教师队伍建设方案教师队伍建设工作总结(4篇).docx
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1、 教师队伍建设方案教师队伍建设工作总结(4篇)教师队伍建立方案 教师队伍建立工作总结篇一 一、德育工作(100分) 拥护党的根本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教师法等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持全都。爱岗敬业。尽职尽责、教书育人,留意培育学生具有良好的思想品德。关怀爱惜全体学生,敬重学生的人格,公平、公正对待学生。对学生严格要求,急躁教育,不挖苦、挖苦、卑视学生,不体罚或变相体罚学生。严谨治学。刻苦钻研业务,不断学习新学问,探究教育教学规律,改良教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。为人师表。榜样遵守社会公德,衣着干净得体,语言标准安康,举止文明礼貌,严于律已,作风正
2、派,以身作则,注意身教,治理制度教师队伍治理制度。 二、教师力量(100分) 1娴熟把握试验教学全过程,示范操作精确、标准 2试验目的明确,试验原理、操作方法讲解清晰 3注意力量训练,培育学生独立操作和分析试验结果的力量 4对学生指导仔细,要求严格,保证学时 5发觉问题,急躁指导,准时解决 6有试验教材或试验指导书,且质量好 7对试验报告批阅仔细、标准 8能虚心听取学生的意见,改良试验教学方法 9能结合教学需要补充本学科试验讨论的新方法、新进展、新成果 10有启迪学生的创新思维,培育学生的创新精神 11、有胜任所教学科的力量,积极探究新课改的方法,教学效果明显。 12、能正确使用局域网,教学有
3、课件。 三、考勤和签到 为了保证学校工作的正常运行,加强对教师的请假治理,特作如下规定; 请假分公假、病假、事假及按规定的休假。请假原则; 无论何种假,都要有正值理由有假条,实事求是,事先请假,紧急状况事后补假。一般不准他人代为请假。无特别状况,凡先斩后奏,事后请假者,一律按旷工计算。旷工一日扣10分。 请假手续(1)一天之内由主管副校长批假;一天以上向校长请假。(2)副校长、正副主任向校长请假;校长向学区请假。两天以上向学区校长请假。各种请假规定; (3)事假(4)迟到,(5)早退(累计 6)月累计事假二天以内(含二天),不罚分不罚金。 (7)月累计事假三天以上,每天扣一分 8)每天不签到一
4、次扣0.5分。 (9)迟到一次扣2分。 四、教学常规(500分) (一)、教案、作业 教师队伍建立方案 教师队伍建立工作总结篇二 教师队伍档案建立方面有关说明: 一、档案材料:按均衡进展评估验收档案a、b级目标分类整理,内容应包含:教职工花名册;教师毕业证、教师资格证原件或复印件;绩效工资方案、发放记录;校长任职资格证和培训材料、教师培训材料;沟通支教人员考核表、教研沟通(送课下乡、公开课、观摩课等名师指导活动)图片、资料。 二、各类统计口径(范围)和全市应到达的标准:(一)各类统计口径 1、关于本退休人员:这次统计范围是专任教师退休的,其他在工勤岗位、教辅岗位或原为任课教师后因身体等缘由多年
5、不再上课的,也不在统计的范围。 2、关于招考教师:2023年以来每年招考100人,引进高层次人才20人。 3、关于支教沟通:含乡镇之间、镇内学校之间、城区学校之间沟通;农村学校到城区学校跟班学习;城区教师到乡镇支教;教研活动沟通(含送课下乡、讲公开课、观摩课、名师指导等活动)、校长轮岗沟通等。 (二)各类标准 1、师生比:省定标准初中1:13.5、小学1:19; 2、音体美信专业教师配备:按开齐课程、开足课时要求配齐配足学科教师,专任教师构造合理;(依据前期上报的统计表看,目前音体美专业对口人数比例较低。但各校都安排充裕学科教师通过“转科”培训到达专任教师要求后上岗任教。有效改善学科构造性短缺
6、问题) 3、教师退休与新教师补充:退、补根本相当,新补充人数占退休人数比例全市到达95%以上。 4、教师支教沟通:教师定期支教沟通,支教沟通人数全市到达专任教师的5% 三、教师座谈方面 座谈随机抽取教师参与,上述标准和统计口径学校要告知教师,让教师熟知标准和统计口径。座谈内容一般包含:1绩效工资落实状况、2专任(重点是音体美信)教师配备和补充状况、3教师定期沟通状况、4教师培训状况。 详细就是:本校绩效工资是如何发放的;本校音体美信专业教师有几人,如何开课的(如没有专业教师,学校有规划的安排学科充裕教师参与转科培训,如:暑期网络学科培训、教师教育中心专业培训、自学等方式。通过培训让学科充裕教师
7、转科任教,改善我校教师学科构造性短缺问题。据了解,这几年全市每年招考教师100人,引进高层次教师20人,音体美专业占肯定比例);学校是否有支教沟通的教师,可依据本校实际和上述口径答复。支教沟通不仅仅是城区学校到农村学校支教,要转变这个观念,其他沟通形式也均衡学校师资状况的措施。教师参与了哪些培训。 各中心中学要把这些说明传到达所属中小学,不仅校长和迎接评估验收的人员熟知,各校也要召开全体教师会议,讲解标准和统计口径,让教师熟习。 教师队伍建立方案 教师队伍建立工作总结篇三 弋阳县教育体育局关于加强教师队伍 人事治理的暂行规定 “十二五”时期是我县教育事业承上启下的重要时期,为全面实施素养教育,
8、进一步加强教师队伍建立,更好地实施中小学教师的科学化、标准化治理,依据中华人民共和国义务教育法、教师法等有关法律和省、市有关文件精神,结合我县实际制定本暂行规定。 一、编制治理制度 1、在编制主管部门核定的教职工编制总额内,由县教育行政部门详细核定各小学校编制,定期调整;严格掌握学校领导职数,科学设置学校内部机构,建立职责清楚、治理高效的学校内部运行机制。 2、根据关于进一步加强全省中小学教职工编制治理的通知(赣编办发20235号)文件的规定,依据教育教学任务的需要,原则上坚持按需设岗、专兼结合,一人多岗。教师编制配备比例分别为:农村中学为18:1;农村中心小学为23.5:1;农村村完小为:1
9、:1.5(1个班级配备1.5个教师);县城小学为19.7:1;城初中为17.1:1;县城高中为14.6:1,幼儿园为8:1。教学帮助人员、工勤人员(含校聘人员)的比例必需严格掌握在规定范围内,小学不超过9%,初中不超过15%,高中不超过10%。 3、教师编制需要动态治理,因依据教育现状及需求,如教师年龄老化的程度,教学网点的调整,成班额的大小等因素,适当补充编制数。今后凡超编的单位原则上不再安排教师进入,如工作所需非增人不行的,需经教体局讨论同意,方可依据有关规定申请编制后进入,平编单位出一进一,缺编单位不得拒收超编单位调配的教师。 4、新补充的教师,实行“凡进必考”制度,且一律安排到农村缺编
10、学校,在农村学校任教满5年以上(含5年),方可参与县城学校教师聘请;引进高学历人才另行制定实施方法。 5、教职工一律实行实名登记,做到人员、编制、岗位、工资、职称五位一体,缺一不行,对未经教体局批准的在编不在岗和在岗不在编人员,一律不调工资,不晋升职称,用人单位不得聘用。 二、队伍治理制度 1、严格掌握学校行政治理人员。合理设置学校内部机构,建立职责清楚、治理高效的学校内部运行机制。学校治理人员和其他人员根据一人多岗、专兼结合的原则配备,学校行政人员比例要严格掌握,逐步掌握在10%以内。 2、建立校级领导考核制度。县教体局要定期对校级领导进展工作考核,考核内容包括政治素养、工作业绩、治理力量和
11、水平、勤政廉政等方面,考核结果记入任期档案。对校级领导任职期间成绩显著的予以嘉奖与重点使用,对不能履行职责、治理水平低的校级领导将予以准时调整;对擅离职守、滥用职权、以权谋私或因治理不善导致学校发生重大安全责任事故的校级领导要严厉查处。 3、科学规定教师工作量。校级领导中层干部必需深入教学一线,任教考试科目,常常听、评课,准时了解教学工作状况。除科级校长外,学生人数在1000人以下的中小学校(园)长,周课时数量不低于4节,学生人数在1000人以上的中小学校(园)长,周课时数量不低于2节,副校长不低于6节,中层干部不低于8节,以上课时数不含听课、评课。书记任课与副校长一样。校长每学期听课节次不少
12、于15节。教师工作量要求到达全校平均量以上,以上工作量不含听课、评课。书记任课与副校长一样。 4、完善教师考核制度。各学校要完善对教师的考核制度,学校全部在岗的教师都必需参与考核。学校制定的考核方案须经教代会通过,教师考核在每年6月底进展,主要内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核教师的师德表现和工作业绩,考核结果分为优秀、合格、根本合格、不合格四个等次,并纳入教师个人业务档案。对师德表现恶劣、不听从学校工作安排、随便旷工、旷课(一年内累计旷课达15节以上)的教师考核一律定为不合格等次,考核结果张榜公示后报县教体局审批,并报县人事部门备案。 5、健全教师奖惩制度。考核为优秀等次的教师,优先列
13、入当年的县、乡以上优秀教师、优秀班主任、优秀师德标兵与县级名师等评比范围,在同等条件下优先确定为专业技术职务聘任人选。考核为合格以上等次的,按国家规定晋升工资,并具有专业技术职务续聘和晋升的资格。考核不合格的教师,次不能晋升工资,连续两年考核不合格的教师予以专业技术职务高职低聘处理,情节严峻的取消教师资格。新教师在试用期考核不合格的,延期转正定级,连续两年考核不合格的将予以解聘。借调教师考核不合格的,一律退回原单位并予以低聘处理。 6、全面实行中小学教师聘用制度和岗位制度。根据深化事业单位人事制度改革以及中小学人事制度改革的要求,发挥学校在用人上的主体作用,实现中小学教师职务聘任和岗位的统一。
14、中小学教师职称评审要在核定的岗位构造比例内有空岗的状况下进展,不再进展岗位构造比例外,与岗位聘用相脱离的资格评审。 三、教师流淌制度 1、公办教师到县外学校任教和自愿外出务工,由本人提出书面申请和书面报告,单位和教体局签署意见,按干部治理权限报县委宣传部、人事劳动和社会保障局批准,并抄告财政局停发工资,其档案转县人才沟通中心。 2、本县教育系统外因工作需要确需借用,必需经教育领导小组批准。 3、公办教师经教体局批准前方可到本县民办学校兼课。 4、公办学校一律不准私自借用其它学校教师。 5、县城学校之间的借用或农村学校之间的借用,被借人员必需向单位提出申请,借用、被借用双方单位签署意见后报教体局
15、批准前方可借用;严禁城乡学校之间借用人员。 6、建立农村超编学校教师到县城跟班学习制度。以建立起教师合理、有序流淌机制,缓解城区化进程加大后城镇学校教师紧缺现状,以促进超编学校教师向缺编学校流淌,要求跟班学习教师离岗全职到城镇学校跟班效劳一年期满后,无条件返回原任教学校工作。 7、建立农村遥远山区支教制度。城区及超编学校每年派出肯定数量的教师到农村遥远山区学校支教,以促进城乡教育的均衡进展。除高中教师外,中小学教师原则上要有一年以上农村学校任教的经受,方可聘任高一级教师职称。 8、建立城乡学校结对帮扶制度。加强城区学校扶持农村中小学教育的力度,开展县城学校与农村薄弱学校的帮扶结对活动,促进教师
16、城乡沟通,加快薄弱学校建立步伐。 9、落实农村遥远艰难山区教师特别津贴。遥远山区学校任教教师分类别享受津补贴,详细实施方法按市县文件精神执行。到农村遥远山区支教的教师,可享受受援学校教师同等的遥远山区教师津贴。 四、教师调动制度 1、实行“进城必考”制度。城镇学校必需在编制有空缺的前提下,方可申报聘请规划。参与进城聘请的教师必需在农村任教五年以上,且教学业绩优秀,师德师风良好。省级以上劳动榜样、优秀班主任、优秀教师、特级教师(必需在农村学校任教五年以上),经教体局讨论同意可以免试调入县城相应中小学任教。 2、中小学教师调动根据教体局制定的弋阳县教师沟通调配方案实施,原则上要双方学校签字同意,且
17、用人学校必需有编制空缺、学科构造合理,经教体局批准后,每年在暑假期间办理调动手续。 3、乡镇学校完小之间调动,由乡镇中心小学批准,报教体局人事股备案。 4、教师县际间调动程序。一般教师调出、调入,由调动双方单位签署意见,报县教体局审查同意,经县人力资源和社会保障局批准,方可办理调出、调入手续。第一学历本科或中级以上职称的教师、学科带头人,须呈报县政府批准后,方可办理调出、调入手续,县人力资源和社会保障局办理了调出手续后要准时抄告县财政局、教体局。 5、农村调入县城、县城之间调动教师一律实行高职低聘。 6、严格掌握非教学工作人员调入教育系统,对不具备教师资格和相应学历的人员不准调入教育系统。教师
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