建筑工作计划模板5篇.docx

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1、 建筑工作计划模板合集5篇建筑工作规划 篇1 我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在渐渐的学习之中。 刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的帮忙，当我无助的时候，是他们给了我帮忙，帮我走出逆境。 记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开头根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比拟急，我很放下手中的

2、事情，立刻赶到那边准时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过(1000元)宋教师要签字等等。 近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款;下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一局部。 5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告知我一些财务部的留意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要准时到财务大厅报销，并将经费准时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予教师审核。在财务报销方面

3、，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节约经费，为学院多做事。 今后，我还有许多的工作要做，许多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。 1，下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一局部，还有一局部会在近期发完 2，下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。 3，收集各个部门的关于518晚会决算， 4，与前任部长完成交接工作，并将工作方面的留意事项，流程予以详细介绍 代完成事项： 1， 收集518晚会决算，发票，并予以报销 2， 大合唱的决算也一起予以报销上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营治理年度会议的精神,连续围绕资金,资产,预

4、算,核算等主要治理内容组织开展财务活动,实施和推动年初确立的工作规划,全面完成上半年度各项财务预算指标,积极保障公司整体经营秩序的稳定,仔细履行部门治理职责. 一,上半年度主要财务工作开展状况 上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算安排和在建工程资金运营治理等方面,重点做了以下几项工作: 1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定. 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营工程及所属企业的资金供求冲突更加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧急

5、的资金供应链. 在资金治理方面,所实行的主要措施包括:一是,加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度,除外三工程略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,准时安排和支付工程预收款和进度款;二是,实行委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司供应综合授信担保,削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位供应贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级治理费,减轻所属子公司

6、的资金压力. 建筑工作规划 篇2 XX年XX市建筑安全生产工作指导思想是：以“三个代表“重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主“的方针。以宣传贯彻执行建立工程安全生产治理条例（以下简称条例）为契机，着力突出安全生产责任制落实和安全生产监视治理两个重点。深入开展创立文明工地活动，强化施工现场安全治理，加大安全生产随机抽查和巡查力度，确保安全生产工作的全面落实。 全市建筑安全生产工作的主要目标是： 根据建立部颁发的建筑安全检查标准，建筑企业施工现场合格率到达。其中一二级企业施工现场，优良率到达以上；三级企业施工现场优良率到达以上。 依据辽宁省建筑施工现场文明施工治理规定，树立个以上安全生产文明施

7、工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场到达标准。 杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。 死亡事故结案率到达。 建筑工程事故百亿元产值死亡率掌握在人以内，削减一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。 为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作 一、仔细宣传贯彻执行条例，依法加强建立工程安全工作 条例是我国第一部标准建立工程安全生产的行政法规，对于依法加强建立工程安全生产工作具有重大意义。为做好条例的宣传贯彻工作，进一步提高我市建立系统安全生产x治理工作，使广阔干部职工深刻领悟条例精神，建委打算于上半年分期举办条例学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进展宣传。各单位要仔细制

8、定学习贯彻条例工作规划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特殊是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进展岗前培训教育。 二、全面落实安全生产责任制 企业安全生产责任制的建立和实施是XX年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使安全生产责任制真正落到实处。 三、进一步加大检查监管和惩罚力度 XX年连续落实辽宁省建立系统“十五“期间安全达标方案，广泛开展施工现场安全达标和创立文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监视检查企业施工

9、过程实体安全，转变为重点监视检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准标准的落实和执行状况；从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不连续的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势，XX年在市建筑治理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、惩罚信息系统，凡消失重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行施工企业安全生产条件评价制度，把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的根本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票拒绝制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重惩罚，直至清出建筑市场。 四、加快制定与“条例“相配套的规

10、章和方法 拟于XX年制定市建立工程安全生产治理方法、建筑施工企业主要负责人、工程负责人和安全生产治理人员安全生产考核治理方法、特种作业人员培训考核方法、房屋建筑工程特种设备监视治理方法、建立单位工程安全施工备案制度、施工企业安全资质考核制度和建筑工程事故报告制度。加大对工程标准标准和有关法律法规执行的监视检查，催促企业准时淘汰落后工艺和设备。 五、做好安全教育培训工作 做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、工程经理和专职安全生产治理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作；组织条例和建立部制定的施工企业安全生产评价标准！的培训工作；指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转

11、岗工作培训；积极与有关部门协调在对农夫工进展职业技能鉴定的同时，进展安全学问和安全技能的培训。 六、连续深化安全生产专项整治，着力解决多发事故和突出问题 XX年专项整治的重点在制度建立，完善建立安全技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效掌握等方面做文章，到达标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随便变动。三是施工、监理严格验收检查，特殊是在重点环节、重点内容上进展重点监控，确保标准标准的

12、落实。 七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装撤除企业资质的核准工作 依法监视指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。仔细抓好撤除工程的安全监视治理工作，加强撤除队伍的资质治理和撤除方案的审查。 建筑工作规划 篇3 施工阶段进度掌握的总任务是在满意工程总进度规划要求的条件下，审核不同工种的施工进度规划并在执行过程中进展规划值与实际值比拟。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的催促改良，确保工程总工期目标的实现。 (一)事前掌握 1.审核施工总进度规划。工程实施总进度规划为工程实施过程中起掌握作用的工期目标。它是确定

13、施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工规划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源规划是否协调的依据。 2.审核施工单位提交的施工进度规划。主要审核其是否符合总工期掌握目标的要求;审核施工进度规划与施工方案的协调性和合理性等。 3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。 4.催促和帮助合同各方做好施工预备工作。 5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自: 5.1.设计不当而进展设计变更; 5.2.业主供应的场地条件不能准时或不能正常满意工作需要; 5.3.勘察资料不正确，特殊是地质资料错误或遗漏产生的影响; 5.4.设计、施工中采纳不成熟的技术方案

14、，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程; 5.5.设计图纸供给不准时、不配套影响工程进展; 5.6.规划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进展。 5.7.有关施工手续不能准时完善。 5.8.业主未能根据合同兑现支付事物。 5.9.现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。 5.10.雨天太多，无法进展填方作业。 (二)事中掌握 1.帮助施工单位实施进度规划，随时留意施工进度规划的关键掌握点，把握进度实施的动态。 2.严格进展进度检查。为了解施工进度的实际状况，避开施工单位超报工作量，监理工程师需进展必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成状况，做好工程施工进度记录，为进度分析

15、供应牢靠的数据资料。 3.当施工进度拖延时，监理工程师有权根据合同文件规定，要求承建单位实行赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施规划，并重新报监理部批准后执行。 4.进展工程进度的动态掌握。当实际进度与规划发生差异时，应分析差异产生的缘由及进度偏差将带来的影响并进展工程进度猜测，从而提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度规划及设计、材料设备、资金等进度规划;必要时调整工期目标。 5.重新调整进度规划并付诸实施。 6.组织现场协调会。主要内容包括:准时分析、通报工程施工进度状况;协调总包不能解决的内、外关系问题;上次协调会执行状况的检查;总包治理上的问题;现场有关重大事宜

16、等。 7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况，按期供应必要的进度报告。 (三)事后掌握 1.准时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺当开展。 2.处理工程索赔与反索赔(主要是处理工期方面的索赔及反索赔)。 3.依据实际施工进度，准时修改和调整进度规划及监理工作规划，以保证下一阶段工作的顺当开展。 4.工程进度资料的治理。 (四)进度掌握措施 1.组织措施 落实工程监理机构中进度掌握人员，建立进度掌握协调工作制度，尤其是协作甲方落实管网协调拆建工作。管网协调拆建贯穿整个施工过程，所以必需要有全盘规划，帮助业主做好这项工作，保证工程顺当进展; (1)列出已有的、拟建的全部管网工程，分出需要撤除、改

17、建的管网工程; (2)制定管网协调工作规划:帮助业主预备有关手续资料，询问有关办理程序，供应合理的进度建议; (3)要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的状况。 2.技术措施 包括审核施工组织设计和施工方案，使人、机、料、法、环等能保证进度规划实现。 3.经济措施 结合合同条款对由于承包方缘由拖延工期都进展必要的经济惩罚，对合理的工期提前者实行嘉奖。 4.合同措施 4.1.通过招标的优待条件鼓舞承包单位加快进度。 4.2.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。 4.3.随时把握设备、主材的供给状态和承包人提交的有关进度报表资料。 4.4.帮助业主通过合同签订，从经济上约束承包商进度 5

18、.进度掌握措施重点汇总表 进度掌握措施汇总表 一、总体工程协调及进度治理 为了进度目标的实现，监理部应对工程进度实施动态掌握。 1.仔细审核工程总进度规划，采纳工程治理软件，确定关键线路和关键工作，作为进度掌握主线; 2.按总进度目标分解成各阶段进度目标，作为阶段进度考核的依据; 3.注意图纸会审及施工组织设计(方案)的审查，对其施工工艺、工艺搭接及进度的合理性仔细审查; 4.除总监抓好工程总进度及各实施单位的关系协调外，各专业组人员负责掌握相应工作的进度掌握及协调工作; 5.要求设计单位协作施工规划，分阶段供应各专业的施工图; 6.认真讨论该工程可划分的施工块，将每块视为一个独立构造组织施工

19、，给组织施工创下多个工作面。 7.监理协作施工单位做好协调工作，做到随叫随到，准时解决影响施工的经济技术问题。 8.备足施工应急电源，确保主导工序在停电状况下不受影响，同时做好蓄水工作。 9.制定防雨措施，削减气候的影响。 10.催促设备供给商应准时供给。 二、各专业系统的联合掌握 1.图纸会审是做好专业间协调工作的重要环节。 总监组织监理单位、施工单位专业技术人员对图纸进展仔细审查，理解设计意图，并提出图纸的疑点及合理化建议，并要求全部专业技术人员共同审查各专业设计之间存在的冲突，并将疑点和处理意见提出，尽可能将专业不协调的问题毁灭在萌芽状态。 2.共同审查设计变更 总监组织各专业工程师共同

20、审查设计变更，以确定施工是否会相互受影响以及对投资增大较大，以便做出相应变更。 三、仔细审查总包商选择的分包商、材料设备供给商 本工程的工程承包形式打算了可能将会有大量的分包单位担当局部工程，分包商及材料设备供给商的资质及力量对其施工和供给的物品的进度、质量、投资有很大的影响，从而也对工程总进度目标产生影响。对于国家有特别施工许可证制度规定的专业工程等必需由具备许可证的施工单位分包。监理过程中，应责成总承包商做好各分包商的施工协调与协作工作，避开局部影响全局。 建筑工程监理工作规划 建筑工作规划 篇4 1、根据建立部颁发的建筑安全检查标准，建筑企业施工现场合格率到达100%。其中一二级企业施工

21、现场，优良率到达30%以上；三级企业施工现场优良率到达20%以上。 2、依据辽宁省建筑施工现场文明施工治理规定，树立30个以上安全生产文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场到达标准。 3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。 4、死亡事故结案率到达100%。 5、建筑工程事故百亿元产值死亡率掌握在7人以内，削减一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。 为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作： 一、仔细宣传贯彻执行条例，依法加强建立工程安全工作 条例是我国第一部标准建立工程安全生产的行政法规，对于依法加强建立工程安全生产工作具有重大意义。为做好条例的宣传贯彻工作，进一步提

22、高我市建立系统安全生产治理工作，使广阔干部职工深刻领悟条例精神，建委打算于上半年分期举办条例学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进展宣传。各单位要仔细制定学习贯彻条例工作规划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特殊是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进展岗前培训教育。 二、全面落实安全生产责任制 企业安全生产责任制的建立和实施是XX年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使安全生产责任制真正落到实处。 三、进一步加大检查监

23、管和惩罚力度 XX年连续落实辽宁省建立系统“十五”期间安全达标方案，广泛开展施工现场安全达标和创立文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监视检查企业施工过程实体安全，转变为重点监视检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准标准的落实和执行状况；从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不连续的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势，XX年在锦州市建筑治理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、惩罚信息系统，凡消失重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行施工企业安全生产条件评价制度，把安全生产条件评价结果作为企业资

24、质年检、晋升资质等级的根本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票拒绝制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重惩罚，直至清出建筑市场。 四、加快制定与“条例”相配套的规章和方法 拟于XX年制定锦州市建立工程安全生产治理方法、建筑施工企业主要负责人、工程负责人和安全生产治理人员安全生产考核治理方法、特种作业人员培训考核方法、房屋建筑工程特种设备监视治理方法、建立单位工程安全施工备案制度、施工企业安全资质考核制度和建筑工程事故报告制度。加大对工程标准标准和有关法律法规执行的监视检查，催促企业准时淘汰落后工艺和设备。 建筑工作规划 篇5 一、分公司财务科工作规划： 财务科负责分公司财务治理、资金治理、

25、资产治理、本钱治理、会计治理、各工程部及实体的本钱治理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作规划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划；编制并上报分公司机关费用指标规划，根据集团公司审批结果，进展掌握和治理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和工程本钱核算的治理。协作工程部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的治理，按规定计提折旧费。 6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程核算和本钱分析，降低工程本钱，降低费用支出，并会同相关部门建立工程工程经济档案。 7、负责对工程

26、经理部实施审计监视。负责分公司的财务电算化治理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划；编制并上报分公司机关费用指标规划，根据集团公司审批结果，进展掌握和治理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的治理和计算机档案治理职责，对会计软件的运行进展日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对工程经理部经营治理制度和内部掌握

27、制度是否健全，运行机制是否正常进展监视。对工程经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对工程部的资金有偿使用治理： 分公司与工程部及经营实体，相互占用资金确实定额是：工程部及经营实体上交的资金与应交分公司的治理费和分公司代支付银行的各种保函的资金局部相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。 1、工程部欠分公司的治理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司治理费累计总额的80为基数，乘以0.66利率。每月计息一次,划转工程部并同时工程部记入财务费用。计息时间是从收取治理费的月份的第三个月末开头计息划帐。 2、分公司为工程部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行

28、的保函现金局部从办完保函月份的其次个月初开头计息，每月以0.66的利率计息。由分公司划帐工程部，工程部记入财务费用。 3、分公司与工程部的往来帐目中，假如分公司的往来帐余额（扣除工程部利润亏损额）欠工程部的，同样以每月以0.66的利率计息。由分公司倒划给工程部。 三、支付各种款项的措施： 为了强化财务治理，标准经济行为，杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在，保证分公司安康持续的进展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格

29、审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都，否则坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。共4页，当前第1页1234建筑财务个人工作规划 四、“备用金”治理方法 依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金”的治理方法： 1、暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记及付经理，工程经理及付经理，机关各科室正、付职，公用

30、小车司机，机关材料处及工程材料选购员，具体人员名单经分公司经理确认后再定。 2、“备用金”借用限额： （1）、分公司经理、书记及付经理、工程经理“备用金”借款限额最高10000元。 （2）、工程付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。 （3）、机关材料处及工程材料选购人员“备用金”借款限额最高XX元。 3、“备用金”借用审批权限：在分公司借“备用金”由分公司经理审批，在工程部借“备用金”由工程经理审批。在“备用金”的使用过程中，杜绝超过规定限额并准时归还“备用金”，严格掌握人员范围， 4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开头扣工

31、资，扣清为止。 五、连续执行XX年2月关于标准经济行为的会议纪要精神： 会议打算：为了强化财务治理，标准各项经济行为，杜绝工程本钱潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动安康持续的进展，结合分公司施工特点,对有关经济行为标准的内容，作如下强调要求： 1、各级财务人员在支付各种款项时，核对账面欠款状况，坚决杜绝超付款。若双方签订合同商定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符全都。若不是同一人，必需办理托付，否则财务拒绝付款。 2、 财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商（具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据）的结算费用凭

32、发票和结算单入帐。假如对方不能供应或不能准时供应发票，财务部门临时根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等供应发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用工程部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐. 3、 人工费承包或执行任务书，按计件工资形式办理，不需另办理建筑市场开出的票据，按内部职工工资掌握。 4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必需索要发票后入帐。 5、 各工程部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户，由当地税务出票据外，财务统一对外办理收据发票，严禁坐收坐支。 6、

33、各经营实体，涉及经营收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式消失，因涉及收入纳税问题，不再消失销售收入和租赁收入工程。 7、强调分公司机关的治理费开支，单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用，单独列支，隶属于分公司整体核算。 8、 分公司和各工程部及经济实体对外发生的业务款待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。 六、加强防范企业经济风险意识共4页，当前第2页1234建筑财务个人工作规划 1、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、“应收帐款”科目要进展帐龄分析，帐龄到达三年以上为不良资产，结算是

34、否准时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐预备金的预提方法，是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析计提，但是必需在财政局备案并批准。（财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%）。 4、XX年要建立“应收帐款”明细台账： （1）、已竣工结算的工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。 （2）、已竣工未结算工程的台账内容：业主、工程名称、

35、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 （3）、在建工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、“应付帐款”“暂估材料帐款”：年底有余额的（本科目不能消失“借方”余额，如有要追究当事人的责任），要依据年底财务帐面金额分别以工程工程、暂估时间、供给单位、货物名称、规格、数量、单价、总价，编制“货物暂估明细表”并注明未准时冲销的缘由。 6、各分包队的付款方法：责任划清楚确，付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款，必需是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反响。所谓超付款是指：（1）超

36、完成工程量超付款。（2）超业主所付款的工程款（扣除治理费后的超付款）。（3）超结算款的超付款。 7、其他供给货物单位的超付款（是以财务入帐为准）也必需是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反响；有供货合同商定予付款的，付款时在“预付帐款”科目反映。 8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供给商超付款的局部金额，到XX年6月底以前必需办理原付工程款转借款手续，财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。 9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要准时清理，以便形成呆帐。 10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与

37、分公司之间、分公司与工程之间的财务往来帐年底必需无未达帐项，如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。 11、备用金要逐个落实，年底清理完毕。 12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的依据财务才能入帐，无依据入财务帐的凭证，经查处按违犯财经制度论处。 13、依据承包协议据实搜集资料，按权责发生制核算。 14、工程本钱按实际价格核算的，材料差异不能消失“贷方”余额。 假如有“借方”材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐，审计查处无证明资料的按本年度本钱潜亏。共4页，当前第3页1234建筑财务个人工作规划 15、挂靠工程的本钱报表不能有降本。如有按本年本钱潜亏。 16、税金要足额提取进“其

38、他应付款预提税金”科目 17、依据集团公司相关规定提取坏帐预备金，XX年集财字（XX）第6号文件规定提取工程修理保证金。 18、XX年的质量奖，按当年签订合同总额的1%预提进本钱。 19、工程本钱核算要依据法律、法规、企业规定进展。对分包队伍的帐务核算时，假如有供给商的发票可以抵冲应税计提额。 七、工程部按时上交分公司资金的规定 XX年分公司施行工程部财务人员派出制，财务人员派出的目的是更好的贯彻、落实国家、集团、分公司的各种制度和规定，同时进一步效劳好工程部的财务工作。 目前，分公司资金的压力特别大，投标保证金、保函保证金占用万元，工程拖欠款 亿元，主要缘由是分公司给工程部的前期启动资金和工程部应上交的治理费不能准时收回，等业主全部付清工程款后才能收回此款。依据以上的状况，经分公司领导讨论打算： 由分公司派出工程财务人员为主责，准时与工程经理沟通，等工程部收到工程予付款后首先归还分公司垫付的前期启动资金。其次，按本月完成工程量计算应上缴分公司治理费的数额，下月上缴资金，依次类推。如派出财务人员没有完成以上两项资金上缴的任务，月末25日以前以文字的形式上报分公司财务科一份，财务科收到后准时上报分公司经理。