财务预测、财务预算与比率分析cdga.pptx
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1、第四章财务预测、财务预算与比率分析第四章财务预测、财务预算与比率分析学习目的:了解:财务预测的概念、作用和程序,财务预算的概念及特征,财务比率分析的作用理解:财务预算的编制方法,财务比率分析的基础与方法掌握:资金需求量预测、利润预测的方法,现金预算的编制,财务比率分析的内容和标准4.14.1财务预测财务预测概述概述定定义财务人人员利用企利用企业过去的去的财务活活动资料,料,结合市合市场变动情况,情况,对企企业未未来来财务活活动的的发展展趋势做出科学的做出科学的预计和和测算,以便把握未来,明确方算,以便把握未来,明确方向。向。内容内容包括:筹包括:筹资预测、投、投资预测、成本、成本预测、收入、收
2、入预测和利和利润预测作用作用为财务决策提供依据,决策提供依据,为财务预算提供依据,算提供依据,为企企业日常管理工作提日常管理工作提供依据供依据程序程序确定确定预测对象和目象和目标;制定;制定预测计划;收集整理相关信息;划;收集整理相关信息;选择预测方法;方法;进行行实际预测4.14.1财务预测财务预测资金需要量预测资金需要量预测特特尔菲法菲法市市场调查法法相互影响相互影响预测法法定性定性预测法法销售百分比售百分比法法资金金习性性预测法法定量定量预测法法转利润预测销售百分比法销售百分比法举例举例 ABC公司资产负债表(简表)流动资产:流动资产:2007%2008流动负债:流动负债:2007%20
3、08现金现金10应付账款应付账款40应收账款应收账款85应付票据应付票据10存货存货100应付费用应付费用25合计合计195合计合计75应付债券应付债券72股本股本150净固定资产净固定资产150留存收益留存收益48资产总计资产总计345权益合计权益合计345注:该公司注:该公司2007年的销售收入为年的销售收入为500万,万,2008年预计的销售收入为年预计的销售收入为750万,假设固定万,假设固定资产未充分利用。资产未充分利用。2008年销售净利率年销售净利率8%,其中:,其中:66.67%的净利用于发放股利的净利用于发放股利?10/50085/500需根据条件进行判断销售百分比法销售百分
4、比法举例举例 ABC公司资产负债表(简表)公司资产负债表(简表)流动资产:流动资产:2007%2008流动负债:流动负债:2007%2008现金现金102应付账款应付账款408应收账款应收账款8517应付票据应付票据10N 存货存货10020应付费用应付费用255合计合计19539合计合计7513应付债券应付债券72N 股本股本150N 净固定资产净固定资产150N留存收益留存收益48N 资产总计资产总计34539权益合计权益合计34513?2%750销售百分比法销售百分比法举例举例 ABC公司资产负债表(简表)公司资产负债表(简表)流动资产:流动资产:2007%2008流动负债:流动负债:2
5、007%2008现金现金10215应付账款应付账款40860应收账款应收账款8517128应付票据应付票据10N 10存货存货10020150应付费用应付费用25538合计合计19539293合计合计7513108应付债券应付债券72N 72股本股本150N 150净固定资产净固定资产150N150留存收益留存收益48N 68资产总计资产总计34539443权益合计权益合计34513398外部融资额外部融资额=预计总资产预计总资产-预计总负债预计总负债-预计预计所有者权益所有者权益 =443-180-218 =45销售百分比法销售百分比法-公式总结公式总结:预计资产(或负债)预计销售额预计资产
6、(或负债)预计销售额各项目销售百分比各项目销售百分比留存收益增加额预计销售额留存收益增加额预计销售额 销售净利率(销售净利率(1 1股利支付率)股利支付率)外部融资需求预计总资产预计外部融资需求预计总资产预计总负债预计所有者权益总负债预计所有者权益外部融资需求外部融资需求=(基期资产(基期资产+本期资产增本期资产增加额)加额)-(-(基期负债基期负债+本期负债增加额)本期负债增加额)-(-(基期所有者权益基期所有者权益+本期所有者权益增加额)本期所有者权益增加额)=资产增加资产增加-负债增加负债增加-所有者权益增所有者权益增加加返回销售百分比法评价销售百分比法评价+优点:能为企业提供短期预计的
7、财务报表优点:能为企业提供短期预计的财务报表以适应进行外部融资的需要。以适应进行外部融资的需要。+缺点:它是缺点:它是以预测年度敏感项目与销售收以预测年度敏感项目与销售收入的比例及非敏感项目与基年保持不变入的比例及非敏感项目与基年保持不变为为前提的,如果有关比例发生了变化,那么前提的,如果有关比例发生了变化,那么据以进行预测就会对企业产生不利的影响。据以进行预测就会对企业产生不利的影响。返回资金习性预测法资金习性预测法在进行资金习性分析的基础上,将企业的总资金划分为变动资金和不变资金两部分,根据资金与产销量的数量关系来建立数学模型,再根据历史资料预测资金需要量的方法.资金习性预测法的关键Y=a
8、+bx其中:y:资金需要量 a:不变资金 b:变动资金 x:产销量资金习性法的公式举例:举例:某公司历史年度产销量和资金变化情况如下表,某公司历史年度产销量和资金变化情况如下表,2008年预计销售量年预计销售量800万件,试计算万件,试计算2008年的资金需求量。年的资金需求量。年度年度销售量销售量x(万件)(万件)资金平均占用量资金平均占用量2001200220032004200520062007400320360380420500600160150160180200240260返回4.14.1财务预测财务预测利润预测利润预测利润预测利润预测基本损益方程式边际贡献式方程安全边际式方程目标利润
9、的预测敏感度计算敏感度排列规律利润的敏感性分析目标利润目标利润=(单价(单价-单位变动成本)单位变动成本)销售量销售量p=Q(P-vc)-F目标利润目标利润=单位边际贡献单位边际贡献销售量销售量-固定成本总额固定成本总额目标利润目标利润=安全边际(销售额)安全边际(销售额)边际贡献率边际贡献率举例:某公司生产一种产品,单价举例:某公司生产一种产品,单价1000元,单位变动元,单位变动成本成本700元,本月预计销售元,本月预计销售100件,每月固定成本件,每月固定成本10000元,计算本月的利润?元,计算本月的利润?(1)p=100(1000-700)-10000=20000(2)单位边际贡献)
10、单位边际贡献=1000-700=300p=300100-10000=20000(3)保本点销售量)保本点销售量=10000/(1000-700)=33.33安全边际(销售量)安全边际(销售量)=100-33.33=66.67p=66.67100030%=20001转4.24.24.2财务预算财务预算财务预算概算概述述定定义:是一系列:是一系列专门反映企反映企业未未来一定来一定预算其内算其内预计财务状况和状况和经营成果以及成果以及现金收支等价金收支等价值指指标的各种的各种预算的算的总称称特征:特征:总括性、价括性、价值计量量4.24.2财务预算财务预算编制方法编制方法弹性预算定定义及特点及特点编
11、制方式制方式优缺点缺点零基预算定定义及特点及特点编制程序制程序优缺点缺点滚动预算定定义及特点及特点编制程序制程序优缺点缺点根据本量利之间有规律的数量变化根据本量利之间有规律的数量变化,按照按照预算期内可预见的一系列业务量水平分预算期内可预见的一系列业务量水平分别确定相应的数据别确定相应的数据,使编制的预算能够适使编制的预算能够适应多种情况的预算方法应多种情况的预算方法.多水平法多水平法公式法公式法以以“零零”为基础编制为基础编制计划和预算的方法计划和预算的方法优点优点:提高资金的使用效益提高资金的使用效益;调动各方调动各方面降低费用的积极性面降低费用的积极性缺点缺点:工作量大工作量大在编制预算
12、时在编制预算时,先按照一个会计先按照一个会计年度来编制年度来编制,但随着预算的执行但随着预算的执行不断延伸不断延伸,补充预算补充预算,逐期向后滚逐期向后滚动动,使预算永远保持为一个会计使预算永远保持为一个会计年度的预算编制方法年度的预算编制方法优点优点:有利于保证预算的连续性有利于保证预算的连续性;采用滚采用滚动预算动预算,由于预算不断调整由于预算不断调整,更接近实际更接近实际,所以有益于发挥预算的控制作用所以有益于发挥预算的控制作用缺点缺点:预算工作量大预算工作量大4.24.2财务预算财务预算财务预算的编制财务预算的编制现金预算预计财务报表转4.34.24.2财务预算财务预算现金预算现金预算
13、销售售预算算生生产预算算直接材直接材料料预算算直接人直接人工工预算算制造制造费用用预算算期末存期末存货预算算销售与管售与管理理费用用预算算资本支本支出出预算算现金金预算算1.1.销售预算销售预算一二三四合计预计销售量8007009008003200单位售价8080808080销售收入 预计现 金收入上年应收款95009500一季销(64000)二季销(56000)三季销(72000)四季销(64000)现金收入合计1.1.销售预算销售预算一二三四合计预计销售量8007009008003200单位售价8080808080销售收入64000560007200064000256000 预计现 金收入
14、上年应收款95009500一季销(64000)448001920064000二季销(56000)392001680056000三季销(72000)504002160072000四季销(64000)4480044800现金收入合计54300584006720066400246300返回2 2 .生产预算生产预算+依据:销售预算+计算公式:预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量+编制生产预算的关键:正确地确定各季度预计期末存货量。2.2.生产预算生产预算一二三四合计预计销售量8007009008003200预计期末存货 70100预计期初存货 80预计生产量来自销售预算2.2.生产
15、预算生产预算一二三四合计预计销售量8007009008003200预计期末存货 709080100100预计期初存货 8070908080预计生产量7907208908203220返回3.3.直接材料预算直接材料预算+以生产预算为基础+计算公式:预计采购量=生产上预计需用量+预计期末存货-预计期初存货3.3.直接材料预算直接材料预算一二三四合计预计生产量7907208908203220单位产品用料量3333总需用量加:期末存货减:期初存货237预计材料采购量单价2222预计采购成本来自生产预算3.3.直接材料预算直接材料预算一二三四合计预计生产量7907208908203220单位产品用料量3
16、333总需用量23702160267024609660加:期末存货216267246250减:期初存货237216267246预计材料采购量23492211264924649673单价2222预计采购成本469844225298492819346预计现金支出预计现金支出一二三四合计期初应付账款2200一季度购料款(4698)二季度购料款(4422)三季度购料款(5298)四季度购料款(4928)现金支出合计50%当即支付,50%下季支付预计现金支出预计现金支出一二三四合计期初应付账款22002200一季度购料款(4698)2349 23494698二季度购料款(4422)2211 221144
17、22三季度购料款(5298)264926495298四季度购料款(4928)24642464现金支出合计4549 4560 4860511319082期末还有多少尚未支付的款项返回4.4.直接人工预算直接人工预算+以生产预算为基础进行编制的,是一种既反映预算期内人工工时消耗水平,又规划人工成本开支的业务预算。+计算公式:直接人工成本=预算产量单位产品直接人工的定额工时每小时直接人工成本4.4.直接人工预算直接人工预算一二三四合计预计生产量7907208908203220单位产品直接人工定额工时5555总工时工资率5555人工成本合计来自生产预算4.4.直接人工预算直接人工预算一二三四合计预计生
18、产量7907208908203220单位产品直接人工定额工时5555总工时395036004450410016100工资率5555人工成本合计 1975018000 22250 20500 80500全部为现金流出返回5.5.制造费用预算制造费用预算固定性制造费用固定性制造费用金额金额变动性制造费用变动性制造费用金额金额1、管理人员工资2、保险费3、设备租金4、折旧合计其中:付现费用7800200012001300024000110001、间接材料2、水电费3、维修费合计直接人工总工时预算分配率220002200800032200161002项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计变动性制造费
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