Ch07供应链体系下之PDM功能3338.pptx

《Ch07供应链体系下之PDM功能3338.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Ch07供应链体系下之PDM功能3338.pptx（84页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心第七章：供應鏈體系下之PDM功能祝天雄 博士95.11.1工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心課程大綱q前言供應鏈管理之背景與功能需求供應鏈體系下之型態管理與同步工程概念供應鏈體系下之PDM系統功能模組供應鏈體系下之PDM系統之產業應用實例結論2工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心

2、產業電子化教學中心前言o供應鏈體系成為企業運作主軸 降低市場反應時間Time to Marketo電子商務拉近與消費者之距離o系統化之產品資料管理 促成供應鏈體系之各類產品及其零組件相關資訊正確而迅速之分享3工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心7.1 供應鏈管理之背景與功能需求產業電子化整體架構第四層：資源企劃管理層 (公司營運企劃導向)第三層：生產管理層 (生產追蹤導向)第二層：生產現場管理層 (製程管理導向)第一層：生產現場操作層 (自動化控制導向)EC/CRMCIM第五層：供應鏈管理層 (

3、企業間整合導向)SCMERPMESMMIControlFrom：華茂科技觀念與策略之引入電子化解決方案：內部與外部4工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心我國自動化與電子化推動政策之演進1983-19901983-1990年年1991-20001991-2000年年20012001年年-生產自動化生產自動化低成本自動化工業自動化自動化工業 Internet科技科技自動化科技自動化科技 產業自動化製造自動化商業自動化農業自動化營建業自動化國際化國際化(企業企業)客製化客製化(產品產品)多樣化多樣化(

4、需求需求)快速化快速化(反應反應)價值鍊價值鍊服務化服務化環保化環保化迷你化迷你化胡蘆細胞胡蘆細胞電子商務電子商務B2B/B2CE-CommerceSCM產業自動化產業自動化IndustryAutomation 產業自動化與電子化產業自動化與電子化?5工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產品從生產地至消費者之整個流通過程電子商務電子資料交換銷售點情報系統電子訂貨系統加值網路中心電子安全交易企業資源規劃產品資料管理採購執行系統客戶關係管理製造執行系統廠區監控供應鏈規劃金融電子資料交換標準電子自動轉

5、帳電子標籤揀貨全球運籌管理自動補貨接駁式運轉供應商管理庫存系統賣場管理銷售管理品類管理綠色環保賣場/商店規劃商圈/購物中心規劃產業電子化（）供應商製造商/OEM2原料供應零組件製造製造加工組裝批發 零售直銷量販店專門店零售連店百貨公司消費者客戶物流中心配送222批發經銷快遞國際物流供應鏈管理6工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心供應鏈體系之流通7工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心標準化活動數位化

6、活動企業內資料及程序(Business Process Improvement)企業間資料及程序資料交換標準工程資料IGES/STEPSGML/XML商業文件EDI資料整合與共享產品壽期資料庫Internet/Intranet/ExtranetDatabaseData warehousingCE(concurrent engineering)BPR(Reengineering)整合生命週期之資料整合(EAI)企業整合SCMERPMES/CIMPDMCRMEC虛擬企業資訊基礎建設及法律規章的準備(Best Practice,經驗的導入)電子運籌導向之企業流程再造(BPR)企業內部建構電子商業程序

7、From：華茂科技7.1.1 供應鏈管理之背景與與特色8工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心電子化供應鏈整合之特色企業組織層面企業組織層面經營策略層面經營策略層面資訊技術層面資訊技術層面v多幣別與國際貿易v供應鏈全球整合v主管決策資訊v多種生產方式結合v快速需求回應v全方位的資源有效應用v多元責任中心v彈性組織架構v多公司、工廠、倉儲規劃與整合v研發、銷售、製造、配銷、服務與財務循環功能整合v開放性系統平台與架構v分散資料處理與集中管理v電子商務的導入v提供的電子化的工作流程9工業工程與管理系工

8、業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心企業e化導入程序7.1.2供應鏈管理之技術導入10工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心驅動國內企業導入SCM之順序（一）v自行導入MRP系統，以加強企業內管理能力。v國外客戶要求導入EDI接單，以加快回應速度。v國外客戶要求國內大廠導入 SCM，並提昇ERP系統能力。v以Intranet加強體系內資訊溝通能力。11工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產

9、業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心驅動國內企業導入SCM之順序（二）v以Extranet推動上游供應商與下游經銷商連線。v以SCM推動企業間全流程快速回應能力。v配合運輸業之後勤服務與金融業之電子轉帳服務。12工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心企業內電子化技術v企業資源規劃系統ERPv現場作為控制系統SFCSv客戶管理系統CRMv產品資料管理產品資料管理PDMv工作流程WFv決策支援系統DSS,EISv企業流程改善BPR13工業工程與管理系工業工程與管理系工

10、業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心整合技術v資料倉儲 DWv群組軟體 Groupwarev中介軟體應用 Middlewarev同步工程同步工程 CEv企業系統模擬14工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心企業間電子化技術v電子資料交換 EDI,EOI,XMLv供應鏈管理系統供應鏈管理系統 SCMv電子化行銷v電子化採購v電子化銷售v電子化支付v交談式電子技術文件 IETM15工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程

11、與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心其它相關技術v網際網路建置 Internetv企業內網路建置 Intranetv企業間網路建置 Extranetv網路安全規劃與管理v主機或伺服器相關軟體v遠端處理 Remote Accessv電子商務全流程整合v企業間相關共用系統規劃與建立企業間相關共用系統規劃與建立16工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心國內SC軟體供應現況企業內部企業外部ERPEISMRP MRP業務預測業務預測SCPData Warehous

12、eDatabaseEC應用系統應用系統資訊控管軟體資訊控管軟體VANIntranetInternet國內軟體國外軟體預測系統資料庫管理系統Knowledge BaseFrom：經濟部17工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v大多數PDM軟體著重將電子檔案與資料透過已知流程達成自動化目標。*無法滿足一般企業對於產品資訊精確性、清楚性及正確性的要求。*亦即沒有型態管理的PDM系統並非完整的PDM系統。7.2 供應鏈體系下之型態管理與同步工程概念7.2.1 型態管理於PDM系統之角色18工業工程與管理

13、系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v型態管理彌補PDM系統四項不足：*組織(Coordination)*辨識(Identification)*變更控管(Change Control)”*審核(Audit)v建立零組件、文件及變更版本，成為設計、製造、服務過程中所有資訊之膠著劑。型態管理於PDM系統之角色19工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v型態管理與PDM系統之整合提供產品整體生命週期中相關資訊之建立、辨

14、識、文件儲存、控管、記錄及報表建立之所有功能。v即系統提供了維護產品主檔、文件與設計變更之間的所有關係。型態管理於PDM系統之角色20工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v同步工程乃以系統化方式進行資訊整合，並針對產品與所有相關的程序(含製造與支援服務)進行同步化作業。v以同步工程的管理方式可提供產品開發參與者完整之產品生命週期相關資訊，如設計、製造、數量、成本、排程及其它客戶需求等資訊。7.2.2 同步工程於PDM系統之角色21工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產

15、業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v傳統設計與製造經驗中，產品生命週期乃由一系列不相關步驟所建立，包括設計階段、工程部門處理階段、物料與零件管理階段、製程規劃階段、最後生產或是更下面之銷售與維護階段。v其相關資訊必須以往下一步傳遞的單向序列管理方式來加以管理，此管理模式稱之為序列工程。同步工程於PDM系統之角色22工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v所謂同步工程，可由美國國防部所公佈的一份報告加以闡述，其定義如下：Concurrent engineering

16、 is a systematic approach to integrated,concurrent design of products and their related processes,including manufacturing and support.同步工程於PDM系統之角色整體最佳化 VS 部門最佳化23工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心7.3 供應鏈體系下之PDM系統功能模組Product&Product&ProcessProcessDefinitionDefinitio

17、nProductionProductionERPHumanHuman Resource ResourceFinancialFinancialLogisticsLogisticsProductProductPlanningPlanningMfg.Mfg.PlanningPlanningMaintenanceMaintenance&Repair&RepairCustomerCustomerManagementManagementProductProductDefinitionDefinitionSouringSouringPDMPDMFrom：華茂科技7.3.1供應鏈體系下之PDM系統定位顧客管理

18、產品規劃產品定義來源管理製造規劃維修管理24工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心企業系統CAD/CAM/CAEERPCommon infrastructure for back-office/transaction systemsManufacturing,Financials,Human ResourceMRPII,Order fulfillment,Supply chain operationsProduct&Process Lifecycle ManagementTransaction S

19、ystemsPDMThe infrastructure for product&process lifecycle management systemsData Management:Product structure,Components,DocumentsProcess Management:Change management,Work Flow25工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心企業基礎製造資料與系統關聯圖料號主檔產品結構產品製程企業的基礎製造資料企業的基礎製造資料主生產排程製令庫存管

20、理物料需求計畫工程圖Work InstructionProcedureCAD/CAM data採購銷售訂單執行規劃參考：華茂科技供應鏈管理部門別面向26工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心料號主檔於製造系統的應用料號的應用料號的應用採購料件物料需求計劃BOM的元件排程與產能模擬生產的需求料件管理庫存料件進出的管理客戶訂單成本計算From：華茂科技7.3.2 產品料號管理PDM重要功能模組27工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電

21、子化教學中心產業電子化教學中心料號系統料號編碼原則料號編碼原則v料號長度盡可能精簡v確保一料一號v全數字的輸入方式比文數字或全文字容易v料號長度的一致性有助於偵測出錯誤料號的輸入品名品名/規格原則規格原則v品名敘述的標準化與規則化，有助於料號系統檢索v料件品名字數愈精簡愈易識別v能辨識材料特性的專有名詞置於最前頭28工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心版本版本v版本是有效的管制材料和產品變更的識別碼v當任何材料或產品有變更時，可利用版本做為生產變更的控制點及產品的識別與追蹤料號版本與工程變更管理

22、料號版本與工程變更管理v料號的版本可依工程變更的影響程度做不同的對應，以便利管理不同版本的產品之有效性與可替代性料號系統29工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心料件在製造系統的基礎資料料件基礎料件基礎資料資料?料號,品名單位,版本圖號採購管理採購員,廠商最小訂購量,前置時間物料需求計劃MRP政策,批量原則LLC,ABC,外購/自製產品結構管理倉庫,料件型態主生產排程MPS群組,ATP,PTFDTF製令管理發料方式,前置時間庫存管理安全庫存,檢驗條件保存期限銷售訂單客戶,價格成本料件型態From：

23、華茂科技30工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心料件分類料件型態料件型態？原料Picked物料虛擬階Not orderedNot in inventory成品Ordered半成品In stock委外加工In stockSubcontractFrom：華茂科技7.3.4 物料清單管理31工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心料件分類目的料件型態料件型態成品半成品委外加工原料,物料虛擬階零配件依成品,半

24、成品及委外加工品來規劃生產製程對應成本的會計科目生產排程以成品作為規劃的對項物料需求以計劃生產的成品來展開其原物料的需求製令依BOM與料件形態決定所需的發料項目外包加工的流程管理BOM展開的條件From：華茂科技32工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM與料件型態(成品/半成品/原料)FOrderedAIn StockOn Picklist for FManufacturing OrderMOn Picklist for AMOn Picklist for AMOn Picklist for

25、 AMOn Picklist for F33工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM與料件型態(委外加工品)FOrderedSIn StockOn Picklist for FSubcontract OrderMOn Picklist for SMOn Picklist for SMOn Picklist for SMOn Picklist for F34工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BO

26、M與料件型態(虛擬件)FOrderedPNot OrderedNot in InventoryMOn Picklist for FMOn Picklist for FMOn Picklist for FMOn Picklist for F35工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM的用途BOM的用途的用途表達產品的生產與製造BOM+ROUTING=COST ROLL UP工程變更管制為物料需求以計劃生產的成品來展開其物料的需求的依據為製令展開其發料檔及執行欠料模擬的基礎表達產品的設計為高階層規

27、劃,預測裝配排程與客戶訂單控制的基礎以選項來表達最終銷售產品From：華茂科技36工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM的功能性CADEBOMMBOM表達產品功能為設計工程所使用表達料件是如何被製造或裝配的使用於物料規劃與生產PBOM料件是提供高層規劃的決策支援,及為預測 裝配排程與客戶訂單控制的基礎Module BOMSuper BOMPercentage BOM37工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電

28、子化教學中心產品結構圖PC,PII 400 10011 EASoftware Kit20011 SETPC Kernel20021 EAKeyboard20031 EAMonitor20041 EACPU PII 40020051 EAMain Board30011 EACase Assy30021 EAPower Supply30031 EAFDD30041 EAHDD,4.3GB30051 EACable Assy40011 EAMemory 32MB30062 EACase(1X)400238工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學

29、中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM的基礎資料父件父件料號,品名,單位,批量子件子件料號,品名,單位,用量,損耗率產品設計製造程序39工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM的型態(階層式)1000 Unicycle,20 InchBATCH SIZE:1UM:EA2010 Wheel AssyQTY:1UM:EA2015 Deluxe SeatQTY:1UM:EA2020 Seat Post 20 in.QTY 1UM:EA3050 Tubing 2ft.QTY:1UM:EA303

30、0 Tire 20 in.QTY:1UM:EA3040 Rim 20 in.QTY:1UM:EA3025 PedalQTY:2UM:EA40工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM的型態(配方式)配方式的配方式的BOMP/N:F01(RED CHEMPAINT MIXTURE)BATCH SIZE:100 UM:GAP/N:6001 CLEAR FILL REAGENTP/N:6002CLEAR SOLVENTP/N:6003 RED PAINT BASEP/N:6004 BIND-AGENT

31、材料需求型態:一般式 QTY PER BATCH:80 單位:GA材料需求型態:固定式 QTY PER BATCH:5 單位:GA材料需求型態:每批指定 QTY PER BATCH:-單位:PT材料需求型態:依批量範圍 BATCH SIZE:1100 :8 QT BATCH SIZE:101-300 :10 GABATCH SIZE:301-1000:15 GA41工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心單一BOM與多重BOM成品成品AAA版本版本1成品成品AAA版本版本2材料材料A1材料材料A2材

32、料材料B材料材料C成品成品AAA材料材料A材料材料B材料材料CVersusMultiple BOMSingle BOM42工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心虛擬料表(Phantom BOM)v是產品設計文件的一個過程或產品設計展開的部份v表達材料經由生產或組合的中間過程，未能被組成可供庫存管理或出貨的料件型態v在生產規劃上，此料號的需求為其下階材料的需求43工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心B

33、OM 在供應鏈體系中的有效性A廠材料主檔廠材料主檔MaterialA廠廠BOMB廠廠BOMB廠材料主檔廠材料主檔Material44工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM的有效性-有效期間生效日期生效日期失效日期失效日期為工程變更的執行依據為工程變更的執行依據d0d1d0 A材料的生效日期d1 A材料的失效日期 B材料的生效日期AB45工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產品結構系統與各模組關

34、聯圖產品結構產品結構管理系統管理系統安控管理系統安控管理系統安控權限設定共用模組共用模組基本資料維護主生產排程主生產排程管理系統管理系統產品製程產品製程生產途程製令系統製令系統發料檔物料需求計畫物料需求計畫材料表展開庫存管理系統庫存管理系統料號資料維護46工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM與生產途程工作中心工作中心材料A材料B材料C材料D102030101自動裝插201手裝插301測試檢驗40401包裝組件料號組件料號:3001 品名品名:Main BoardBOM作業順序作業順序47工

35、業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM與替代材料1001基板基板1 EA2001電容電容15 EA3001電阻電阻5 EA 4001PCB1 EA.3002電阻電阻5 EA 代用料48工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心BOM的正展開(Explosion)BOM主要是由產品之代號來計算其材料用量，這種方法如加上材料成本及前置時間（Lead Time）之觀念，即可應用到生生產產管管理理、成本分析成

36、本分析、物料需求計劃物料需求計劃。49工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心單階的產品結構表依組件之材料編號展開其下一層的料件表50工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心多階的產品結構表由成品之材料編號依次展開，如遇到半成品時，亦將半成品之下一階再次展開51工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心最下階的產

37、品結構表(原物料表)將組成成品（或半成品）之最基礎之半成品、零組件作展開，即購料明細表。(PS.料號依升冪排列,同料號只出現一次但其用量加總)52工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心用途表由零件、半成品之編號而推論其材料用途之情況，稱為用途表（Where Used Report），方法亦分為單階、多階、尾階用途表。53工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心Pick ListA1 EAB1 EAC2E

38、AD3EAE15 EAE24 EAF13 EAF24 EA料件型態:A:成品B:半成品D:虛擬件C,E1,E2,F1,F2:原料生產100個A 的撿料表:B*100 EA C*200EA F1*900EA F2*1200EA54工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心原物料需求表(採購料表)A1 EAB1 EAC2EAD3EAE15 EAE24 EAF13 EAF24 EA料件型態:A:成品B:半成品D:虛擬件C,E1,E2,F1,F2:原料生產100個A所需採購的原物料:C*200 EA E1*5

39、00 EA E2*400 EA F1*900 EA F2*1200 EA55工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心確保確保BOM的正確度達的正確度達99%以上，才能產生正確的以上，才能產生正確的MRP結果與生產正確的產品。結果與生產正確的產品。檢視每一個材料的庫存型態檢視每一個材料的庫存型態成品、半成品應可對應一製令，並於生產完成後入成品、半成品應可對應一製令，並於生產完成後入庫庫委外加工品應可對應一外包製令，並於生產完成後委外加工品應可對應一外包製令，並於生產完成後入庫入庫虛擬階不納入生產規劃之

40、料號，原則上，盡量減少虛擬階不納入生產規劃之料號，原則上，盡量減少虛擬階的使用虛擬階的使用確認成品、半成品、委外加工品皆有建立其材料表確認成品、半成品、委外加工品皆有建立其材料表測試與審核 BOM 的正確度56工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心7.4 供應鏈體系下之PDM系之產業 應用實例7.4.1 PDM系統架構（E-Group為例）基本架構為架設在分散式關聯資料庫分散式關聯資料庫、分散式分散式電子保險箱電子保險箱、分散式網際網路伺服器分散式網際網路伺服器之下的一套資訊管理核心與應用全方位軟

41、體系統。它是一套完全使用視窗架構及個人電腦環境的電腦系統。此外，資料庫伺服器也可以架構在UNIX環境之中。資料架構、網路架構、與整合架構57工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心PDM系統架構（E-Group為例）58工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心電子文件圖檔管理E-MASTERISO文件流程管理E-ISO WORKFLOW專案計劃管理E-PROJECT產品結構管理E-BOM設計管理E-DES

42、IGN製造程序規劃管理E-CAPP快速回應系統E-QRPDM系統架構（E-Group為例）59工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v可適用各種關聯式資料庫伺服器。因此，各種可以使用SQL或ODBC介面的關聯式資料庫都可以整合到系統中。尚可以跨不同廠牌的資料庫系統，進行分散式架構整合。v例如可將存在Microsoft SQL Server中的人事資料和存在Oracle中的客戶資料，使用E-Group整理到同一個資訊管理系統環境中。v其建議使用的資料庫系統包括了Microsoft SQL、Oracl

43、e、Interbase等標準關聯式資料庫伺服器系統。PDM系統之資料架構（E-Group為例）開放資料連結(Open Database Connectivity,ODBC)是連結資料庫的共通介面 60工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心vE-Group同時具有分散式資料庫架構及Vault Server架構於Intranet下運作。v對 於 透 過 Internet連 結 的 Site之 間，可 使 用 Web Server/Client的架構去加以連結。v此種架構可視為跨Internet與Int

44、ranet以及資料庫、Vault與WEB三種Server/Client整合性的整體網路架構。v達成此架構中Internet的方式，乃是使用Microsoft 的ActiveX Document的技術整合Web環境中可從遠端操作的使用者介面。v透過JAVA的程式規範，可將資料庫中的資訊（不含操作介面），藉由Web Browser進行瀏覽。PDM系統之資料架構（E-Group為例）61工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心PDM系統之整合架構（E-Group為例）要成為一套整合性強的軟體，必需使企業導

45、入時，不影響其現行AP之運作，並進而加以包容與相互運用，而在一般企業中常見的應用AP，故需有以下應用系統之相容能力：CAD/CAM/CAE軟體ERP(企業資源整合規劃)軟體MIS/MRP/MRP II/CRP/JIS等生產管理系統辦公室自動化管理軟體(MS-OFFICE、E-mail系統)62工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v除了使用者端應用之AP外，尚須與：作業平台系統：*Windows95/98/NT、UNIX、Lunix等資料庫系統等企業內部會應用之必備軟體整合v因此，面對企業內部交錯

46、縱橫的電子資訊架構，要達成良好整合及資源共享之目標，需依賴一套功能強大之PDM系統。PDM系統之整合架構（E-Group為例）63工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心其他PDMoMetaphaseoEDMS工程資訊管理64工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v資料倉庫與文件管理v企業內、外部資料關聯性建立v工作流程與程序管理v產品結構管理v零組件資料管理v專案排程管理4.4.2 PDM對SCM之效

47、益（一）PDM系統之功能甚廣，其對供應鍊管理之效益可分以下方向進行探討：65工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v資資料料倉倉庫庫與與文文件件管管理理提供資料與文件在供應鍊體系下之安全性與存取控制v企企業業內內、外外部部資資料料關關聯聯性性建建立立 建立資料的Check-in與Check-Out理念、資料模式的管理，以及其他核心功能，使供應鍊體系之資訊能迅速、正確對應。v工工作作流流程程與與程程序序管管理理指定整個工作流程中，何人負責評核、評核項目為何、何時進行評核，修改與版本關聯的控制，以及其

48、他流程管理的功能，使供應鍊體系之成員能遵循一致之工作流程。PDM對SCM之效益（二）66工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v產產品品結結構構管管理理提供零件列示以及物料清單(BOM)的功能、零件定義以及屬性、零件關聯屬性，同時有能力將品定義資料結合到產品的結構與零件，做為供應鍊體系定義資料的基準線，並提供構型管理功能，確保上下游企業共享相同產品結構。v零零組組件件資資料料管管理理提供工具搜尋、讀取標準零件及既有設計資料，減少上下游企業重複定義之浪費。v專專案案排排程程管管理理產品工作分解結構(

49、WBS)以及進行資源排程分配，做為供應鍊體系之工作進度掌控。PDM對SCM之效益（三）67工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v波 音 公 司 (Boeing Commercial Airplane Group)v福特汽車(Ford Motors company)vDanfoss Drives、日本富士通、NEC、vXerox、Philips、Mercedez Benz等頂尖公司v國內：漢翔、台中精機、福特六和汽車外，如鴻海精密、聲寶家電、工研院、東陽實業、信昌7.4.3 PDM於SCM中之應用

50、案例68工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系工業工程與管理系產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心產業電子化教學中心v為變頻轉換器的製造先驅廠商。v為與大公司抗衡，其乃冀望減少周期時間和縮短對客戶的交期，從原有的數週到目前只有為期兩天的排程。vDanfoss Drives成 功 地 倚 賴 SDRC公 司 的 Metaphase Enterprise 的產品資料管理系統來幫助其達到目標。v使用Metaphase系統，工工程程和和製製造造的的材材料料表表在Metahpase的控制之下被導入，而且功能強大的現現場場層層級級PDM系系統統也被建立。vCAD/CAE整整合合