校长述职报告通用校长述职报告通用范文(3篇).docx
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1、 校长述职报告完整版通用校长述职报告完整版通用范文(3篇)关于校长述职报告完整版通用一 我这一年的工作实际上分两块,一块是在省泰中附中的工作,一块是在教研室的工作。教研室的工作归纳为“1515”,即组织了一次全省名师名校主题研讨活动,由大浦小学承办,500多人与会,刘励副市长、杨九俊副院长到会,级别之高、组织之严密、效应之好超过以往。组织了五次市级教研活动。完成了15个省级课题的开题工作。我这天重点汇报今年秋学期在省泰中附中的工作: 一、用“三个代表”重要思想和科学进展观统领工作全局,增加效劳意识,发挥表率作用。 仔细学习xx大报告,深刻领悟其精神实质,自觉同中心持续全都,树立群众观念和宗旨意
2、识,以坚决的政治立场,饱满的工作热忱,剧烈的事业心和政治职责感投入到新的工作中去。我始终认为要做事先做人,要做成事先做成人。对待同事要热忱、坦诚、民主,对待领导要敬重、有节、敢讲真话,*出访非洲时曾说过一句话,这句话我经常作为我的做人的座右铭“想着别人的难处,不忘别人的好处”,“想着别人的难处”,就会关怀人、宽容人,“不忘别人的好处”,就会感恩和理解,有了这句话做支撑,心里的很多结都会翻开。对待工作布满热忱,把工作当成生命中精彩的过程,去感受它、端详它、享受它、珍惜它。能围绕中心,效劳大局,勤奋工作,开拓进取,自觉维护班子的团结,自觉执行组织作出的打算,自觉担当相关的职责,心往一处想,劲往一处
3、使,努力提高党组织的分散力和战斗力。 从教研员到副校长,需要完成主角的转换和重新定位。教研员更多的是业务的指导和活动的组织,而校长需要团结和带着其他同志一同谋划、实施、完成有关部门的工作,上对校长负责,下对教师负责,工作的组织程度和要求也不一样。在几位校长共性是俊鹏校长的指导下,我很快熟识了分管的工作,并渐渐上手,跟上了校园的正常运转的节拍。我跟我分管部门的同志曾谈到,如何做好校园的干部?“三个既又”既要带头又要带队,既要干事又要谋事,既要工作又要协调。“四个做”常规工作做实,特色工作做亮,本职工作做强,帮助工作做好。“四种精神”吃苦耐劳的奉献精神,专心协作的团队精神,争先进位的上进精神,专心
4、反思的创新精神。“七个意识”职责意识、大局意识、中心愿识、协调意识、程序意识、品位意识和目标必成意识。这不仅仅是对其他同志的要求,也是对自我的要求,对比这些要求,我还有很多工作要做。 二、用完心尽责来促进有效落实,努力做好分管工作和领导交给的任务。 我的分工是负责群团(工会、团委)和教科研(教科室)工作,负责语文和音、体、美学科,帮助韩校长治理初二年级。 俗话说:思路打算出路。有了思路,目标才明确,重点才突出。总体思路为“教科研工作课堂化,工会工作正常化,团委工作特色化,学科工作有效化”。 进一步明确教科室“讨论、指导、效劳”的职能,坚持一个中心两个根本点,一个中心提高教育教学质量,两个根本点
5、课堂教学和教师的专业成长,重点开展四个方面的工作:一是课题引领,组织申报了校长挂帅的市级教育科研课题基于反思的课堂教学优效化的讨论,下设8个子课题,全校教师参加,建立课题讨论月度例会制度和联系卡制度,半年来已产生阶段小结8份,教学案例20份,科研论文20篇。近期的泰州教育将对本课题的讨论进展报道。12月29日举办了有效教学的研讨会,教研室孙主任、丁主任和石主任到场指导,孙主任亲自作报告。在年终校园工作总结沟通会上,宋局长对我校抓“有效教学”讨论、抓学生家长评教促进“减负增效提质”赐予好评。二是引领教师职业规划,40多位年轻教师制定了个人职业规划,30多位教师参与了青年教师读书班。组织校级三级骨
6、干教师(学科带头人、教学能手、教坛新秀)评比,推举到市级参与评比,最终我校有5位同志被评为市级学科带头人、市级教学能手或市级教坛新秀,总数在同类校园中。三是开展校本教研,组织中考分析,7门学科分别从命题状况、得分状况、误区分析、纵横向比拟、抽样调研、教学推举6个方面进展剖析,我完成了整体分析报告,该工作取得了良好的效果。组织初二年级问卷调查,构成调查报告,为校园决策带给参考。四是教师培训,为了课题培训,我撰写了两篇文章,指导课题选题和课题讨论方法的选取,组织和带头参与“教师大学堂”,听取专家的报告。赴山东考察回来后,将学习的心得体会在教师大会上作了汇报,确定“转变课堂教学模式和转变教学组织形式
7、”为下学期科研的重点攻关的方向。另外组织教师参与省、市教育学会论文评比,组织校园“银杏”杯论文竞赛。需要说明的是教科室的一些工作是联合教务处、督导室组织的。 群团工作虽然不是校园的中心工作,但效劳校园的中心工作,做不好会影响校园的中心工作。工会工作围绕一个中心(以推动校园的可持续进展为中心),加强两个建立(建立工会*机制、建立民意畅通机制),主要开展了四个方面工作:一是召开年度教职工代表大会(此项工作正在筹划和预备之中,近期将召开),畅通民意,让教职工参政议政。组织召开45岁以下的教职工座谈会,为校园的进展建言献策。二是开展“金秋助学行动”,为195位民工子女减免书杂费近4万元,教职工捐款助学
8、11390元,在同类单位中名列前茅。三是丰富教职工的业余生活,开展礼貌办公室的建立,组织庆祝教师节歌舞晚会和教职工乒乓球赛。四是建立“泰州市榜样职工之家”、“泰州市十佳基层工会”、“泰州市工人先锋号”。 团委工作抓住一个着力点“以加强未成年人思想道德建立为着力点”,完善两个机制“工作运行机制和评价机制”,加强两支队伍建立“团干和团员队伍建立”。团委开展了一些列丰富多彩的活动,组织好板报、画廊的宣传、“校园之声”播送站的正常播送、礼貌监视岗的催促检查。在团员进展上,坚持实行新团员进展公示制,理解团内外群众评议监视,团员入团前还要进展团队学问考试,考试但是关者一律不得入团,办好业务团校。对学生的心
9、理安康问题予以分析、疏导、教育。组织好每周的升旗仪式。团委建议全校学生为市红十字会捐款万余元;为市特别校园的学生捐款捐物;为本校贫困学生捐款。那里需要说明的是很多工作是联合政教处开展的。 我那里重点说说团委工作的评价机制。上级团委对校园团委有考核方法,校园团委的工作绩效就是看在考核中争先进位。同样,校园团委对班级团支部的评价同样需要一个考核方法。我和团委的同志一齐商议制定了班级先进团支部、优秀团干、优秀团员的考核评比细则,用评价引导团支部的建立和团员青年的进展。 学科组的工作主要是加强群众备课,提高群众备课的效益,只要不外出,我都参与语文三个备课组的备课活动,出台了加强语文学科建立的意见,明确
10、了语文学科的各项活动和职责人,语文组的发乎校本,成于行知的阅历材料在省语文校本教研研讨会上进展了沟通,获得好评。组织好学生和教师的运动会,开展校园阳光体育行动,组织好大课间活动。需要说明的,以上工作主要是徐正富主席、王海琴书记、王玉华主席、叶静芳组长、张爱强组长详细实施,我主要发挥统筹规划、组织协调、催促检查的作用。 另外,专心完成校长安排的校园信息宣传工作、迎接中小学治理标准的专项督导工作、海陵区人大代表的换届选举工作等。校园信息宣传工作这学期也取得了必需进展,据初步统计,秋学期泰州日报报道4篇,泰州电视台报道4篇,泰州教育网报道12篇,泰州教育信息采纳4篇,每篇报道我都要把关润色,由于王海
11、琴书记较忙,有的报道我与王书记商议后自己动笔,有力的宣传报道为校园树立良好形象、拓宽进展空间做出了奉献。根据市督导室的部署,结合校园实际,根据江苏省中小学治理标准新要求,组织修订了校园05年以来的各项规章制度,组织召开了4次专题会议,俊鹏校长带着外出学习一次,本次修订涉及6个部门80个制度条例近8万字,完成迎评材料近5万多字。这项工作由办公室牵头,各部门加班加点、协同作战完成的,集中表达了附中中层以上干部顽强的战斗力和分散力。 三、用加强学习和严格要求提升自身素养,不断增加履行职能的潜力和水平。 坚决贯彻落实党风廉政建立职责制,遵守廉政规定,做到“既干事又洁净”,不该拿的钱坚决不拿,不该去的地
12、方坚决不去,做清正廉洁的干部。 自觉阅读教育理论和教育治理书籍,撰写读书笔记,在上海教育科研、江苏教育讨论、语文学习报、泰州教育上发表教育论文5篇,在三级骨干教师评比中被授予市级学科带头人。 这学期工作也存在一些缺憾,校园信息工作需加大力度,群团工作的亮点还不够多,特色不够明显,下学期将在这两个方面有新的进展。 关于校长述职报告完整版通用二 本年度,在萧县教育局、大屯镇党委、政府及中心校的关怀下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,圆满完成上级领导交给的各项工作任务。回忆一年来自己的工作状况,努力钻研教育教学业务,不断完善自己的个人修养,听从大局、听从领导听从指挥,团结同志,关怀师生
13、,擅长观看和处理问题。结合我校的实际,就如何搞好林楼初中的学校建立、师资建立,安全治理,全面实施素养教育,教育教学资源的利用,教育教学质量的提高,进展多方调研、共同探讨和深入思索,并形成了实践改革实践创新的治理和运作的模式,创办了本校的特色。 下面,我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作状况向上级领导作一汇报: 我能坚持学习党的方针政策、教育治理和教学理论及现代教育技术等,特殊是在仔细学习了科学进展观活动之后,深受鼓舞,暗下决心肯定要努力工作,同时更清晰地熟悉到只有不断“充电”完善自我,薄积厚发,才能真正地做一名合格校长、优秀校长,为我镇教育的进展做出更多更大的奉献。正是这些理论联系实际的
14、学习,强化了我的竞争意识、责任意识,提高了我的思想水平、治理艺术和创新精神,为做好学校的各项工作奠定了良好的思想根底、理论根底和实践力量。 为了抓好教学各个环节的治理,我将一线工作与后勤保障、教学治理与班级所担负的责任明确到人,实行学校领导“分管即主管”的治理方式,将治理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行值周制度和领导干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事争上游,为教师做出了表率,对存在的问题沟通沟通、批判指正,真正表达以人为本。这些措施,促使和带动了全校教职工工作积极性,让每一位教职工都能仔细履行职责,把领导的要求变成自己踏踏实实的行动,对学生的思想品德、学问学习、行
15、为习惯、安全卫生等方面进展了细致的教育和严格治理。同时我们加大了领导干部值周巡查的力度和密度,运用学校日志、班级日志,对学校各项工作各班级状况都可以全方位多层次涵盖整个学校治理之中,使学校各方面的工作尽收“眼底”,便于学校准时、精确地把握各班级各方面工作的运转状况。在整体工作上,学校统揽全局,科学决策,领导有力,指导有方,协调敏捷,真正做到了大事有人抓,事事有人管,为各部门的工作既要竞争又要合作、相对独立又有机融合供应了有力的保障和支撑,学校的治理水平与治理效果都发生了质的飞跃。 学校这几年来都特别重视“依法治校”,在处理日常事务、评先选优、晋级晋升方面都严格根据规定和制度办事,在用人方面,一
16、贯坚持用人唯贤,重学问、重力量、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和特长。在对待持有不同意见的同志实行多沟通、多沟通,取同存异,有容人之量。 以“法治”为前提,逐步完善学校治理机制。我们认为,学校治理一靠情感,二靠制度,三靠校长的方法敏捷多变。要依法治校,其前提必需是在把握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建立,尽快实现农村t262阅读网市化,作为校长,我的任务就是团结带着学校行政和全体教职工,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕“制造条件、争创特色”的近期工作目标,通过逐步完善学校的
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