教师队伍建设调研报告3篇.docx
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1、 教师队伍建设调研报告3篇教师队伍建立调研报告篇1 依据上级通知要求,对我校教师队伍进展调研。俗话说:百年大计,教育为本;教育之计,教师为本。学校教育质量凹凸,主要取决于师资队伍的素养和积极性的发挥程度,因此,师资队伍建立始终是学校具有战略意义的根底性工作,是学校办学水平的重要标志。从调研状况看,在上级领导的重视下,我校教师队伍建立取得了较大的成绩,教师资源准时得到补充,教师队伍构造不断完善,教师素养不断提高。然而,在本次调研中发觉,我校教师队伍也存在肯定的问题。为了建立一支师德良好、素养优良、构造合理、水平较高、布满活力的师资队伍,结合我校实际,就进一步加强我校师资队伍建立提出如下意见。 一
2、存在问题及建议 (一)存在问题 1教师的综合素养有待提高。有些教师业务力量不高,敬业心、责任感不强,工作不负责任,只教书不育人。有些教师全局观念不强,不够团结,不留意自身修养、形象。相当一局部教师教多科的力量弱,不适应新形势进展的要求。 2生源质量不高使得教师无法正常教学。我校属于乡镇学校,造成优秀学生外流。使得本校生源质量差。另外,局部学生家长无视教育,将学校当做“托儿所”,只注意赚钱,不重视孩子的教育问题,导致学生形成错误的世界观、价值观。进而导致学生在学校、课堂无心学习,扰乱正常的学习、生活秩序,教师长期面对此种状况亦会失去教学热忱。 (二)建议 1.加强教师队伍职业道德建立,提高教师的
3、综合素养。教师的素养直接关系到学校的教育水平、学生将来的进展,因此要使教师树立正确的世界观、人生观和价值观,喜爱教育事业,师德高尚,教书育人,具有较高的业务水平、实践力量和创新力量,娴熟把握外语和计算机应用;加速学问更新,拓宽学问层面。使教师个体素养到达优良,整体素养有较大提高。 2.优化教师队伍构造。我校教师男女比例不协调。局部教师还存在陈旧的教育观念,学问老化,教学方法落后,缺乏新的教学技能,计算机等教学根本功不扎实。骨干教师、中青年教师学科带头人、骨干教师梯队组成不够完善。因此,教师要注意提高自身的学问水平,优化学问构造。 3.制定并完善教师岗位责任制、班主任工作岗位责任制,教师考核制度
4、等一系列规章制度,进展常规通报,使教师职业道德建立有规划、有措施、成效,逐步实现师德建立制度化。 二整改措施 针对我校师资队伍现状,提出以下整改措施: (一)教师方面 1.提高教师队伍的教育、教学水平。鼓舞提高教师学历水平。鼓舞教师通过在职自学、进修实现在职教师的学历水平和教学力量的提高。 2.苦练教师教学根本功。坚固练就扎实五项根本功:一般话、三笔字、说课评课、电脑课件制作、多媒体操作。通过开展教师根本功训练的一系列活动,使人人参加,练有所得,练以致用,持之以恒,提高教师整体素养,为提高教学质量打好根底。 3.努力完善教学环节。教学是学校教育的主要内容。教师要做到课前仔细备课、课上仔细授课、
5、课下仔细评课、细心设计作业。对教师的备课、授课、评课提出了更高的要求。 4.仔细倾听学生、家长的意见、建议,自觉承受学生、家长的监视,展现良好的师表形象和行业形象。 (二)学校方面 1.加强校级领导与中层干部队伍建立。建立一支构造优化、素养良好、富有活力、具有创新力量的高水平的学校领导队伍。 2.坚持不懈的抓师德建立,加强思想政治学习,使教师具备良好的政治素养和高尚的道德品质。树立“学校为教师制造环境,教师为学校制造价值”的理念,制造“人人想干事,人人能干事,人人干成事”的工作环境,建立一支高素养的教师队伍。 3.抓在职教师的培训提高,提高教师的学历层次。依据上级要求规定,要求广阔教师本着教什
6、么学什么的原则,积极参与函授、自考等形式的在职学习,尽快到达本科及以上学历。 4.实施青年骨干教师梯队培育规划。开展青年骨干教师后备人选的培育工程建立,完善培育机制,注意鼓励、考核机制。注意培育过程,保证数量,提升专业内涵,形成青年骨干教师的群体。 (三)教育部门 1.优化教师队伍,提高教学质量,防止优秀生源外流。教师队伍良莠不齐,教学质量差,导致优秀生源外流,进而消除在职教师工作积极性,使得教学质量下降,优秀生源外流,形成一种恶性循环。因此,应注意优化教师队伍,留住优秀生源。 2.积极开展教研活动,培育骨干教师队伍,组织教师沟通。要保持师资队伍的活力与后劲,必需拥有一支高水平的教学科研队伍。
7、局部学科教研活动较少,不利于学科建立。教师工作不能闭门造车,每个教师都有独特的授课风格及亮点,教师可以在听评课过程中取其精华,去其糟粕。积极开展教研活动,有利于提高教师的积极性、开发教师的”创新思维。因此,培育骨干教师,组织教师沟通阅历能够在肯定程度上提高教师教学水平。 通过本次调研,我们深刻体会到这样一个问题:教师队伍建立不是一个人的建立,只有教师、学校、教育部门共同携手,才能整体提高我校的教育水平,将我校教育送上一个新台阶! 教师队伍建立调研报告篇2 近年来,农村小学教师教非所学、年龄老化现象,“民转公”教师正值退休顶峰;教学点分散,班额小,农村小学“超编与缺编问题并存”和“实质缺编导致教
8、师工作负担重”的问题,已成为制约农村义务教育进一步进展的瓶颈。下面以XX小学为例: 一、根本状况 XX小学下辖XX村、XX村、XX村,生源半径10公里。学校现有7个教学班,81名学生,教职工11人。是所规模较小的完全小学。从教师队伍来看,有四个问题比拟突出: 一是教师队伍老龄化严峻。30岁以下教师2人(2022年9月新进的特岗教师),占教师总数的18.2%;3045岁教师2人,占18.2%;45岁以上教师7人(其中女2人、1人马上退休),占63.6%。 二是教师学科构造不合理,工作量过大。 教师学历全部到达中师以上,中师学历2人,占18.18%;大专学历5人,占45.45;本科学历4人,占36
9、.36。 从数据上看,81.82的教师在合格学历的根底上提升了学历层次,但教师学科构造不合理,专业学科进展不平衡。按安徽义务教育试验课程设置安排表“开齐开足开好课程”的要求,小学各个年级必需开齐音乐、体育、美术和社会实践活动课,小学三年级以上必需开设英语、计算机课,这些学科都需要专业对口的教师执教。现有教师中体育专业教师1人,英语专业教师1人(均为2022年新补充的特岗教师)。七个教学班共有每周共有210课时,人均19.1课时,每天近4节课,还要备课、批改作业、班主任工作等,工作量超负荷。由于教师缺乏,教非所学、学非所教以及一人代多科的现象不行避开。另农村教师多是“半边户”,“上有老、下有小”
10、,工作之余还要回家干农活,由于长时间超负荷运转,使得教师疲乏不堪,身心疾病增加,心理负担沉重。 三是现有教师编制不适应学校进展需要。 依据中心编办发20XX72号(中心编办教育部财政部关于统一城乡中小学教职工编制标准的通知)规定的师生比例核编,只能配备4名教师,严峻超编。 四是教师培训机制难以形成,培训效果不佳。一是教师少,教研、培训学习气氛难以形成;二是工作量过大,教研、培训时间难以保障,外出培训学习时机少;三是“萝卜煮萝卜式”的教研模式,重实践轻理论,缺乏针对,缺乏专业引领,不利于促进教师专业素养进展。 三、几点建议 一、探究并改革教师补充机制。 现有的教师补充机制已在逐步解决农村教师队伍
11、逐步解决师资在年龄、来源、学历、专业、职称等方面存在的构造性问题。农村学校地处偏远山区,新补充留用难度较大。 六十年月的“侯王建议”顺应了当代教育进展的需要,其中“教师都回本大队工作”对当下农村教师“补充易,留住难”的现状有借鉴意义,大力实施教师外乡化培训。要加大优秀师范毕业生的储藏,对学校核定编制时另外增加肯定比例的后备师资储藏编制,实施定向培训,吸引本地优秀大中专毕业从教。同时要建立促进教师专业成长的鼓励机制,在教师职务评聘、评优评先、年度考核等活动中向农村教师倾斜,不断提高农村教师从事教学工作的积极性和主动性。 (二)改革农村学校教师编制标准。 我乡农村小学何家坊小学、XX小学、教学点师
12、生比分别是111.94、17.36、14.9、17.85,师生比远高119。班师比分别是11.59、11.66、11.72、11.79、11.84、11.91、11.98、12.04、11.86、11.86。班师比分别1:2:43、1:157、1:1.67虽然中心编办发20XX72号等文件没有对农村小学的班师比作出明确规定,但班师比明显偏低,农村小学教师实际却属缺编。 受现行的编制依据师生比影响,农村中小学教师虽超编,但其工作量重(每周19.1节课)。教学点班多学生少,多以复式教学,以师生比或班师比都不能很好解决解决这一冲突。建议配置师资时应当考虑班师比、师生比、教师课时数等多个指标,充分考虑
13、到了学校在校生数、班级数(年级数)、课程数、教师课前课后工作量等影响因素。综合考虑教师工作量来配置师资能够做到因校而异,同时还能够实现教师编制的动态治理。 (三)要加大培训和支教的执行力度。 一是农村小学教师培训应尽可能安排在节假日进展,以便解决工学冲突。二是加强农村中小学紧缺学科教师培训,针对农村小学存在学科薄弱的特点,开展针对性培训,培训一专多能型教师,满意农村教育需要。三是以教科研为载体,着力培育骨干教师,并向农村倾斜,使其成为新一轮农村教师培训工作的重要力气,发挥其专业引领作用。四是加强远程培训治理测。网络学习的平台应开发移动设备(智能手机、平板电脑等)应用程序,既解决培训硬件条件缺乏
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