财务内勤工作总结(范文五篇).docx
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1、财务内勤工作总结(范文五篇)第一篇:内勤工作总结由于今年市场情况千变万化,公司上半年的业绩不是很理想,这和我们的工作态度直接相关,所以我们工作也不是很忙,总觉得工作心情有些压抑!我总是反思自己,总是想做更多的事情来帮助提高自己的表现。但是,我心里总有些顾忌,觉得自己不够成熟。我一直怀疑自己这个时候不适合做生意。我只是想多花点时间成长,提高自己各方面的知识和素养,让自己有信心做出决定!一、销售工作中的辅助工作我们在很多地方都进行过促销,没有促销策划的经验。然而,通过我们经理和同事的努力,我们的促销活动取得了一定的效果。我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好。良好的开端是成功的一半。旺季过后,
2、要把工作重心从保证旺季供应转移到促进淡季销售。坚持“借节兴节,创节无节”的原则,特别要做好“创节无节”。赢得厂商的支持,整合各种营销资源,统一规划营销方案,统一把握营销活动的时间、形式、规模和强度,扩大营销资源的推广功能。做好商品结构调整和库存管理,争取厂商政策支持,满足市场消费需求。由于经济形势和销售市场竞争格局的变化,今年商品结构和库存难以把握。随着两个销售季节的到来,各部门的经理们一直把调整商品结构、组织适销商品和优化库存管理作为一项重要任务。各部门经理积极分析了两个节日的销售情况,对商品的结构和库存做了更详细的分析。根据优胜劣汰的原则,他们特别注重商品结构的调整和库存管理。经过这么紧张
3、有序的半年,感觉自己的工作技能上了一个新台阶,每一份工作都有明确的计划和步骤,有行动的方向,有工作的目标,心中有真正的底!基本上我们忙而不乱,紧而不散,事事井井有条,条理清晰,从根本上摆脱了只是埋头苦干,不懂得总结经验的现象。就这样,我从无限忙碌中走进了这半年,从无限安逸中走出了这半年。除此之外,在工作的同时,我也明白了与人打交道的道理,以及拥有一个良好的心态、对工作的热情和责任感是多么重要。二、营销工作的现状1、设定销售目标。上半年,我们的销售部门根据年初设定的总体目标和年中设定的时间段目标,根据既定的销售战略和任务,根据市场供求关系,对人员进行细分,组织销售人员,以销售业绩为衡量标准,为市
4、场执行销售任务。期间,我部员工还制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥了自主性和创新性,成功完成了预定的销售任务,并及时总结经验的优缺点进行改进。2、竞争激烈,其他企业价格对比强烈。在市场经济环境下,企业之间的竞争日益激烈。在产品普遍相同或相似的情况下,价格竞争也成为销售渠道的一大障碍。在产品质量普遍的前提下,同行业其他企业的价差不高,没有广泛的比价。在品牌强势的情况下,这种价格差异也造成了创造利润的压力。3、应收账款很难按时收回。受社会大市场环境影响,普通客户延期付款,应收票据、应收账款、预付款等大额应收款。导致我们的退出计划不及时,影响了公司的整体运营。三、完成销售任务过程中的对策。1、
5、质量的提高。在开展销售工作之前,应严格控制产品质量,在促销中尽可能突出质量优势,以争取零售商对我们产品的更多信任和更大购买力。2、价格。在预算中价格规模动员的范围内,根据市场环境的情况和市场竞争的科学合理性分析,调整合适的价格标准,使产品的销售在预期范围内盈利,零售商对价格的挑剔更少。同时,我们可以选择合适的时间开展一系列的促销活动,让更多的零售商和农民熟悉产品的品牌,让产品的质量在市场上形成良好的口碑。3、加大资金回笼力度,规避企业风险。终交易进行控制,不断告诉销售人员主动与客户沟通,想尽一切办法进行处理,取得了一定的效果。4、多方位的销售渠道,借助公司的销售平台,开发更多的销售平台,提高线
6、上销售水平,建立良好的信用线上销售平台。销售情况将直接影响公司的经济效益。多年来,产品销售部坚持巩固旧市场,培育新市场,开拓市场空间,挖掘潜在市场。未来需要更全面的利用我公司日益增长的品牌影响力带动产品销售,构建以本地为主体,从全省辐射全国的销售网络格局;同时可以与各种媒体形成良好的合作关系,比如以多种方式参与或举办行业或相关行业的一系列活动。第二篇:财务内勤工作总结繁忙而紧张的一学期过去了,我们兼管财物后勤的成员在校长的领导下,在广大教师的支持下,积极做好本职工作,履行自己的职责,下面把这一学期的财物后勤工作做个总结。一、加强政治理论学习,提高思想认识。我们兼管财物后勤的成员能明确各自的任务
7、,认识到学校财物后勤工作是学校工作的重要组成部分,同时具有鲜明的服务保障性,在贯彻当前的教育方针,推进教学改革中起着举足轻重的作用,同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,处处严格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。二、落实分工,明确职责。由于工作需要,领导要我们负责学校的财物后勤工作,作为这个岗位上的新兵,我们边学边做,首先认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随
8、叫随到。我们自己也首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心,保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程中能为学校严格把关,精打细算,开源节流。三、明确责任目标,积极做好后勤工作。我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,人员少,工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管,服务对象上有11名教师和近210位学生。我们根据财物后勤繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理,制定了各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,实物台帐制度,校产教具管理制度,各类财产专人负责,专人保管。对固定资产逐一进行了登记
9、,对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展,学期初,我们后勤人员提前就做好课本和作业本的领取分发、调剂和补差工作,因教室和办公室调整,我们组织人员及时做好合理安排,还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治等,总之,我们基本保证了第一天能正常上课。为了确保教学工作正常按时开展,重大修理项目都安排在节假日进行,如对老师使用的电脑进行布线、安装等;对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等则能及时进行维修。方便了广大的教师。四、排查安全隐患,创建平安校园在校园安全工作方面,我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施,本学期无重大事故发生。今年我们学校的操场进行了改造,使学校环境更为清洁,
10、对教室电器开关等安全隐患进行了修整和改造,每月进行安全检查,不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查,并及时作好登记与措施整改。对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作,确保师生身体健康。第三篇:内勤工作总结时间就像卫生纸,看上去挺多的,但一天天的过去,撕着撕着就没了。20_年年底支公司在皆大欢喜的团年饭好像才刚吃完,没消化不久,看!这不,20_年年底支公司又在喜来登的团年饭又准备吃了,从年头吃到年底。当然,20_年除了吃,更多的是工作,吃饭是为了工作,吃的多做的多,总结20_年,工作才是重点,吃着顺德人保财险的一碗饭,就要为公司增添两碗饭的工作建设。20_年上半年,我在陈村营销服务部担任组训
11、员,下半年,调动到北蛴挡康巫檠翟保怨咀檠翟钡墓芾砉娑底樱哉崭鋈斯鞅硐郑髯芙崛缦拢1、主持与组织策划晨会(包括一次晨会、二次晨会及三次晨会)、夕会、业绩研讨会、创业说明会、联谊会等活动,以及负责团队日常考勤工作。不管是在陈村还是北颍叶寄芫狄底急负酶髦只嵋槟谌荩贤鸭兆柿稀蜃噬钜滴裨本榻涣鞯龋诨嵋樯献ppt讨论,活跃会议气氛。2、负责业务员的业绩追踪工作,每个业务员的活动量跟踪管理,并负责团队与个人业绩统计与报表工作。若营销员在场,则直接面谈询问续保和新保情况,或者通过电话询问,统计出续保率和剩余未续保保费等数据后给经理过目,经理作为营业部业务政策制定的参考。3、负责新进人员的培育、心理辅导和传帮带
12、工作,陪同新人展业。组训组训,组织与培训,其中新人的育成是重要一项。下半年我到北蚝螅碇贫鲇挡吭鲈狈桨福痹鲈惫鳎掳肽瓯蛞还苍鲈13人,安排原意带新人的业务员带同新人,改变以往新人放羊局面,其中我司三季度招收的全司唯一一名高素质人才是我介绍入司的。加上每周二、四上午8:309:30营业部新人培训课,由我主持,业务骨干协同,新人的育成也有了一定成效,逐步的由营业部扶持慢慢的转变为自己可以“养活”自己了。4、组织策划与实施团队日常培训、资格培训、基础培训、专题培训等活动。以上各项的培训,我将其融入到每周每天的晨会和新人培训课上,由于我能力局限,加上陈村和北蛞滴裨倍急冉系牟话咸灾诮部危虼耸俏易檠倒鞅醯囊
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