班组先进事迹材料范文(范文六篇).docx
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1、班组先进事迹材料范文(范文六篇)第一篇:班组先进事迹今年以来,调度班立足岗位实际,通过深化手指口述在实际操作中的运用,严细管理,务实创新,优化劳动组合,实现了优势发挥、优势互补,使传、帮、带的学习氛围在班组中真正得以体现,调度的组织水平和业务能力有了长足的进步,造就了一支务实、高效、精干的调度团队。同时,我们还按照集团公司标准化调度室的要求,精益求精,不断完善各项制度,规范各类台帐报表,在集团公司标准化调度室检查中,连续两年八次荣获第一名的好成绩。一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。调度班以岗位大练兵活动为契机,加强日常业务培训,通过开展一日一练、一周一技、一月一考,建立岗位练兵台,
2、导师带徒、互学互助结对子等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,他们还经常利用工作空闲时间,通过召开班组座谈会,把自己多年的工作经验讲出来供大家学习参考,促进了全体调度员调度业务水平的提高。二、精心指挥、强化调度,确保各项工作顺利进行。由于我矿地质条件复杂,生产系统各个环节经常出现一系列的问题等,为此我们根据生产系统中出现的问题,认真搞好组织协调,抓住问题关键,理顺工作的各个环节,做到调度及时、解决及时、落实到位,确保了各项工作的顺利进行。为更好的掌握安全生产的第一手资料,调度员还经常轮流深入井下现场,对现场出现的安全隐患及时协调解决并跟踪落实,使安全隐患消灭在萌芽状态;并做好下
3、情上报,为矿、所领导及时做出安全决策提供了准确、可靠的信息;对局、矿领导的各项指令做好上情下达,为基层单位安全生产提供更优质的服务。在人员少,任务重的情况下,调度班克服困难,无私奉献,为我矿的安全生产作出了积极的贡献,得到了领导的一致赞赏。三、大力开展节能降耗工作,搞好经营管理随着我矿改革的不断深化,为适应节约型矿井的要求,我们在所党政领导的带领下,全面落实科学发展观,运用科学的思想、组织、方法和手段,对安全生产中的各个环节进行综合分析,多次提出合理化建议,制定切实可行的措施,得到了矿领导的肯定和大力支持。一直以来,调度班全体员工通过不断努力,全面提升基础管理水平,出色的完成了矿及调度所下达的
4、各项目标任务,树立了班组建设的榜样,为我矿的生产经营任务的顺利完成提供了有利的保障。第二篇:煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹维修队成立以来,*班在队领导的正确领导下,班长*与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成队领导交给的各项工作任务。*班是维修队两个主力班组之一,本班职工人数15名。一年来,该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时,由于环境恶劣,人员体力消耗量大,脚步出现
5、不同程度的磨烂,歇班频繁,施工进度缓慢下来,该班在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,当月*班人员都达到25个工以上的出勤,按时,保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。*班有着较好的班组管理基础,较完善的安全管理制度,坚持教育与奖罚相结合,落实责任,夯实基础。在队领导的领导下,认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,提高安全意识,确保安全生产。一年来,该班杜绝轻伤以上人身事故,安全上实现零目标。认真做好本职工作,严把质量关。特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情高
6、标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。工作之余,该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时,*手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境,认真讲解井下不同顶板的不同支护方式,使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升,做到一专多能。在2010年该班班长*在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。认真执行队的各项制度要求,积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中*班取得了两次第一名,一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工*夺得冠军;积极配合队举办
7、的“剩下一分钱,就增一分利”活动,在猴车卧底时,该班职工*利用下班业余时间到队里,用废弃的皮带做成一个个小桶,受到职工的一致好评。过去的一年里,*班创造了有目共睹的业绩,根据队委会研究决定,*班被评为先进班。面对新的一年,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,发扬能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。xxx矿xxx井采煤队有职工148人、党员6名,担负着采煤、掘进与巷修任务。多年来,该队紧紧围绕安全生产这个中心,注重以稳定求发展,加强自身建设和内部管理,严格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,连年完成上级交给的各项任务,并创造了建井以来连续20年实现安全生
8、产。近年来,采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组,多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先进班组等。一、班子求真务实,当好领头雁为提高班子的凝聚力和战斗力,xxx采煤队制度管理创新上迈开步子,从制度上强化队班子建设,规范干部行为,并有着丰富的管理经验,认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定,抓好现场安全的关键,为此,他们时刻注意从我做起,用言行带动全队职工。xxx年初矿下达生产原煤xx万吨,在实际生产计划中,加大了系统技改掘进量,使年初采场安排没有得到正常的回采,而-242ma3槽又被限采,面对增产受阻情况,他们克服运输战线长,头多面广、多方面影响的不利因素,月初排战场,月
9、中抓兑现,针对延深开采、地质变化大,储量不稳定、“一通三防”安全难度相应增大的实际情况,坚持采掘并重,采取边生产边准备,在保证生产完成的基础上确保了接替的良性循环。工作中,坚持队级干部跟班盯现场,把关键,即当指挥员,又是战斗员,支部书记、井长及队长不仅连下很多夜班同工人一道大干,白天还坚持在单位组织工作和召开作业会,一次队长刘军贤脚被铁钉扎破,肿痛难当,不吭一声,仍坚持在井下第一线,只是在感染发炎后,再到医院治疗。如此反复很久,才被他人得知。由于队班子个个以身作则,工作扎实,勇于拼搏,善于管理带动了全队职工的大干决心,提前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替准备工作,去年11月底,该队先
10、后完成了-242m系统通风改造,7槽、8槽顺槽掘进,-177mb7槽暗下山至-242m延深掘进,下部车场绕道及大眼掘进-242ma3槽与7槽生产系统运巷贯通,累计进尺950米,其中全岩掘进500米,为xxxx年的生产后劲打下了基础。二、坚持预防为主,硬手抓安全安全是职工的最大幸福,是煤矿生产的头等大事。多年来,采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓,把职工的生命看得高于一切,因此,他们坚持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中,要求工人按章作业,干标准活,要求干部按章指
11、挥,杜绝粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回风眼中,滤布发现个别小盘垛的较虚,现场跟班肝部立即停止进尺,重新施工,并给予责任人相应的处罚。在安全教育上,该队结合多联煤矿和矿上的安全活动,坚持以“安康杯”竞赛为载体,充分利用安全例会、群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性,按照上级安全整治的精神,从提高职工安全技术素质入手,强化职工的安全意识,教育职工牢固树立安全为第一理念,要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度,讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项,并且利用七月份汛期长假组织职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。在安全管理上
12、,坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动,严格按照矿安全“一号文”的精神,开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固,按照“一通三防”的要求在现场增设了防尘喷雾,整修了井下机电设备环境,改造了-177ma3槽暗斜井上口绕道和井口安全设施,同时,该队还加大了反“三违”的力度,建立了安全防范机制,使管理干部、群监网员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动,压滤机滤布对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比,好的职工给予张榜表扬。表现差的给予批评教育。去年来,全队共查“三违”行为9人次,其中一名严重蹬勾头的“三违”人员报矿给予了除名
13、,一名偷盗公物的职工交给治安办处理,其他人员也均送进了矿“三违”学习班接受安全教育,xxxx年,由于该队把安全与质量纳入工作的重要议事日程上,按照“四定”表的方式认真落实到位,使质量标准化检查得分平均在85分以上,杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生,去年在安全评估检查验收中达二级标准。三、增强干群合力,宽厚待职工采煤队班子认为:做为一个集体的班子带好队伍,使干群一致,上下合力,必须坚持原则、秉公办事、清正廉明,把职工的利益放在首位,才能赢得职工的信任,他们把抓班子团结,树立良好形象,凝聚职工向心力做为队班子开展思想政治工作的奋斗目标,认真坚持“三会一课”,通过学习“三个代表”的重要思想,加
14、深了对“三个代表”的内涵的认识,该队一班人在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致,在摆正各自位置的基础上优势互补,配合默契,相互理解,相互信任。小事讲风格,大事讲原则,不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”,平时大事集体研究,小事相互通气,对工作中产生的意见、矛盾不回避,采取当面锣、对面鼓的办法交换意见,沟通思想。近年来,安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作,双退后职工收入有了相应的提高,但也给工资分配上的舞弊行为增加了活动空间,为了保持职工队伍的稳定,消除职工思想不稳定的因素,防止克扣截留现象发生,他们按照矿关于进一步加强工资奖金分配管理意见,重新调整健全了工资分配民管小组,严格执行工资分
15、配制度,强化干部工资分配的责任意识,按照公平、公正、公开的原则,实行统一操作,利用队务公开栏,把队内职工工资奖金分配方案、政策公布出来,接受职工监督,为增加分配过程中的透明度,他们还将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙,让职工明明白白干活,清清楚楚算帐。同时,该队班子在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益,关心职工生活、解决职工关注的焦点问题,做为稳定队伍的重要内容,在坚持思想政治工作中,他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议,从源头上消除职工思想上的疑虑,从行动上解除职工后顾之忧,从而密切了干群关系,增强了职工的向心力,达到了融汇干群合力,稳定职工队伍之
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