村2023年脱贫攻坚总体规划.docx

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1、 村2023年脱贫攻坚总体规划_项目总体规划方案 本页是小编最新公布的村脱贫攻坚工作规划的具体文章，感觉写的不错，盼望对您有帮忙，看完假如觉得有帮忙请记得（CTRL+D）保藏本页。 村工作规划 为仔细贯彻中心省市县关于脱贫攻坚的决策部署，确保xx城村如期脱贫岀列，全面建成小康社会，现依据县委县政府文件精神，结合本村实际，制定脱贫攻坚三年工作规划。 一、村现状：xx城村位于xx县尹集镇西部，东临马楼村，北靠濉河，西接埇桥区时村镇，南与程刘村相接。302省道穿村而过，共有人口4221人，学校一所，新农合定点医务室一所，好耕地4400多亩，农夫年均收入4500元。本村主要粮食作物为小麦、大豆、玉米等

2、，经济作物为棉花和油菜，家禽家畜养殖进展也较快速，本村凭借有利的地理优势，建成大型养猪场3个，养鸡专业户20多家。工业主要为水泥预制品加工，豆制品加工，村里现有豆制品加工企业5家，油坊6户，水泥制品厂一家，工业进展势头较好。xx城商贸城投资900多万元，现在已投入使用，宽大干净的商贸一条街极大地转变了该村的形象，同时也给商贸经营户供应了良好的经营环境。 二、脱贫目标规划 根据县委的总体部署，我村规划用三年时间，实现“人脱贫，村岀列” 的工作目标。三年规划是：2023年预脱贫26户117人，20xx年预脱贫25户71人，2023年预脱贫22户50人。对完全或局部失去劳动力量的贫困人口通过社保政策

3、兜底实现脱贫。 三、人脱贫规划措施 根据精准，精准脱贫要求，在精准识别扶贫对象做好健档立卡的根底上,围绕“五个一批和脱贫攻坚十大”，规划从六个方面抓好“人脱贫”问题。 1、实施特色产业脱贫工程。坚持进展生产促进就业脱贫重点抓好三个方面： 第一、大力进展特色种养殖业,积极引进大农户对农村的闲置土地进展扭转，解决局部闲置劳动力就业,努力增加群众收入。2023年规划引进3个大农户，流转土地500亩，群众增加土地流转收入，给贫困户增加就业收入。分别是油桃养鸡大户一户，养鸡鹅鱼综合养殖大户一户，养猪养牛大户一户。 其次、大力进展光伏资产收益扶贫，建立一座户用光伏发电站，按排60个贫困户受益。 第三、大力

4、进展绿色产业，在原来的根底上再种植芍药600亩，逐步培育绿色农业产业基地。 2、大力实施教育扶贫，努力做好“雨露规划”的实施和智力脱贫工程，解决因学返贫问题，让贫困户子女都能够受到公正有质量的教育，让每个贫困家庭都能享受到教育扶贫的优待政策。 3、大力实施安康脱贫工程，确保贫困人口新农合参合率达100，让每个贫困户都能享受新型农村合作医疗、大病保险、大病救助等优待政策，解决好贫困户因病返贫问题，让大病户根本生活有保障。 4、实施好农村最低生活保障制度兜底脱贫工程，将五保户、重病户和失去劳动力量的重点户纳入社会保障兜底范围，让其根本生活有保障，对贫困户中危房户申报危房改造规划，确保贫困户住有所居

5、，住房安全得到保障。 5、实施根底设施建立扶贫三大工程。即：农村道路畅通工程，农电台区升级改造工程，农村自来水饮用水工程。实施三条通组道路硬化和一条村主干道拓宽改造，解决好群众行路难运输难问题。 6、实施好社会扶贫工程，积极支持协作县民政局和尹集镇中心校做好结对帮扶工作，支持驻村帮扶干部的各项工作，积极争取帮扶单位和社会各界的扶贫支持，在各级党委政府的领导下，上下联动，争取主动，共同打好我村脱贫攻坚战。 四、村岀列规划措施 以工程带动为抓手，大力进展村级经济，努力增加村集体经济收入，实现村集体经济收入达5万元以上，切实解决村岀列问题，重点抓好光伏工程建立，在大堰头组建一座占地2亩60千伏年产6

6、万度电的村级光伏发电站，每年增加村集体经济收入6万元。 五、切实加强党支部班子建立，为脱贫攻坚战供应顽强的组织保障。 村党支部是党的最低基层组织，是党的各项扶贫政策的落实者，是群众脱贫致富的领路人，我们要根据中心提岀的“五级书记抓扶贫”要求，加强以村党支部为核心的村级组织建立，充分发挥村级组织在脱贫攻坚中的作用。一要加强责任担当，要视脱贫攻坚为己任，切实把脱贫攻坚的各项政策宣传好，各项措施落实好，各项程序操作好。二要加强力量建立，要仔细学习和领悟中心省市县委关于脱贫攻坚的文件精神和各项要求，不断提升村干部的政策水平，增加带着群众脱贫攻坚的力量。三要加强作风建立，加强工作的调查硏究，加强同群众的

7、亲密联系，精确把握每个贫困户的贫困现状，硏究分析致困缘由，帮忙落实脱贫措施，切实做到扶贫对象精准，脱贫措施精准，精确把握扶贫工程申报及落实程序，精确把握脱贫人口的脱贫程序，做到群众参加、阳光操作。做好扶贫脱贫档案资料收集整理工作，切实把脱贫攻坚的各项工作落实好。 这是篇好内容，讲的是关于脱贫、扶贫、贫困、工程、攻坚、规划、实施、加强等方面的内容，盼望对大家有用。 个人2023-2023年总体规划 前言：本规划属于事业、工作规划，不包括家庭、感情等生活工程。 今日，距离我30周岁即2023年1月21日还有1864天。时间如梭，光阴似箭，在经济 社会飞速进展的当下，我们要做好自己的人生规划，做到紧

8、跟社会经济进展步伐，将个人成 功牢牢维系于国家及地区的进展， 在短期内成长为肯定领域内的专业人才， 经过时间历练从 而成为一名引领社会的上层人士。 从小到大，我从一个农村孩子，在乡村上小学，在乡镇上初中，在小城市上高中，到大 城市上大学，到国际化都市去上班，再回到家乡连续开拓，这个过程布满了悲喜，也是艰辛 曲折的。同时，我们清晰的熟悉到，我人生的进展历程依托国家的进展和社会的进步。 回首过往，我们有兴奋有难受，有激情也有挫折，更有迷失自我，对自我定位失误的时 候，也有走出阴影，奔向阳光，仔细迎接新挑战的起点；新时期，我们将发扬不以物喜，不 以己悲的豁达精神，仔细讨论自己，熟悉社会，合理定位，积

9、极开拓，争取在三十岁到来， 也是小康社会全面实现之际，到达人生的一个胜利点。 1、核心竞争力的定位 经过大学4年及工作3年对自己经受的仔细总结，我的核心竞争力不是“伪博爱精神” 的滥情，不是内心空虚外表冷酷的矫饰，不是酒桌上你来我去的应酬，也不是靠着仿照来取 得短暂的认可，更不是“犬儒主义”的忍气吞声。 我的核心竞争力，是我的学习力量，快速承受新事物的力量，以及有效的将自身所学运 用于实践的力量，究其根本学问转变命运，实践才能胜利。 2、核心竞争力的连续加强 基于目前的个人优势及劣势，我将从以下几个详细方面连续提升自己： ? 职业资格： XX年度： 通过一级建筑师考试（前期可先通过二级建筑师考

10、试） ； 通过一级注册构造师考试 （方案一） 或通过一级注册构造师根底考试和二级注册构造师 考试（方案二） ； 考试一直是我的强项，这源自于合理的学习方法，以及过硬的考试心理素养。这几项考 试必需通过。 2023年度： 彻底通过注册构造师的考试； 展望： 通过注册城市规划师、注册公共设备工程师考试。 ? 专业技能及软件： wps、microsoft office、cad、天正建筑、pkpm、photo shop、鸿业系列软件、湘源系 列软件 挡土墙设计：理正岩土软件、能娴熟运用地勘报告进展根底设计的力量； 可行性讨论报告：wps，规律思维力量、言语理解与表达力量、数学计算力量、推断推 理力量、

11、资料分析力量、及较广泛的学问面网络，科学运用网络等手段取得学问的力量； 简洁的房屋、护坡、桩基、梁柱板设计：pkpm、构造工程师专业力量； 市政工程规划与设计：鸿业系列软件、理正岩土； 简洁的居住及工业小区规划设计：湘源等相关软件； 熟识测量流程。 ? 各类专业资料的积存 便利取得软件的途径、业务相关的电子资料、学习资料 做一项，就要积存一项，包括大脑装的下的（技能、阅历、模式）和大脑装不下的（各 种资料） ，养成良好的资料收集及存储的习惯。资料本身也是财宝。 ? ? 3、财宝规划（后续将做财宝专项规划） 根本面： 保障根本生活品质； 保证住房按揭的来源； 进展面： 根本工资； 挂靠费用； 体

12、制外收入； 在两到三年内按揭一套商铺。 4、进展目标： 在2-3年内，争取合理按揭住房，同时按揭一套商铺。 六五普法工作总体规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的六五普法工作总体规划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 为进一步贯彻实施“依法治国、建立社会主义法治国家”的根本方略，提高我镇公民的法律意识和法律素养，加快我镇法治建立进程，依据自治区、市、旗法制宣传教育第六个五年规划

13、的精神，结合我镇实际，制定本规划。 一、指导思想、总体目标和工作原则（一）指导思想：以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十x大和十x届三中、四中、五中全会精神，全面落实科学进展观，紧紧围绕全镇经济社会进展的目标要求，根据依法治国根本方略的要求，在镇党委、政府和旗司法局的双重领导下，深入开展法制宣传教育，大力推动依法治镇进程，坚持法制教育与法治实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，为我镇“十二五”规划的落实，为全面建立“富强、文明、和谐”的六家子镇营造良好的法治环境。（二）总体目标：适应新形势新任务的要求，适应整个社会和广阔人民群众对法律学问的现实需求，严密结合全镇民主法制建立

14、的新进展新成果，通过深入扎实的法制宣传教育和法治实践，进一步提高全镇公民法律意识和法律素养；进一步增加公务员社会主义法治理念，提高依法行政力量和水平；进一步增加各嘎查村、各单位（部门）依法治理的自觉性，提高依法治理和效劳社会的水平。（三）工作原则：1、坚持围绕中心，效劳大局的原则；2、坚持以人为本，效劳群众的原则；3、坚持求实创新，与时俱进的原则；4、坚持从实际动身，分类指导的原则。二、主要任务（一）加强法制宣传教育工作，进一步提高全镇公民法律素养。一是深入学习宣传宪法、民族区域自治法、劳动和社会保障法、经济法等法规法规，加强通过法律途径和运用法律手段开展社会治理和公共效劳的宣传教育，推动社会

15、事业的进步；二是深入学习宣传整顿和标准市场经济秩序的法规法规；三是深入学习宣传与群众生产生活亲密相关的法律法规。大力开展与城镇房屋拆迁、农村土地征用和承包地流转等相关法律法规的宣传教育，预防和削减社会冲突；四入深入学习宣传维护社会和谐稳定、促进社会公正正义的相关法律法规。（二）坚持普法与法治实践相结合，推动依法治镇进程。一是仔细开展行业依法治理工作，针对人民群众关注的热点、焦点问题，依法强化各项职能、措施，提高工作效率；二是以加强民主治理和群众自治为主线，积极有效地开展农村基层依法治理。保证公民依法行使民主权利，有序参加民主政治建立，全面推动政务公开和嘎查村“四民主”、“两公开”制度，增加农牧

16、民的自治力量；三是以法建制，以制治理，充分标准企业的生产经营活动，抓好中小学校的依法治理；四是仔细贯彻全面推动依法行政实施纲要，促进法治政府建立。（三）广泛深入开展法制宣传教育“六进”活动。即：开展“法律进机关”活动，提高依法治理和效劳社会的水平。把法律作为机关学习的重要内容，做到有规划、有安排、有落实、有检查；开展“法律进乡村”活动，促进社会主义新农村（牧区）建立。连续深化“民主法治村”创立活动，健全布满活力的村民自治机制；开展“法律进社区”活动，促进和谐社区建立；开展“法律进学校”活动，推动青少年法律素养教育。发挥第一课堂的主渠道作用，坚持品德教育与法制教育并重，将法制教育列入课程，落实法

17、制教育教材、课时和师资。积极开拓其次课堂，落实校园普法“五个一”要求，引导学生参与法治实践活动，推动学校用法。开展法制教育师资培训，推动法制副校长、法制辅导员工作标准化。组织和引导学校开展依法治理活动；开展“法律进企业”活动；开展“法律进单位”活动。（四）集中开展以宪法为核心的“12.4”法制宣传日宣传教育活动。三、普法对象和要求进一步加强对领导干部、公务员、青少年、企业经营治理人员和农牧民的法制宣传教育。针对普法对象的不同特点，突出重点、创新载体、分层施教。对领导干部要重在提高依法决策意识，对公务员要重在提高依法行政、公正司法意识，对青少年要重在提高法制意识和法律素养，对企业经营治理人员要重

18、在提高依法经营治理力量，对农牧民要重在提高遵纪守法的自觉性和依法维权的力量。四、时间安排“六五”普法规划从20xx年开头实施，到2023年完毕。共分三个阶段。（一）宣传发动阶段（20xx年）。各嘎查村、各单位依据工作实际，讨论制定五年规划，做好宣传、发开工作。（二）组织实施阶段（20xx年 -2023年）。依据本规划制定的目标、任务和要求，结合本村（单位）实际，制定工作规划，突出年度工作要点，做到部署准时、措施有效、指导有力、催促到位，确保“六五”普法规划全面贯彻落实。煤焦集团工作总体规划 煤焦集团工作总体规划 煤焦集团工作总体规划： 是实施“十一五”规划的最终一年，是打造一流循环经济示范企业

19、的攻坚之年，依据各级经济工作会议精神，结合集团的实际，经经理办公会议讨论，现将总体工作规划下发，请遵照执行。 一、总体要求以科学进展观为指导，以打造一流循环经济示范企业为目标，以“调构造、促转型”为动力，实现“治理增效、改造扩能、上项转型”三大突破，做到“煤焦稳根底、电炭增效益、上项强后劲”，确保集团转型跨更加展。 二、治理增效强化企业治理，是提高经济运行的质量和效益的关键所在，重点抓好以下治理。 1、实行三级目标治理，强化治理责任。在董事长和总经理的领导下，集团将产量、本钱、利润、安全、工程建立等指标，依据不怜悯况，分解到各企业和工程筹备组，实行经理分工负责制和企业目标承包制及本钱费用包干制

20、。董事长与分管经理签定责任书，分管经理与所属企业签定责任书。以月考核，年终兑现。实行与“工资、奖金、升降”三挂钩。 2、设立三个调度中心，加强协调指挥。集团要以信息化为平台，建立生产指挥中心。特殊要随时把握市场变化，千方百计开拓市场，做到“购进产出平衡、原料不断档，产出销售连接、产品无积压”。确保循环链条生产的正常运行；电管部和电力调度中心要加强电气设备治理和电网建立，科学调度电力，发挥自备电厂的最大效益；组建资金治理中心，扩大融资渠道，确保资金需求，提高资金利用率。 3、坚持三类会议制度，狠抓工作落实。集团每月召开经理办公会议，汇报、布置、协调各项工作；分管经理每周召开所属企业碰头会，讨论、

21、督察、安排工作；各企业每天召开生产调度会，安排、解决生产中各类问题。 4、突出三项根底治理，提升治理水平。一是加强安全治理。严格落实各企业一把手安全生产主体责任制和各生产车间安全生产详细责任，杜绝死亡、限制重伤、削减轻伤。强化各企业内部安全保卫，做好防盗、防火、防触电、防交通事故、防弄虚作假工作。二是加强设备和定额治理。加强设备归档建档工作，坚持设备选购招投标，落实设备保养、修理、检修制度，实行设备完好率考核。严格定额消耗治理，严把原材料（原煤）和低质易耗品购进关，做到“优质、低价、准时”，每个企业、工序、产品制定定额消耗标准，围绕节能降耗工艺创新、技术创新，实行定额消耗和创新奖惩制度。三是加

22、强现场和厂区治理。各企业要做到清洁、干净、有序生产，实行现场责任区治理。厂区要科学规化，美化、绿化、亮化，定期检查，责任追究。 5、建立三种鼓励机制，激发治理活力。其一各企业领导班子实行“优化组合、分级聘任”制。即由分管经理对所辖企业定职序、定职责、聘任一把手，由各企业一把手聘任副职，建立“能者上、平者让、庸者下”的选人机制。其二树立“内举不避亲，外举不避贤”的人才观。大胆引进人才，在现有员工中选拔重用人才，为治理、技术、生产骨干优先办理养老保险、医疗保险等，严格遵守用工制度和劳动合同法，实施“选人、用人、留住人”的用人机制。其三严格责任追究制度。凡消失产品质量、设备损坏、人员伤亡、失盗、失火

23、等重大事故和影响生产重大责任及吃回扣、违反劳动纪律等影响企业形象的重大问题，都要严格追究责任，严厉处理，强化“管人、管事、赏罚严明”的约束机制。 三、改造扩能煤矿改造扩能是集团生存和进展的重要根底。经过兼并重组，尤其是单独保存集团，使煤矿面临新的机遇和挑战。因此，必需根据“生产规模化、装备现代化、队伍专业化、治理信息化”的标准和“资源利用率高、安全生产好、环境治理好、经济效益好”的目标建立现代化矿井。投资2亿多元进展矿井改造扩能，力争三年内形成270万吨生产力量。 1、实行分级考核。集团根据安全、产量、本钱质量、采掘及重点工程、矿级领导绩效工资五大指标下达矿管部，予以考核。由矿管局部解下达各煤

24、矿，实行分级考核。 2、狠抓重点工程。 （1）明子村：6月底完成主井开拓工程，按60万吨产能标准做好井上下配套工作，确保核定产能一次通过。9煤南大巷主付巷掘进300m，北采区开拓300m运输巷，实现9、2煤各两个采面。 （2）二亩沟：上半年完成120万吨改造扩能规划设计，边设计边施工，力争三年内到达120万吨生产力量。9煤主付巷开拓200m，采区上山开拓300m，根本实现机械化采掘。 （3）下神南：帮助二亩沟完成矿井设计和施工，上半年完成主井皮带改造，北大巷主付巷开拓200m，皮带主付巷开拓200m，7、9煤各做一个采面。 （4）西沟河：上年完成皮带改造，北大巷主付巷开拓各300m。 （5）各

25、煤矿在条件具备的前提下，全面推动机械化采掘。3、确保安全生产。强化矿管部安全监管主体责任和各矿一把手安全治理主体责任。紧紧 煤焦集团工作总体规划第2页 抓住水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾难的预防和治理，严格安全治理制度，加强安全教育培训，加大安全设施投入，严厉安全责任追究。做到消退死亡、降低重伤、削减轻伤。 4、加强专业队伍建立。坚持“人才兴矿”。各矿领导要进一步解放思想，不断提高建立现代化矿井的水平和组织安全、高效生产的力量。要通过培训提升、引进聘请、竞争上岗、完善保障制度等措施，建立高素养的机械化采掘、机电治理维护、安全监视治理三支专业化队伍。 四、上项转型 调整产业构造，加快经济进展

26、方式转变，是应对后金融危机冲击的战略选择，更是资源型企业转型跨更加展的关键所在。集团要以“矿产资源综合利用、工业农业废物回收利用、余热余气废渣发电、新型产业引领”为转型目标，开创“低消耗、低污染、低排放”的低炭经济、循环经济为特色的二次创业之路。 （一）全面推动循环经济示范企业建立。 1、完成循环经济示范企业的规划、实施方案、进展战略、进展目标的可研报告、专家论证、省市立项。 2、完成焦炉准入。 3、完善现有企业和新上工程的立项、环评等手续。 （二）加快工程建立延长产业链。 1、万m3粉煤灰加气混凝土砌块及年产6000万块粉煤灰蒸压15标准砖生产线（新型建材）5月份达产达效；2、6万吨矿棉生产

27、线7月底前投入运行并启动800万平方米吸音板生产线工程； 3、年产8万立方米高密度板生产线11月底投入运行； 4、峰岩26000kw发电机组3月底投入运行；兴华26000kw余热发电机组年底投入运行； 5、年洗煤120万吨生产线3月底投入运行； 6、年产2万吨电锻煤生产线于5月底投入运行； 7、峰岩建国大酒店5月份正式运营； 8、房地产二期开发4月份启动； 9、农林废弃物制取生物化工品年产5万吨丁醇工程，在完成可研、立项、环评后，6月份启动； 10、利用工业废渣建立6.2万kw发电机组在完成可研、立项、环评的根底上，年内启动； 11、按统一规划，加大厂区、矿区植树绿化，进一步绿化、美化、亮化环

28、境；12、现代农业生态园完成总体规划设计，并按规划启动。 （三）建立高效农业循环经济示范园为调整产业构造，加快经济进展方式转变，推动集团转型跨更加展，在初步形成的循环工业园区的根底上，我们又确立了“以工业反哺农业、进展高效农业、循环农业、生态农业、实现统筹城乡、工农和谐”的科学进展思路。 1、农业循环经济示范园规划为稳步进展高密度板和制取生物化工品工程，建立稳定的原料供应基地，我们拟规划建立集种、养、加多种进展于一体的农业循环经济示范园：进展高效农业，以种植优质玉米等“高优高”粮食作物为主，配套种植速丰杨农田林网建立。收获的玉米全部加工转化成优质饲料，满意集团和农夫养殖需求，效劳农村养殖业进展

29、；产生的农作物秸秆作为原料，加工丁醇；速丰杨作为生产高密度板的原料；生产丁醇和高密度板所产生的废弃物用于发电、产沼气。形成“高效农业种粮秸秆农林废弃物生产丁醇”；“农田林网建立速丰杨三剩物生产高密度板”；“工业废渣发电或生产沼气发电”；“次等级粮食养殖粪便产沼气”四条循环产业链。详细规划如下: （1）土地规模经营。集团根据“双方自愿、公平互利、合法标准”的原则，合理流转土地，实行规模化经营，产业化开发。集团与乡、村、农户共同协作，与农夫和村委签订土地租用协议，在遵守国家土地法规的前提下，以合法手续租用5万亩土地，每亩每年补偿农夫500600元，承包期30年左右，一次预付三年租金，目前已租用2万

30、亩。 （2）建立高标准农田。在农业循环经济示范园内，集团根据高标准农田建立，科学规划设计，规划在秋后，对租用的全部土地进展土地整治、水利配套和林网配套三大工程建立。使4万亩高标准农田、1万亩农田林网全部实行现代化、机械化作业，为高密度板和丁醇工程供应稳定原材料。 （3）种养加多种经营。在确保高密度板工程和丁醇工程拥有稳定原材料的根底上，我们还规划养羊1万只，大力进展养殖业，目前已建成3000只的标准化养羊厂一个。同时，我们还利用平遥世界文化遗产的品牌优势，进展现代观光、旅游、休闲农业。目前我们已经在我县高速铁路车站北侧，租用了亩土地，将规划建立一个集高科技农业、生态农业、观光农业、旅游休闲于一

31、体的现代农业园。 2、综合效益实施农业产业化开发，建立农业循环经济示范园，不仅形成良好的经济效益，为全省煤焦企业探究出一条胜利的转型进展的路子，而且也将为新农村建立供应更加有效的进展载体，为区域经济进展带来可观的社会效益和环境效益。 （1）企业增效：5万亩农业循环经济示范园建立，为高密度板生产工程和生物化工品（丁醇）生产工程供应了稳定的原料。两个工程的投产后，年销售收入达6.7亿元，年利税达1.8亿元；同时种粮、植树、养羊的年收入也将到达8000万元；另外还可建立22.5万kw发电厂一座，实现工业废渣气发电，年发电量3.6亿度，年产值可达1.8亿元，年利润达8000万元左右。 （2）农业增效、

32、农夫增收：农业循环经济示范园的建立将有效推动农业现代化和社会主义新农村建立，加快农业增效，农夫增收。初步概算，工程的实施每年可为农夫增收供应1.8亿元左右，主要表达在以下五方面：一是被租用的5万亩土地的年租金收入可达3000万元；二是高效农田可年生产24000吨优质玉米，增产10%左右，为国家供应商品粮4800万斤；三是可年收购次小薪材和秸杆60万吨，按每吨200元的价格，可为周边农夫增加收入1.2亿元。四是工程的实施可带动近1000名农村充裕劳动力实现就业，年劳务收入可达1500万元左右。五是工程实施后新增加800多名劳动岗位用于安置农夫工就业，年工资收入1200万元左右。 （3）社会、环境

33、效益：农业循环经济示范园建立，将坚持走“农业支撑工业、工业反哺农业、资源综合利用”的共赢进展之路，在农业生产环节中，通过农业生产和林网建立大大优化区域空气质量，在实现优质高效的同时，进一步优化工程所在区域的生态环境；在工业进展环节中，高密度板工程可为国家节约木材25万立方米，生物化工品工程所生产的新能源有助于缓解能源危机，对推广可再生能源技术应用具有示范作用。利用工业废渣发电，每年可节省标准煤12.1万吨，实现“低排放、低污染、低消耗”的可持续进展，实现农业与工业、人与自然和谐进展。五、保障措施做好的各项工作，任务艰难、工作繁重，我们必需做好以下几点： （一）各级领导是企业进展的关键。各企业一

34、把手和领导成员肯定要把思想统一到集团的统一部署上，把标准定到签订的目标责任制上，把行动落实到完成全年任务上。提高素养、团结协作、转变作风、真抓实干，全面完成的各项工作任务。 （二）转型进展是企业进展的主题。调整产业构造，加快转变经济进展方式，是系关集团生存与进展的战略选择。循环经济是转型进展和实施以“低消耗、低污染、低排放”为内容的低碳经济的有效途径。节能减排、节能降耗、削减污染是循环经济的本质要求。集团要围绕循环经济上项，链条要围绕节能减排延长，各企业要围绕节能降耗生产，环境建立要围绕削减污染治理。使转型进展真正成为全集团的战略，建立循环经济示范企业成为全集团的目标。 （三）改革创新是企业进

35、展的动力。是改革之年，集团各级领导必需进一步解放思想，更新观念，根据打造一流集团的气势，长远规划，立足当前，在建立现代企业制度、建立现代化矿井、引进先进设备、技术、工艺等方面有大的突破。要真正落实经理分工负责制，真抓实干，为集团进展献策出力，为董事长、总经理分忧。要坚决不移推行目标责任制、本钱费用包干制、中层领导聘用制、企业领导班子优化组合、分级聘任、汽车改革、款待费改革等改革举措。以改革促进企业的进展，以改革推动转型进展，以改革提高经济效益。 （四）文化建立是企业进展的根底。企业文化是企业的灵魂和精神，是企业进展的源泉。着力从厂区生态环境建立、员工生产工作环境改善、先进文化理念传递、集团形象

36、塑造四个方面，提升企业文化水准。以全面贯彻vis系统为重点，从企业标识、企业理念、企业标准三大系统，进展投资建立、全员培训、治理考核，加强企业文化建立。要坚持“以人为本”，通过党组织、工会、民兵连、车间各个渠道，加强职工队伍教育和治理。开展表彰先进、嘉奖奉献、劳动竞赛、技能比武等形式多样的文化活动，开发员工的潜在力量，激发员工的劳动积极性，推动企业文化升级，增加持续进展动力。 （五）执行力是企业进展的核心。执行力是企业经营成败的打算性因素，是贯彻企业规划、获得经济效益的关键，更是企业竞争力的核心。各部门必需树立效劳意识，全面执行集团的总体规划、工作目标和专项任务；各工程筹备组必需按集团要求，保

37、质量、控投资、按工期达产达效；各子公司必需强化大局意识，遵循链条生产的运行规律，确保为下一环节供应高质量的产品；各生产环节必需增加责任意识，对影响生产的问题和配件，必需快速排解、高效处理、限时办结；集团上下必需营造“抓住不落实的事，处理不落实的人”的深厚气氛，全面提高执行力。 的各项工作方针已经确定，让我们在县委、政府的正确领导和各部门的大力支持下，同心同德、真抓实干，为实现峰岩集团做大做强而努力奋斗！ 煤焦集团有限公司 2023年十二月十四日 村2023年脱贫攻坚年度规划 村20xx年脱贫攻坚年度规划 依据我村脱贫攻坚“十三五”规划要求，我村必需在20xx年完成全部贫困户“出列”，全部贫困户

38、“两不愁、三保障”的目标。现在我村还有6户19名贫困群众，意味着我村脱贫攻坚工作已进入啃“硬骨头”“最终一公里”的关键时期。形势逼人，我们必需进一步提高熟悉，脚踏实地，切实把“精准扶贫、不落一人”的目标努力完成好，确保贫困户如期脱贫。 一、脱贫目标 20xx年，*市*区*镇*村脱贫攻坚目标为：6户19人实现脱贫。 二、工作标准 6户19人实现脱贫的标准：“一超六有”即年人均纯收入稳定超过国家扶贫标准且吃穿不愁，有义务教育保障、有根本医疗保障、有住房安全保障、有安全饮用水，有生活用电，有播送电视。 三、详细措施 （一）根底设施建立：一是建立两条索道，解决2、3、4、5、6组农产品运输问题；二是在

39、白熊沟修建8公里生产运输便道，解决7组方面农产品运输，便利村民和游客出行；三是安装13盏路灯，便利村民和游客走行；四是保质保量完成42户农户房屋风貌改造；五是完成特色小集镇建立。 （二）产业进展：一是管护好3000亩老鹰茶基地和400亩桃园基地，让群众受益；二是新进展花椒300亩，扩大特色产业种植规模；三是新进展重楼100亩，让村民增收致富；四是鼓舞农户开展土鸡、山羊、竹鼠养殖以及重楼、花椒种植。 （三）“四好村”创立工作：创新工作思路，找出差距，添措施，担担子，对比“四好村”创立标准和考评指标，细化落实责任，确保创立活动长期有人抓、有人管，将“四好村”创立活动纳入日常工作，下大力气把我村建立

40、成一流的“四好村”。 （四）社会事业：一是做好20xx年我村一户贫困户易地扶贫搬迁工作和一户贫困改厨改厕住房完善工作；二是抓好新型合作医疗、城乡根底养老保险工作，同时积极推行农村新型合作医疗保险工作，提高我村农村合作医疗参保率；三是强化社会保障兜底作用，通过民主决策，把符合兜底政策的贫困户都纳入到社会保障体系中来，做到应保尽保。 四、组织保障 （一）加强组织领导。依据产业化进展思路，成立*村脱贫攻坚领导小组，省交通厅大路设计院、区政协、区环保局、区景区管委会、团区委进展对口帮扶指导。领导小组详细负责村集体经济建立和产业进展工作的落实，实行组长负总责，其他成员各司其职，层层落实帮扶责任。要深入开

41、展调查讨论，切实解决贫困户进展中遇到的困难和问题。每个帮扶责任人帮忙贫困户理思路、订规划、解难题，努力抓好贫困户经济进展工程实施工作。努力搞好村集体经济的进展壮大工作。 （二）实行台账治理。建立贫困户“问题、帮扶、脱贫”工作台账，实行贫困户一户一策，确定详细措施、工程、产业和责任人员，定期进展跟踪调度，实行销号治理。制定脱贫工程实施推动状况表，明确启动时间、帮扶责任人员、投资金额、推动措施等内容，对立项工程逐个建立档案，实行挂牌销号的方式，落实工程推动各项举措。 （三）分降落实任务。我村依据贫困户需求，精准施筞，制定帮扶措施，明确20xx年度工作目标任务，把任务分降落实到每个村干部岗位责任上。村级决策履行民主程序，主动承受群众监视。承受上级组织、财政、农办等部门监视，保证集体资产保值增值。 欢送阅读村2023年脱贫攻坚总体规划内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:工程总体规划方案