XX学校落实“双减”政策的成果经典案例.docx
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1、XX学校落实“双减”政策的成果经典案例 XX学校落实“双减政策的成果经典案例 “双减减轻了学生的作业负担,减轻了学生的校外培训负担,但同时也给学校和老师带来了更多的挑战。“双减政策实施以来,我校在三个方面的做法取得了确定的成效:实现课堂增效、严格作业要求、课后分层服务。 一、抓课堂,实现课堂增效 课堂教学是学校教化的主阵地,双减的前提是课堂增效,课堂增效的起点是老师对课标、教材研读、把握、执行,老师要做课标忠实执行者,教材创建性解读、运用者。这就要求老师脑中有“纲(课程改革纲要)、胸中有“标(课标)、腹中有“书、目中有“人、心中有“法、手中有“技。老师要有“不是教教材,而是用教材教,用课标教的
2、意识。关注从学科教学意识到课程意识转变,关注校本课程开发与实施,关注学校整体课程体系建构与推动。 双减政策下,对学校对老师提出了更高的要求: 1.老师应教尽教,学生应学尽学。在课堂上让学生吃饱吃好,充分提高课堂效率。 2.优化教学模式,提高教学效益。通过各种形式的教研活动,提升老师教学水平。 3.以生为本、以学定教。课堂上全部的教学活动和信息化手段都是为教学服务的,无论用什么方法教都不能偏离教学目标。 4.让英语教学生活化,变更学生会答题不会会话,会阅读不会写作,能听懂不能沟通的现状。 实现课堂增效,需要满意“四有条件:有精准的教学目标;有合理的教学方式;有愉悦的教学气氛;有实在的教学效果。老
3、师们会接着借助学校的教研常规工作,推动教学改革,提高课堂实效,优化作业设计。 二、抓作业,严格作业要求 作业是学校教化教学管理工作的重要环节,是课堂教学活动的必要补充。学校在作业管理方面措施如下: 1.完善作业管理制度 制定了作业精编制度,作业布置公示制度,作业检查制度和考评细则,并纳入量化管理。 2.加强考核确保落实 根据作业管理制度和考评细则,每周检查作业布置、批阅和学生完成状况,觉察问题刚好反馈,刚好整改。 3.合理调控作业总量 严格依据学校制度,合理调控学生书面作业总量,书面作业完成时间不超过90分钟,充分利用课后延时服务时间,让学生在校内完成大部分书面作业。 4.细心设计分层布置 我
4、校要求任课老师根据学习内容,细心设计作业,做到分类、分层布置作业,激励弹性和特性化作业。同时将家务劳动、综合实践及体育活动等纳入家庭作业内容,增加了学生学习的主动性和动手动脑实力。 5.规范作业批改 根据作业管理制度,老师对作业进行全批全改,批改标记正确规范、评语恰当,记录详实。精准分析作业中存在的问题,实行集体讲评、个别讲解等方式刚好反馈,促进学生学业提升。 6.强化作业分类指导 根据个体补偿与提升支配,利用课后服务时间,对学习有困难的学生加强帮扶,对学有余力的学生赐予指导,为学生顺当完成作业供应必要的关心。 学校把作业的检查与评价展示相结合,不断挖掘优秀成果。还实行“学生优秀作业展览,共展
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