中小学创安工作总结.docx

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1、中小学创安工作总结 第一篇：中小学创安工作总结 中小学创安工作总结 一年来，我委的创安工作在县公安局的关切下，在乡派出所的默契协作下，经过全乡教职工的努力，治安保卫工作取得确定成效。 一、 平安工作警钟长鸣。 中小学生是祖国的末来，学校的平安工作干脆关系到千家万户，关系到社会的稳定。乡教委要求各校领导、宽阔教职工以高度的负责精神，认真做好学校的平安教化和防范措施。认真学习社会主义法制及社会治安综合治理的方针、政策及治安保卫工作条例，并对平安教化学问及法律学问进行考试，加深平安防范学问理解。层层签订平安工作责任书。使每一位教化工作者牢固树立平安第一的观念。 二、 组织健全领导有力。 我委的创安活

2、动小组始终由乡教委主持工作副主任樊林溪同志任组长，各校校长任小组长。各小组保卫人员都是具有确定阅历的老师和年轻力壮的老师，并设有平安工作联络员。各校的保卫小组每星期组织集中学习，把平安工作放在首位，都有记录。每月乡教委组织各组长学习、汇报平安工作，平安联络员每月定期报送平安工作月报，月报的内容有：平安教化状况、防范工作、平安事务、总体状况、典型做法等。乡教委定期组织对各校的平安工作检查。同时要求各校的保卫人员每晚巡逻，节假日有值班制度。由于我们平常工作抓紧、抓实，各项措施、制度严明，一年来，各校师生平平安安。 三、 平安工作落到实处。 在认真抓好日常平安教化的基础上，我们还组织起“平安日、“平

3、安周活动，进行竞赛。做到了平安工作常抓不懈。 1、 抓校舍平安。 通过几年来的努力，我乡的校舍得到较大的改观，但也还存在担忧全的隐患。乡教委定期组织人员进行检查，每学期二次，检查人员不辞辛苦、认真检查，每个角落逐一查看，不留死角。在检查中，若觉察问题，根据办学原则，当场拍板，刚好通知、刚好处理、刚好修理。如在今年检查中觉察，胡村初中的老师宿舍、学生食堂墙体倾斜严峻，就刚好实行措施，限期学生、老师搬出，进行封闭，直至撤除。 2、 抓交通平安。 我乡地处山区，山路弯弯，交通不便，住宿生较多，各校认真抓好交通平安。每学期对学生进行交通平安教化二次。每周五学生回家，各校值周、值日老师护道一段路，各路设

4、立路长，由路长负责同路学生平安，填写一路状况，周日返校汇报。 3、 抓体育活动平安和食堂卫生教化。 乡教委每学期召集体育老师、各校分管后勤人员会议，催促各校体育老师在体育课、课间操、课外活动和运动竞赛中，对学生进行平安教化。要求后勤管理人员定期对食堂进行检查，查炊事人员的个人卫生、环境卫生和食品卫生。防止学生食品中毒。 4、 抓好劳动平安和社会活动平安。 各校在组织师生到社会参加生产劳动和社会实践中，在活动前都做到措施严密、专人负责。每次活动前，进行平安教化，教化学生严格遵守纪律，讲究劳动卫生，确保劳动平安。 5、 抓消防平安。 我乡的校舍，有相当一部分是土木结构，简洁引起火灾。在教学活动中，

5、我们经常教化学生不能玩火。同时，做到学生试验有专人负责并常上消防平安课，特别是夏天，寄宿生的管理人员都能做到定时对学生宿舍、蚊香进行检查。 总之，我乡的平安工作由于宽阔师生思想重视、相识到会。一年来，全体师生平平安安，确保了正常的教学秩序。为我乡的教化教学成果，奠定了确定基础。 其次篇：创安工作总结 篇一：2022年创安总结 2022年村口社区平安创建总结 2022年，村口社区平安创建工作以社会和谐为目标，以群众利益为根本,以化解冲突为主线,以完善打、防、控、管一体化工作为抓手，深化开展平安创建活动，为促进我社区经济社会又好又快进展创建更加和谐稳定的社会环境。现将一年来的工作总结汇报如下: 一

6、、加强组织领导，全面落实平安创建工作责任制 社区两委高度重视平安建设工作，始终把平安建设工作作为一项政治任务来抓，经常召开会议探讨、布置。社区党总支书记负总责、分管领导具体抓，平安创建工作人员各司其职，做到分工具体，责任明确。根据“谁主管、谁负责和“属地管理原则，社区与村民组签订目标责任书，细化指标，明确职责，强化责任，做到同规划、同部署、同检查、同考核，依据“细化、量化、标准化、科学化的要求，推行“目标管理责任制和“岗位责任制，把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解，明确到每个岗位，每个人。社区明确社区干部特地负责平安创建的日常工作，依托村级公共服务中心各村都成立了村综治站，确保综治及

7、平安建设工作有办公场所，有人具体抓。 重视平安创建组织网络建设。根据人事变动和工作需要，刚好调整平安创建组织成员，使之更好地开展工作。也相应地调整了治保、调解、普法、帮教、治安巡逻、平安巡防等平安创建组织人员，完善信息员队伍建设。 二、夯实基层基础工作，维护社会稳定 一法制宣扬工作 今年是“六五普法实施的攻坚年，结合村级规模调整之际,社区实行各种形式宣扬法律学问，如张贴宣扬画、宣扬标语、利用村务公开栏、发放宣扬单等形式，深化开展“民主法制示范村的创建工作。认真开展平安创建暨三月平安宣扬月活动。一是召开会议探讨、布署平安创建暨平安宣扬月活动，制定活动方案。二是以标语、村务公开栏，加大宣扬力度。

8、三是开展“法律进村、 “食品平安进村等活动。平安宣扬月活动的开展提高了干部群众重视平安建设暨平安工作的程度，对参与维稳工作起到推动作用。 二冲突纠纷排查调处和不稳定因素月报告工作。 主动开展冲突纠纷排查调处和不稳定因素、信访隐患的摸排工作。社区两委对摸排的冲突纠纷刚好介入，主动化解，确保冲突纠纷不激化，全年共摸排调处各类冲突纠纷7起，胜利7起。对于摸排到的不稳定因素，做好疏导化解工作，建立信访接待制度,确保不稳定因素不激化，各类冲突歼灭在萌芽状态。我社区实行冲突纠纷日排查工作制度，坚持每日对辖区各类冲突纠纷和不稳定因素进行拉网式的排查，切实把问题解决在基层。 三主动开展“创平安活动 只有社会稳

9、定，才能安家立业。创建 “平安村 、“平安单位、既是实现新进展的需要，更是保障人民群众根本利益的需要。今年以来，社区两委从加强思想相识、完善组织网络、落实各项制度方面下工夫。坚持“平安联创，刚好解决热点难点问题。依托社保，信访接待室畅通居民反映问题渠道，依托社保、民政落实社会救助等社会保障制度，坚持把工作做深、做细，做到多向群众宣扬现行信访、土地法规政策，多发动党员和居民骨干力气带好维护社会稳定的头，做到多上门、多了解、多解决群众的各种困难，确保了村口社区的社会稳定。 三、防控结合，以防为主，深化开展治安防控体系建设 一部门联动，建立“大调解机制。认真实行了镇平安创建工作会议精神，主动建立健全

10、社会冲突纠纷“大调解运行机制，成立了由社区党总支书记带头，两委人员参加的社会冲突纠纷排查调处领导组。社区成立社会冲突纠纷排查调处工作站，确定专人负责，使各类冲突纠纷歼灭在基层，“小冲突不出组，大冲突不出村。 二关注弱势群体，关心解决实际困难。弱势群体生活上、工作上处于弱势地位，简洁产生不满心情，是上访的主要群体。一是加大政策宣扬力度，使宽阔的困难群众了解政策。二是主动帮扶，对生活困难的予以救助，进行慰问，落实低保政策，使应享受低保的人员全部享受低保。对因病致贫者实行大病救助，刚好把温和送到居民家中。 村口社区篇二：2022年创安工作总结 宁波津一油泵有限公司 “创安工作总结 我公司一向将治安平

11、安工作作为企业进展的一条生命线，列入公司重要议事日程，常抓不懈，成效显著。一年来，我公司的创安工作在街道派出所的默契协作下，经过职工的努力，治安保卫工作取得确定成效，公司上下以街道综合治理办公室的重要思想为指导，认真贯彻有关社会治安综合治理的精神，确保了公司平平稳定工作再上了一个新的台阶。 一、加强领导，完善制度，严格管理 新年伊始，公司首先探讨治安平安工作，调整充溢综合治理办公室、平安工作领导小组，综合治理办公室主任由管理部主管担当。平安工作领导小组组长由企业办公室主任担当，管理部主管为副组长，由各部门的主要负责人和骨干成员担当成员。组建了一个坚毅有力的公司治安平安工作领导小组。公司总经理与

12、朗霞街道签署平安生产目标责任书、综治平安工作目标管理责任书、平安建设单位目标管理责任书、信访工作目标管理责任书。总经理与平安管理负责人签署全年平安管理目标管理责任书。平安管理部与各部门签署各部门全年平安工作目标管理责任书。管理部期初制定公司治安平安全年工作支配，使公司治安平安工作真正落到实处。公司平安工作领导小组定期组织学习规章制度，要求深刻领悟，付诸行动，尤其是把上级平安保卫部门制订下发的文件条条落到实处。从而不断提高平安领导小组成员的自身素养和业务水平。公司严格规定警卫室保安成员实行24小时全天候值班，夜间实行双岗值班巡逻。同时公司还配备了必要的技术管理设施和防范设备。通过各种规章制度的落

13、实、系统的严格管理，加之上级主管部门的关切和大力支持，形成了内外合力，确保了公司平安和周边环境的平安。 二、明确要害，确定目标，责任到人 公司自成立以管理部主管为主任的企业综合治理办公室以来；成立企业办公室主任为组长的平安工作领导小组，会同公司领导，通过认真分析探讨，再次明确公司大门、前后围墙，宿舍部位为厂区治安保卫的重点目标；确定公司仓库、配电房、试验室、网络总控室、档案室、为治安保卫重点部位。对重点目标，要害部位，定期进行平安检查，加强巡逻，消退隐患，从而杜绝了事故的发生，也确保了治安平安工作支配的顺当实施。 三、法制宣扬，造成气氛，成效显著 公司特别重视对全体员工进行法制教化，并把这一内

14、容纳入公司德育工作支配，持续进行，从不间断。除了经常组织员工学习宣扬有关法律法规外，还利用一些宣扬工具，如宣扬窗、黑板板、图片展览、 多媒体展示、等进行法制教化，造成气氛，陶治情操。由于宣扬教化的深化人心，公司全体员工的法律意识，法制观念大大加强。因此过去几年我公司重大案件的发案率、治安案件的发案率、一般案件的发案率始终均为零。也未发生过任何治安灾难性事故。全体员工中也未发生过犯罪违法等现象，使人人都感到津一确是一方净土，就连公司周边环境也受到良好影响。 四、量化考核，经济挂钩，奖罚分明 公司综合治理领导小组对各部门的平安指标定期进行量化考核，考核结果与责任人月工资和年终奖金相挂钩，从而调动了

15、全体员工和公司各部门领导和班组长做好治安平安工作的主动性，使公司的治安平安工作逞现出人人参与，齐抓共管的良好局面，保证了公司及周边环境的平安。以上汇报是我公司在加强平安工作管理中的基本做法，这其中也得到了朗霞街道经济开发区领导对我们工作的大力支持和关心，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有确定差距，工作中还有许多缺乏，需要我们不断的改良，提高，完善，我信任我们津一公司确定会把平安工作做的更实、更好。 宁波津一油泵有限公司 o一三年十一月二十一日 二篇三：创安工作总结 “创安工作总结 我单位认真贯彻上级创建治安平安单位工作要求，并与企业生产紧密结合起来，在完成创建治安平安单位目标的前提下，也有效的

16、促进了企业的生产经营。 一、加强领导，完善制度，严格管理 单位领导责任落实到位，年初制订治安平安工作支配，把各项工作分解到各个部门、生产车间，使治安平安工作真正落到实处。同时完善各项规章制度，定期组织学习规章制度，要求深刻领悟，付诸行动，尤其是把上级平安保卫部门制订下发的文件条条落到实处。从而不断提高平安小组成员的自身素养和业务水平。夜间实行双岗值班巡逻。同时还配备了必要的技术管理设施和防范设备。通过各种规章制度的落实、系统的严格管理，加之上级主管部门的关切和大力支持，形成了内外合力，确保了我单位的平安和周边环境的平安。 二、法制宣扬，造成气氛，成效显著 我单位特别重视对企业员工进行法制教化，

17、持续进行，从不间断。利用一切宣扬工具，如宣扬窗、黑板板、图片展览、 多媒体展示等进行法制教化，造成气氛，陶治情操。由于宣扬教化的深化人心，全体员工的法律意识，法制观念大大加强。因此本重大案件的发案率、治安案件的发案率、一般案件的发案率均为零。也未发生过任何治安灾难性事故。全体员工中也未发生过犯罪违法等现象。 总之，我单位的治安平安工作由于上级公安机关的关切和大力支持，企业领导的重视，治安平安规章制度的健全，管理系统的严密，保卫人员高度的责任感，加之严格的防范措施，使治安平安工作取得了令人瞩目的可喜成果，但成果属于过去，我们决心接着努力，把治安平安工作取得更好。 第三篇：创安工作总结 创安工作总

18、结 创安工作总结2007-02-06 09:57:07 集团*创安工作总结 *集团秉承“交通为主、多种经营、以人为本、资本运作的进展思路，目前己进展成为一家以公路 投资为主、涉足公路施工、生态旅游、中学教化、医疗卫生、国际物流、山南陵园、汽车出租等产业的多元化现代企业集团。集团拥有全资、参股、控股企业十多家，拥有公路工程路面路基、桥梁一级资质。 近年来，集团在实现二次转制，二项重组的新体制下，坚持把治安平安工作列为企业进展的头等大事，以创安为依托，把创安工作落在企业“改革、稳定、进展的实处，促进集团各产业块进展， 平安各项经济技术指标进展良好，全年实现无重大人身、设备和火灾爆炸事故；无员工严峻

19、违纪、违法行为；无重大刑事和政治案件发生的“三无目标；交通行车事故各项指标大幅度下降，实现年初考核目标，回顾一年平安工作，主要抓了以下几方面： 一 加强领导、健全组织 由于集团所属公司都具有独立法人的经济实体，*等正在惊慌的建设阶段，等点多面广，给平安管理带来了较大困难。为系统抓好创安工作，集团公司组建平安领导小组，由集团总裁担当平安领导小组组长，年初签定平安生产综合目标管理责任书，由集团董事局主席、总裁孙云球与集团分管理平安领导签订责任书，由集团分管平安领导与集团所属公司9家签订责任书，确定了“第一责任人，层层落实平安管理责任制，同时各产业公司相应建立平安管理工作班子和管理队伍，形成了系统的

20、“谁主管、谁负责、“一级对一 级负责的平安管理网络。 二、加强平安教化、提高平安意识。 平安生产，是我们国家的一项重大政策，也是管理企业的重要原则之一。做好平安生产工作，对于保证劳动者在生产中的平安健康，搞好企业的经营管理，促进经济进展，社会稳定具有特殊重要的意义。“平安第一，预防为主“是平安生产的方针。2002集团定期召开平安生产工作会议，就各产业块平安生产工作刚好进行小结，觉察问题，分析解决，防患于未然，并引以为鉴。 在6月的“平安生产月“活动中，围绕平安生产责任重于泰山的主题，集团组织开展了平安生产学问竞赛活动，宽阔干部、职工踊跃参加，表达了很高的平安生产热，报中大量篇幅报道了平安生产状

21、况，各产业公司分别悬挂标语横幅、宣扬画，营造一种全民动员、人人参与的社会气氛，使宽阔职工都意识到平安生产的重要性。 三落实责任、加强监督 平安生产是一项系统工程，平安生产中是否存在的问题，即平安生产的规定是否得到认真落实。这不仅关系到有关职能部门要协调协作，更重要的是看组织者是否有检查、有监督、有看法、有措施。集团平安生产责任多次组织平安生产检查：检查平安管理目标工作完成状况，检查平安管理基础工作落实状况包括各类平安台帐的建立，现场检查特殊工种持证佩证状况；认真查找隐患，堵塞漏洞，坚决防止重大事故的发生，刚好对检查中觉察的问题进行分析，并提出整改措施，防患于未然。同时进行流淌红旗评比活动，对于

22、平安工作做得好的单位预以表扬，对平安工作做得不好的单位刚好暴光，做到奖罚分明。 四围绕行车平安，确保“治安达标 目前集团有大小车辆近350余辆，平安行车也是创安工作的一个重要组成部分，道路行车出了大事故，也将企业、社会带来诸多担忧定因素，在经济、精 力、声誉上将造成极大的影响。集团所属各公司的机动车档案和到进一步完善，驾协站切实为做好平安宣扬、服务工作。 *公司与所属114辆出租汽车签订平安生产责任书和春运期间优良服务、平安行车责任书，平常不定期上路检查本公司出租车，觉察平安隐患，刚好催促整改，同时还催促驾驶员按时进行车辆检测，刚好统一办理保险，落实车辆保险责任，化解经营风险。 全力做好春运工

23、作，做到早宣扬、早发动、早落实，防止和克服年年搞，老一套的松懈麻痹思想，坚持“谁主管谁负责，“管生产必需管平安的原则，全面完成区交通局与我集团签订的平安生产综合目标管理考核要求。 平安生产事关人民群众生命和财产平安，事关社会稳定。集团公司要从实践“三个代表“的高度，从改革、进展、稳定的大局动身，真正警醒起来，集中力气抓平安生产，坚持平安第一，要进 一步加强平安管理工作，依据江总书记平安生产责任重于泰山的要求，切实加强领导，加大宣扬教化力度，健全落实各项规章制度和平安生产责任制，杜绝重大事帮故、削减一般事故，努力把明年的平安工作做得更好。 第四篇：创安工作总结 仅供参考 创安工作总结 创建治安平

24、安单位活动既是社会治安综合治理，加强单位内部平安保卫工作的有效形式，又是促进企业经济建设顺当进行，深化“管、打、建机制的有机组成部分。为此，“创安活动越来越被各级政府和部门的重视和支持，势在必行。我单位自开展“创安一年来，未发生政治、刑事、治安案件和治安灾难事故，为维护企业内部的平安和稳定作出了确定的成果，为经济建设服务发挥应有的作用。现将我单位“创安工作总结如下： 一、领导重视，职责明确 一年来，单位领导始终把“创安工作真正摆到议事日程，建立和完善以单位领导为首的各级指挥体系，以平安生产技术经理主抓平安生产作为保证体系，以保卫部门为首主抓内部的治安保卫工作，把“创安活动与各部门的目标考核联系

25、起来。按省里“创安十项标准要求，制订“创安工作目标规划，层层签订治安平安责任状，做到一级抓一级，层层抓落实，切实把“创安工作与生产经营“同支配、同布置、同检查、同总结、同评比，职责明确，各负其责，各司其职，有效地推动“创安活动的全面开展。 二、健全组织，完善制度，措施有力 我单位认真贯彻条例实施方法和“创安活动十项标准，成立了由单位领导、保卫部门组成的“创安工作领导小组，由主要领导任组长，确保“创安活动的有效开展，起到了组织保证。同时进一步健全了保卫部门、保卫负责人和内勤的工作职责以及平安检查、消防平安管理、财务平安管理、危险物品管理、门卫和集体宿舍等管理制度。 为了完成今年的“创安工作目标和

26、任务，具体实行以下几项措施： 1、加强宣扬、检查力度，削减干部职工的作奸犯科现象，确保单位内部的治平稳定。 要提高全体员工的治安意识，领导是关健，各级领导既是教化者，又是自学接受再教化的先行者，成为知法懂法遵守法律执法、执行各项规章制度的表率，单位在大小会议上，领导都强调重视治安平安工作的重要性，做到警钟长鸣。 对职工的治安平安教化与检查，具体落实到各部门的负责人身上，做到边检查、边监督、边整改、边落实。今年利用会议、墙报、标语或电视等宣扬“创安工作达次，提高干部职工的治安平安意识。 通过保卫部门经常的教化、宣扬、检查、监督，干部职工的作奸犯科现象比往年有了明显下降，全年单位职工违背条例实施方

27、法的案件起，被处理人，做到将问题解决在内部，歼灭在萌芽状态。 2、加强队伍的组织建设，提高保卫人员的素养，保卫人员在工作时间长、任务重、待遇低的条件下，还始终把单位的治安平安保卫工作放在首位，不计个人得失，踏踏实实完成各项工作任务，得到了单位的嘉奖举一二个例子。 3、以“四防为重点，留意人防、物防、技防相结合的防范网络，针对本单位的实际状况，对确定的重点要害部位，实行定期或不定期的检查方法，留意隐患的觉察和整改，确保重点要害部位的平安。 4、依据“创安十项标准，完善保卫基础工作，实行规范化管理。各类薄册基础档案齐全，各类台帐记录正常。 三、发挥优势，接着深化“创安活动 通过一年来的“创安活动，

28、取得了确定的成果，为了使“创安工作上一个新的台阶，我们的思路是： 1、要接着深化开展“创安达标工作，坚持“谁主管，谁负责的原则，全面完善各项防范措施。 2、进一步提高保卫人员的责任感，主动发挥职能作用，依靠宽阔干部职工，实行群防群治，为共同创建一个良好的社会稳定环境而努力。 3、以“四防为重点，进一步加强法制教化，确保重点要害部位的平安。做到勤检查、勤记录、勤整改，把担忧全的事故隐患歼灭在萌芽状态。 4、把治安保卫工作基础实行规范化，健全治安情报信息网络化。 实践证明，开展“创安活动具有确定的现实意义，它不但有利于单位内部的治平稳定，有利于干部职工治安平安意识的提高，而且更有利于经济建设的持续

29、稳定进展，为创建一个良好的治安环境起到了主动作用。今后我们要针对“创安工作所存在的台帐记录还不够完善，资料归档还不够规范，日常事务处理工作还不够到位等等，我们将一如既往地总结阅历，发挥优势，不断探究，勇于创新，朝着既定的目标，为我单位的“创安工作跃上一个新的台阶而努力。 第五篇：创安工作总结 创安工作总结 水暖车间 创安工作总结 进入2022年以来，水暖车间宽阔干部职工在厂党政的正确领导下，在保卫科、护卫队、信访办等有关部门的支持和指导下，紧紧围绕厂党政总体工作思路和指导思想加强现场管理，强化创平稳定工作的基础建设，认真组织平安生产和各项制度的落实，制定了严谨详尽的创安、稳定工作规划，主要包括

30、以下几个方面： 一、抓创安向平安生产要效益，保稳定狠抓制度落实 俗话说：没有规则不成方圆，没有健全的制度就难以保证平安生产，根据我车间实际状况车间对三个平安要害部门的创安工作作了具体的支配，每月对创平稳定工作进行一次大检查，觉察问题刚好解决，保证了平安生产，杜绝了平安事故的发生。并建立了工段以上干部查岗制度，全天24小时不间断地循回查岗，保证了设备平安运行。建立了平安奖罚制度，根据各工段每月创平稳定检查结果兑现奖罚。水暖车间超过2米以上的高空作业点较多，根据这一状况车间为每个修理人员配备平安带作为个人工具，高空作业时必需佩戴，如觉察不佩戴者扣除班组长和全部参与检修人员全月效益工资。除操作室外进

31、入其它工作现场必需佩戴平安帽，如觉察不佩戴者，除扣除本人季度平安奖外还扣除当月班组建设平安管理一项中1人0.5分。 制度有了，关键在落实，落实的关键在现场操作和管理，这是车间几年来总结出来的一个避开事故发生的重要手段和阅历。为此车间党政要求工段以上干部狠抓各项制度的落实，严格依据规章制度运行，盯住现场通过落实制度，从而到达平安生产正常运行的良好局面。 二、强稳定、促平安 为了进一步加强我车间内部治安管理工作，健全防范机制，落实班组基础工作，充分调动车间员工参与创安活动的主动性，健全齐抓共管机制， 平安生产隐患排查治理 ，成立了治安保卫领导组。全面实行治安保卫责任，分析探讨班组的治安形势，实行相

32、应的措施，搞好综合治理、确保一方平安。以责任的形式把治安保卫工作落实到班组和个人，同每个责任人员“责、权、奖、罚相挂钩。并针对存在的治安隐患漏洞刚好实行有效措施予以整改。各班组要建立群众性的治安防范措施，做到组织落实、制度落实、奖罚落实，并主动发挥作用，定期检查，总结评比。 对要害部位工作人员要坚持“先审后用制度，对不宜在要害部位工作人员要刚好调换，要切实加强人工物品管理，剧毒物品丢失被盗管理。 三、创建无毒害车间 为推动车间的创安工作的顺当进行，确保车间内部治安不断好转，车间领导坚持“两手抓，两手都要硬的原则，打防并举，标本兼治，使创安活动逐步转入规范化，制度化的轨道。各班组负责人认真负责主

33、动协作厂公安保卫部门，坚决打击赌博、吸毒行为发生。为推动社会治安综合治理各项措施在我车间全面落实，确保我车间创安工作顺当进行，使我车间的平安生产再上一个新台阶。车间与班组签订了创建无毒害目标责任书。 通过几年来创平稳定工作的全面开展， 车间的平安生产、治平稳定工作，有了明显的转变，偷盗燃煤和设备配件等现象多年没有发生。总之，平安生产稳定落实是一项长期困难的现实任务，我们将坚持不懈的努力工作。 2022年就要到来，我们水暖车间全体干部员工决心厂党政的正确领导下，在保卫科、护卫队、信访办等有关部门的支持和指导下，紧紧围绕厂党政总体工作思路和指导思想，强化创安、稳定、消防工作的基础建设，认真组织平安

34、生产和各项制度的落实，制定了严谨详尽的创安、稳定工作规划，加强现场管理，争取在新的一年中取得更大的工作成果，主要在以下几个方面下力气： 1、 1、进一步落实创安工作责任机制，严格依据年初制定的创安、稳定、消防、治安工作机构、制度、责任书等细化分工，严明责任； 2、 2、坚决听从和协作创安工作管理部门的监督与指导，全力搞好车间的创安、稳定、消防、治安等各项工作； 3、 3、加大自查频率，拓展自查空间，提高问题与隐患的处理效率和效果，做到不留死角、不留后患； 4、 4、加强对长病长休等有脱管可能的员工的探查管理力度。 水暖车间 二一一年十月二十六日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页