企业个人半年工作总结.docx
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1、企业个人半年工作总结 第一篇:企业个人半年工作总结 企业个人半年工作总结 摘要 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,依据公. 关键词,留意,学习,保险,中心,用品,学问 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作 企业个人半年工作总结 XX年上半年个人工作总结 6家教 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作状况总结如下: 一
2、、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己醒悟地相识到,办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事 务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作
3、几乎都是从头起先,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 12家教 2、刚好了解xxxxx状况,为领导决策供应根据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲热关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,主动和有关人员沟通、沟通,刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间
4、内驾驭了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此 基础上进一步支配交付工作。 3、主动响应公司号召,深化开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾 开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真
5、做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制 度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 18家教 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,依据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。依据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品
6、的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份依据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续,严格依据程序核定运用标准。 7、做好公司董事会及其他各种会 议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 24家教 二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与其任职都有确定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了确定的进步。经过不
7、断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历, 能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作 效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不
8、能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是特别到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好 领导的助手;第三,留意本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对
9、其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果 其次篇:2022年企业个人半年工作总结 2022年企业个人半年工作总结范文 2022年企业个人半年工作总结范文 企业个人半年工作总结范文一: 转瞬间2009年的上半年已经过去,回顾这段时间,我在公司领导和各位同事的支持与关心下,较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也慢慢成熟起来。与此同时,在工作中也留意觉察自己的缺乏,并努力去弥补,不断追求自我完善。 现将上半年的工作状况总结如下: (一)日常的助理工作 在硅材料
10、项目结束后,目前开展的项目主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家*的助理,我的主要工作就是主动关心其推动各个合作项目。具体工作可概括为以下几个方面: 1.针对具体项目,利用网络资源及能源杂志,搜集整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏项目,利用办公软件Access,针对世界各国主要的光伏公司建立数据库,较全面地驾驭了各公司的光伏产品信息,为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的基础;太阳能水箱及生物柴油项目,由于之前尚未接触过,所以在项目的准备阶段,主要从上述产品的基础学问学起,逐步了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的学问面。 2.翻译
11、与各项目相关的信息资料以及德国专家*向上层领导所作的工作报告。一方面,新项目的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变,尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面,翻译起来显得有些吃力,有时甚至会出现不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后,我起先留意该类词汇及表达方式的积累,对于不懂的汉语术语,则主动向同事请教并做好记录,保证这类专业术语再次出现时可以应对自如。另一方面,在翻译*所写的一些资料、报告时,留意订正其不规范的英语表达方式,强化对英语的运用实力。通过翻译工作,自己的专业技能得到进一步熬炼和提高。 3.做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺当开展的重要前提和保障。为推动光伏项目,与*光伏公
12、司国际贸易部进行多次联系,先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺当寄送给国外的合作伙伴公司进行工艺检测。此外,与可进行生物柴油合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中,我的联系与协调的工作技能得到进一步强化,在完成工作任务的同时,与公司和集团的领导、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作关系。 (二)外事工作 1.在时间比较惊慌的状况下,准备好公司领导办理签证所需的全套资料; 2.为*德国分公司总经理*女士办理一年多次签证申请; 这两次外事事务的办理,对于未曾进行过操作实践的我言,确实是一种学习和熬炼。准备签证资料,要求办理人员认真细致,尤其在填写申请表时,更是不能出现一点过失,否则只能重写
13、。从中,我深深体会到,工作不管大小,想要干好,对工作看法的要求都是一样的,那就是认真,再认真,千万不能有一丝懈怠。 (三)其他事务 1.妥当处理*在工作中的各项费用; 2.在不影响本职工作的状况下,关心*翻译部分商务资料; 3.鉴于德国专家*的特殊状况,关心其处理生活中的部分个人事务。 20xx年的下半年,在做好本职工作的同时,我将从以下几个方面来提升自己的个人实力:(1)树立良好的工作心态,思想上严格要求自己,严格遵守公司的各项规章制度。工作不管大小,认真对待,尽自己的最大努力去完成每一项任务;(2)工作中,向书本学习,向四周的领导学习,向同事学习,不断积累工作阅历;(3)除加强专业技能的训
14、练外,利用业余时间学习与贸易、财会相关的学问;(4)留意与领导、同事之间的沟通,同大家一起创建融洽、主动向上的工作气氛。 企业个人半年工作总结范文二: 一、2022年上半年主要工作完成状况 2022上半年,XX公司深化实行XX公司工作会议精神,以经济效益为中心,以平安生产为保证,以创新管理为手段,牢固树立精细化的管理理念,在加强基础管理、提高经营实力、保障平安生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 (一)生产经营完成状况。2022年上半年,XX公司生产经营状况良好。粉煤灰深加工产业进展形势利好,建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序,设备运行良好,产品质量稳定,市场需求旺盛,全部指标可控
15、在控。截止到5月底,公司实现经营总收入XX万元,完成XX公司下达年支配XX万元的XX%。 (二)项目进展有新亮点。作为公司2022年项目建设的重点,4500Nm/h全液体空分二期项目从前期设备选购、土建施工、设备安装到最终单体调试和连锁试车,均严格依据国家有关规定、程序和流程进行。2022年X月X日XX时,4500Nm/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产胜利,目前已步入正常运行轨道。 (三)经营实力得到增加。2022年公司以加强品牌建设为着力点,创新营销方式,随时驾驭市场动向,进一步提高 分析市场、争取市场、驾驭市场的实力,逐步建立起了完善的市场营销系统。2022年春季公司三次实行XX建材
16、品牌推介会,促进与本地区经销商的沟通互信,取得良好效果。在电站服务方面,XX公司全力协作主业公司做好各项帮助型工作,当好乙方。 (四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作,以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标,进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是依据精细化管理的要求,将经营目标任务层层细化分解,强化过程分析与限制。三是进一步理顺各项工作流程,初步构建起运行顺畅、连接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式,激发宽阔职工工作热忱。 (五)平安工作持续推动。公司认真实行XX公司及XX公司安委会精神,完善党政同责,一岗双责,齐抓共管的责任体系,进一步明确各级领导的
17、平安生产责任,结合日常 二五巡查制度,深化开展春季平安大检查和平安生产月活动,实行有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了平平稳定的生产经营局面。 (六)党群工作留意实效。党群工作以开展党的群众路途教化实践活动为主线,着力构建大党建工作格局,重点推动标准化党支部和基层班组建设,实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作留意实效,认真落实党风廉政建设责任制,主动开展效能监察,持续推动惩防体系建设。2022年公司组织开展了职工轻排球竞赛、三八节趣味运动会等活动,并主动参加XX公司辩论赛,进一步凝合了人心,激昂了精神。在文化建设方面,开展成长讲堂创新职工培训方式,锻造XX公司精神和核心价值观。 二、目前存在
18、的主要困难和问题 应当看到,XX公司经过五年的进展,在取得成果的同时,影响和制约公司进展的潜在问题照旧存在,甚至部分问题的解决已经燃眉之急。 一是在生产经营方面,受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的慢慢增多影响,特别是空气液化二期项目投产以后,公司销售压力进一步增大,完成核心目标任务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于辅业单位性质,所面对的市场形势困难多变,竞争对手多为个体户,具有较大的不确定性,因此在风险内控管理方面存在确定的难度,不免出现一些漏洞。三是在队伍建设方面,部分中层干部的实力、素养同公司的快速进展要求还存在确定差距,甚至个别中层干部立场不坚决,综合素养不过关
19、,应当引起高度重视。四是在人才结构方面,随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产,公司技术类人员缺口较大,部分技术人员的专业水平有待提升,部分管理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观政策方面,国家对建材行业的环保投入要求越来越高,公司受历史、资金等方面因素限制,设备改造工作量较大,目前与国家节能环保要求还有确定的差距。 三、下一步工作思路和具体措施 针对公司进展实际和暴露出的问题,2022年下半年要突出做好以下五方面工作: (一)创新思路提升竞争实力。 一是加大市场营销力度,转变经营理念,创新经营方式,接着推动品牌建设,加强市场调研,强化市场分析预判,实行灵敏多变的销售策略打开产品销路。
20、当前要做好空气液化二期项目投产后的营销准备工作,确保质量效益双丰收。二是深化挖潜增效,压缩管理本钱,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行状况,查找差异缘由,抓住重点问题和主要冲突,落实解决措施。三是增加抵抗风险实力,持续推动风险管理及内部限制体系建设,增加干部职工的风险防范意识;要刚好开展效能监察和专项审计工作,加大对审计成果的应用,壮大监审队伍力气,从严把关维护正常生产经营秩序。 (二)多措并举实现管理升级。 一是持续推动基础管理,对现有规章制度、流程、标准进行梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度,严格依据年初提出的五项要求,将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作
21、中,堵塞管理漏洞。三是深化开展对标管理,进一步加强对市场状况和同行业信息的把握,学习先进单位管理阅历和环保阅历,提高水平缩短差距。四是推动绩效考核体系建设,建立科学的绩效考评体系,完善各项激励奖惩机制,刚好进行兑现,提升经营活力。 (三)夯实基础确保平安局面。 平安工作需要常抓不懈,公司将时刻绷紧平安管理这根弦。2022年下半年,公司将接着实行XX公司及XX公司安委会精神,以深化开展平安生产月活动为抓手,结合安健环工作体系要求,进一步推动平安责任体系建设,加强日常巡查,实现平安监察关口前移,同时加大平安考核和职工平安教化活动力度;对在各项大检查中觉察的平安隐患,下大力气进行整改,实事求是提高平
22、安管理水平,堵塞平安漏洞,确保平安局面。 (四)狠下决心抓好队伍建设。 中层干部既是企业领导进行决策的帮助者,又是管理者和具体的执行者,在企业中起着中流砥柱的作用。当前,随着进展速度的加快,XX公司部分中层干部跟不上公司进展的步伐,综合素养亟待提升。为此,2022下半年,公司要将强化干部队伍建设作为工作重点,狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向,坚持以德才素养和工作实绩用人,选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设,结合中心八项规定要求,下大力气整改存在干部队伍中的四风问题,肃清干部队伍风气,当好宽阔职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制,下半年要出台XX公司中层干部责任追究制度
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