有关竞聘科长演讲稿范文6篇.docx

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1、 有关竞聘科长演讲稿范文合集6篇竞聘科长演讲稿 篇1 各位领导： 大家好，这次我竞聘的职位是总务后勤科长。 首先做一下自我介绍： 我于92年调入蒙师任小车司机，95年兼任保卫副科长，在保卫科这段工作中，虽说身兼两职有时工作紧急起来夜以继日，特别欣，由于有领导和同志们的支持，较好的完成了各项工作。我想做为科室领导、不但要尽职尽责地完本钱职工作，而且还要依据科室的特点进展仔细的分析讨论，做好与科室相连带相关工作、开拓、延长以便工作带着科室领导制造性的向前进展。在任副科长期间，始终把加强学习，提高科室人员素养和责任心放在首位，有时是就事论事，有时防患于未然等方面进展学习有时规划有组织地学习、收到了明

2、显效果。 制定并完善各项规章制度，明确各方面的岗位责任制，工作中明确要、严格检查，不放过可能消失的批漏、免除了一些事故的发生。在增加防火意识上下了相当大的功起作用。收效明显、并在科室网页上对安全消防工作做了大量宣传。为了加大保卫工作力度开展了警发共建活劝，通过和公安机关的联系，收到了实质性的成果，还校园一清洁，同时为了保证师生合法权益，我们建立了申诉制度，成立了申拆办公室并受到了上级有关部们检查后好评和表彰。总之全校师生的安全，学校财产得到保障是我最大的劝慰和满意。 后勤治理社会意识和工作设想： 第一把提高总务后勤职工的整体综合素养放在首位。总务后勤治理工作能否适应新时期学校建立进展的需要，我

3、认为建立一支高质量的总务后勤职工队伍事关重要。首先要加强政治理论学习、提高制下效劳标准或操作规程。使治理和效劳工作逐步，走向标准化和标准化，必需强化、检查考核制度进展准时的信息反应。总务也应设立相应的人员实行定期检查和临时抽查相结合的方式，加强监视工作。 其次建章立制，实现标准化和标准化治理，结合我院进展建立的实际建立一整套切实可行的治理规章制度制定处、班、组的工作职责范围和个人岗位责任制，并结合不同的工作岗位社会福利事业和性质，这主要表现为学校后勤工作的目的不是为了赚钱，而主要是为教学科研和师生生活效劳。 第三改革效益工资制度，实行有效机制。为了充分调动总务后勤职工的积极性，必需解决干与不干

4、一个样，干好干坏一个样的平均主义，吃大锅饭的问题要结合运用经济手段强化治理。要把个人完成任务的质量，数量，效率作为科室和个人考核的重要依据奖惩清楚。 第四积极制造条件逐步实现总务后勤工作治理社会化。学校后勤工作它具有政治觉悟，充分熟悉总务，后勤工作在学校工作中的地位和作用。树立从事总务，后勤工作责任感，使命感，把热忱地为师生效劳的思路。其次，要不断地对总务，后勤职工进展职业道德和为人师表方面的教育，积极介导爱岗敬业，文明守纪的新风气，开展“岗位练兵”活动。营造一种人人学文化，个个学技术的环境，从而提高其文化层次和技层水平。 后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女教育

5、，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应当把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精致可口，每天还应安排一些咖啡音乐时间，让工作人员能有一点小憩时间，医院播送网还应扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可呼唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们效劳，确定我们的效劳，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深入，我院的后勤保障科可能会面对全市的医疗市场，成为全市医疗机构的供给维护中心。 我的想法还有许多，不能一一陈述。假如我真能竞聘胜利为后勤保障科科长，在院领导及

6、广阔职工的帮忙支持下，我愿为病人制造一个优雅舒适的就诊环境；为全院职工制造一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。 竞选人： 年月日 竞聘科长演讲稿 篇2 敬重的部领导、各位同事：下午好！我所竞聘的职位是，组织部科长职位竞聘演讲稿。特别感谢部领导和同志们给了我这个展现自我、参加竞争的时机。我非常珍惜这样一个难得的时机。我将客观地说明我自己所具备的应聘力量，汇报我对于做好科长职务的总体思路，并且，将心悦诚服地承受各位领导和同志们的评判。 首先，我简要介绍一下本人根本状况。我叫，现任。年月毕业于。在校期间任班长，获优秀学生干部称号。毕业后，安排至市局从

7、事工作，年月任市局科副科长（主持工作），在局期间，由于工作成绩突出，先后被评为优秀共产党员、称号。年底通过公开招考，有幸参加到组织部这个人才济济、团结又暖和的各位庭。与各位共事几年来，既有不小的压力，更有无穷的动力，鼓励着我勤勤恳恳，努力工作。假如说几年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同志们指导、帮忙和关怀、支持的结果，在此，我诚心感谢部领导和同志们的厚爱。 下面，我把竞争科长的根本条件向各位做一个简要汇报。 （一）立场坚决，头脑糊涂，具备了较强的政治素养。 我在大学期间入党，受党教育多年。到组织部后，更加注意注意政治理论学习和思想意识的改造，思想上逐步走上成熟，正确执行党的组工路线方针

8、政策的力量不断提高。在工作方面，有政治意识和大局意识，能够紧紧围绕领导的工作意图，帮助科长做好工作；在纪律方面，能够严格要求自己，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，切实遵守组工干部纪律；在党性修养方面，能够坚持做到公正正派，无私奉献，竞聘演讲稿组织部科长职位竞聘演讲稿。 （二）工作努力，独当一面，具备了就任科长的实际工作力量。 参与工作以来，我始终保持较强的事业心和进取精神，精益求精，不甘落后。经过多年的实践熬炼，各方面的素养和力量有了很大提高，根本能够独当一面开展工作。在局期间，应软件公司邀请赴深圳帮忙工作，受命组建一个新的工作部门，在不到三个月的时间内，独立完成了部门组建、人员聘请

9、、培训学习上岗等各项工作，并快速分赴福建、北京开展工作，业绩很快显现，受到公司治理层，特殊是公司总裁的高度评价。到组织部以后，经过几年的摔打熬炼，组织协调力量进一步提高，对各项工作任务都能较好完成，没有误过事。特殊是在年工作中，我带着来自七个不同单位的20余人吃住在一线，昼夜工作。我通过明确职责分工、严格纪律治理、做好思想工作、解决后顾之忧等一系列有效措施，锻造了一支团结文明、顽强有力的战斗集体，工作期间，圆满完成了上级组织交办的工作任务。工作实践的熬炼和考验为我担当更重要工作，奠定了根底，增加了信念 （三）注意学习，熟识业务，具备了较全面的业务学问技能。 到组织部工作以来，我始终注意组工政策

10、理论及专业学问的学习，努力做到三个熟识，即熟识组织部全面工作、熟识干部工作各项政策的详细规定和各种程序、熟识全市干部根本状况。通过三年的仔细学习和实际工作阅历积存，对组织部的工作内容有了比拟全面的理解，特殊是对干部工作的各项方针和政策有了清楚的熟悉，并在实践中获得了肯定的实践阅历，逐步适应了本职工作的要求。 （四）为人正派、作风严谨，具有做好组织工作所需的工作作风。 在工作和生活中，始终坚持踏踏实实做事、正正派派为人，埋头苦干，不事张扬。尤其是进入组织部后，更加留意自我约束，克己奉公。工作中处理问题当心慎重，周到细致，留意把握政策的原则性与策略性，妥当处理一些麻烦的事情，应当说得到了领导和同事

11、的确定。 （五）年富力强、吃苦耐劳，适应组织部紧急的工作节奏。 我今年31岁，刚过而立之年，身体安康，精力旺盛，家庭也支持工作，正处在干事业的最正确年龄，自己也能够踏实工作，全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。大家都知道，科工作非常繁忙，节假日很少有休息时间，常常加班加点工作，甚至通宵达旦，但我从没有叫过一声苦，喊过一声累，不管领导和组织交给什么样的任务，都不讲价钱，兢兢业业，一丝不苟仔细完成。 以上所述状况，是我竞聘科长的根本条件。假设我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我较快进入科长的角色，保障科室各项工作的顺当进展。假如我竞聘胜利，我除连续保持我的优势外，还将做到“以为争位，以位促为“。一

12、是加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问学习，不断提高自己的理论水平；另一方面加强业务学问的学习，不断给自己“充电“，尽快完成角色转换，胜任本职工作。二是扎实工作，锐意进取。我深知，科长的工作不是轻而易举能做好的。假如我有幸担当科长职务，我肯定不负众望，紧紧围绕部中心，根据“政治顽强，作风正派，业务精通，工作精彩“的要求，理清思路，勤奋工作，全力以赴抓好科室和个人建立。详细来说，从以下几个方面开展工作： （一）加强学习，熟识状况，尽快实现角色转变。 一是抓紧学习科室相关政策理论和业务学问，娴熟把握日常工作程序，尽快熟识科室各项工作。二是进一步树立超前考虑大事的意识，领悟部领导，特殊是分管领

13、导的工作思路、工作方法，有针对性地收集和把握有关状况，积极为领导决策供应建立性意见。三是查阅资料、走访沟通，把握较翔实的科室工作对象状况，做到心中有数，为下步开展工作奠定根底。 （二）扎实工作，锐意进取，开创工作新局面。 一是坚持开展调查讨论，不断了解新形势下消失的新状况、新动向，并针对存在的突出问题，向部领导准时反映并提出对策和建议。二是坚持突出重点，兼顾一般的工作方式，在保证工作质量上下功夫，减轻领导负担，使领导全身心投入到管全局、议大事上。三是坚持稳步创新。在学习和继承前任工作阅历的根底上，在实践中探究新路子，和大家一道努力不断开拓前进，主动适应新的更高的要求。 （三）严格治理，加强团结

14、，营造团结向上的工作气氛。 一是学习前任科长治理阅历，对工作职责进展全面的清楚的梳理，建立完善科学的规章制度，并加强督查，确保其落到实处。二是工作上高标准、严要求，确保工作质量。三是从各方面关怀科室同志，尽力解决他们的实际困难和问题，充分调动大家的工作积极性。四是和兄弟科室之间建立和谐的关系，有事多沟通、多协商，调动各方面的积极性以形成工作合力。 （四）严以律己，虚心待人，树立良好外部形象。 严格要求自己，加强自身修养，坚持做到坚持原则、公正正派，尽心尽力、脚踏实地做好本职，使分管部长放心、部长满足，创一流业绩，争先进科室 以上是我对科长岗位的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。敬重的部领导

15、、各位同事，假设我能竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任，以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为部工作做出新的奉献！假设我竞争落选，我也不会灰心和气馁，由于能够勇于参加竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验，一次难得的学习和熬炼，从中找出缺乏和差距，今后的进步和提高才能更快，使自己的工作迈上新的台阶。 感谢大家！ 竞聘科长演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 你们好！ 首先感谢领导们供应了这么一个公正竞争的舞台，我名叫*，计算机专业本科学历，19xx年参与工作，20_年取得工程师中级职称。 今日，我参与竞争的职位是信息科副科长。真诚的感谢各位领导赐予我这次竞争的

16、时机！我将非常珍惜和把握好这次时机，熬炼自己，进展自己，提高自己。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 熟识计算机硬件、软件应用和网络治理、维护学问，有肯定的软件开发力量，肯定的数据分析力量。早在19xx年我编制了医院工资治理的软件，便利了医院财务对全院人员工资的治理和发放，削减了手工制表繁琐。19xx年医院开头信息治理系统的建立，我依据医院的实际治理模式及需要，做了软件编制工程的可行性编制和必要性评估，软件编制的时间和资金投入预算，治理信息系统的需求分析，并对软件进展调试、跟踪与维护，经过近十年的运行所用软件满意医院设定要求。 在近十年的信息治理工作中我制定了医院计算机治理文件和计

17、算机岗位职责，在日常工作我负责对医院计算机等设备软、硬件的质量的做出判定，对新机器进展安装与调试；对计算机等设备软、硬件的故障进展诊断与排解以，完成了医院局域网星型网络拓扑构造的设计、综合布线和维护，并针对不同使用者和工作需要，制定培训大纲并急躁细致地对使用者进展培训，很好的完成了医院信息治理系统的建立和维护工作。有利的支持和协作了医院各科的工作。 假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。 2、依据网络技术进展与医院需求，发觉医院信息治理中的问题，总结信息治理方面的工作阅历教训，了解各科室提出的软件修改、新需求，依据科室提出的意见通过整理消化，并从整

18、个信息化建立全盘考虑，形成总体解决方案，提交软件公司解决，解决后经过信息科测试自身消化后更新程序反应给科室使用。正确处理好信息科、软件公司、使用科室三者间网络维护上的关系，保证各科工作正常运行。 3、转变观念，树立主动效劳意识，信息科对于医院来说，是效劳于全院的网络技术支持部门。随着信息系统建立的不断深入，医院各项业务开展越加离不开计算机，丰富效劳内容，提高效劳水平是信息科适应医院信息化建立的一项重要工作。例如：依据行政职能科室和临床科室需求，编制相关的接口软件供其使用；对从医院信息系统中产生的各种信息进展分析、提炼、加工，找出规律，供应各项医疗指标、经济收入、药品器材治理、科室本钱核算等各种

19、信息不同时段的比照分析，为医院治理者供应决策依据。 依据医院某项信息的变化进展相关的调查分析，定期或不定期地公布信息报道；为临床科研课题开展跟踪效劳，供应学科的图书最新动态及相关病案，为课题的统计数据进展统计分析：利用光盘检索系统为临床科研供应全程情报信息效劳；为教学科研供应照相、录像以及制作多媒体课件效劳；定期举办计算机学问和网络使用方面的培训和指导；为使用科室供应技术效劳支持，包括软件使用、防毒以及硬件修理等。 4、建立信息治理制度，使全院信息治理有据可依。建立信息科治理制度、机房治理制度、工作站治理制度、信息安全保密制度、信息档案治理制度、计算机岗前培训制度等信息相关治理制度，针对个人与

20、科室进展量化评分，保障制度的落实与执行。使信息效劳更具有专业性、相对性和整体性。 随着医学科技快速进展和医疗设备不断数字化更新，国家卫生信息化建立步伐加快。医院信息系统在医院治理中的应用越来越广泛，作用也越来越大，无论这次竞聘胜利与否，对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，在其职位上实现自己的价值，为医院信息化治理的全面进展尽自己的一份力气。 感谢大家！ 竞聘科长演讲稿 篇4 敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我竞聘的是科长职务。 20xx年，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的抱负。现在，依据市编办对我处“三权

21、分立”征管模式改革后机构设置的批复，我处在市直单位其次次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。 今日，我再一次站在这里，面对竞争，仔细参加，以寻常、恳切的心态承受大家的选择，盼望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求，依据本人的自身力量、条件及多年来的工作实践，拟竞聘人事教育科科长职位，下面对在座的领导和各位同志进展简要的个人述职和竞聘演说。 本人自94年征稽处成立，曾任处办公室副主任、政工科副科长、20xx年任处政工科科长至今，参与工作以来，年的人事政工工作经受，丰富了我的人生阅历，培育了我的才能和力量，十多年来，在省局、市局和处党委的正确领导下，本人在人

22、事政工工作岗位做出了肯定的工作成绩：参加了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂；完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作；参加了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作。 参与了屡次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现；做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休，大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续；为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险；完善了规划生育和关协根底治理工作；尽力为女职工维权，尽心为退休职工效劳，尽责关怀下一代，使我处规划生育和关协工作年年被评

23、为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位。 为职工落实住房福利政策，办理了相应的产权证、土地使用证、住房清理、住房公积金审批等；负责文明创立工作，注意材料的整理和各项措施的落实，使长沙征稽处形成了创立的良性循环模式。至20xx年，长沙征稽处全部建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；依据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全处党员、入党积极分子和全体职工数万个数据，建立了征稽处党员信息治理系统和人事编制以及工资审批信息系统，为实现办公现代化做了大量的工作。 严谨标准的做好了党建、宣传和党委四好班子创立根底工作，能学以致用，利用自己的爱好和专长，通过宣传栏、简报、网页，照实快捷

24、的宣传党的方针和征收政策法规，利用网络，在互联网上宣传和推介长沙交通征稽，使我处党建和宣传工作成绩斐然，得到了各级党组织的充分确定。十多年来，在按政策办事、尽心为职工效劳的原则下，仔细的完成了份内份外的各项工作任务，把党的政策、组织的暖和、领导的关心不折不扣的给了每位职工。 人事教育部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的详细落实部门，有着很强的政策性和原则性，且工作繁杂而成效难为人所见，要做好这项工作，需要有敏锐的眼光，高度的责任感、剧烈的事业心、为职工排忧解难的热心、悄悄无闻的奉献精神，我自信自己具备上述素养，信任自己有力量胜任所竞聘的这个岗位，所以布满信念的在此向各位领导和同志们进展述

25、职和竞聘演讲。 假如我竞聘胜利，我将一如既往的在上级和处党委的领导下，把握政策，把握原则，落实细则，把听从于领导的中心工作和效劳于职工的关怀工作作为工作的动身点和落脚点，听从领导，当好参谋和助手，效劳职工，付出关怀和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，胸怀全局，把参加政务、治理事务、做好效劳三大职能统筹兼顾，合理安排，摆正位置，当好配角。让人事教育部门成为党委和领导的喉舌，政策落实的渠道，成为沟通领导与职工的桥梁，宣传精神文明的窗口，成为传播单位文化的阵地，培育人才的摇篮。 假如我竞聘胜利，我将以“三听从三一点三适度”来要求自己： 以“三

26、听从”要求自己做到：共性听从觉悟、感情听从原则、主观听从客观。让效劳不欠位、让主动不越位、让听从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位，以位促为”作为工作目标。以“三一点”来精确调整工作的切入点，在上级要求与本处实际工作有距离时，尽量查找结合点、在部门之间工作协调有冲突时，从政策法规与工作职责上查找平衡点、当领导之间意见相左时，从领导所处角度及意图上领悟一样点。 以“三适度”作为与人相处的原则，一是冷热适度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的治理鼓励人。二是刚柔适度，不自视清高，不随波逐流，做事当断则断，不优柔寡断。三是粗细适度，对大事不糊涂，小事不计较。对职工多理

27、解、多敬重，不埋怨、不指责。静修身，检养德。踏踏实实做事，清清白白做人。 以上述职和竞聘，盼望组织考察，盼望大家认同，期盼您对我的信任。 竞聘上岗重在参加，不以成败论英雄，成可喜，宠辱不惊看花开，败无悔，去留无意随云卷。无论结果如何，我都将坦然面对，与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌绚烂的明天！ 感谢大家！ 竞聘科长演讲稿 篇5 各位领导各位同仁： 大家好！ 个人简历 我今日要竞聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有16年的施工治理阅历，先后参与了我局几项重点工程的施工，如京津塘高速大路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工，重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速O3标工程等，主要对桥梁

28、工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到熬炼，混凝土路面施工通过衡水工程得到一些质量治理的阅历。可以应用到今后的施工实践中去。缺乏之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是，我有信念把我公司的安全与质量工作搞上去，并且保证在安全与质量的治理工作中，实行务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培育一批安全与质量的治理人才。 工作设想 20xx年是天津工程处改革的一年、进展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力，各工程的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度，新开工工程有新疆河库工程，安徽蚌明5合同工程，天津津蓟高速19合同工程，湖南常张高速

29、12合同（特大桥），河北青银2合同工程，河北青银高速10合同工程，南疆工程4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新工程，摆在我们面前的安全与质量治理任务任重道远。今年安全与质量治理工作的重点已从单纯的施工安全与质量治理过渡到以安全质量为核心经营治理上来，安全与质量治理是企业经营治理的重要组成局部，工程安全与质量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石，为确保上述目标实现，公司上下必需层层发动，拧成一股绳，确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组，建立公司安全质量科，由1至2名特别有阅历的安全与质检工程师下基层到工程，检查催促各项施工中的安全与质量治理工作，与公司保持高度的联

30、系，确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出缘由、并毁灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心，把安全与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种剧烈的使命感，一种时不待我的紧迫感，一种奋勉向上的精神状态，全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，把我处建立成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。 围绕全年安全、质量工作的重点，如何抓好工程的安全与质量工作。 一、 首先建立健全的安全与质量保证体系 要真正做好工程的安全与质量工作，必需建立一个较完善的安全与质量保证体系。假如没有一个完善的安全与质量保证体系，就无从谈起作好安全与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条

31、线是无法顺当打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙头，工程安全质量部为龙腰，工程施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的”责任，作好安全质量工作。 安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个工程的保证体系应当从始至终保持固定和完整，以前我们发觉的安全或质量事故的发生大多都是由于保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有准时交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不行估量的后果。 安全质量保证体系的每一个环节都要由有阅历的和事业心强的人来担当，随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患，准时订正和改正，

32、遇到事故的发生要有冷静的头脑和坚决解决问题的方法。把损失降到最小程度。 二、加强工程自身安全与质量意识的提高 提高自身安全与质量意识，时刻努力钻研业务学问，不断学习改良工作作风，将安全与质量工作作为生命来喜爱。 每年组织一至二次公司及工程有关人员参与职业培训，学习专业学问和技能。另外每季度组织到有代表性好的治理工程和有代表性不好的工程参观学习，取长补短，作到学以至用的目的。 组织公司及各工程有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的时机。 三、建立完善的安全与质量的治理制度 真正作好我公司的安全与质量治理工作，必需有健全和完善的安全与质量治理制度，没有健全和完善的治理制度一切

33、都是空谈，所谓没有法规不成方圆，就是这个道理。 依据总公司和公司多年总结的安全治理条例以及质量治理方法进展总结和提取补充，依据新版20xx版ISO9000标准增加的环境爱护和职业安康安全的内容加以补充完善，总结出适合我公司的安全与质量治理的制度，进展推广应用到工程的施工治理中去。 结合我公司的特点，既有塘沽港区建立施工，又有高速大路的建立施工，有路基桥梁的施工还有路面的建立施工等。安全与质量治理的范围和执行的标准都有很大差距，结合这些特点制定不同的治理制度和治理方法。 四、安全与质量治理制度的实施与落实 安全与质量治理科学是兴国之道，也是企业振兴之道，我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故，

34、都是由于治理不到位发生的安全或质量事故，治理不到位在我公司主要反映在以下几个方面： 、有的工程没有建立起严格的具体的安全与质量治理体系，只有个治理体系的空壳。消失问题无人管，无人问，找不到责任人，谁都沾边，最终是谁都不负责。 、治理方法落后，仍处在被动的、自然的治理状态中，治理人员能管多少管多少，管不到位就消失漏洞，另外个别治理者技术水平差，又不虚心，不好学习，再不走出去看别人的先进阅历，所以再某些领域我们还处在落后的治理水平中。 、有了制度不执行，职责不清，奖罚不明，没形成相应制约的机制，消失质量问题没有惩罚，有好的阅历治理没有嘉奖，久而久之就形成了麻痹思想。 、前期工作不完善，施工组织规划

35、不周密，个别工程推着干，施工交底不充分，施工人员心中没数等。 针对以上这些状况，必需狠抓制度落实，首先从治理的环节上建立起保证制度落实的机制，明确责、权、利，严格考核，六亲不认，以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量，从而把住我们在安全与质量治理方面的缺口。 1、加强安全员及质量总监队伍建立. 工程经理是工程安全与质量的第一责任人，安全员是工程安全治理的负责人，质量总监是产品质量的最终放行者，他们对安全与质量都负有不行推卸的责任，抓安全质量，必需从龙头抓起，只有工程领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系，弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性，才能在组织工程工程的施工与治理过程中真正从思想上、

36、行动上，工作上全面贯彻“安全与质量第一”的方针，正是基于上述考虑，公司推出了对安全员及质量总监的考核方法， 2、加强安全员及质量总监队伍的考核 基层工作是否全面开展了，工作是否到位了，上级的要求与安排是否落实了，以及工程最终经营成果的评价都必需通过考核来表达。在加强队伍建立方面的详细做法是以工程安全员考核方法、质量总监考核方法为龙头，每季度随安全与质量检查对工程安全员及质量总监进展考核，考核结果与其承包奖或年终奖挂钩，年终考核结果由季度考核成绩与相应的权数综合评分确定，实行优胜劣汰。同时授予工程安全员及质量总监在安全质量治理方面肯定的奖惩权力，便于他们在安全质量工作中更好地履行职责。 3、加强

37、对工段长、技术人员的考核，安全与质量指标分降落实到人 抓安全质量工作不是靠一个人、几个人、少数人，而是靠全体成员，是全部技术人员、职工都要负责的，对安全员及质量总监的考核，外表上是考核本人，实际上是考核工程整体的治理质量和治理水平，根据工程工程的安全质量目标，将各项治理指标层层分解，层层落实到人头上，以每个人的工作质量来保证工程工程的施工质量，从而实现全员、全工程质量治理的目的， 4、加强安全员与质量总监对安全与质量的预控作用，做到“防检结合，以防为主”，防患于未然 假如我们的安全员和质量总监在安全质量的形成和产生过程中根据常规的“死后验尸”的被动方法去管，头痛医头，脚痛医脚，根本无法保证工程

38、质量。作为安全员与质量总监应树立超前意识，提高对事故的预见性，变“死后验尸”为事前预防，在施工前期，尤其在制定施工方案的过程中，要在简单消失问题的地方帮助工程总工严格把关，同时加强现场质量的预检、预控，从产品的成活标准，过程掌握、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案，补充技术交底。另外还要充实自己的治理阅历和施工阅历，严格根据监理批准的施工组织设计检验施工质量，狠抓事故苗头，力争把安全质量事故毁灭在萌芽状态，避开发生重大安全质量事故。 五、常常总结阅历与教训 在安全与质量的治理工作中，难免会发觉和发生这样或那样的失误。所以要常常总结阅历教训，时刻提示我们避开以往的教训不能

39、再次发生。 对各工程的安全与质量的治理阅历和教训总结成册，下发各工程仔细学习领悟，在安全与质量治理工作中堵塞漏洞，削减失误，对重大的有影响力的工程施工方案，必需由公司组织会审，建立信息联系的快接方式，上下共同把好安全质量关。 竞聘科长演讲稿 篇6 大家好： 特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机，今日我所竞聘的是处财务治理科科长职位。个人简历：本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后担当过工程财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于2

40、0xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。 主要业绩： 自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经受过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作，由于喜爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作屡次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“

41、内部资金市场”、“网上银行”、“预算治理方法”等在内的一系列财务治理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务治理科科长职位的最正确人选。 工作设想： 财务治理是企业治理的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效使用的治理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务治理科，突出“治理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比

42、，我更慎重一些。 假如我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心，近两年来，我处财务始终在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧急的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部门费用预算治理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部门

43、的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局，到达严格按预算掌握支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；费用掌握职能需要结合预算治理工作来做，不再多说，而对工程的本钱治理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。 第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我

44、想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会鼓励自己不断进步”，有了今日这样的一次时机，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为工程处感到由衷的快乐，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的进展时机。