成本管理之核算篇.pptx
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1、成本管理核算篇主讲:康萍如何理解成本费用?成本费用的内容?成本费用核算对象?成本费用核算的思路?成本核算方法?企业都有哪些成本费用?销售业务发生过程中发生的各项费用销售费用 财务费用 管理费用产品制造成本(商品采购成本、经营服务成本)成本费用筹资费用其他经营管理费用期间费用企业成本费用的经济内容?材料人工设备水、电其他:税费、利息等要素费用成本核算对象成本核算对象销售费用 产品制造成本基本车间辅助车间产品生产直接材料、人工间接生产费用生产成本制造费用辅助生产成本财务费用 管理费用成本核算的关键是各项要素费用发生时,按正确的成本核算对象进行归集分配,以正确核算产品成本和期间费用。成本开支范围与成
2、本项目成本开支范围与成本项目成本开支范围:哪些费用可以计入产品成本?即产品成本的实际内容。成本项目:计入产品成本的费用分成按费用的用途分类形成成本项目。直接为了产品生产发生的费用:直接计入费用直接材料直接工资直接燃料与动力间接为了产品生产发生的费用,如车间组织和管理生产发生的费用:间接计入费用制造费用为什么要正确核算成本费用?正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据,并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。成本核算的科学化和系统化是成本管理的前提。成本核算基本思路成本核算基本思路成本核算的关键是各项要素费用发生时,按正确的成本核算对象进行归集分配,以正确核算产品成本和期间
3、费用。支出资本性支出形成其他资产的支出计入费用的支出生产费用期间费用哪个月份的生产费用和期间费用哪种产品的生产费用完工产品和在产品负担的生产费用成本核算的程序成本核算的程序要素费用的分配要素费用的分配费用应该由谁承担?具体:费用应该分别计入哪些账户(会计科目、成本核算对象)?原则:谁受益谁承担。具体看费用发生的目的、用途及成本项目的设置情况。生产成本*产品(*项目)制造费用*车间管理费用销售费用要素费用?哪个部门?用途?成本项目?会计科目?共同的费用应该怎么分配?要明确三个要素:A 分配什么:待分配的对象(共同的费用)B 分配给谁:费用的承担对象(受益对象)C 怎么分配:分配标准费用分配率费用
4、分配率=待分配费用待分配费用/各承担对象的分配标准之和各承担对象的分配标准之和 某承担对象应承担的费用某承担对象应承担的费用 =该承担对象的分配标准该承担对象的分配标准*费用分配率费用分配率共同费用分配举例:某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,其材料费用分配结果如下:材料费用分配率=40000(30010+20025)=5甲产品应分配负担原料费用30005=15000(元)乙产品应分配负担原料费用50005=25000(元)应借科目成本或费用项目直接计入分配计
5、入原材料费用合计定额耗用量分配金额(分配率:5)基本生产成本甲产品原材料2400030001500039000乙产品原材料2600050002500051000小计5000080004000090000辅助生产成本供水车间原材料12001200供电车间原材料18001800小计30003000制造费用基本生产车间机物料16201620管理费用41804180合计588004000098800材料费用分配汇总表 2015年6月 单位:元某企业基本生产车间生产甲、乙产品,本月生产工时分别为10000和20000,本月工资费用如下:基本生产车间生产工人工资60000元,车间管理人员工资8800元;辅
6、助生产车间供水车间5130,供电车间6019.2元;厂部管理人员工资10000元。甲产品应分配的工资费用甲产品应分配的工资费用=10000=10000 2=200002=20000元元 乙产品应分配的工资费用乙产品应分配的工资费用=20000=20000 2=400002=40000元元工资费用工资费用 分配率分配率 =6000060000(10000+2000010000+20000)=2 2应借科目成本或费用项目直接计入分配计入原材料费用合计定额耗用量分配金额(分配率:2)基本生产成本甲产品人工费100002000020000乙产品人工费200004000040000小计300006000
7、060000辅助生产成本供水车间人工费51302800供电车间人工费6019.22800小计11149.25600制造费用基本生产车间人工费88008800管理费用1000010000合计29949.26000089949.2工资费用分配汇总表 2015年6月 单位:元辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配,就是将辅助生产费用分配到受益单位和产品上,以正确计算产品成本和期间费用。年摘要材料工资及福利费折旧费燃料动力合计转出月日630材料费分配表1200120030燃料费用分配表80080030折旧费分配表25025030工资费分配表51305130待分配费用合计12005130
8、2508007380分配转出7380辅助生产成本明细账 2015年6月 车间:供水车间年摘要材料工资及福利费折旧费燃料动力合计转出月日630材料费分配表1800180030燃料费用分配表2400240030折旧费分配表30030030工资费分配表6019.26019.2待分配费用合计18006019.2300240010519.2分配转出10519.2辅助生产成本明细账 2015年6月 车间:供电车间 辅助生产费用分配,要考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的情况。辅助生产费用分配,要考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的情况。辅助车间外部受益部门基本生产车间管理部门销售部门其他部门辅助生产费用分配方
9、法(四种分配方法):1.直接分配法2.一次交互分配法3.代数分配法4.按计划成本分配法假设前例的中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间、主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账,供水车间本月发生费用为7380元,供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单,可整理各车间和部门耗用劳务情况如表:受益单位用水数量(吨)用电度数(度)辅助生产车间供水2922供电559基本生产车间甲产品12000乙产品8000一般耗用51002000厂行政管理部门耗用10504298合计670929220直接分配法不考虑辅
10、助车间直接相互提供的劳务。直接分配法不考虑辅助车间直接相互提供的劳务。辅助生产车间名称供水车间供电车间合计待分配辅助生产费用738010519.217899.2辅助生产以外部门劳务供应量615026298费用分配率1.200.40基本生产成本甲产品耗用量12000分配额48004800乙产品耗用量8000分配额32003200小计制造费用耗用量51002000分配额61208006920管理费用耗用量10504298分配额12601719.22979.2分配金额合计738010519.217899.2辅助生产费用分配表(直接分配法)制造费用的核算制造费用的核算制造费用是指工业企业为生产产品(或
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