有关经理竞聘演讲稿模板五篇.docx

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1、 有关经理竞聘演讲稿模板五篇经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位同事： 大家好！首先作一个自我介绍，本人xx，现年x岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理睬计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。 我是一名勤勤恳恳、认仔细真一向在一线工作的员工。这天我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁职责感来参与这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我带给了这次呈现自我的时机。随着改革不断的进展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我就应主动理解改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去应对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去理解将来营销活动中的一次挑战。工

2、行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 一、对个人客户经理岗位的熟悉。 客户经理制是转变银行过去等客上门的效劳方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户带给全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分表达了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 二、我的竞聘优势。 1、有着较强工作职责心和进取心。进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干

3、一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的潜力。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的客户经理。 2、具有必需的公关潜力和良好的社会关系。本人性格比拟谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的潜力。在自己生活中，处了不少的朋友，证券公司办公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局长xxx等等

4、，和我都是很铁的。还有我的xx在xx镇政府分管招商引资工作，这也是一个有利条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家，关系相当不错。我xx的舅舅xxx现任xx县x长，曾在如皋工作，有时还是能带给必需的帮助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。 三、目标和任务。 这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是：一年中个人类贷款xxx万。 四、详细措施。 1、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的娴熟把握。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的

5、技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的效劳，更重要的是一种营销。我们每一天都会应对很多形形色色的客户，要擅长和他们进展广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其带给满足的效劳。“客户经理与客户的关系不仅仅是业务关系，更是一种人的关系;客户经理的效劳要有创意，要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下，透过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为客户带给合理推举。而不能将与客户的合作停留在的“饭局公关”上。客户关系营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上表达出了对“以客户为中心”理念的认同，而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感，要真正表达银行对客户的一种人文关心和对银企鱼

6、水关系的爱惜。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己;提升客户价值，就是提升自我价值。 2、专心主动营销、挖掘客户源。一是主动专心查找信誉好，实力雄厚的.开发商作为按揭合作伙伴，透过优质效劳，抢占个人住房货款市场，加强与开发公司联系。如城虽然拆迁改造了局部城区，但是尚需改造的地段还有相当一局部。如皋市人民政府为建立礼貌城市，今、明两年旧城改造力度会进一步加大。我们要擅长抢抓机遇。现代房产开发公司xxx有意向参加跃进东路北侧改造。我和他是老熟人，有合作的可能性。二是重视二手房的贷款发放工作。目前，我市二手房贷款市场需求还处于旺盛时期。三是将营业用房抵押作为个人贷款的突破口，寻

7、求量的快速扩张。 3、专心与房改办沟通。对局部有财力但尚未办理住房公积金企事业单位加大宣传力度，力争早日到我行开户归集。并对归集比例缺乏12%（有条件的18%）的单位，逐户宣传，发动单位汇缴到位。 4、加大新、老产品扩张力度。各行之间剧烈的竞争，促使我们在做好现有产品营销，不断推出新产品，以适应市场的需求。 （1）加大对风险小的存单质押货款的宣传力度，确保随到随办。 （2）走访行政事业单位，摸清具有贷款需求而又有还款潜力人员状况，主动出击。扩大信用货款市场。 （3）目前，我市的汽车消费贷款方兴未艾，中行已捷足先登，我们应迎头赶上，加强汽车销售商的联合，打出我行的品牌。 5、加强客户关系的维护。

8、客户分类治理是客户经理从事客户治理的主要资料。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的治理策略，有的放矢。当今金融市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会兴旺。 各位领导、各位评委，我参与竞聘的岗位是个人客户经理，但其它类客户经理只要有需要，我情愿全面奉献自己。我来参与这次竞聘是职责感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行的进展发挥自己的光和热。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 此次参加竞聘，我想通过自己的参加，响应公司一体化的改革，并且在可能的状况下实现自己的人

9、生价值。 在这几年中，我先后主持设计与制作了xxxx、xxxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xx、x等。目前，我正参加设计制作zz、xx、xx、xx。这些工作对我各方面素养的提高、业务水平的提高、阅历学问的积存都大有裨益。同时也给我带来了许多荣誉：我曾荣获过xxxx、xxxxx、xxxxx，成绩和荣誉面前，我更加清晰地熟悉到自己学问的不够、阅历的缺乏。我深深地感到：机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和熬炼的时机。我参与

10、软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑： 一方面，我认为自己具备担当软件部副经理的素养，比方吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件效劳的不断学习不断创新的工作态度。 另一方面，我认为自己具备担当副经理的才能。 首先，我有肯定的治理学问和治理力量。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些学问和力量，并且最重要的是，我积存了肯定的治理阅历。 其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让

11、我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的仿照，例如建筑桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比方多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满足了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出许多工程图纸，具体地说明这块应当如何做，那块应当如何做；接着施工人员一丝不苟地根据图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最终还要验收，可能还会请一个第三方帮忙验收。 假如每个软件开发工程都和建大楼一样，固然可以而且应当使用一样的开发流程和治理方法，由于这套流程已经被很多次证明白它的可行性。但是区分于传

12、统工程的开发方法，软件开发有自己的特点： 1、和建大楼相比，大局部软件开发工程的投资要少得多，工期要短得多，参加工程的人员要少许多； 2、水泥、钢材、砖等许多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用； 3、大楼开工后，设计就很少再“优化”了，也不能消失什么“验收或测试时系统崩溃”的状况（假如消失，那肯定是大事了），而这些状况在软件开发中却比拟常见； 4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或转变原来的需求； 5、软件开发的需求要比建筑大楼的需求模糊得多，往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发规划也很难做到精确； 6、由于软件开

13、发工程的人数比拟少（超过10个程序员的工程肯定是大工程），每个人员的流淌都可能会对工程进度造成很大影响； 7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发觉。 还有许多其它重要的区分，但我们仅从以上几点就能很简单地发觉：传统的软件开发方法只能适合局部软件开发工程，根本不适合用来解决一切问题。 而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上缺乏。极限编程从很多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加敏捷有效地解决了上述问题；而且，由于它特殊强调沟通、反应和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是：吸取极限编程的思想，强调软

14、件团队精神，以客户为中心，以详细工程为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采纳极限编程、强调细节治理，在宏观上向CMM(软件过程成熟度)积极迈进。下面我将具体说明我的思路：如何做到专业 1、强调团队精神 杜绝自命非凡和不能公平待人的工作态度。 全部环节都以“团队”为单位来进展。全部的“队员”对整个工程和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对工程负责。这里的负责是指全部人对工程中的全部局部负责。而在以往的环境中，许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很简单给破坏“团队”造成合理的借口，也简单在开发人员之间造成隔膜和误会等不合作的现象。

15、在各个环节以“队”为单位进展开发能够针对性的克制这些弊端。 转变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。 以沟通、简洁、反应、士气的准则来指导团队。 使软件部的每一个人都成为轻松满意的编写优秀软件的团队的一分子。 2、客户为中心 客户有权制定整体规划，有权知道什么时间能完成什么工程，本钱是多少。 客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。 客户有权在不支付过高费用的状况下转变规划、替换工程、更改优先级。 客户有权随时打算软件变动范围并得到有关反应，也可以在任何时间取消一些工程并保存能反映投资回报状况的有用工作系统。 3、详细工程的处理 解决进度延迟，多公布迭代周期，以获得对进度的具体反应

16、。 预防工程取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前削减发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。 预防系统恶化，创立并维护一套测试程序，保持系统最正确状态，不允许累计错误。 预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进展测试。 预防业务误会，使客户成为整个团队的一局部。在开发过程中，不断和客户进展沟通，并且工程的说明书不断得到改良。 预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢送客户用新需求取代仍未制作完成的功能。 程序员担当估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间准时反应给他们，改良并且敬重他们的估算。大家都很清晰应当由谁做出

17、或者转变估算的规章。这样，就可能更少的由于要求程序员作明显不行能完成的工作而使之感到懊丧。鼓舞团队成员间的相互沟通，以削减由于对工作不满足而产生的挫败感。 共同拥有代码，更有效的削减人员调整后对软件工程的负面影响。 4、多工程的整体运作 l整体软件部门划分为工作组，工作组。 l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经公布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。 l促进软件工程之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。 5、软件部岗位设置 l工程治理员负责跟踪各个工程，反应给质管部门并生成相关文档；安排资源，协调软件团队与客户和用户

18、之间的关系；帮助教练确定客户需求。 lb/s教练、c/s教练，指导详细技术，与市场部门共同商定技术方向，帮助工程治理员治理和跟踪各个工程。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他帮助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责很多开发任务，他的主要职责是： i.充当开发伙伴，特殊是对于那些刚开头担当责任的新程序员或者困难的技术任务来说。 ii.明白长期的重构目标，鼓舞小规模的重构来实现一局部长期重构目标。 iii.用个人技术、技巧帮忙程序员，如测试、格式和重构。 iv.向上层治理人员解释过程。 v.帮助与客户沟通。 l程序员是软件工程的核心，他们的

19、工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进展沟通。假如程序能够运行，但还有重要的局部没有沟通，程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必需学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个局部的个人全部权的想法。对于一个程序员来说，你必需成认你的恐惊，由于我们每个人都在可怕：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮忙下，克制这些恐惊、获得士气。 以上这些就是我的工作思路。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结人，以简洁的规章带动人,努力制造出一个积极的、开放的、进展的、有

20、制造性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的进展和制造空间。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：从四个根本方面对软件工程进展改善，那就是：沟通、简易、反应、士气。以清楚易懂且简单扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件；降低开发费用、削减失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满足度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员；而开发人员，无论其阅历的多少，都积极地做出自己的奉献、体验到更多胜利的喜悦。 以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有很多缺乏之处，望各位领导和评委多批判指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我需要学习

21、的地方还许多、还需要连续积存阅历。但是，我有足够的信念和士气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身的缺乏之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。 在我的演讲马上完毕的时候，我最想说的是：这次竞聘，假如能使大家对我有一个更深、更新的熟悉、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮忙我、支持我，那么，即使竞聘不胜利，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培育和厚爱。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、评委： 上午（或下午）好！ 依据分公司工作的需要，结合自己的实际，我打算参

22、加此次电信社区经理竞聘。感谢分公司供应的此次公正竞争的时机。我将努力珍惜这次时机，现将竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。 一、身体为行之需要。 机构精简，充裕人员当充实前台效劳工作，这是流程之需要，作为企业员工当无条件听从。在此根底上，本竞聘人具有劳动力量和劳动需求，企业又供应了这样一种时机，我的参加亦正是享受中华人民共和国劳动法给予我的劳动权利。 二、具有熟识社区地理环境和用户分布的条件。 现年岁的我，在县城土生土长了年，对每一条街道，每片居民，各个单位的分布状况特别熟识，假如能我从事社区经理这个岗位，即使在没有资料档案的状况下，我也能如数家珍，这对于提高工作效率，适应市场的快速响应，具有重

23、要作用。 三、对社区经理岗位有正确的熟悉。 社区渠道是中国电信集团为实现其战略目标而提出的四个营销渠道之一。一般以一个行政镇或街道为单位，结合主干电缆走向，组成一个社区。根据社区内固定电话和宽带用户数的多少打算社区代表人数。 社区经理、社区代表是社区渠道中的主要当事人和承包人，代表中国电信在社区内负责电信终端设备维护和电信产品的营销效劳。 从上述对社区经理的二点定位看，它实质上就是最前端的效劳。是实践“用户至上、专心效劳”理念的前哨。从当今的效劳企业看。从某种意义上说，除了技术以外，企业的成败就是效劳质量了。作为新一代电信人，为了企业的兴盛兴旺，我有信念电信支局长竞聘演讲在前端做好对用户的效劳

24、，为企业作出我应有的奉献。 四、我有我的社区经理观 我的社会经理观是： 启动市场必需先启动企业，启动企业必需先启动人，启动人必需先启动观念。假如我能竞聘社区岗位，我将用如下社区经理观搞好岗位工作： 换“脑”融“智”成为员工的自觉追求。换“脑”就是要常常否认自我的。我的演讲完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 今日之所以在这里参与竞聘，我觉得自身具备肯定的优势： 1、对口专业学校毕业，加上在物资行业滚爬了十几年，多年的工作阅历及磨炼，让我具备了物资流通行业领导干部的根本素养和力量，能够严格要求自己，恪尽职守，熟识各项业务操作程序，具备独立操作技能。 2、坚持

25、以人为本，专心营造，重视企业文化，勤于思索，富于实践，能充分发挥主观能动性，开拓创新。 3、始终保持着对工作的执着和喜爱，不管我做什么都有良好的工作状态，干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。 假如这次能够得到大家的理解和支持，竞聘胜利，我将在今后的工作中，克制自身的弱点，集中精力，尽心尽力做好各项工作。 一、工作目标 全年时间刚好过半，形势严峻，但也要力争完成XX年全年的各项任务指标，保证不拖其他部门的后腿，12年后，要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。 二、 工作措施和思路 1、速建立好销售网络，特殊是二级经销商网络，对客户实行分档、分类治理，分区域、分重点工程或重点工程实行客户经理治理

26、制度。 2、据客户的需要，进展各项品种业务，除了该做好涟钢产品的销售工作外，也供应外省材、三级钢、型材等产品供给。做到客户要什么我给什么，打破传统的涟钢产品单一销售模式。 3、保质保量，不打折扣的供应一切效劳工程，要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委，您们好： 我特别感谢各位行领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫XXX,中国共产党党员，今年33岁，会计员。98年参与农行工作，现在灯塔分理处担当储蓄柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，敬重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员的榜样带头

27、作用。13年来在营业网点工作岗位上，从事过公营会计和储蓄会计工作。今日我本着熬炼自己，为农行奉献自己应有力气的宗旨站到这里，竞聘北碚支行大堂经理一职。 一、参加竞聘的主要优势： （一）有良好的道德品质 自参与农行工作第一天起，我就秉承“真诚待人“的信念，做到与每一位同志和谐相处，大事讲原则，小事讲风格，顾大局，识大体。 （二）对农行工作的一片喜爱之心和积极进取的精神 自参与农行工作至今，无论在哪个基层单位做柜员，我始终都扎实、仔细地工作，听从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务学问的学习 ,对工作有着无限的热诚，由于喜爱，所以就有了无穷的动力去奋斗、去进取。 （三）积存了丰富的前台工作阅历

28、参与农行工作十年多的时间，我始终从事前台柜员工作，工作中始终不断总结，不断提高自己，从客户的角度动身考虑前台工作的重 点，不但把客户当上帝而更把客户当亲人，拉近与客户之间的距离，建立感情的纽带。针对不同的客户实行不同效劳方式，把换位思索当成工作的动身点，总结出了一整套的为客户优质效劳的胜利阅历，为前台工作的提高供应了一个全新的思路，从而取得了与客户良好融洽的关系，促进了各项业务的进展。 （四）有娴熟的业务技能 “业精于勤而荒于嬉“,在十三年的工作中我把握了储蓄、对公、联行及票据结算等业务，并娴熟操作网上银行，电话银行等新业务。 二、工作准备。 假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好大堂经

29、理工作： 1、加强学习，全面提高自身素养、效劳水平。既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言、直言、能言、善言，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护农行形象，讲团结顾大局。 2、履行职责，当好“六大员“.即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、效劳监视员、冲突调解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融效劳。做到“四勤“.即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相

30、助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。立足岗位，积极营销，大堂客户经理职责归根结底就是效劳客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡“,与广阔客户交朋友，识别优质客户，积极营销我行各项金融产品。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着我行业务的快速进展，农行全面实施的股份制改革，加快金融改革，促进金融业安康进展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充分，内控严密，运营安全，效劳和效益良好的现代金融企业。因此，不断创新效劳方法、提高沟通力量和现场治理力量将成为大堂经理的重点工作。 4、强化效劳理念，打造优质效劳品牌。结合我行正在进展的网点转型工作，追求“我与农行共进展“的目标，以娴熟的技能为客户效劳。全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、从客户的利益动身，永久把客户的利益和需求放在首位。 敬重的各位领导、评委，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为北碚支行美妙的明天勤奋工作，为农行奉献自己最大的力气。假设我竞争落选，我也不会灰心气馁，由于能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼时机，更是一次重新熟悉自我和战胜自我的检验。今后要查找差距，找准缺乏，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工！ 感谢大家！