口才训练十一求职口才优秀课件.ppt
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1、口才训练十一求职口才第1页,本讲稿共58页主要内容一、求职与口才的关系二、职场口才技巧训练的主要内容 三、实训导引四、经典阅读与背诵 第2页,本讲稿共58页一、求职与口才的关系一、求职与口才的关系第3页,本讲稿共58页 求职成败与口才能力求职成败与口才能力密切相关密切相关例:例:重庆大学就业信息网的调查重庆大学就业信息网的调查 第4页,本讲稿共58页(二)求职口才的重要性(二)求职口才的重要性1口才是能力的外在标志口才是能力的外在标志2 2口才是综合素质的具体体现口才是综合素质的具体体现3 3口才是能力的扩大和延伸口才是能力的扩大和延伸4 4口才是求职和经营、交往的现口才是求职和经营、交往的现
2、实需要实需要第5页,本讲稿共58页二、职场口才技巧训练的主要内容第6页,本讲稿共58页(一)自我介绍的口才技巧训练(一)自我介绍的口才技巧训练 1 1自我介绍的口才技巧训练的特点自我介绍的口才技巧训练的特点简短性。简短性。概括性。概括性。重点性。重点性。条理性。条理性。新颖性。新颖性。第7页,本讲稿共58页 2 2自我介绍的口才技巧训练的自我介绍的口才技巧训练的作用作用培养高度的概括能力。培养高度的概括能力。培养锤炼语言的能力。培养锤炼语言的能力。培养逻辑思维能力。培养逻辑思维能力。培养快速抓住要点的能力。培养快速抓住要点的能力。第8页,本讲稿共58页3 3自我介绍的口才技巧训练的种类自我介绍
3、的口才技巧训练的种类直白式。直白式。文雅式。文雅式。成果式。成果式。幽默式。幽默式。职务式。职务式。第9页,本讲稿共58页4.与其它训练的区别与联系:与其它训练的区别与联系:求求职职时时的的自自我我介介绍绍与与其其它它场场合合中中的的自我介绍的相同点:自我介绍的相同点:目的相同。目的相同。语言的结构要求相同。语言的结构要求相同。不同点不同点:展示的角度不尽一致。展示的角度不尽一致。材料选择的标准不一样。材料选择的标准不一样。语言表达的角度不同。语言表达的角度不同。第10页,本讲稿共58页(二)引发共鸣的口才技巧训练(二)引发共鸣的口才技巧训练 1 1引引发发共共鸣鸣的的口口才才技技巧巧训训练练
4、的特点的特点 契合性。契合性。典型性。典型性。感染性。感染性。第11页,本讲稿共58页2.2.引发共鸣的口才技巧训练的作用引发共鸣的口才技巧训练的作用培养沟通能力。培养沟通能力。培养团队精神。培养团队精神。观察亲和力。观察亲和力。第12页,本讲稿共58页3.3.引发引发共鸣的口才技巧训练的种共鸣的口才技巧训练的种类类悲剧式。悲剧式。喜剧式。喜剧式。实用式。实用式。第13页,本讲稿共58页4.与其它训练的不同:与其它训练的不同:求求职职时时的的引引发发共共鸣鸣着着重重在在引引起起招招聘聘者者的的关关注注、同同情情和和快快乐乐、并并有有实实际际效效价价;宣宣传传和和沟沟通通时时的的引引发发共共鸣则
5、着重在传播、提示、或者唤起某种情绪或情感。鸣则着重在传播、提示、或者唤起某种情绪或情感。求求职职时时的的引引发发共共鸣鸣多多数数表表现现为为单单向向的的,宣宣传传和和沟沟通通时时的的引引发发共共鸣鸣则则多多是是双双方方或或多多方方同同时时进进行或者表露的。行或者表露的。求求职职时时的的引引发发共共鸣鸣常常常常需需要要求求职职者者先先争争取取主主动动,宣宣传传和和沟沟通通时时的的引引发发共共鸣鸣则则是是在在彼彼此此的互相沟通或对话中循序加深。的互相沟通或对话中循序加深。第14页,本讲稿共58页5 5训练的基本要求训练的基本要求(1 1)共鸣要合情合理。)共鸣要合情合理。(2 2)注意事项:)注意
6、事项:注注意意从从现现场场的的各各种种因因素素中中发发现现共共鸣鸣点。点。注注意意从从招招聘聘方方的的话话语语中中间间捕捕捉捉共共鸣鸣点。点。学学会会从从当当前前的的时时尚尚或或者者社社会会热热点点中中去提炼共鸣点。去提炼共鸣点。第15页,本讲稿共58页(3 3)常见错误)常见错误判判断断失失误误,引引不不起起共共鸣鸣,结结果果只只有有求求职职者者自自己己“剃头挑子一头热剃头挑子一头热”。共共鸣鸣点点太太肤肤浅浅或或准准备备不不足足,无无法法继继续续深深入入,反反而而给招聘者留下不成功的投机印象。给招聘者留下不成功的投机印象。共共鸣鸣点点与与所所求求聘聘的的团团队队及及岗岗职职关关联联不不紧紧
7、,甚甚至至毫毫无关联,引不起招聘者的兴趣。无关联,引不起招聘者的兴趣。共鸣的题材太过敏感,他人避之唯恐不及。共鸣的题材太过敏感,他人避之唯恐不及。共共鸣鸣时时的的表表现现太太过过激激烈烈,暴暴露露了了求求职职者者的的性性格格弱弱点。点。第16页,本讲稿共58页(三)展示亮点的口才技巧训练(三)展示亮点的口才技巧训练 1 1展展示示亮亮点点的的口口才才技技巧巧训训练练的的特点特点 适用性。适用性。突出性。突出性。潜在性。潜在性。转化性。转化性。第17页,本讲稿共58页2.2.展示亮点的口才技巧训练的作用 培养判断力。培养判断力。挖掘并发现潜力。挖掘并发现潜力。检测关键实力。检测关键实力。第18页
8、,本讲稿共58页3.3.展示亮点的口才技巧训练的种类工作式。工作式。技术式。技术式。生活式。生活式。特殊式。特殊式。发展式。发展式。第19页,本讲稿共58页4.与其它训练的区别与联系:与其它训练的区别与联系:区别:区别:生生活活中中我我们们可可以以随随意意展展示示任任何何亮亮点点,但但求求职职中中却却只只能能有有选选择择地地展展示示出出招招聘聘者者所所感感兴趣的亮点。兴趣的亮点。生生活活中中我我们们的的亮亮点点既既可可以以具具备备物物质质效效价价,也也可可以以只只有有精精神神或或者者社社会会效效价价;求求职职中中我我们们的的亮亮点点则则只只能能具具备备物物质质效效价价,而且应尽可能地鲜明、突出
9、。而且应尽可能地鲜明、突出。第20页,本讲稿共58页联系联系:所所有有的的亮亮点点都都是是我我们们自自己己的的优优势势所所在,是自己独特的潜在资源。在,是自己独特的潜在资源。所所有有的的亮亮点点都都存存在在有有一一个个发发掘掘、培培养、显露、认同的过程。养、显露、认同的过程。第21页,本讲稿共58页5 5训练基本要求训练基本要求(1 1)亮点越多越好)亮点越多越好(2 2)注意事项)注意事项要要从从招招聘聘单单位位或或岗岗位位职职责责中中最最薄薄弱弱的的环环节节上去寻找并展示亮点。上去寻找并展示亮点。要要与与自自我我介介绍绍形形成成一一致致。即即:由由介介绍绍中中看得到亮点的渊源。看得到亮点的
10、渊源。要有鲜明的现实效益性和操作性。要有鲜明的现实效益性和操作性。第22页,本讲稿共58页(3 3)常见错误)常见错误所所展展示示出出的的亮亮点点无无中中生生有有或或者者随随意意夸夸大,经不起招聘方的检验。大,经不起招聘方的检验。亮亮点点与与自自我我介介绍绍前前后后矛矛盾盾,让让人人怀怀疑疑其真实性。其真实性。把职业亮点与性格亮点混为一体。把职业亮点与性格亮点混为一体。显显示示不不出出亮亮点点或或者者亮亮点点的的份份量量太太过过微薄。微薄。第23页,本讲稿共58页(四)解释弱项的口才技巧训练 1 1解解释释弱弱项项的的口口才才技技巧巧训训练练的的特特点点 同情性。同情性。可塑性。可塑性。无害性
11、。无害性。缘由性。缘由性。第24页,本讲稿共58页2.2.解释弱项的口才技巧训练的作用解释弱项的口才技巧训练的作用 培养分析力。培养分析力。培养自我认知能力。培养自我认知能力。检测诚信度。检测诚信度。观察性格、胸襟。观察性格、胸襟。第25页,本讲稿共58页3.解释弱项的口才技巧训练的种类性格式。性格式。技术式。技术式。知识式。知识式。身体式。身体式。心理式。心理式。第26页,本讲稿共58页4.与其它训练的区别与联系:与其它训练的区别与联系:相同:相同:都都是是肯肯定定自自己己的的欠欠缺缺之之处处(人人能能看看到到并并肯定自己的不足常常是需要勇气的)。肯定自己的不足常常是需要勇气的)。都都必必须
12、须经经过过一一个个自自我我反反省省、归归纳纳的的分分析析、思维过程。思维过程。第27页,本讲稿共58页不同不同:主客观情势不同。主客观情势不同。着眼点不完全相同。着眼点不完全相同。弱项的性质不尽相同。弱项的性质不尽相同。第28页,本讲稿共58页5 5基本要求基本要求(1 1)说说话话要要注注重重客客观观性性,一一分分为为二二或或者者一一分分为为三三。掌掌握握好好弱弱项项与与岗岗位位、职职业业的的关关系系,无无关关的的弱弱项项一一般般不不必必说说出出。要要在在综综合合分分析析的的基基础础上上来来展展示示弱弱项项,让让招招聘聘方方觉觉得得可可信信却却不不可可怕。怕。第29页,本讲稿共58页 (2
13、2)注意事项)注意事项注注意意亮亮点点与与弱弱项项的的比比例例关关系系要要恰恰当当,一一般般是是亮亮点点为为主主,弱弱项项居居次。次。所所展展示示的的弱弱项项一一定定不不能能构构成成对对岗位或职业的危害。岗位或职业的危害。所所展展示示的的弱弱项项应应该该具具有有可可补补性性或或者弥补性。者弥补性。第30页,本讲稿共58页(3 3)常见错误)常见错误完全不展示弱项。完全不展示弱项。夸大弱项或者弱项太多。夸大弱项或者弱项太多。弱弱项项明明显显对对工工作作或或团团队队有有害害,而而且且无法克服、更改。无法克服、更改。第31页,本讲稿共58页(五)应对尴尬的口才技巧训练1应对尴尬的口才技巧训练的特点应
14、对尴尬的口才技巧训练的特点检验性。检验性。诱导性。诱导性。差错性。差错性。超常性。超常性。紧急性。紧急性。两难性。两难性。第32页,本讲稿共58页2、应对尴尬的口才技巧训练作用培养应变能力。培养应变能力。锤炼、考察心理素质。锤炼、考察心理素质。观察反应与处事能力。观察反应与处事能力。考察素质底线。考察素质底线。第33页,本讲稿共58页3、应对尴尬的口才技巧训练种类极端式。极端式。急智式。急智式。模拟式。模拟式。第34页,本讲稿共58页4.与其它训练的区别与联系:与其它训练的区别与联系:区别:区别:生生活活中中的的论论辩辩话话题题非非常常广广泛泛,求求职职中中的的尴尴尬问题则多局限于与职业相关的
15、问题范围中。尬问题则多局限于与职业相关的问题范围中。生生活活中中的的论论辩辩可可以以激激烈烈,甚甚至至捶捶桌桌子子打打板板凳凳;求求职职中中对对尴尴尬尬问问题题的的回回答答则则只只能能在在微笑平和中处理。微笑平和中处理。生生活活中中的的论论辩辩你你可可以以选选择择放放弃弃,求求职职中中的的尴尬问题一般都必须回答。尴尬问题一般都必须回答。第35页,本讲稿共58页联系联系:生生活活中中的的论论辩辩和和求求职职中中对对尴尴尬尬问问题题的的回答都存在着胜败的结果。回答都存在着胜败的结果。生生活活中中的的论论辩辩和和求求职职中中对对尴尴尬尬问问题题的的回答相对的双方彼此都是处在未知之中。回答相对的双方彼
16、此都是处在未知之中。生生活活中中的的论论辩辩和和求求职职中中对对尴尴尬尬问问题题的回答都能形成对参与者的特殊锻炼。的回答都能形成对参与者的特殊锻炼。第36页,本讲稿共58页5 5训练基本要求训练基本要求(1 1)镇定不慌乱。)镇定不慌乱。(2 2)注意事项)注意事项(3 3)常见错误)常见错误 第37页,本讲稿共58页案例讨论案例讨论第38页,本讲稿共58页案例案例1 1:钱钱小小姐姐是是某某职职业业技技术术学学院院的的高高材材生生,主主学学数数控控,选选修修文文秘秘,应应聘聘某某知知名名集集团团公公司司的的文文秘秘岗岗位位。面面试试中中双双方方谈谈得得非非常常愉愉快快,快快接接近近尾尾声声时
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