采购部月工作汇报(范文6篇).docx
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1、采购部月工作汇报(范文6篇)第一篇:采购工作总结在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计_万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我的工作做以下总结:一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写
2、好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财
3、产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的
4、进步!第二篇:采购部工作总结-年是我公司双文明发展进步最快的一年,无论从公司的外貌还是员工的精神外貌都发生了很大的变化。在公司业务人员中,我主管公司原材料采购及日常原料购入的监磅工作和公司董事会秘书工作,并及时协助其他业务人员做一些力所能及的业务工作,完成领导交办的其他工作。在做述职报告之前,我认为有必要申明:我分管的这些工作都有较好的基础,同志间关系比较协调,客观环境对我的工作是极为有利的。现就-年以来的主要工作简要报告如下:一、实现任务:截止-月-日,公司共调入原料3672.77吨,其中主要大宗原购入情况如下:玉米2387吨;麸皮362吨;豆粕413吨;葵粕248吨;预混料、浓缩料175吨
5、;颗粒料23吨。二、主要工作及解决办法:我的工作在去年原料采购的基础上又增加了材料采购工作,在工作中有时我们无法选择工作本身,但我们惟一能选择的是我们的工作态度,面对每次工作变动,我都能认真对待,能干一行,就爱一行,就要干好。工作中能严格遵守国家和公司的各项制度,认真贯彻执行公司价格决策小组会议精神,以“优质、优价”为采购目标,合理安排采购的时间、数量和资金,积极采购,全年没出现因原材料采购断货而影响生产的问题,保证了生产的延续。1、以诚待人,以信取人。由于我公司采购资金紧张,在原料采购中除个别大宗原料有一定库存外,基本上都是零库存采购,采购工作面临一定困难。这就要求采购人员要及时了解市场采购
6、信息,把握和处理好采购时间和数量,利用有限资金,购入最优惠原料。由于条件所限,在原料采购中多是靠电话联系进行采购,这使得我在做这些工作中认识到“做事先做人”的道理。在说话办事过程中注意维护公司利益与形象,积极面对陌生的环境,广交朋友,互通信息,与各大饲料公司采购和销售人员建立了良好的信誉关系,保证了每批采购信息的及时反馈和及时到货。2、注重市场信息的收集。在采购工作中,提前做好各项原料采购时间、采购数量的安排。平时注重市场采购信息的收集工作,及时整理并加以系统分析,以第一时间反馈给领导,以供决策。3、平时认真学习关于原材料采购质量标准的相关知识,严把采购质量关,及时同公司领导及技术主管互通信息
7、,尽可能做到采购前质量信得过,积极面对采购环节可能遇到的问题。结合公司今年进行的ISO9000质量管理体系认证要求,积极做好供方能力评价,保证所有原料在合格供方中采购。4、在采购过程中,严格遵守国家和公司财经、财纪制度,做到以“优质的品质、优惠的价格、最低的采购成本”合理安排采购时间和数量,及时将采购票据规范、准确、及时提供给财务。在原材料采购工作中做到货比三家,尽可能做到统一时间,集中采购,节约采购成本,保质保量的及时到位,不耽误生产。及时了解购回货物的质量,当出现质量问题时,及时同供货厂家联系,杜绝不合格原料入公司库房。9月底,经分析预测,豆粕行情基本到位,经公司领导决策,全公司员工上下齐
8、动员,利用两天时间齐心协力调入豆粕200多吨,为公司节约了有限的资金。5、积极配合公司技术组做好ISO9000质量管理体系认证的前期准备和后续实施工作,在公司领导的重视和全体员工的共同努力下,我公司已于-月-日通过了ISO9001:20-质量管理体系认证的现场审核,正式认证书预计在年底就可下来。6、今年有两个半月时间在做好本职工作的同时又代理财务会计正常业务处理的工作。结合保持员先进性教育活动的开展,积极参与支部组织的活动。认真做好领导安排的其他一些力所能及的工作,团结同志,互帮互敬。一年来工作大致如上所述。需要指出的是,我的思想水平和能力也有限,做采购工作的时间也短,需要学习和做的还很多。我
9、会不断加强业务知识的学习,提高业务水平,增长个人阅历,提高个人素质,尽职尽责做好自己应做的工作。另外由于外出机会少,在采购信息中难免会出现不完全,需要多想办法克服。恳请各位审查评议我的述职报告,以使我进一步做好所分管的工作,更好地为公司发展效力。第三篇:采购部的工作总结时光飞逝,在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司员工手册,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:一、努力工作,顺利完成各项任务*年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原
10、材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法*年度采购过程中不可避免的出现了
11、一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:经批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的加工业务,另选,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商
12、提高产品质量。建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约x元。同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程,制定交叉工作台帐*年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年末汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件
13、方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了专用登记薄及文件资料发放登记薄,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。四、廉洁奉公,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益,“吝啬”的心
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