医学专题—二级精神病医院评审相关材料准备7969.ppt
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1、医院医院(yyun)评审历程评审历程2005.32005.3医院管理医院管理(gunl)(gunl)评价指南(试评价指南(试行)行)2005-20092005-2009医院管理年活动医院管理年活动2008-20092008-2009医疗安全百日专项检查医疗安全百日专项检查2008.52008.5医院管理评价指南(医院管理评价指南(20082008版)版)2009.2009.医疗质量万里行活动医疗质量万里行活动第一页,共七十三页。新一轮等级新一轮等级(dngj)医院评审医院评审2009.12009.1卫生部正式启动评审标准起草工作。卫生部正式启动评审标准起草工作。各省市先后试行各省市先后试行(s
2、hxng)(shxng)医院评审评价医院评审评价2011.4.222011.4.22卫生部关于印发三级综合医院评审标准卫生部关于印发三级综合医院评审标准20112011年版的通知(卫办医管发年版的通知(卫办医管发201120113333号)号)2011.12.302011.12.30卫生部关于印发卫生部关于印发二级综合医院评审标准二级综合医院评审标准(20122012年版)年版)的通知的通知 (卫办医管发(卫办医管发201220122 2号)号)2012.3.122012.3.12卫生部关于做好医院评审工作的通知卫生部关于做好医院评审工作的通知 2012.5.112012.5.11卫生部关于印
3、发卫生部关于印发二级综合医院评审标准二级综合医院评审标准(20122012年版)实施细则年版)实施细则的通知的通知 (卫办医管发(卫办医管发201220125757号)号)2012.5.292012.5.29卫生部关于印发心血管病等三级专科医院评卫生部关于印发心血管病等三级专科医院评审标准(审标准(20112011年版)实施细则的通知(卫办医管发年版)实施细则的通知(卫办医管发201220126767号)其中有号)其中有三级精神病医院评审标准(三级精神病医院评审标准(20112011年版)实施细则年版)实施细则 第二页,共七十三页。二级综合性医院评审二级综合性医院评审(pn shn)(pn s
4、hn)标准标准20122012版版名称名称章章节节标准条款标准条款核心(重点核心(重点)第一章第一章 医院功能任务医院功能任务1 16 631313 3第二章第二章 医院服务医院服务1 18 833333 3第三章第三章 患者安全目标患者安全目标1 1101025256 6第第四四章章 医医疗疗质质量量安安全全管管 理与持续改进理与持续改进1 127271651651313第第五五章章 护护理理管管理理与与质质量量持续改进持续改进1 15 530301 1第六章第六章 医院管理医院管理1 1111160607 7合计合计6 667673443443333第三页,共七十三页。新标准新标准(bio
5、zhn)的总体思路的总体思路紧紧围绕医改中心工作,突出医药卫生体制改革与公紧紧围绕医改中心工作,突出医药卫生体制改革与公立医院改革精神立医院改革精神关注医疗关注医疗(ylio)(ylio)质量与医疗质量与医疗(ylio)(ylio)安全安全(永恒的主题永恒的主题)重点:重点:质量管理与患者安全;尊重与保护患者权质量管理与患者安全;尊重与保护患者权益;医疗服务与社会评价;事实决策与信息管理;益;医疗服务与社会评价;事实决策与信息管理;制度、措施的落实情况制度、措施的落实情况改进服务管理、强化护理管理。体现在持续改进的过程中。改进服务管理、强化护理管理。体现在持续改进的过程中。以软件、软实力为主以
6、软件、软实力为主第四页,共七十三页。新标准新标准(biozhn)的特点的特点强调公立医院公益性:以满足百姓基本医疗需求强调公立医院公益性:以满足百姓基本医疗需求核心内容:安全、质量、服务、管理、绩效核心内容:安全、质量、服务、管理、绩效重点章节:质量安全管理与持续改进重点章节:质量安全管理与持续改进重点考核:近三年医院日常工作情况重点考核:近三年医院日常工作情况规章制度的落实、医院质量管理情况规章制度的落实、医院质量管理情况特别是重点疾病、病种和手术特别是重点疾病、病种和手术(shush)的质量监测的质量监测增加增加“医院社会评价医院社会评价”第五页,共七十三页。评审评审(pn shn)方法方
7、法追踪检查法追踪检查法从病人从病人(bngrn)实际感受了解与评价医院服务质量实际感受了解与评价医院服务质量通过个别病人追踪,评价医院服务的连贯性通过个别病人追踪,评价医院服务的连贯性评价病人所感受的服务过程、环境设施,注重病人的安全、评价病人所感受的服务过程、环境设施,注重病人的安全、隐私、权益以及感染控制隐私、权益以及感染控制评价医院对规章、制度、流程、诊疗常规与操作规程的执行评价医院对规章、制度、流程、诊疗常规与操作规程的执行力力第六页,共七十三页。检查检查(jinch)结果表述结果表述判定原则是要达到判定原则是要达到“-良好良好”档者,必须先符合档者,必须先符合(fh)(fh)“-合格
8、合格”档的要求,要到档的要求,要到“-优秀优秀”,必须先符合,必须先符合(fh)(fh)“-良好良好”档的要求档的要求起点起点(qdi(qdin)n)第七页,共七十三页。评审结果评审结果项目类别项目类别 C级级 B 级级 A级级甲等甲等90%60%20%乙等乙等80%50%10%第一章至第六章评审第一章至第六章评审(pn shn)(pn shn)结结果果第八页,共七十三页。评审评审(pn shn)方式表达结果方式表达结果评审方式评审方式表达结果表达结果 核核 心心 条条 款款 33医院等级医院等级 C级级 B级级 A级级甲等医院甲等医院100%70%20%乙等医院乙等医院100%60%10%第
9、九页,共七十三页。按照卫生部按照卫生部二级综合医院评审标准(二级综合医院评审标准(2012年版年版)及及二级综合医院评审标准二级综合医院评审标准(2012年版年版)实施细则实施细则任务任务分解分解,具体要求,具体要求(yoqi)逐项达标逐项达标一般要求达标一般要求达标C级,带级,带重点指标要求达到重点指标要求达到B级,力争级,力争达到达到A级,一定要认真准备级,一定要认真准备 -优秀优秀 -良好良好 -合格合格 -不合格不合格 -不适用不适用是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目,或同意不设是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目,或同意不设置的项目。置的项目。第十页,共七十三页。重
10、点项目重点项目“”可单项否决可单项否决(fuju)可选项目可选项目:主要是指可能由于区域卫生规划:主要是指可能由于区域卫生规划(guhu)与医院与医院功能任务的限制,或是由政府特别控制,需要审批,而不功能任务的限制,或是由政府特别控制,需要审批,而不能由医院自行决定即可开展的项目。能由医院自行决定即可开展的项目。可终止(zhngzh)(zhngzh)评审为保持医院的医疗质量与患者安全,对那些最基本、最常用、最易做为保持医院的医疗质量与患者安全,对那些最基本、最常用、最易做到、必须做好的标准条款,且若未达到合格以上要求,势必影响医疗到、必须做好的标准条款,且若未达到合格以上要求,势必影响医疗安全
11、与患者权益的标准,列为安全与患者权益的标准,列为“核心条款核心条款”,带有,带有标志。标志。第十一页,共七十三页。等级医院等级医院(yyun)评审的准备评审的准备医院重视:医院重视:成立成立(chngl)(chngl)医院内部管理机构。院长挂帅,医院内部管理机构。院长挂帅,成立成立(chngl)(chngl)评价办,协调工作,拟定计划,监督实施。评价办,协调工作,拟定计划,监督实施。起桥梁和参谋作用。领导分工明确,领导小组下设专起桥梁和参谋作用。领导分工明确,领导小组下设专家组。家组。统一思想,广泛宣传统一思想,广泛宣传:全院思想统一,开动员会议,全院思想统一,开动员会议,人人知晓。院内宣传,
12、让职工主动参与;院外宣传,人人知晓。院内宣传,让职工主动参与;院外宣传,群众参与和监督。群众参与和监督。解读指标与任务解读指标与任务:按照要求,对各项指标认真理解、分:按照要求,对各项指标认真理解、分级、落实到领导、部处、具体执行人员。级、落实到领导、部处、具体执行人员。第十二页,共七十三页。成立评审组织:成立评审组织:1 1、创等办公室、创等办公室 2 2、各专科、各专科(zhun k)(zhun k)工作小组工作小组 3 3、各科室工作小组、各科室工作小组具体职责:具体职责:创等办成员创等办成员:全程负责全院等级医院资料的收集、整理、:全程负责全院等级医院资料的收集、整理、分类、编排目录、
13、保管、利用及档案指导工作。分类、编排目录、保管、利用及档案指导工作。各专科工作小组成员各专科工作小组成员:负责各科室的基础资料的收集、整理、分类、:负责各科室的基础资料的收集、整理、分类、编排目录、保管、利用及档案指导工作。编排目录、保管、利用及档案指导工作。各科室工作小组各科室工作小组:负责各科室的基础资料的建立、收集、整:负责各科室的基础资料的建立、收集、整理、分类、编排目录、保管。理、分类、编排目录、保管。第十三页,共七十三页。拟定各专业工作组和各科室工作小组拟定各专业工作组和各科室工作小组实施计划实施计划:计划包:计划包括人员组成、具体括人员组成、具体(jt)分管工作、任务完成时间、复
14、查分管工作、任务完成时间、复查时间,分阶段、反复检查。时间,分阶段、反复检查。执行有力执行有力:按实施方案要求安排时间检查,对存在:按实施方案要求安排时间检查,对存在的问题汇总,反馈,有具体落实措施,有阶段性总的问题汇总,反馈,有具体落实措施,有阶段性总结。结。督察到位督察到位:对执行不力的工作进行专项督导。:对执行不力的工作进行专项督导。奖惩到位奖惩到位:主要以激励和奖励为主。有处罚措施。:主要以激励和奖励为主。有处罚措施。全体参与全体参与:人人参与,全程参与:人人参与,全程参与。第十四页,共七十三页。长期工作与阶段性工作结合长期工作与阶段性工作结合:有些工作是贯穿于医疗:有些工作是贯穿于医
15、疗过程,如核心制度落实、医疗质量、科室质量控制、过程,如核心制度落实、医疗质量、科室质量控制、医院感染控制,要常抓不懈。医院感染控制,要常抓不懈。重点工作可以分阶段进行:重点工作可以分阶段进行:如输血管理、抗菌药物如输血管理、抗菌药物(yow)(yow)应用管理、资料准备等。应用管理、资料准备等。资料准备资料准备:非常重要,要全院相对统一。逐条核实,非常重要,要全院相对统一。逐条核实,最好按评审要求建立资料柜,资料夹,分别最好按评审要求建立资料柜,资料夹,分别装盒装盒。资。资料目录清晰、层次清楚、内容翔实。附带能说明的具体料目录清晰、层次清楚、内容翔实。附带能说明的具体资料。资料。第十五页,共
16、七十三页。自查自评自查自评:在专项检查的基础上,组织医院专家自查自:在专项检查的基础上,组织医院专家自查自评,根据自查情况,写出完整的自查报告,有针对性对存评,根据自查情况,写出完整的自查报告,有针对性对存在的问题在的问题(wnt)进行整改。进行整改。邀请兄弟单位检查:邀请兄弟单位检查:克服自查人熟的弊端,能客观的克服自查人熟的弊端,能客观的反应工作情况。反应工作情况。督查方式督查方式(fngsh)第十六页,共七十三页。比如比如(br):核心制度落实核心制度落实抽查抽查以前病历或在架病历以前病历或在架病历,检查核心制度落实情况。,检查核心制度落实情况。检查检查科室三级查房登记本科室三级查房登记
17、本,了解核心制度落实情况。,了解核心制度落实情况。通过通过(tnggu)(tnggu)提问医护人员提问医护人员了解核心制度落实情况。了解核心制度落实情况。通过通过查问病人查问病人了解核心制度落实情况。了解核心制度落实情况。通过通过检查排班本检查排班本了解核心制度落实情况。了解核心制度落实情况。通过通过实时考试实时考试了解核心制度落实情况。了解核心制度落实情况。第十七页,共七十三页。三基知识:三基知识:考试试卷和现场提问。要求人人掌握,主要掌握重点,如医院感染控考试试卷和现场提问。要求人人掌握,主要掌握重点,如医院感染控制、常见的医学知识,不要偏离制、常见的医学知识,不要偏离“基础基础”。各种应
18、急演练工作记录、图片资料:各种应急演练工作记录、图片资料:内容翔实内容翔实(xingsh)(xingsh)、有具体时间、工作人员、结果等。现场提、有具体时间、工作人员、结果等。现场提问。问。手术分级手术分级:医师熟悉、讨论记录本中发言、手术记录中要体现、对未严格执行医师熟悉、讨论记录本中发言、手术记录中要体现、对未严格执行的处罚情况的处罚情况。分级护理分级护理:医师熟悉掌握,医嘱中能体现分级护理的内容。医师熟悉掌握,医嘱中能体现分级护理的内容。重点专科建设重点专科建设:时间长、人力资源不足,早准备、早启动。尤其是重点专科的技术时间长、人力资源不足,早准备、早启动。尤其是重点专科的技术指标,要逐
19、项落实,将病历首页复印放入技术目录资料袋中。首页指标,要逐项落实,将病历首页复印放入技术目录资料袋中。首页一定真实。一定真实。第十八页,共七十三页。评审资料目录评审资料目录(ml)的编制的编制主要包括二部分主要包括二部分:1.1.各科室的基础资料目录(各职能科室、临床医技科各科室的基础资料目录(各职能科室、临床医技科室)室)2.2.创等办公室的医院评审创等办公室的医院评审(pn shn)(pn shn)资料目录资料目录二个基本标准:二个基本标准:1 1、科室目录要求尽量系统、完整、科室目录要求尽量系统、完整2 2、医院评审目录要求分类细化,条目清晰。、医院评审目录要求分类细化,条目清晰。第十九
20、页,共七十三页。四条具体四条具体(jt)关键性要求关键性要求对所有纸质材料统一用对所有纸质材料统一用A4纸,要求纸,要求一式两份一式两份(院、科院、科各存一份)。各存一份)。提供复印件要求内容清楚、文字清晰,并标明提供复印件要求内容清楚、文字清晰,并标明(biomng)原原件出处件出处提供照片和光盘等存储介质的,一律要求附纸质材提供照片和光盘等存储介质的,一律要求附纸质材料并有简洁的料并有简洁的文字说明文字说明第二十页,共七十三页。临床科室临床科室(ksh)(ksh)必备资料盒目录必备资料盒目录(1616盒子)盒子)文件盒文件盒1:依法执业:依法执业(zh y)医疗卫生法律法规医疗卫生法律法规
21、 医务人员档案资料(本科室医务人员执业证书复印文医务人员档案资料(本科室医务人员执业证书复印文件夹)件夹)排班表(排班表(*无执业医生资格不能单独排班)无执业医生资格不能单独排班)第二十一页,共七十三页。文件盒文件盒2 2:医疗质量持续:医疗质量持续(chx)(chx)改进管理改进管理医院医疗核心制度医院医疗核心制度 专项管理专项管理 (医疗安全、输血、病案书写、抗菌药物管理(医疗安全、输血、病案书写、抗菌药物管理等)等)质控科医疗质量检查结果及反馈资料质控科医疗质量检查结果及反馈资料科室质控记录本科室质控记录本(各种医疗质量标准及评价各种医疗质量标准及评价(pngji)(pngji)指指标,
22、如病历质量评分标准、抗菌药物检查、处方检标,如病历质量评分标准、抗菌药物检查、处方检查等考核标准查等考核标准)每月质量检查反馈给科室的检查结果每月质量检查反馈给科室的检查结果第二十二页,共七十三页。文件盒文件盒3 3:诊疗:诊疗(zhnlio)(zhnlio)常规、操作规范、常规、操作规范、岗位职责、工作制度岗位职责、工作制度医院医院(yyun)(yyun)医疗及护理诊疗常规医疗及护理诊疗常规 科室前五位病种诊疗常规、操作规范科室前五位病种诊疗常规、操作规范科室手术分级管理制度(要明确科室医师具体的手科室手术分级管理制度(要明确科室医师具体的手术权限)术权限)科室各级人员岗位职责、工作制度科室
23、各级人员岗位职责、工作制度第二十三页,共七十三页。文件盒文件盒4:医疗:医疗(ylio)安全管理安全管理医疗事故处理条例及有关法律、法规文件汇编医疗事故处理条例及有关法律、法规文件汇编 医院及科室医疗安全应急预案与处理流程医院及科室医疗安全应急预案与处理流程 医疗差错与纠纷防范登记本(有医疗纠纷防范的措医疗差错与纠纷防范登记本(有医疗纠纷防范的措施、记录科室近三年以来发生的或者有可能施、记录科室近三年以来发生的或者有可能(knng)(knng)发发生的以来隐患,科室是怎样进行防范的内容,如整生的以来隐患,科室是怎样进行防范的内容,如整改,需要医务科审核盖章)改,需要医务科审核盖章)第二十四页,
24、共七十三页。文件文件(wnjin)(wnjin)盒盒5 5:医院感染管理:医院感染管理医院感染管理规范医院感染管理规范院感科关于医院感染管理资料院感科关于医院感染管理资料(zlio)(zlio)科室医务人员职业暴露记录本科室医务人员职业暴露记录本 (按院感科要求准备)(按院感科要求准备)第二十五页,共七十三页。文件盒文件盒6 6:科室:科室(ksh)(ksh)医疗技术准入管医疗技术准入管理理科室一类技术目录;科室一类技术目录;医院新技术、新项目管理资料医院新技术、新项目管理资料 医务科已发医务科已发 科室临床新技术新项目申报资料科室临床新技术新项目申报资料 风险预案、工作总结等风险预案、工作总
25、结等相关资料相关资料 科室开展新技术、新项目工作记录本科室开展新技术、新项目工作记录本 (1)(1)科室一类技术目录即科室开展的常规疾病诊治科室一类技术目录即科室开展的常规疾病诊治 不需经省卫不需经省卫生厅、卫生部批准的技术项目生厅、卫生部批准的技术项目 (2)(2)新技术、新项目临床应用管理办法新技术、新项目临床应用管理办法 复印复印 (3)(3)科室临床新技术新项目申报资料科室临床新技术新项目申报资料 科室申报有新工作的要此内容科室申报有新工作的要此内容(nirng)(nirng),未申报的则无此项内容,未申报的则无此项内容(nirng)(nirng);【无论有无新工作申报均;【无论有无新
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