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1、 校长竞争上岗发言 教师们:大家好! 今日是我到来第一次在这样的场合和大家见面,很快乐能和在座的熟识的和将要熟识的教师们成为同事。第一次和大家沟通、交心,我想说四个词四个意思:有幸、有缘、有感、有言。 第一个词,“有幸”。荣幸、幸运的意思。为什么说有幸呢,我想是出于以下三个方面的缘由。 第一,是有着悠久历史、深厚积淀、独到文化和卓著声誉的百年名校。说她历史悠久,是由于这所学校栉风沐雨、薪火相传,至今已走过近80年的历程;说她积淀深厚,是由于的品牌是几代人,包括在座的各位呕心沥血、承前启后,用才智和汗水、激情与奉献铸就的;说她有独到文化,是由于有着令人肃然起敬的学校精神,有着积极向上的价值取向和
2、商定俗成的行为标准。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南为橘,生淮北为枳”,这就是学校文化的作用。而明显有着这样一种学校文化的影响力:众志成城的分散力,价值和行为的导向力,寻找幻想的鼓励力,和谐共享、携手共进的纽带力。至于说到声誉卓著,我想每年招生时门庭若市的火爆场面就足以说明问题了。 其次,有着一个构造合理、敬业爱生、积极进取、业务精湛的教师群体。在我们,有着特别可敬、得意的一批老教师,他们对待工作兢兢业业,只谈奉献,不谈索取。有几位明年马上退休的老教师,有的今年仍旧带毕业班,有的还任教语文兼班主任,分工时我们提出适当赐予照看,都被婉言谢绝了。所以我说,老教师是我们的珍贵财宝,是我们行动的标杆
3、和精神的动力!我们的中年教师,年富力强,阅历丰富,是学校的中流砥柱。我们占50之强的青年教师,更是我们的生力军,也是的将来和盼望。在一所学校里,有老教师如山的沉稳,青年教师如水的灵动,这样的动静适宜、和谐互补的局面是学校之幸、学生之幸,也是校长之幸! 第三,是一个规模浩大,人数众多,影响广泛的教育航母。在这里工作是富有挑战性的,是需要全身心投入的。古语说:“水击石鸣,人激志弘”,人的一生中能有一件值得调动自己全部的激情、才能和才智,并努力做到最好的事情,毫无疑问也是幸运的。 其次个词,“有缘”。11年前,我是有时机来工作的,但由于某种缘由,我与失之交臂。现在,我又能成为的一员,与大家成为同事,
4、今后,我们将朝夕相伴、荣辱与共、休戚相关。大千世界,茫茫人海,能和大家有这样的相遇和相处,不能不说是一种缘份。 第三个词,“有感”。来一个月,有些感想、感受。我在想,进一步办好,当然要有很多宏观的系统的决策与思索,也需要很多微观上的艰辛而细致的努力,当然要调动多方面的积极因素,但我个人看法,首先要进一步明确的定位,进展定位、目标定位;其次要有一些长期坚守和秉持的原则和理念。“定位”是方向和目的,“原则”是确保航向不消失偏差并顺当达成目标。 先谈谈“定位” 一是办学思想的定位。苏霍姆林斯基说:“校长领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”的教育应当是为每一个人的卓越成长与进展供
5、应可能的教育。我们的价值取向是教师与学生两种生命个体都得到激扬,都能够享有胜利后的“顶峰”体验。我们不能确保每个人在今后的人生之旅中都获得胜利,但我们要努力使每个人在学校生活中,在他的“最近进展区”内都能得到成长。固然这个成长不仅仅是生理意义上的,更是智能、情意、态度和价值观上的成长。一句话,我们的教育要着眼和着力于人的全面和谐进展。这样的定位说说是简单的,写在纸上贴在墙上也是便利的,但要落实在我们每一个教育行动,内化在每一个教育环节上则是不易的。它既需要我们带着思想去做事,还需要我们持之以恒,并随时迎接困难和挫折的挑战。新晨: 二是学校形象、进展目标的定位。学校形象要内外兼修。我们要始终明白,究竟应当是怎样的学校。是不是可以这样来描述:我们的学校应当是先进教育思想和现代教育理念的发源地和聚拢地;教师成长与进展的人才库;学生素养提升和将来多元进展的基地;教育教学质量的领跑者;学校教育科研的中心和榜样;基于网络平台的现代教育技术的示范等等。我们要确立学校的愿景规划。近景的和远景的。在这个规划之下我们确立做哪些事,达成什么样的目标。比方,我们要把学校办成书香校园、数字校园、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想因该是:要扎扎实实,步步为营地把办成真正可与省市顶尖名校相比肩的一流名校。目前看来,这个目标还需要我们付出相当的艰辛和努力。
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