日常生活心得体会日常生活心得体会总结(八篇).docx

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1、 日常生活第二章心得体会日常生活第二章心得体会总结(八篇)有关日常生活其次章心得体会一 积极开展实际、有用、有效的工作，坚持以“立足企业、效劳企业”的理念为指导，走全面、协调、持续进展之路，挖掘潜力，开源节流，努力增加营业收入，做好内部治理，全面提升工作效能，逐步提高部门的治理水平和效劳质量，构建团结和谐、安康向上的工作环境，实现部门标准化、制度化、常态化治理。 二、内部治理 一、制定并执行前厅部日常检查细则及实施方法，通过明确的质量标准、严格的检查制度，到达各岗位全面标准作业。 二、加强职场工作质量的预先掌握、现场掌握、事后掌握，着眼于细节效劳，关注客人需求，重视客人感受，确保向客人供应“主

2、动、热忱、精确、快速”的效劳。 三、规划员工职业生涯，对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作，到达丰富员工工作阅历，增加员工工作技能，提高员工工作兴趣的目的，打造企业一专多能的复合型人才。 四、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作，做到有帐可查、有据可依、有章可循。 五、连续收集与整理客户档案，为来宾供应亲情化、共性化、定制化效劳增加素材并供应保障。 六、在节能降耗方面。加强设施、设备的保养与维护，延长使用寿命;前台节约订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用，如写错了用涂改液涂改后再使用，削减因个人缘由而导致铺张;总机在晚0：00过后，将话务台关掉一台节省能耗;商务中心能用废纸不用新

3、纸，能用速印纸不用复印纸等。 七、重视安全防范意识，贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定。 三、对外销售 一、第三季度上门客销售任务，依据上季度的实际完成状况、酒店内部与外部市场环境另行讨论制定。 二、以17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率，并充分利用酒店销售政策加大卖房力度，做到行权而不越权，到位而不越位。 三、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作，力争到达共同协作、互利互惠的销售效果。 四、为上门客人效劳时，培育前台员工留意客人的言行举止，区分客人身份及住店性质，选准推销目标，敏捷运用亲近法、选择问法、转折术法、借人之口法等销售语言技巧，到达推销目的。

4、五、定期召开前台管区上门客阅历沟通分析会，讨论客人的消费心理定位和销售技巧。同时，建立健全的考核机制，每月依据业绩状况进展排名，分析缘由，以便提高。 六、常常组织部门有关人员收集，了解旅游、酒店及其相应行业的信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为酒店供应全面、真实、准时的信息，以便制定营销策略和敏捷的推销方案。 有关日常生活其次章心得体会二 今年对我具有特殊的意义，由于这是我的本命年，也是我成为上班族以来的第一个整年。文员工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了_这个大家庭中，个人的工

5、作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就2022年的工作状况总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有规划之外的事情需要临时处理，而且通常比拟紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了许多工作时间，常常是忙劳碌碌的一来，原本规划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我常常利

6、用休息时间来进展“补课”，把一些文工作带回家去写。 办公室人手少，工作量大，特殊是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极协作做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不较干得多，干得少，只盼望把活动圆满完成。 今年是公司的效益与效劳年，而办公室就是个效劳性质的部门，我仔细做好各项效劳工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会准时办妥;下属机构遇到相关问题来询问或者要求帮忙，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家效劳。 二、尽心尽责，做好本职工作 一年来，我主要完成了一下工作： 1、文书工作严要

7、求 1)轮阅归档准时。文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及iso标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并准时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。 2)下发公文无过失。做好的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是认真去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议的拟写。 3)编写办公会议材料，整理睬议记录。每个月末对各部门月度规划的执行状况进展核对，催收各部门月度小结、

8、规划，并拟写当月工作回忆，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议完毕后，准时整理睬议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。 2、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反应。 3、内外宣传讲效果 宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好_报协办的组稿工作，以及

9、帮助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆广告、贺新年广告的登载，同时每月根本做到了有信息登报。 4、秘书工作 秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的许多、工作都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中认真、急躁。一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都准时递交，对总经理室交办的各类工作都准时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。由于这个岗位的特别性，为了更好地为领导效劳，保证各项日常工作的开展，每天我根本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，仔细完成工作。 5、活动积极参加 一年来积极参加了司庆训练、员工家属会

10、、全省运动会、爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的筹划和组织工作，为公司企业文化建立，分散力工程出了一份力。 一年来，无论在思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的：比方工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热忱和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开头动手，造成了工作上的被动。 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 有关日常生

11、活其次章心得体会三 自6月3日我来到公司已有1个半月时间，这50多天以来我在自己的工作岗位上学到了许多学问，努力从一个学生转变成一个职员，期间少不了公司领导和同事对我的关怀和帮忙，现将我近期的状况总结如下。 我的职务是公司前台文员，主要负责来访客人的接待、的答复、传真的收发、办公室钥匙的治理、办公用品的购置与治理、办公室及会议室日常清理、员工考勤、档案治理、与其他部门的沟通协调及协作、办公室日常杂务处理等。在公司领导和同事的帮忙下，我很快熟识了自己手头的工作，从不推脱或是拖拉，但我知道我的工作做的还不够到位，现在的我还只是处于学习阶段，离独当一面还有相当的距离。所以许多事情还要请教上司或同事，

12、很感谢他们对我急躁的教育。 工作中我始终严格要求自己，尽快熟识手头工作，不断端正自己的工作态度，查找好的工作方法。领导交代的工作我都会仔细想想怎么做才最适宜，遇到事情较多、时间相互冲撞的时候，我会先想一下哪件事比拟紧急，那件事比拟重要，分出轻重缓急之后排出挨次一件件完成。虽然有时会手忙脚乱，但我始终认为这是对自己的熬炼，我盼望能通过不断的进步到达做事忙而不乱、快中求稳、松弛有度、泰然处之、精确无误，形成自己成熟的工作风格。 每天早上来到办公室，我都先看一下领导的办公室是否清洁，水杯是否需要清洗，各个小办公室房门是否翻开，可能是还没有完全适应自己的岗位，感觉有时不能做到眼疾手快。不管是接待客人还

13、是跟同事们沟通，我都时常保持微笑。来了客人，我都会急躁地款待他们。但许多时候来了熟人或常客不知道该怎么称呼，有时客人径直往办公区域走，这局部客人大都是指明来找咱们的工作人员，不确定是不是该先拦下，然后通知一声再引客人到里面。再有，不确定接待客人是用白开水还是茶水。 刚来公司的时候，发觉电脑启动也慢，运行起来也慢，就把电脑里面全部的文件包括一些办公软件都整理了一下，整理之后有条理多了。后来在存档或是查找一局部档案的时候，发觉档案也有些乱，2022年的比拟常用，也比拟整齐，重要复印件比拟乱，就略微整理了一下，有时间了我会把之前的档案包括一些文件复印件都整理一下，以后查找也会更便利。 我们部门每天事

14、情比拟杂碎，但我认为全部的大事小事都应当仔细对待，小到一张单子，一杯茶水，一声问候，都不能应付了事。饮用水够不够，打印机工作正常不正常，谁有信件或快递，谁有传真，谁要存档，公司有文件要盖章，一些单据需要签字办手续，办公用品的购置、会议室够不够干净等等，我都要放在心上。我信任只要专心，加上不断的努力与领导的培育，我可以独当一面，为公司作出更大的奉献。 来到公司之后，无论是从同事们的谈话还是我自己的亲身感受，我都觉得这个公司是个人情味深厚、同事之间相亲相爱、相互关怀的“大家庭”。从公司领导到一般职员，都能在这种既不失仔细严谨的工作态度，又布满宽松融洽的工作气氛中和谐相处。我为自己选择了这个公司感到

15、庆幸。首先，我的工作环境很好，领导在工作上赐予员工很大的支持和关怀、生活中平易近人，同事之间工作中相互协作、生活中相互关怀，这种环境让我感觉到家的暖和。其次，公司有着良好的根底和远大的目标，当公司全体员工为了一个目标而团结奋斗的时候，我们都能体会到一种幸福，那就是归属感与价值感。再者，公司虽然给了员工等同于目标之大的压力，也给了员工充分的业余时间，或许是由于岗位不同，但这已让我感到无比幸福。我能在业余时间做自己想做的事情，我会把生活中的欢乐与学到的东西与我的同事一起共享，进而营造更好的工作与生活气氛。 我所在的部门总共有5个人，领导安排的工作我都会仔细对待并完成，遇到不懂的就会请教一下同事，许

16、多时候都麻烦了我宿舍的两位同事，_姐更是像大姐、像妈妈一样关怀我，特别感谢你们对我工作的支持，以及在生活中对我的关怀。 感谢领导对我的信任，我会努力工作，尽快成熟，为了我们共同的目标担当起一份责任! 有关日常生活其次章心得体会四 在公司工作了许多年了，从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置，付出了多少努力和汗水，或许只有我自己知道了。不过我可以说，我付出的努力是常人的几倍，我才在自己的工作岗位上取得了肯定的胜利。 这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来说，在过去的一年取得的成绩还是很不错的，我觉得自己做的还是很好的。 自己200*年销售工作，在公司经营工作领导魏总的

17、带着和帮忙下，加之全组成员的鼎力帮助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止0*年12月24日，0*年完成销售额1300000元，起额完成全年销售任务的60%，货款回笼率为80%，销售单价比去年下降了10%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下： 一、 切实落实岗位职责，仔细履行本职工作。 作为一名销售经理，自己的岗位职责是： 1、千方百计完成区域销售任务并准时催回货款; 2、努力完成销售治理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、积极广泛收集市场信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度

18、; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限

19、产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对方法不多而导致业绩欠佳。 二、 明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货。 工作中自己时刻明白销售经理必需有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求，力争及早预备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通准时了解客户还款力量，考虑并补充完善。 三、 正确对待客户投诉并准时、妥当解决。 销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格根据公讣制定销售效劳承诺执行，在接到客户投诉时，首先应仔细做好客户投诉记

20、录并口头做出承诺，其次应准时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 四、 仔细学习我厂产品及相关产品学问，依据客户需求确定代理的产品品种。 熟识产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注意产品学问的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数根本能做到有问能答、必答，对相关局部产品根本能把握用途、价格和施工要求。五、 涂料产品市场分析 涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下： (一)、市场需求分析 涂料应用虽然市场潜力巨大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之奥运会过后会有

21、段因奥运抢建工程在新一年形成空白，再加上有些涂料销售己直接威逼到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加30%，销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证，为明年打拼多了份保障，假如上三版市场，资金得到充分的支持，还是有盼望取得好销售业绩的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。 (二)、竞争对手及价格分析 这几年通过自己对涂料市场的了解，涂料生产厂家有二类：一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司根本一样，所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产

22、产品相等，此类企业销售价格较低。 六、 0*年销售经理工作设想 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，0*年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： (一)、依据0*年区域销售状况和市场变化，自己规划将工作重点放在钢构厂供货渠道上，一是主要做好原有的钢构厂供货工作，选择几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是进展好新的大客户，三是在某些区域采纳代理的形式，让利给代理商以绽开销售工作。 (二)、0*年首先要积极追要往年的欠款，并想方法将欠款准时收回，准时向领导汇报，取得公司的支持。 (三)、0*年自己规划更

23、加积极搜集市场信息并准时联系，力争参与招标形成规模销售。 (四)、为积极协作代理销售，自己规划在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途，以利代理产品快速走入市场并形成销售。 (五)、自己在搞好业务的同时规划仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养。 (六)、为确保完成全年销售任务，自己平常就积极搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 七、 对销售治理方法的几点建议 (一)、0*年销售治理方法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按方法如数兑现。 (二

24、)、0*年应在公司、销售经理共同协商并感到满足的前提下仔细修订标准统一的销售治理方法，使其适应范围广且因地制宜，每年依据市场变化只需调整出厂价格。 (三)、0*年应在状况允许的前提下对销售经理松散治理,解除固定八小时工作制，采纳定期汇报总结的形式，销售经理每周到公司1-2天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充分的时间进展销售筹划。 (四)考虑销售经理实际状况合理让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费，减免补偿因公司产品质量等缘由销售经理产生的费用和损失。 (五)、由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑，0*年领导应仔细考察并综合市场行情

25、销售经理的信息反应，上下浮动并制定出符合公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热忱。 在过去的一年，我们公司的业绩由于全球金融危机的影响，没有消失很大的增长，不过临时金融危机对我们公司的影响也不是很大，不过我们肯定要警觉，金融危机下，没有哪一个公司是安全的，说不定今日好好的公司明天就倒闭了，所以我们肯定要警觉，警觉金融危机对我们的影响。 在以后的岁月里，我的工作肯定会越来越努力的，尽量不会消失任何的过失，这对我是必需要要求的，我对自己的要求是最严格的，肯定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力! 盼望公司在新的一年能够连续进展下去，将公司的业绩提高上去，是公司的将来更加的美妙!

26、有关日常生活其次章心得体会五 工程部全体同事经过20-年一年的努力，完成了各项工作任务，而接下来的工作量却很繁重，20-年是“保验收”的关键之年。20-年工程部的中心任务就通过工程治理确保园区年底顺当通过验收，在保验收抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必需于20-年底建成通过验收的重大决策，现在结合工程部的实际状况，制定本年度工作规划如下： 一、加强团队建立，提高效劳水平。 1、工程部人力配置及持续进展 工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程工程建立的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应

27、对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建立需要，还应注入新奇血液，增加和培育治理人员，建议聘请水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。 2、加强内部相互沟通和沟通，提升部门战斗力一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。20-年是园区建立通过验收年，要提高部门人心的分散力，要力抓部门团队建立，力求更人性化治理，公司领导要准时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多爱护工程师的难处，准时要做好大家的思想工作。 分工合作，加强内部沟通、营造良好工作气氛，鼓舞和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有规划、有条理

28、的开展工作，能够以公司目标为导向，妥当处理好部门工作和岗位工作中的冲突。 3、发扬团结协作精神，强化效劳思想，提高效劳水平。工程部要树立园区建立全部建立者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和沟通，发挥工程师的人格魅力，熟识同事的特点、力量和适应性，常常与同事沟通沟通，制造良好的工作气氛。要求大家树立全局观念，树立效劳于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建立看成是一个大团队作战，统一思想、统一熟悉、统一目标、统一行动。 二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。 工程师要围绕“保验收”的大目标，以效劳施工的思想，工

29、作上处理问题要准时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极协作，把工作做到前面。 在20-年要连续强化每一位工程师严格治理、热忱效劳的意识，避开等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完善，以身作则，树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和效劳意识，工作仔细细致、敬业务实，敢于担当责任。 积极主动，仔细负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题准时请示汇报，发觉问题准时反应改良，工作落实跟踪准时、到位，上传下达快速、精确。积极跟踪落实各自的工作任务并准时反应，强化责任感、事业心，发挥每个人的力量，最大限度地表达各自的人生价值。 三、做好日常工作，加强

30、学习，不断提高业务治理水平。 1、20-年，园区各专业工程建立全面铺开，全体人员要加强各专业学问的学习，各工程师之间相互学习，提高业务素养，做一个综合力量强，合格的甲方工程师。争取公司领导的支持，组织到其他优秀的园区参观、学习。 2、制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。 3、参加施工图纸会审工作。 4、主持施工方案、总进度规划、质量掌握规划的编制工作，以及工程工程划分、见证规划的审批工作。对各项质量目标进展细化、量化分析，有针对性编制各个工程工程的质量掌握规划并监视实施。 5、工程工程治理部人员自身要仔细学习相关国家标准、地方标准、公司治理手册内容及各相关施工质量标准，严格现场治理，对

31、重要部位、关键技术、掌握难度大、影响大、阅历欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量掌握点，实行重点掌握，发觉偏差准时纠偏。 6、定期对工程部的质量、安全、进度等状况进展检查。 要求工程部全体员工以工程治理为重点，严把工程质量掌握关，竭尽全力，快速执行，全面推动工程部各项工作的开展，确保了20-年年度工程建立目标的圆满完成。 有关日常生活其次章心得体会六 甲方：_ 乙方：_ 本合同经甲乙双方友好协商，本着公平互利等价有偿的原则，就乙方对_大连星之宝汽车销售效劳有限公司_供应日常保洁效劳，协商如下： 一、效劳期限及费用 1、保洁效劳期限：自_年_月_日起，至_年_月_日止; 2、本

32、协议保洁效劳费用总金额人民币_元/年; 3、支付方式：根据每月_元; 二、保洁的形式和范围 1、保洁形式为日常保洁; 2、保洁范围是甲方指定的室内环境和公共区域的卫生; 3、保洁标准，按甲方详细要求执行。 三、甲乙双方的权利与义务 甲方的权利与义务 1、甲方按合同商定向乙方支付保洁效劳费用; 2、甲方有权指派专人定期不定期根据卫生保洁标准进展检查，如发觉卫生不符合甲方要求，先以口头形式通知乙方马上整改，若不准时整改，再以书面形式通知乙方并视状况赐予肯定的经济惩罚; 3、甲方为乙方无偿供应保洁正常用水、用电，并准时对供水、排水管道进展修理; 4、甲方为乙方供应简洁存放清洁工具的房屋。 乙方的权利

33、与义务 1、保洁人员应听从甲方的治理，遵守甲方各项治理制度; 2、乙方保洁工作人员必需身体安康、仪容端正、品德良好，无违法犯罪纪录; 3、乙方对保洁工作仔细负责，并定期征求甲方对保洁工作的意见和建议，对存在的问题准时处理; 4、乙方可依据自身的工作特点和甲方的保洁要求自行安排工作程序; 5、乙方应遵循安全操作、文明作业的有关规定，在卫生保洁过程中，实行严格的安全措施; 6、乙方负责保洁工的培训，保洁工作人员要统一着装上岗; 7、乙方自行供应保洁工作必需的设备和工具; 8、乙方应爱惜室内各种设施，留意节水节电; 四、合同变更与终止 1、合同的变更与提前终止必采纳书面形式; 2、本合同规定的履行期

34、限届满，合同自行终止; 3、在合同履行过程中，如遇不行抗拒的因素，双方协商解决; 4、合同内容变更、提前终止必需提前一个月书面通知对方，否则按年效劳费用的10%担当违约责任。 五、合同解除 1、甲方未按合同规定向乙方支付费用，经乙方催讨后仍未支付时，乙方可以解除合同，并按违约责任要求赔偿; 2、乙方严峻失职造成甲方物业治理的重大损失，甲方可以解除合同，并按违约责任要求赔偿。 3、乙方发生严峻违约后，在收到甲方书面通知一个月内仍不能实行补救措施，甲方可以解除合同。 六、违约责任 1、甲、乙双方应严格履行合同，如乙方不能根据甲方要求的保洁标准完成保洁工作，甲方有权随时解除合同。 2、甲、乙双方无正

35、值理由不得无故终止合同，否则违约方应向对方支付违约金。 七、争议解决 在履行合同中，如双方发生争议，双方应本着互谅互让原则友好协商解决，协商不成，可以提起诉讼。 八、合同的生效 本合同一式两份，双方各执两份，合同自甲乙双方签字盖章之日起生效;卫生保洁标准、惩罚标准及作为合同组成局部与本合同具有同等法律效力。 九、其他 本合同未尽事宜和新增内容，由甲、乙双方协商解决，或签订补充协议。 甲方：_乙方：_ 法定代表人：_法定代表人：_ _年_月_日 _年_月_日 有关日常生活其次章心得体会七 甲方：_县城市治理局 乙方：_ 经甲、乙双方共同协商，由乙方向甲方供应清理、保洁效劳，并达成以下协议： 一、

36、清理保洁范围： _县城市规划区范围内全部城市道路(含外环路及南大出口、北大出口)道路两侧电线杆、路灯杆、墙体等各类城市设施上的野广告日常清理和保洁。 二、清理保洁标准： 1、电线杆、路灯杆上无张贴、书写的各种野广告，清理后不清洁的，用相应的材料涂刷，确保清洁美观。 2、对于张贴、书写在临街墙体和公共设施上的野广告，尽量保持涂抹颜色与原墙体所涂颜色全都。 3、沿街商铺门榜两侧各种装饰材料上的野广告，在不损害整体美观的状况下，尽量保持所涂颜色与原来所涂颜色的全都性。 4、保洁区沿街巷上可视范围内向里延长(约30米)。 三、甲、乙双方的义务和权力 (一)甲方的义务和权力 1、甲方对乙方保洁工作期间遇

37、到的问题，应赐予帮忙，协商解决。 2、甲方可在规定的时间内对保洁区域进展监视检查(每日8：30分前)，发觉问题准时通知乙方去除，当日内未能准时去除的，每一处野广告从工资中扣除2元线。 (二)乙方的义务和权利： 1、乙方应按规定的保洁效劳范围保质保量的做好清理、保洁工作，确保集中清理完毕后不消失野广告。 2、乙方对不属清理、保洁范围以外的工作或在工作中需要新增加清理内容的，须经双方共同协商另行追加保洁费用。 四、城区共划分六个保洁区域，需用保洁员六名，每名保洁员月工资600元(含保洁员工资及各种材料的日常消耗等)。甲方按月支付保洁费，乙方按月领取。 五、乙方在日常工作中应加强保洁员的安全教育和治

38、理，确保安全无事故，如消失一切安全问题由乙方负责。 六、协议起止时间： 本协议自 年 月 日始至 年 月 日止。 七、如有未尽事宜，由甲乙双方共同商定。 八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方(签章)乙方(签章) 代表人：_代表人：_ _年_月_日_年_月_日 有关日常生活其次章心得体会八 2022年，在领导的支持和帮助下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的必需成绩。 一、仔细完成会计核算工作，准时上报各类会计报表 1、仔细做好了会计核算工作 (1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等根底工作，是财务治理的重要环节

39、。我严格根据“年度预算制度”有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期赐予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并准时将各项业务定期与财政、银行进展对帐，严格根据资金支出进度合理使用资金。 (2)本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求准时向缴纳了职工的各项保险。全年准时交纳各项保险万元。其中：为40名职工办理退疗养老保险40万元。 (3)完成了为名在职工办理住房公积金缴纳工作，全年共为40名在职工缴纳40万元。 (4)制定了内部会计帐务处理规章制度及治理工作方法，加强财务内部治理，对各项经济业务手续的审核仔细细致，严格把关，并能够准时与部门预算比拟，对不合理的开支拒绝办理。

40、(5)加强和完善国有资产治理，为防止我办的国有固定资产的治理消失问题，我们升级账务软件将过去单一的固定资产治理升级为多样式的治理，为固定资产的使用和治理打下更好根底。 (6)对会计资料进展了整理，将相关会计档案进展了整理入档，使我办会计工作向标准化、标准化更进一步。 (7)依据财政部公布的新事业会计制度。按财政局要求全部业务处理务必执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进展会计的业务处理，准时精确进展了相关数据上报。 2、准时完成了上级有关部门下达的各项任务 (1)根据市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进展了逐笔核对并进展了账务调整及上报工作。同时，根据审计制

41、度对拨出的各项资金进展了严格的审计，现审计工作根本完成。 (2)按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出状况，经仔细讨论测算，按规定时间完成了预算上报工作。 二、保障正常经费的下拨，专心争取资金，提高资金使用效益。 2022年在我办领导的大力支持下，专心加强与市、区两级财政的协调工作力度，将我办每年财政预算经费由205万元争取到420万元。目前，经费都已按进度到位入帐。为了能够有规划的安排好和使用好资金，在保证机场办工作正常运行下，财务治理方面，尽力削减不必要的开支，专心挖掘节省潜力。在日常办公时，充分利用网络办公系统，削减纸张的流通及其他物质的消耗。透过节省挖潜，取得了较好的效果。 三、专心

42、参与业务培训，适应新形势的要求。 近年来，市区财政局加大了预算治理改革力度，不断推出改革新举措。今年将固定资产纳入财政“固定资产动态治理”等。改革给会计工作带来很多新变化，这就需要不断地学习才能适应新形势的要求，为此，我专心参与财政局组织的各类业务培训。根据“学习制度化、资料共性化、形式多样化”的要求，针对我办财务特点特地购置了事业会计制度、会计实物操作经济学根底等书并写了读书笔记，透过学习提高了自身业务素养和业务技能。 四、参加和开展了重大工程工作。 2022年是我工作起步的关键一年，年内同时绽开了多个工程，为保障各工程顺当进展，为建立规划等工程办理了账户的开户与撤销工作。同时，根据专款专用

43、的原则建立会计账簿进展会计业务的处理工作等等。 五、今后的工作规划 2022年，我将连续在张经理的指导和关心下做好财务收支核算工作和财务治理工作，详细如下： 1、加强政治、法律学问的学习要有针对性的学习一些有关经济法律学问的学习。如会计法经济合同法等。 2、做好财务规划治理，加强财务规划执行状况的分析和掌握，加强财务事先参加决策工作从源头上做好财务治理工作，为领导决策带给有用的决策信息。 3、加强会计的核算和工作，仔细根据会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，杜绝一切不合理的开支，连续加强对严峻超过预算的各项支出进展严格掌握。做到收入、支出科目细化掌握到三级科目，并加以仔细进展分析

44、。 4、连续与财政局、税务局协调2022年财政拨款事宜和社会保险“五险”，以及残疾人保证金交纳工作;连续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。 5、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，准时交纳职工医疗保险和税金。 6、在对各工程和专款的使用中，要严格根据“专款专用”的原则，对各个工程资金的使用进展监视和治理协作审计部门做好资金的审计工作。 7、仔细完成领导和上级部门布置的各项工作任务。 总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务分析、沟通协调潜力方面，距离上级业务主管部门以及单位同事对我的要求还存在必需差距，工作缺乏创新精神，针对这些问题，我会在2022年进一步加以提高和改善。 今后，我将连续增加效劳意识，在关系到职工个人利益方面，要仔细把握好政策;在资金支出方面做到准时向领导提出合理化推举，同时仔细加强业务学习，使我的财务工作再上新的台阶。