总经理年终致辞范文总经理年终总结致辞(5篇).docx

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1、 总经理年终致辞范文总经理年终总结致辞(5篇)有关总经理年终致辞范文(推举)一 大家早上好! 首先，我要感谢_手机公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫_，今年28岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性非常向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织力量。 我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年28岁，精

2、力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作力量，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等工作，取得了肯定的成绩。经过几年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不

3、特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物治理力量。 当今社会，科技飞速进展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的消失转变了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它转变人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点现

4、在已经充分表达出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的力量有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛临时看不到的东西，思想可以到达。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念-八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，唯恐都有手机的身影-手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普

5、遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一局部，固然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，确实，没了它，即使现代化程度多高也没用? 科技为世博会供应强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创”的世博会手机票将面市，届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票使用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简洁的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”，同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换

6、一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上的数据可以特别便利地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新奇、使用更便捷的手机门票。参观者购置“手机门票”有两种方式，一种是直接购置附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。 总经理既是治理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作规划、方

7、案，同时要充分调动广阔干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助领导协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查讨论，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向领导反应员工的呼声。 总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量，也就是说应当具

8、备多方面的综合素养。我对总经理一职布满信念，下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进展有效推广，提高个人arpu和集团收入。 在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的效劳和流程治理工作。 进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。

9、让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效劳内容。 通过现有效劳渠道进展效劳分流。目前，随着企业的高速进展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道，为集团客户打造一个全方位

10、、立体化的效劳体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 假如我胜利竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实”三个字，即： 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。

11、 根底工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策供应事实依据。 抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行力量，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有规划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和协作的示范员和检查员，随时把握工作的进展，各个环节是否协调全都，对开展得力的准时总结，推广阅历，对落后的要准时提出有效的

12、改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热忱。并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计谋;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。要实现目标的内容是: 建构营销网络。在做好贵州手机市场的同时，营销网络向地州辐射。利用营销网络掩盖全施?兼并、收购其他中小企业，进展技术改造，实现产品的战略扩张。 建立营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到

13、达更多的细分市场，增加市场掩盖面，作到优势互补，躲避市场单一带来的经营风险。 资源优化配置。对营销人员进展一次彻底的摸底调查，依据其特长、力量安排适宜的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作气氛，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 各位领导，各位评委，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;也不行

14、以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。” 感谢大家! 有关总经理年终致辞范文(推举)二 甲方： 乙方： 身份证号码： 甲乙双方在公平自愿、协商全都的根底上，签订如下聘用合同条款，共同遵照履行。本合同自双方签订之日起生效。 聘用合同期以公司法定代表人签发的聘请书为准。 聘用岗位及职责要求 (一)甲方聘用乙方从事 (二)甲方确定乙方的岗位职责，主要内容如下： 总经理必需在董事长的领导下开展工作，对董事长及全体股

15、东负责。公司的经营目标和投资方向由董事长和股东决策。 1、主持公司生产经营治理工作。 2、组织实施公司年度经营规划。 3、拟订公司内部治理机构设置方案。 4、拟订公司的根本治理制度和详细规章制度。 5、详细负责矿点的勘探和定点审报。 6、负责组织矿点的开采和安全、质量等各项治理。 7、负责深加工工程的筹划及工程的工程技术工作。 (三)乙方根据岗位职责要求按时完成甲方规定的工作任务，到达规定的工作质量标准。 (四)在聘期内，甲方可以依据工作需要，与乙方协商后，调整乙 岗位纪律 (一)甲方依据公司的实际状况，建立健全各项规章制度，做到职权清楚、责任明确、考核严格、奖惩清楚。 (二)乙方应严格遵守国

16、家和本地方的各项法律、法规，遵守聘方各项规章制度。依据本职责的治理需要制定相应的治理制度和岗位纪律细则。并严格执行和治理。 (三)乙方所接触的各种文件、资料等信息，均属甲方商业经营隐秘，乙方有义务对其保密，不得对外集中。 (四)乙方不得以个人名义在聘方以外的任何单位担当要职或兼职，或从事与聘方利益有冲突的业务。 (五)经甲方同意，乙方可以以甲方公派的形式对同行单位进展有偿的技术指导，所得报筹按公司相关嘉奖制度发放。 工资福利待遇 (一)甲方按公司的有关规定，以货币形式支付乙方的工资待遇。乙方工资的构成和标准如下： 1：月根本工资 元 2：月通迅费 元 3：甲方为乙方缴纳工伤保险费 4：甲方按开

17、采量每吨按 元提成给乙方。 (二)乙方工资调整，奖金、津贴、补贴以及特别状况下的工资支付等，根据公司的有关规定和乙方的业绩执行。 (一)甲乙双方协商全都，可以变更本合同的相关内容。 (二)本合同确需变更的，由甲乙双方根据规定程序签订聘用合同变更书(附件一)，以书面形式确定合同变更的内容。 (三)甲乙方双方经协商全都，可以解除本合同。 (四)乙方有以下情形之一的，甲方可以随时单方面解除本合同： 1、连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的。 2、违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严峻后果的。 3、乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不

18、能从事由甲方安排的其他工作的。 违约责任 本协议双方应共同遵守，如有违约的，守约方有权追究违约方造成的一切责任并视情节轻重要求赐予经济赔偿。 本合同一式两份，甲方、乙方各执一份。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 有关总经理年终致辞范文(推举)三 一、仔细努力学习，提高政治思想觉悟 作为一名公司副总经理兼党支部副书记和工会主席，我身感责任重大,仔细学习国家法律法规、政策方针，仔细学习集团公司的工作精神和制度规定，切实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与集团公司保持全都，忠诚于集团公司，把集团公司利益放在首

19、位，时刻维护集团公司的利益。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，听从集团公司的工作安排，坚持“做好传帮带，成就他人”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完善与高效。 二、刻苦勤奋工作，努力完成工作任务 在集团公司董事长和总经理的正确领导下，我根据公司总经理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范围方面刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务，取得肯定成绩，促进了集团公司整体工作的进展。 (一)加强党建工作，努力为集团公司进展效劳。作为党支部副书记，我切实根据上级党委的工作精神加强党建工作，提高党支部的分散力和战斗力，努力为集团

20、公司进展效劳。一是组织党员仔细学习和开展各项活动，提高党员的党性意识，使党员能够发挥先锋榜样作用，仔细做好本职工作，为集团公司进展作奉献。二是完成上级党委交给的各项任务，使集团公司得到丽水市两新工委的认可和表彰，增加集团公司的社会声誉，为集团公司进展制造更好的政治环境。三是201*年培育入党积极分子4人，汲取预备党员3人，预备党员转为正式党员2人，为支部补充了新的血液,增加了党组织的力气。 (二)加强工会工作，鼓励员工为公司进展努力工作。作为工会主席，我始终坚持工会工作要听从、效劳于集团公司生产经营中心工作，为集团公司进展作奉献。一是加强对员工的思想教育，培育员工的感恩思想，使员工喜爱集团公司

21、，喜爱工作岗位，积极努力工作，干出工作成绩，为集团公司进展作奉献。二是加强民主治理，鼓舞员工提合理化建议，提高员工福利，积极维护职工的合法利益，以此增加集团公司的分散力，使集团公司得到持续良性进展。三是关怀关爱员工，组织员工和家属去福建厦门进展了一次集体三天旅游活动，全年共慰问去世员工家属和生病受伤员工8人次，调解处理员工及员工家属之间的冲突纠纷2起，处理工伤事故补尝工作4起，帮忙员工解决工作、生活中的困难，使员工感受集团公司的暖和，积极努力为集团公司工作。 (三)加强后勤工作，为公司进展制造良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作，对集团公司进展起着积极重要的作用。我增加工作责任心，仔细做好各

22、项后勤工作，为集团公司进展制造良好的工作环境。一是对20xx年前建好已漏雨的厂房屋顶进展了全面的检查和修缮，提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生，做到每天清扫一次，保持厂区内道路的卫生干净。三是做好厂区绿化护理工作，准时修剪整枝，拔去杂草，进展病虫害防治，确保绿化良好，提高集团公司的美感度。四是切实抓好员工食堂工作，要求食堂承包者提高饭菜质量，丰富伙食品种，加强卫生消毒，确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得养分，有充足精力投入到生产经营工作中。 (四)加强安全生产，维护企业和员工财产安全。安全事故不仅危及员工生命安全，还给企业造成重大经济损失。我始终重视安全生产，仔细抓好安全生产各项工作

23、，确保企业能够平安、稳定进展。一是加强安全生产宣传教育，使员工能够提高安全意识，自觉做好各项安全生产工作，确保不发生安全事故。二是加强安全培训工作，组织员工仔细学习国家安全生产法律法规和集团公司的安全生产制度，使员工增加安全生产工作技能，防范各类安全事故进展，全年共组织员工安全培训和有关安全学问考试二次。三是加强劳保防护工作，为员工配备劳保防护用具，切实供应劳保防护，使员工削减劳动损害，并组织特别工作岗位员工进展体检，做到有病早治疗，防止各类职业病的发生。四是加强生产现场安全检查，准时发觉和消退存在的安全隐患，确保生产安全。由于加强安全生产治理，201*年全年发生人身安全事故和财产安全事故12

24、起，比上一年度削减3起，促进了集团公司安全进展和稳定进展。 有关总经理年终致辞范文(推举)四 敬重的公司董事会: 18年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结全都，克制困难，积极开拓，并一切根据现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺当进展了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职状况报告如下: 一、准时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营治理的需要 1、树立好“角色”意识，当

25、好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格根据董事会的授权与经营治理范围，带着员工队伍围绕总公司下达的年度工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与进展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营治理工作，并积极向董事会报告与负责。总经理年度述职报告 2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人，才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资

26、人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公正、公正，公平的治理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营治理工作团队 1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。根据创立学习型社会的要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建立学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在

27、岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化根底。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯净员工队伍的思想，增加企业的分散力，合力地完成公司的规划与任务。 三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营治理需

28、要的新机制 1、根据“简捷、高效、适用”的原则，科学设置治理层次和职能，完善逐级责任治理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。 2、实行用多种方式，重视人才，发挥能人作用。依据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。 3、完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进展层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位(职务)安排差距，绩效工资细

29、化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与制造性。 四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的进展 1、加速企业标准化、正规化建立，提高市场竞争力量。公司多年来始终没有相应的独立的燃气资质，今年依据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并根据四川省燃气治理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续进展奠定了根底。 2、加强供气区域治理，调整进展思路，标准农村燃气安装工程。为标准燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供给范围，根据四川省建立厅关于城镇燃气企

30、业治理的指导意见(川建发200号)文件精神，以及四川省燃气治理条例规定，公司依据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气进展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。 3、围绕董事会下达的工作目标任务,改良工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止n年底安全供气万方,完成年度责任目标的%，同比增长%;经营总收入万元，完成年度责任目标的%，同比增长%;实现经营利润万元，完成年度责任目标的%，同比增长%;供气输差率%，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点;新增自然气用户n户;全年人工工资万元

31、，同比增长%，对外各项业务支出万元; 五、目前存在的问题和今后努力的方向 1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。 2、加强自身建立，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。 3、科学、合理、完善健全企业经营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续进展。总之，一年来，总结过去，在上级的顽强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的雄伟进展，早谋划早准备早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着公司全体员工们积极深化

32、企业改革，以促进公司安康长远的进展。 有关总经理年终致辞范文(推举)五 依据公司岗位竞聘要求和条件，本人拟竞聘总经理办公室主任之职，现就本人工作简历及竞聘述职陈述如下： 本人毕业于合肥联合大学化学与环境工程系环境监测专业，大学本科，获理学学士学位；在合肥工业大学计算机应用专业讨论生班进修。自参与工作以来，曾在国家级设计院、中外合资企业、国有企业等不同类型单位工作过。历任工程负责人、工种设计负责人、工程师、办公室主任、国际贸易部经理、电子厂厂长、机械厂厂长、宾馆总经理、广告公司经理、总经理助理。作为主要负责人制订过国家行业标准、撰写和参加过国内十多家大中型企业工程可行性讨论报告书和工程设计；主持

33、过合资企业战略与进展的设计、制订与实施，负责主持筹办过中外合资企业和电子厂、机械厂、宾馆、广告公司（有广告审查员证），主持过彩电、空调、音响、vcd、电饭煲等oem生产加工与销售，商标注册、品牌治理、用户效劳治理。负责过中外合资企业和国有公司的办公、法律事务和对外投资与合作工程。所负责起草的企业标准（获得专家评审通过并在省技术监视局备案实施）和主持编制过的iso9000质量报告书，获省广电厅科技进步二等奖。本人现为安徽省质量协会会员和安徽省iso9000的adsl。自工作以来单独撰写过上千万字的各类报告和文件，获得过三项省部级科技成果奖，在国内外期刊杂志和全国学术会议上发表了四十多篇论文，出版

34、了两本专著。本人自进入广电系统工作，20xx年取得广电工程系列高级工程师资格。20xx年10月进入安广网络公司，自20xx年元月开头在安广网络公司担当公司总经理助理、企划部经理至今。 本人认为作为总经理办公室主任的职位要求和本人已具备的专业与组织力量表述如下： 1、要有较高的政策理论水平和敏锐的政治洞察力，要熟识播送电视行业和有线电视产业化和数字化进展的整体进程，了解与之相关的各项配套改革政策现状及趋势。基于此，才能精确地理解上级文件精神，把握好有线电视数字化和产业化的改革与进展的政策尺度，处理好企业转型期所面临的各类问题。本人在播送电视系统已工作11个年头，尤其是在安广网络公司担当总经理助理

35、和作为有线电视网络整合工作组成员的五年来，更是直接亲历了我省有线电视改革的一幕幕。所以，对中心、国家广电总局、省委、省政府、省国资委、省发改委、省财政厅、省广电局的各项方针政策非常熟识，办理了众多转型期详细事务，撰写了一系列网络整合宣讲材料和工作报告。尤其是在公司各位领导的主持下，在处理公司从事业到企业的转型期所涉及到的一系列新问题中，积存了珍贵的阅历教训。 2、要有较强的文字功底和扎实细致的工作作风，熟识公文、来函、回复、发文等一整套办公文书工作程式和文档印章保管及保密制度。本人从事科研和文字工作20个年头，撰写各类办公性文稿上百万字。担当过中外合资和国有企业办公室主任历时6年，杂志主编3年

36、，有过办理省政府、省国资委、省广电局、省工商局、省新闻出版局等各类公文及报告的实践阅历。养成了扎实细致严谨的工作习惯，熟识办公文件的处理步骤及文秘工作程序。 3、应具有较强的事务处理力量和统筹组织实施力量，要有对内对外、对上对下的纵向与横向的组织协调力量，要具有团队意识和合作精神，尤其要具有任劳任怨、忍辱负重和老黄牛的工作精神。本人在公司增资扩股可行性工程和章程起草报批、股东大会的筹备组织和协调及工商登记注册过程中，为了抢抓时间，确保评估资产时效，团结总经办其他员工一道，连续奋战几昼夜，最终确保按时完成任务；另外，在与工商、物价局、法院、国资委、出版局、科委、信息产业厅及各地政府和相关领导的对

37、外协调方面；在数字电视物价政策和全省数字电视正式开播与公司四周年庆典的筹划宣传及现场组织协调工作等均取得了预期效果，圆满地完成了公司领导交办的任务。本人在工作中兢兢业业，从不计较个人得失。 4、要有高度的效劳意识和时间观念。不管是对上还是对下的效劳都要做好，总经理办公室是一个承上启下、内外流转的事务与信息流的中转分流枢纽，也是一个根据事务轻重缓急和先后次序的分检分发部门，所以树立准时精确高效的时间掌握观念就显得特别重要，这也是分公司对总公司的期望。而本人担当过宾馆总经理的效劳实践和计算机应用专业的讨论生学问与公司优越的自动化网络办公条件相结合，加上过去电脑办公的十多年实践，自觉可以胜任并实现这

38、一目标。 5、要能精确理解领导意图，把握好各项事务处理的尺度；严格遵照公司领导指示，准时精确适时适度地安排好交办的各项详细事务。这些年的工作实践已经说明：本人根本上都能完成了总经理和分管领导交办的各项工作。 6、总经理办公室工作千头万绪，具有繁杂、琐碎、面宽的特点，要做好公司在房屋、车辆、办公设备等固定资产治理以及各类办公用品、宣传品、礼品等物品的物资治理和后勤保障、安全保卫、消防安全、环境卫生等工作，须实行分类治理，熟识各类物资和后勤事务的治理特点。本人在中外合资企业担当办公室主任和总经理助理时期就实行过分类治理，责任到人，并取得了良好的效果。本人在设计院曾负责过消防安全、环境爱护、劳动爱护

39、的专题设计与实施。 7、要做好公司领导日程安排和事务性接待工作，在确保工作目标实现的前提下，要强化本钱意识，应有一套严格掌握各项办公经费的方法和手段，力争把办公费用掌握在预算范围内，但也不能因小失大。本人有过省部级领导干部和外事接待工作实践；在过去的工作中，曾对各项费用实行目标与总量掌握治理，都取得了良好效果。 8、要有较强的法律意识和危机应对力量。本人有过在企业处理简单和麻烦事务的实践，负责企业法律事务也有11个年头，自学了全国司法考试的各个科目，参与了全国公司法修订高级研讨班并获证书。至于危机应对力量可通过本人对怀宁光缆维护打人案和查封泗县账户案的处理事例得到映证。 9、要有高度的责任感和

40、严谨的工作态度及保密意识，来不得办点虚假。本人对领导交办的工作历来不挑肥拣瘦，总是尽自己最大努力加以完成，尽心尽力；对超出职责范围的事，都准时汇报请示。对所提交的文本和下发文件的审核一丝不苟，严格把关；对机要保密文件能严守机密。 10、应具有调查讨论的力量和较强的文献情报收集力量以及综合分析力量，准时供应领导所需的各类资讯和状况分析报告，做好公司领导的参谋和助手。本人20年的学术经受早已娴熟把握这一技能，并发表过实证分析论文。加上运用计算机办公自动化技术应能准时精确做好。 11、由于该岗位涉及工作内容繁多，非常重要，故要有不断学习新学问的力量和意识，要向书本和专家学习，向领导学习，向四周的同事

41、学习，不断积存，丰富自己的学识，不断锤炼自己的组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量、语言表达力量和沉着地处理日常工作及危机问题的处理力量，运用系统论、图论、优化论和掌握论学问，以到达应对自如的境地，这是构建高效办公运转机构所必需的根基。本人在讨论生学习中就有治理掌握论课程，还有很强的自学力量和勤奋好学的习惯，信任在领导的帮忙下，肯定能胜任此项工作。 办公室是公司的综合治理机构，它是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度。如能竞聘担当办公室主任

42、之职，承诺在任期内完成以下各主要事项： 1、拟在公司规定的期限内在双向选择中完成部门的组建。完善部门工作职责和工作制度，制订有效的岗位流程，合理分工，明确内外上下前后工作的对口部门，建立合理高效低本钱的办公流程和时效治理制度，通过业务流程优化和建立有效的奖惩鼓励机制，保证部门各项工作的高效运转。 2、通过提前预备、事前安排和现场检查，确保公司日常工作的正常运转。尤其是公司重大会议和活动的安排要事先进展总体筹划设计，各司其职，明确相互之间的连接，再细化分降落实到人。 3、建立公司办公所涉及的文秘、档案、行政治理的规章制度及各类文档数据库，以便于公司领导和各个部门的准时查阅；建立文件文档传输电子化，以提高办公时效，降低办公本钱。 4、进一步细化在文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等方面的实施方法，以避开疏漏和过失。做到事事有着落，件件有回音。 5、为调动全员积极性，建立合理化嘉奖机制；为强化为一线效劳意识，开展效劳竞赛，让部门员工主动钻研岗位技能，养成良好的学习习惯，培育一专多能的办公室战斗团队； 6、为应对可能发生的各种紧急突发大事，拟建立数据库备份和岗位接替方案。 7、强化办公室礼仪文化学习和培训工作，做企业文化的垂范和贯彻监视机构； 8、通过建立有效治理机制，节省办公开支，为公司的扭亏为盈目标效劳。