拍卖会，共拍卖处置包括帕萨特、本田雅阁、长安面包等各类型车辆19辆，起拍价375748元，成交价417518元，溢价41770元，成交价格高出底价11.12%，最大限度的提高了国有资产的处置效益。同时，在拍卖过程中，我办还主动邀请了市第三纪工委的有关人员全程参与指导监督，进一

40、步加强了我市行政事业单位公用车辆处置工作的公开透亮度。 三努力推动企业债券发行，主动做好融资资金理财和项目资金拨付工作。 1、胜利发行了市政项目建设15亿债券，进一步拓宽了我市城市投资建设的融资渠道，对加快推动我市城市基础设施建设步伐、提升和完善城市功能都起到了主动的、重要的推动作用。 2、实行分额度分段式定期存款等各种方式，主动做好债券资金理财工作，今年上半年累计取得收益257.54万元，在保证稳妥的前提下，最大限度实现了债券资金增值效益。 同时，与贷款行协调沟通，通过调整贷款还款时间，削减利息支付265.65万元。 3、协作市城管执法局加快推动城市公共资源有偿运用步伐，实行公开拍卖公共场所

41、冠名权、广告权、特许经营权等形式，盘活城市无形资产，使城市在经营中增值。 4、依据市政府批准的融资支配和额度主动开展重点项目融资工作，并严格依据市政府项目投资支配要求做好资金拨付运用和监管工作。 四加强对国有资产评估项目和中介机构的管理，不断提高管理水平。 从规范国有资产评估项目的管理入手，严格执行国有资产评估项目核准或备案制度，保证了国有资产评估结果的公开、公允、合理。今年以来共对2个国有资产评估项目进行了备案，有效地防止了国有资产流失。同时加强对托付中介机构的跟踪和信息反馈管理，建立事前、事中、事后动态评价体系，对中介机构执业状况实施动态监控，保证了评估质量。 五实行得力措施，狠抓国有资产

42、收益收缴。 依据年初支配目标，制定了有力措施，组织专人抓收入，确保了国有资产收益刚好、足额入库。1-6月份共组织收缴国有资产收益1802.93万元，其中：行政事业单位国有资产处置及房租收入1495.39万元，经营公司债券资金理财收入 等307.54万元，提前超额完成了年初支配目标。 六主动参与完成了领导交办的其他工作。 今年以来，先后组织人员参与了鲁南铁合金总厂产权划转我市前筹备工作和市供电公司资产上划等工作，牵头组织对现代学校地上资产进行评估、探讨制定资产收购方案，组织对原信访局办公场所租赁权进行评估后对外租赁等一系列临时交办工作。我办本着维护国有资产平安完好、实现国有资产保值增值的原则，主

43、动为领导决策供应建议、当好参谋助手。 二、工作中实行的方法措施 一切实提高依法行政意识和服务意识，保证各项工作合法有序推动。 企业国有资管理涉及点多面广，所适用的法律法规更是条目繁多，加之国有资产管理较高的社会关注度，我们的工作人员和企业的管理人员在处理问题时稍有考虑不周、操作不慎就会违规违法。面对这种状况，我们一方面要求工作人员加强业务学习，不断提高自身业务工作实力，另一方面通过各种方式主动向企业管理人员进行企业国有资产法等国有资产管理法律法规的普法宣扬教化，对按惯例不按法律、按土路子不讲政策处理问题的耐性进行宣扬教化引导，逐步提高了各市属国有企业有关人员的理论政策和管理水平。 二切实加强执

44、行力建设，不断提高工作效率。 我办目前人员少与工作任务重的冲突比较突出，而且大部分工作具有较强的时限要求，因此，提升执行力、提高工作效率对保障各项工作顺当开展显得尤为重要。对此，我们一方面不断理顺各科室的工作流程，将工作层层分解，步步落实，各有分工，责任明确，另一方面充分发挥每位工作人员的业务特长，敢于打破科室限制，在处理较困难的任务问题时能够做到同心同德，集中力气进行处理，确定程度上缓解了上述冲突，保证了各项工作的顺当开展。 三切实增加风险意识，自我加压，主动接受外部监督。 全市国有资产量大面广，加之目前的管理体制不健全，监管工作难度特殊大，面临的风险也很大。对此，我们要求工作人员在处理各项

45、工作过程中要严格依法进行，特别要留意工作微小环节。自加压力，通过各种方式渠道，最大限度的了解驾驭全市各行政事业单位资产信息动态。对觉察的问题刚好下达书面通知，责令限期整改；对社会关注度较高的问题，主动邀请市纪委、监察、审计等部门参与监督指导，保证工作的透亮度，规避自身风险。 三、下半年工作支配 一根据企业国有资产法、行政单位国有资产管理暂行方法和事业单位国有资产管理暂行方法的规定， 结合我市国有资产管理工作实际，以政府、政府办名义制定下发XX市国有企业担保管理暂行方法、XX市国有企业投资管理暂行方法、XX市行政事业单位国有资产处置管理实施方法，逐步建立健全国有资产管理的相关制度。 二接着加强产

46、权管理基础性工作，理顺产权关系。做好企业改制、重组过程中的资产划转、协议转让、专项审计、资产评估等产权管理工作，切实维护国有资产合法权益。 三确保山东省资产管理信息系统的平稳运行；严格资产处置审批制度，加强资产处置中的国有资产评估管理，深化国有资产处置管理；加强对行政事业单位国有资产出租、出借、担保等行为的审核；做好行政事业单位房地产权属及运用状况调研；催促协调有关行政事业单位做好闲置房地产处置工作，摸清境外两处资产的基本状况。 四进一步强化措施，加强国有资产收益的收缴工作，对企业的国有资本收益和行政事业单位资产处置收入等严格依据非税收入管理规定实行收支两条线管理，确保国有资产收益刚好、足额入库。 五主动做好领导交办的其他工作任务。 二一一年六月二十八日 荐“关于市委办公室工作支配支配政府工作支配 荐荐荐办办2022公年公室学室下校 周半办 工年公 工室 工作作作计计计 划 划 划 荐幼儿园办公室工作支配 (3500字) 第四篇：年上半工作总结及下半工作支配 工作