《新整理施工方案》室内装修施工组织设计(1).doc
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1、 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 中国银行股份有限公司四川省分行提督街中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目大楼装修改造项目 施施工工组组织织设设计计二二一三年十一月十七日一三年十一月十七日 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 目目 录录前前 言言第一章第一章 编制依据及目标编制依据及目标一、编制依据二、编制目标第二章第二章 工程概况工程概况一、工程名称二、工程地点三、工程规模四、工程内容五、工程工期要求六、工程质量目标第三章第三章 施工准备施工准备一、施工前技术准备(
2、一)技术人员配备(二)设计图纸会审及技术交底二、施工前现场准备(一)施工准备工作计划(二)施工前现场准备三、 材料设备的准备第四章第四章 组织机构和人员配备组织机构和人员配备一、组建精干高效的项目管理机构二、建立高效工作的施工组织机构第五章第五章 各工种配合各工种配合一、本工程的施工指导方针及目标二、施工顺序(一)施工顺序安排要点(二)流水施工组织方式(三)交叉工种的协调配合三、本公司内部各工种的配合四、本公司与其它单位协同作业措施(一)施工单位的配合相互要求(二)与监理单位的协调配合第六章第六章 施工方案与技施工方案与技术术措施措施一、水泥砂浆找平层及防水保护层施工方法二、门窗部分施工方案及
3、施工方法(一)成品实木门的安装(二)防火门安装(三)玻璃安装工程三、吊顶工程的施工方案及施工方法(一)轻钢龙骨纸面石膏板顶棚工程(二)吊顶工程质量检验方法及验收标准(三)金属铝板吊顶工程 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 四、墙、柱面工程的施工方案及施工方法(一) 墙、柱面石材工程(二)墙砖墙面工程(三)轻钢龙骨石膏板隔墙(四)墙面墙纸工程(五)墙面硬包工程五、油漆及涂料施工方案及施工方法(一)乳胶漆工程(二)涂料油漆工程六、地面工程的施工方案及施工方法(一)地砖铺装工程(二)石材地面(三)地面铺贴地毯工程七、强电工程(一) 管路敷设(二
4、) 管内穿线(三)电控仪表安装(四) 照明器具安装(五) 配电箱安装八、脚手架搭设方法九、弱电工程施工方案十、消防工程施工方案十一、地上地下设施的保护加固措施十二、变频生活供水第七章第七章 质质量量管理体系与管理体系与措施措施一、我公司质量体系简介二、质量计划和保证质量的控制方法三、保证质量的具体措施四、工程质量通病防治措施(一)门窗工程质量通病和防治措施(二)石材墙面质量通病与防治措施(三)装饰面板的质量通病及防治措施(四)吊顶的质量通病及防治措施(五)石材地面的质量通病与防治措施(六)油漆涂饰质量通病与防治措施第八章第八章 施工现场平面布置施工现场平面布置第九章第九章 劳动力安排计划劳动力
5、安排计划一、劳动力配置的依据二、劳动力配置计划三、劳动力的调配和管理第十章第十章 施工机械配备施工机械配备第十一章第十一章 工程进度工程进度计划与计划与措措施施一、计划工期二、工程进度计划三、进度保证组织体系四、进度控制体系五、进度管理要点及保证进度的技术组织措施六、进度控制措施 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 (一)总施工进度计划的分解和细划(二)施工进度计划的跟踪检查,分析和调整措施(三)图纸变更和技术方案的跟踪工作。(四)保证现场足够的劳动力投入(五)保证材料的及时供应(六)保证工序搭接的及时性第十二章第十二章 资源管理资源管理一
6、、劳动力管理二、工程项目材料管理三、工程项目的机械设备管理第十三章第十三章 安安全全管理体系与管理体系与措措施施一、管理目标二、安全生产措施(一)坚持安全管理生产六项基本原则(二)施工安全隐患(三)施工安全管理体系(四)安全防火措施(五)安全用电(六)预防物体打击事故的措施(七)防止机械伤害事故要点(八)防止高处坠落要点三、文明施工、环境保护措施(一)组织体系(二)施工静噪措施第十四第十四章章 环境管环境管理理体系与措施体系与措施一、测量与监测管理程序二、环境运行控制程序第十五章第十五章 材料供应及资金计划材料供应及资金计划一、材料的质量二、材料的数量、进度三、材料的采购和保管四、材料管理体系
7、五、材料供应计划的实施措施六、材料现场管理第十六章第十六章 成品保护成品保护一、地面成品的保护措施(一)地面地砖成品保护措施(二)地面石材成品保护措施二、墙面成品保护措施第十七章第十七章 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施一、雨期施工措施二、冬季施工措施第十八章第十八章 降低成本措施降低成本措施一、降低成本措施第十九章第十九章 竣工交验及维修服务保证措施竣工交验及维修服务保证措施 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 一、完成收尾工程二、整理竣工验收资料三、其它事项附:附:附表一:拟投入本工程的主要施工机械设备表附表一:拟投入本工程的主要施工机
8、械设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力安排计划附表三:劳动力安排计划附表四:施工进度横道图附表四:施工进度横道图附表五:施工总平面图附表五:施工总平面图附表六:临时用电表附表六:临时用电表 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 前前 言言 本施工组织设计根据中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目施工招标文件及编制施工组织设计的要求,在人员、机械、材料调配、施工方法、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感
9、,针对本工程设计特点及功能要求,我们的编制原则是“优质、经济、高效、安全”。 我公司高度重视本施工组织设计的编制,召集负责过类似工程的有关负责人攻克工程的重点、难点及特殊部位的施工,力求重点突出,有较强针对性和可操作性。第一章第一章 编制依据及目标编制依据及目标一、编制依据一、编制依据(1)中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目设计图纸及有关文件。(2)建筑及结构设计规范建筑设计防火规范 建筑抗震设计规程 建筑装饰装修工程质量验收规范 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 民用建筑隔声设计规范 民用建筑工程室内环境污染控制规范
10、建筑装饰装修工程工程质量验收规范 建筑玻璃应用技术规范 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地胶粘剂有害物质限量天然石材产品放射性分类控制标准建筑设计防火规范 建筑内部装修设计防火规范 民用建筑隔声设计规范 民用建筑电气设计规范 地下工程防水技术规范 建筑内部装修防火施工及验收规范 建筑照明设计标准 通用用电设备配电设计规范 电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气装置安装工程接地装置施工及验收规范建设工程施工现场供用电安全规范 电气装置安装工程员电气照明装置施工及验收规范建筑电气工程施工质
11、量及验收规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规范 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 消防应急灯具低压电器外壳防护等级智能建筑设计标准施工现场临时用电安全技术防范民用建筑电气设计规范有线电视系统工程技术规范民用闭路监视电视系统工程技术规范建筑设备监控系统工程技术规范建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范背景音乐系统工程施工规范有线电视加解扰系统通用技术要求有线电视广播系统技术规范多媒体会议系统;LED 大屏信息发布及触摸查询系统出入口控制系统工程设计规范停车场管理系统安全防范工程程
12、序与要求供配电系统设计规范建筑智能化系统工程设计管理规定建筑电气安装分项工程施工工艺标准建筑物电子信息防雷技术规范建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(3)我单位对工程施工现场和周围环境进行了实地勘察,所获取的有关资料也作为本文件编制的依据。 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 二、编制目标二、编制目标本施工组织设计是工程施工的重要组成部分。我们成立了项目编制小组,全面研究编制施工方法,认真理解设计图纸及相关技术资料,针对现场施工条件的特殊性,借鉴以往成功的施工组织案例及经验,本着规范性与灵活性相结合的原则,编制出科学、先进、合理、可
13、行的施工组织设计。第二章第二章 工程概况工程概况一、一、工程名称工程名称中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目二、工程地点二、工程地点成都市提督街 108 号三、工程规模三、工程规模本次工程建筑总栋数为 2 栋,总建筑面积为 47190.85 平方米。其中,主楼地下 3 层地上 36 层框筒式高层建筑,建筑总面积达 45319.54 平方米,附楼 5 层,含立体停车库和职工食堂,建筑面积 1871.31 平方米。 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 四、工程内容四、工程内容1、主楼装修的主要内容:对整个大楼和附楼进行对外营业区
14、、对外服务区、办公区、员工就餐区、会议室、多功能厅等区域进行装饰装修,涉及大楼-2 层至 34 层不同区域和整个附楼,但不包含随金库招标的地下层部份和第三层现金清分区局部装修。2、 大楼消防维修改造(含:消防水炮、气体灭火等)。3 、变频生活供水系统。4、 对下列系统进行综合布线工作(包括但不限于): (1) 公共广播、电视系统;(2 )视频会议系统;(3 )公共显示系统;(4) 智能办公网络系统;(5 )公众网络系统(带 WIFI 功能)。具体内容详见工程量清单范围内及相关施工图所示范围内的全部内容。五、工程工期要求五、工程工期要求本工程计划工期150日历天,计划开工日期:2013年11月,
15、计划竣工日期:2014年4月(具体开竣工时间以签订合同时约定为准),其中大楼1-3层在120日历天内完成,10-14层、17-27层完工工期为90日历天。我公司为了使业主尽早受益,将在要求工期内保质保量完成。六、工程质量目标六、工程质量目标达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准。第三章第三章 施工准备施工准备为使本工程更快更好地出色完成,我公司将把该工程作为我公司本的重点工程而予以重视,我公司本着“质量第一、用户至上”、 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 “注重信誉、信守合同”的宗旨,发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神,通过严密而科学
16、的施工组织设计,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果。一、施工前技术准备一、施工前技术准备 公司在挑选本工程施工技术管理人员时,充分考虑到本工程质量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社会信誉,选派了一支综合实力强、经验丰富的各专业施工管理和技术人员。各专业的施工管理和技术人员是各专业工种的工程师、技师,各专业施工人员技术过硬、经验丰富,其中绝大多数从事装饰工程行业工作十年以上。(一)技术人员配备(一)技术人员配备根据本工程的特点和施工任务,我公司设立以项目经理(壹级注册建造师)为总指挥的装饰工程项目部,下设有项目经理室、工程技术组、财务室、材料供应室、工
17、程管理组以及安全保卫室等六个职能管理部门组成,并明确了各岗位的职责和范围。(二)设计图纸会审及技术交底(二)设计图纸会审及技术交底 1、根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案,会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底,对图纸标识不明确的部位进行确定,确保施工效果符合设计要求。 2、编制施工组织设计,根据设计要求、协议条款和施工现场情况,确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段,确定分部分项工程。施工方法的选择特殊和难点项目的施工方法,设立工作管理点及采取的 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 主要技术措施与管理办法及编制计划,以满足
18、施工进度的要求,做到不盲目施工。 3、技术交底,施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作,使各专业人员熟悉工程情况,了解设计意图,明确施工规范及技术标准要求和施工法规,在施工中做到人人心中有数,层层责任明确,确保工程质量,全面按期完成任务,技术交底的主要内容:工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。二、施工前现场准备二、施工前现场准备(一)施工准备工作计划(一)施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责人备注1安排临时仓库、办公用地项目经理场地业主定2编制整体施工计划,进度计划项目副经理由技术负责人审批3编制单项工程施工进度表施
19、工员、技术员由项目经理、技术负责人审核4图纸会审,技术交底项目经理由技术负责人参加5现场按图测量定位放线施工员由业主配合6接临时用水、电设施、三通一平水、电班业主配合7材料样板确认及物料订购材料采购员设计师、施工员配合8清理现场及脚手架搭设后勤及架子班长施工员配合 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 (二)施工前现场准备(二)施工前现场准备 1、因施工周期短,为了便于与甲方及监理单位的联系,必须在工地附近设办公室;供工地指挥部管理人员、技术干部使用,要求面积不少于30平方米,地点和甲方协商解决。2、材料仓库:开工前必须搭设工地临时仓库,为了
20、便于管理,我司建议把临时仓库设在本工程范围内,易燃物品单独堆放、保管。3、临时宿舍:开工前我方将按甲方指定地安排工人食宿。4、工地临时用水电:(1)施工现场所用电线为铜芯电缆,按成都市安监规定搭设。(2)采用三相五线制,单相三线制。(3)施工用水要求提供水源,根据工程的规模,水源要满足施工及消防用水的需要。(4)施工现场所有的临时加工点采用夹板封闭,以降低加工所产生的粉尘及噪音。(5)施工现场所产生的垃圾用袋装好,放在固定的地点,施工垃圾做到日产日清。(6)施工现场中主要通道、加工场地、材料库房、办公室均放置灭火器。三、三、 材料设备的准备材料设备的准备根据设计要求,石材在郊区设置加工厂运至现
21、场,报业主和监理人签字后在进行安装,派专人负责郊外加工的质量监督。对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认,组织技术人员进行图纸会审、技术交底,各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。经工程师审核,报物资部门,由材料员按时按量采购。进场材料,必须附 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 有出厂证明或产品合格证,并由质检员,公司质安部对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理,并挂牌做好统一标识。 所有设备、材料必须有经过ISO9002认证产品质量,具备出厂合格证,有关设备部门的检验报告,准用证等有关资料,部分材料送检。 在材料、设备采购前,
22、由专业工程师将样品及三证提供给甲方及监理工程师进行材料设备的确认,得到认可后方可采购。材料、设备进场时,由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地,确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。第四章第四章 组织机构和人员配备组织机构和人员配备一、组建精干高效的项目管理机构一、组建精干高效的项目管理机构针对该工程的重要性,公司组建以总经理为首的工程领导小组,并严格按照“项目法”施工,提出“确保精品”的质量目标,项目经理具有丰富的施工经验,再配以经过公司精心挑选的若干名技术骨干组成高效精干的项目经理部,负责该工程的具体施工管理。工程项目以目标责任为基点,落实项目经理责任制
23、,项目经理将对工程质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责,同时加强对各工种的控制与配合,以确保工程各项目标全面实现。 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 二、建立高效工作的施工组织机构二、建立高效工作的施工组织机构1 1施工组织机构框图及质量职责表见下图:施工组织机构图施工组织机构图2财务负责人项目经理 项目总工行政办公室系统工程师及各专业施工工长资金管理成本管理进度报表合同管理人事档案文件来往设计变更技术措施现场协调人员调配材料管理施工机具质量管理进度控制安全措施施工档案工程结算文明施工 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造
24、项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 2、 明确项目管理人员的责、权、利根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体人员有条不紊,紧张而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的施工时间段,做到项目整体下活一盘棋,详见下表:质质 量量 职职 责责 表表职 务职责内容项目经理全面负责质量、安全、工期、成本及文明施工,有权制定项目管理制度,有权奖罚;直接负责生产管理,在质量、安全、文明施工方面负责接受上级检查监督,负责成本控制及劳动纪律管理和对外分包管理项目技术负责人负责技术管
25、理工作,参与成本控制,协调各专业技术施工的交叉作业,对技术难题及“十新”技术攻关系统工程师负责工程项目中各专业的技术分析、设计变更、专业工种间技术协调、组织实施,形象进度、竣工结算综合施工员负责现场总平面管理,保证工期质量,负责劳动力的管理装饰施工员负责门窗、地砖、花岗石等项目的进度、质量管理电照施工员负责施工中的零时用电及工程照明器具安装的质量、进度管理内业技术员负责工程结算、技术核定、设备台帐、技术档案和现场施工方案的编制以及专题方案的编制计算机管理员计算机应用以及操作 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目 施工组织设计广东省八建集团有限公司 质量检查员落实质量控制措施,负
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