有关竞聘演讲稿模板4篇.docx
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1、 有关竞聘演讲稿模板合集4篇竞聘演讲稿 篇1 此时此刻,我之所以英勇地站在这里,是由于我来自班主任工作的第一线,对班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴随着大榆树中学由根底薄弱校到县级一类校的进展,我在这里工作了整整十年,清楚地看到了我校过去德育工作的胜利与缺乏。我愿为班主任呐喊,喊出他们的心声,我愿为我校的德育工作建议,充当一名马前卒。 首先我认为德育干部应正确熟悉班主任工作。在我们这类一般中学,班主任是兼职而不是专职,兼职之外有一个完整的工作量,假如把班主任从教学中独立出来对待,眉毛胡子一把抓,势必导致班主任成天疲于奔命、顾此失彼,失去育人工作的艺术性,是对艺术的扼杀,长此以往,德育工作必定会
2、葬送在麻木不仁的状态之中,这是每个人都不情愿看到和经受的,这就要求德育干部对班主任工作的安排要有重点,讲艺术。 二、德育干部是一个效劳者,是一个动脉栓塞通。俗话说,众人拾柴火焰高,在一个为共同目标奋斗的过程中,班主任之间避开不了小小的磨擦,这是我知道他们最需要的是意味深长(恰到好处)的三言两语的“准时雨”,而不是劈头盖脸地训斥、漠不关怀的木讷,更不是敌我冲突上报。当一个教师和学生偶然摩擦起火时,我有力量做到几分钟后让学生俯首帖耳地去找班主任成认错误,这里,表达的是一种艺术魅力,失去艺术的工作是枯燥乏味的。 三、爱护班主任资源,仁政无敌。德育干部是班主任工作的传达者,更应是班主任最知心的后防。当
3、一个班主任工作偏离轨道时,你应当拉他一把,当某个班主任满腹牢骚时,你应有一副兼听则明的耳朵,一颗善解人意的心灵,一个容纳百川的胸怀。当班主任失去信念时,你应当让她感到整个队伍和他风雨同舟。假如在他最疲乏的时候给他加两块砖,就不如让他稍事休息后让他推一车砖。人非草木,孰能无情。假如德育工作深入人心,我们的班主任队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。 四、扮好角色,勇于当Q。德育干部应视学校大业为己任,视教师利益为己利,不计较个人得失,正视自身地位,不孤芳自赏,不刚愎自用,要甘愿做一杆Q。当教师利益受到损害时,要敢于仗义执言,当上级工作降临时,要虚心纳谏,博采众议,集全体班主任的才智为靶子,弹无
4、虚发,为大榆树中学射出一个个光芒绚烂的德育硕果。 五、应留意和教学、总务部门的工作协调。完成工作规划应有一个循序渐进的过程,不能期末搞突击,和教学工作明争暗斗,苦了班主任和学生。当后勤主任为财产损坏喋喋不休时,你应自省,当教学主任为学习风气不浓而满目愁云时,你应自省,是否德育工作消失了漏洞,缺乏了实效性,长自省才能经常醒,假如人人能自省,我们学校各部门工作有机结合,怕什么验收,惧什么检查,大榆树中学比以往任何时候都经得住考验。我就是一个擅长自省的人。 六、学会学习工作才会有时代特色。二十一世纪的人才竞争,比的不是已把握学问的多少比的是把握学问承受信息的速度,速度打算效率,效率打算业绩。德育主任
5、应转变观念,勇于抛弃一些陈规陋俗,尽快创立本校早就消失的校刊、播送站、德育基地、手拉手活动,让学生会自我治理,德育处正确引导,扎实培训,利用校园媒体正确引导,标准校园文明,行为标准,怕什么学生见面羞于问好,下课学生打架斗殴,卫生死角,语言垃圾,该隐去的都将消逝,不合时宜的必将过去,让我们满怀信念,迎接苏校谈到的的网络时代吧! 竞聘演讲稿 篇2 各位领导大家好!我是xxx,来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了,承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作,也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机,有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”,所以今
6、日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,由于我始终坚信,公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所
7、消失的问题向经理进展反应,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间,主管应起到一个承上启下的.作用,主管要与员工多沟通,准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态,通过准时的调整及精神上的鼓舞,使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体,主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管,首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中
8、能够准时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上,而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解,并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出详细的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态
9、度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会消失问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应当多进展换位思索,专心去关怀、爱护下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解,假如公司能够给我这个时机,有幸成为网站主管,我预备对我的工作进展如下规划: 首先在技术方面给网站一个安全的保障,随着网站知名度的提升,安全问题也越来越显得尤为重要,xx年网站前后共发生3次被黑大事,给我们网站带来了很大的损失及负面影响,也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级,
10、本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术,使网站程序在整体上有一个大的提升。 竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导,同事们: 大家好!特别荣幸今日能够参与单位的人员公开竞聘演讲活动,我也借此时机感谢工作以来领导和同事们对我的照顾与帮忙,感谢大家! 首先我先做一下简洁的自我介绍,我叫XXX,生于1975年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。1993年考入湖北师范学院数学系,曾担当学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,屡次获各种荣誉和奖学金。1997年大学毕业安排到市劳动人事局工业技校,在教务科、
11、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武嘉奖基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工,20xx年元月任市工业技校教务科副科长,20xx年8月任市工业技校办公室主任,20xx年底调入市人事局工资料并保存原副科级待遇,20xx年3月任工资科副科长,20xx年11月任工资科主任科员。 为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此时机,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况 自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过许多努力,因此或多或少被别人看得很神奇,其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、自我学习自我完善的提高。学习
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